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文档简介

忠诚于企业演讲稿 战场上的叛徒背叛他的部队,是因为忠诚不足;公司职员出卖公司机密,也是因为忠诚不足。忠诚是要用业绩来证明的,而不是口头上的效忠。而业绩又是要靠能力去创造的。比如,一个天天跪在你面前表示忠诚于你,却不能为你做任何事的“忠诚”者,你稀罕吗?你愿意因为他的“忠诚”而把他养起来吗? 忠诚不仅是一种品德,更是一种能力。忠诚作为一种能力,它是其他所有能力的统帅和核心,因为如果一个人缺乏忠诚,他的其他能力就失去了用武之地没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人。在越来越激烈的竞争中,人才之间的较量,已经从单纯能力对比延伸到了品德方面的对比。在所有的品德中,忠诚越来越得到组织的重视,唯只有忠诚的人,才可能有资格成为优秀团队中的一员。 忠诚不谈条件,不讲回报。企业首先不会给你什么,但你如果给了企业绝对的忠诚,企业一定会回报你应得的薪水和荣誉。忠诚是一种与生俱来的义务,忠诚是发自内心的情感。忠诚让工作变得更有意义,忠诚赋予你工作的激情。忠诚的人感觉工作是享受,不忠诚的人感觉工作是苦役。 这里有一个来自前苏联的故事,20世纪50年代它被用来讴歌忠诚:一群小孩在公园里玩打仗的游戏,一个小孩被派为哨兵站岗,扮演军长的小孩命令他不准擅自离开,他便一直在那儿站着。后来,玩累了的孩子们都回家去了,把他一个人忘在那儿站岗。天已晚了,站岗的小孩哭了起来,公园管理员循着哭声跑过来,要他赶快回家。 孩子说:“我是士兵,我要服从军长的命令,军长要我不得擅自离开,我不能走!” 公园管理员想了想,站直身子,正色道:“士兵同志,我是司令员,现在我命令你回家去。” 小孩听了,高高兴兴地回家去了。 这个故事有点儿可笑。但是,我们笑过之后细想一下,孩子对“军长”的忠诚,对“士兵”职责的忠诚,以及对“部队”的忠诚是那样的执著,不正是现在很多人所缺少的吗?我们经常看到的是:在很多企业里,上司交待员工做事情,即使三番五次地交待,也总有员工根本不放在心上。 在很多企业里,被老板重点培养并巴望他有朝一日能够接班的“精英”,却突然在某一天带走企业大批骨干和大量市场资源,另立门户和老板成了竞争对手。在很多企业里,接到任务的员工不是消极应付就是推委,“这事不该我负责”,“为什么不叫张三去做”、“李四正闲着”、“我太忙”,有的虽然什么也不说,心里却根本不打算把工作做好。有些员工把工作任务抛到九霄云外,上司过问才想起来,他们不反思自己,却满嘴的借口:我事情太多,我受到了干扰,工作条件不具备,时机还不成熟 这些员工,何来忠诚可言?拿破仑说过:没有忠诚的士兵,没有资格当士兵。同理没有忠诚的员工,就没有资格当员工。 小孩把游戏当真了,很多成年人却把本该认真的工作当做了游戏。 忠诚的确是国家的需要、企业的需要,但它更是你自己的需要,你得依靠忠诚立足于社会。 当我们拿着薪水,和家人团聚时,我们应该想到对企业的忠诚; 当我们拿着薪水,去孝敬父母时,我们应该想到对企业的忠诚; 当我们拿着薪水,给爱人买礼物时,我们应该想到对企业的忠诚; 当我们在企业给予

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