单项工程劳务分包招标办法(试行)

单项工程劳务分包招标办法 (试行)一、本招标办法确定人工费按包清工形式进行承包。 二、各工程项目经理部对各单项工程将邀请不少于三人进行投标。工程项目经理部将根据各投标人的投标价格、质量、信誉等综合因素择优确定中标承包人， 各投标人无论是否中标，其投标相关费用均由其自行承担。 三、在正式投标前，负责招标的工程项目部将向受邀投标人提供以下资料，以作参考：1、图纸及作法说明； 2、工程承包合同； 3、工程招标文件及相关资料； 4、工程投标资料四、工程质量 1、质量指标：优良(或D级)并且不低于合同及招投标文件的质量要求。 2、工序、质量要求及工程量计算依据：工程招投标文件要求的工艺程序及质量标准；工程投标文件要求的的工序及质量标准； 工程质量等级评定办法； 国家“建筑装饰工程施工质量检验评定标准;” 浙江省建筑装饰工程预算定额； 施工图纸及作法说明； 武林建筑工程有限公司021号文件作业指导书。 国家规范：建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)、建筑工程施工质量验收统一标准) ( GB50300-2001)、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50206一2002 )、砌体工程施工质量验收规范 ( GB50203一2002 )、企业标准及国家现行的其他相关验收规范、建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-97)； 杭州市提高建筑安装工程观感质量的若干规定(新100条)。 三、工程质量效益考核： 不合格子项工程(即指达不到优良标准的)，由承包人返工到优良为止，返工的材料费、人工费及工期损失由承包人承担。 对结算单价实行优质优价。 a、按中标价格为结算基数。 b、工程质量分A十、A、A一、B十、B、B-、C十、C、C一、D十、D、D-、E十、E、E-十五个档次。 E-级为不合格工程，D级为优良工程，A一级为优良以上的工程。 c、工程竣工验收达不到合格工程要求的(即E-以下)，扣罚总承包3%；并承担由此造成的其它一切损失。 d、工程质量评定等级在D级与E-级之间的，每降一档，扣罚总承包款的3%；工程质量评定等级达到A十与D之间的，每增加一档，奖励总承包额的4；工程质量评分在两等级之间的奖罚按相应比例折算。 工程量按实际完成工程量计算。 五、工期 1、工期指自开工日起到单项工程全部完工的时间(其中有工期签证的子项以签证单为准)。开工日期为工程项目经理发出迸场指令的第三天开始计算。2、工期根据人工费招标文件确定的工期为准，由于承包人原因造成的工期廷误，按每天处以其承包人工费的2处罚，可累计计算。 3、非因承包人原因造成的工期延误，由工程项目经理给予工期延误签证单， 凭工期签证单抵扣工期延期罚款天数，其余没有签证子项工程，工期仍然不能调整。 4、特殊要求的子项工程施工期，由项目经理与承包入单独确定，如有延期， 按该子项工程人工费金额5天处罚，可累计计算。 六、人工费发放 1、工资发放时间：开工进场后头三十天内不发放工资，满三十七天后的第八至十二天内开始发放头三十天工资，以后按此类推。 2、工资实行预发生活费制，技工按50元/天计发(含加班)，普工按30元(含加班)，由总务部根据经项目经理的考勤单发放，由职工本人凭其身份证领取，考勤必须实事求是，如弄虚作假，一切后果由承包入承担。 七、承包人工费结算 1、在工程结束通过业主验收后，在公司质检员对工程质量作出等级评定的基础上，由项目经理与承包人在二个月内结清，承包款付至95%，余5%在工程承包合同规定的保修期结束后(凭业主书面证明为准)付清。如工程承包合同中有评杯要求的，须在获杯后方能付清，因工程项目质量原因未能得杯的不予返还。 2、如因实际工作需要做点工的，技工按10元/小时，普工按7元/小时结算。 八、工程保修 1、承包人在接到维修通知后不得超过三天，即要派员进场维修，否则公司有权另外请人维修，一切后果由承包人承担。 2、凡属施工质量问题，其维修人工费由承包人自行承担；属业主使用人为损坏的，由公司另行结给维修人工费。 九、安全生产 1、严格遵守建筑施工安全检查标准) ( JGJ59一99 )。 2、特殊专业工种作业人员必须持证上岗。 3、承包人及其招聘的职工必须绝对服从施工现场项目经理的管理，遵守现场安全生产管理条例及公司相关的规章制度。 4、承包人必须加强对其下属安全生产教育，凡因承包人及其下属职工违章操作造成安全生产及工伤事故的，由承包人及其下属负全部责任，造成的经济损失也由其全部承担。职工的医疗费用己包含在投标价内，承包人应为其雇佣的下属员工承担相应的保险费及工伤医疗费。 十、文明施工及产品保护。 1、各子项、单项工程的产品保护由承包人负责，公司提供必要的保护材料，工程末交工前，产品损坏及物品丢失，均由承包人负责赔偿。 2、各承包人必须负责做好其工作范围的落手清工作，垃圾清运由项目部指定专人负责，清运费由参与施工的全部班组按工程项目交工时，各承包班组已领工资占已发放的全部工资的比例进行分摊。 十一、遵纪守法 1、承包人及其下属如有违法乱纪行为，一切后果由其自己承担，与公司无关。 2、承包人及其下属如故意损坏工程材料、半成品及成品的。处以直接经济损失的五倍罚款，严重的移交司法机关。 3、承包人及其下属如有偷盗施工现场材料的，处以被盗物价值的十倍罚款。4、按照国家及地方工程管理规定需办理的各类暂住证、出入证等，其成本费由承包人承担。 十二、工具、机具、材料及其它物资 1、凡施工涉及的机具设备及其零配件和相关的低值易耗品，由承包人自行解决(详见附表，其中透明胶带、美纹纸胶带、元钉、水泥钉、各类射钉、地板钉、漆包线、各类螺丝由公司统一供应，结算时根据领用量在结算工资中扣除)；大中型机具可由承包人向公司租用。 2、凡涉及生活用品物资也可由承包人向公司租用。 3、工具类施工用品，由承包人向公司租用，但相应配套的低值易耗品由承包人自行解决。 4、凡承包人向公司租借用的任何物品均要正确使用，妥善保管，如有遗失或损坏，必须照价赔偿。一切生产、生活工具、机具、设备在公司无法提供租赁服务时，均由承包人自行解决，相关费用自负。 5、承包人对已领取的各类原材料、半成品必须妥善保管，仔细合理使用，如有遗失或损坏，必须照价赔偿，如有浪费、损坏材料行为，项目经理有权处以被浪费或损坏材料价值的2-5倍罚款。6、各项目经理部将对承包人实行限额领料制度，对节约材料者给予奖励，对浪费材料者进行处罚。 三、材料采购及搬运1、凡重要饰面木材及夹板等需由承包人派员与公司采购员一起到供应商处挑选。 2、现场材料搬运(包括从卸车到搬运至仓库及施工点)均由承包入负责。以上两项工作不再另计费用。 3、如因公司材料供应及图纸等原因而影响工程的，除项目经理按实际情况给予子项工程工期签证外(但其他不受影响的子项工程不得给予工期签证)，公司不再承担承包人的窝工费。 4、由于承包人的原因而造成的工程返工，其返工的材料费、人工费及工期损失由承包人全部承担。 十四、设计变更 1、如在工程子项尚未开始之前发生的设计变更，不再给予人工及费用签证， 并根据变更单项的工艺复杂程度、变更幅度大小及耗工多少，由项目经理与承包人重新确认该部分人工费的减少或增加及相应工期签证。2、在工程子项已部分实施的情况下，如已完成工作量达单个子项工作量的 30%以上的，则应由项目经理根据实耗人工给予人工费及工期签证；如己完成工作量占单个子项工作量30以内，则不予人工费及工期签证。 3、投标书中缺项的子项工程，单价由项目经理与承包人参照投标书中相近子项单价协商确定。十五、交通、住宿 承包入及其招聘的职工吃、住、行均由承包人自行解决，相关费用由承包人承担。 十六、其他 1、承包人及其下属必须遵守施工现场有关安全生产及文明施工的有关规章制度，如有违反，项目经理有权根据有关规章制度处罚，并由承包人及其下属承担全部责任及一切损失。 2、投标人在投标时，应综合考虑人工成本、费用包干物品成本、材料损坏、 返工损失、工伤意外等各项费用成本，并将这些成本、风险因素全部折算进各子项工程的投标单价内，以确定合理的投标单价,防止为中标，而盲目压价，造成投标人最终意想不到的严重后果。3、自开工至竣工，承包人必须始终驻点在工程现场，亲自带领职工进行工作，否则发包方有权采取相应强制性措施，一切后果均由承包人承担。4、承包人及其招用的职工与其他人的债务纠纷与公司无关。 工程质量等级评定办法 根据公司单项工程劳务分包招标办法及工程质量等级评分办法的有关规定，确定工程质量等级评定标准如下： E-级 58分 E 级 61分 E+级 64分 D-级 67分D级 70分D+级 73分 C-级 76分C级 79分C+级 8 2分B-级 85分 B级 88分B+级 91分A-级 94分A级 97分A+级 100分工程质量等级评定在D级与E-级之间的，每降低一档扣罚总承包额的3。工程质量等级评定在D级与A+级之间的，每增加一档奖励总承包额的4。工程质量评分在两等级之间的，奖罚按相应比例折算。 工程质量等级评分办法 1、 范围：按所验收项目抽查作质量评分记录。2、 依据：建设部建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)、建筑工程施工质量验收统一标准) ( GB50300-2001)、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50206一2002 )、砌体工程施工质量验收规范 ( GB50203一2002 )、企业标准及国家现行的其他相关验收规范、建筑玻璃应用技术规程