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检修中心检修中心 20082008 年年 12 2512 25 事故事故 1 事故简要经过 2008 年 12 月 25 日早 8 点 检修中心炼铁检修作业区仪 电班长高某派罗某和刘某二人检修 3 铸铁机电磁吊限位 8 点 30 分左右 罗某喊刘某去检查限位 刘某说鞋有一点湿等 一会就到 罗某找到电磁吊岗位工潘某一起上车后开始调试限 位 天车大车西限位调试好后 开始调试东限位 天车大车在 东限位处停了一下之后又继续向东开 罗某判断是限位开关因 频繁使用已经损坏 想将大车再往西开点 下去将限位修好 所以罗某便喊 动动车 潘某按照指令向西开大车 开出 2m 左右 听到罗某喊 停车 车停后 潘某来到天车门口 罗某 说 挤着了 赶紧找车去医院 经医院检查确认罗某左胸肋骨 骨折 脾脏破裂摘除 2 事故原因分析 直接原因 罗某要求大车向西开时 站在小车端子箱附近 与天车滑 线支撑角钢在一条东西直线上 在随大车自东向西行驶过程中 与支撑角钢相撞 站位不当是造成此次事故的直接原因 间接原因 1 罗某与电磁吊岗位工潘某间沟通协调不到位 大车 行驶速度较快 是造成此次事故的另一原因 2 仪电班长高某派罗某和刘某二人检修 铸铁机电磁 吊限位 但刘某却因故未能到达检修现场 检修 互保制 未落 实 是造成此次事故的管理原因 3 事故教训与启示 或预防措施 1 检修中心组织开展全员安全生产知识和检修 三项 制度 培训 派专人负责督办各项安全管理制度的落实 堵塞 管理漏洞 组织员工认真反思 吸取事故教训 有效提高员 工的安全意识和自身防护能力 2 检修中心与主体分厂协调沟通 确立设备调试期间 沟通机制 3 要求检修中心从稳定员工思想情绪入手 重点加强 对特种作业人员操作行为的检查规范员工
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