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文档简介

1/5参加公司组织的拓展训练心得体会在决战巅峰项目的沙盘演练中,生动、逼真的展现了企业发展过程中的四个阶段:员工个人能力提升阶段;部门绩效改善阶段;跨部门协作阶段;企业整体协同阶段。与我们公司的现状结合起来,我觉得应关注以下三点:(1)各部门在工作中需要从竞争转为合作,从博弈走向协同。(2)在企业的经营过程中,面对各种各样的市场机遇,我们需要学会“舍得”。只有客观分析企业实际,弄清楚我们对各种资源的掌控情况,学会取舍,有所为,有所不为,才能做到资源的合理配置和优化使用。(3)坚持总裁视角,打破本位主义。在实际工作中,我们要时刻关注公司发展的核心目标,抛弃以部门利益和目标为工作核心的本位主义思想,及时修改、完善和调整与战略发展不适应的规章、制度、流程和组织架构。只有如此,才能够避免各部门的目标都完成了,公司目标却泡汤了的尴尬局面,才会少做无用功,才能有效的配置公司有限的资源,把好钢用到刀刃上,实现公司利益最大化。2/5在歼灭首领的cs实战演练中,从最初有序的战术安排、人员调配到最后的各自为战,孤军奋战,形象的勾画出我们好多部门和员工日常工作的真情实景:一开始,所有人都能够清楚的认识和理解公司战略,并认真的在工作中落实,但随着外部干扰因素的反复出现,或者各种市场新机会的诱惑,我们开始慢慢的、不知不觉的偏离原来的战略目标,最终,我们忘记了一开始的战略,开始根据各自的理解去调配资源、开展工作。沙漠掘金项目则让大家真实的体验了企业经营可能遇到的种种风险和危机,在危机和风险面前,不同性格的领导、不同类型的经营团队所采取的应对策略也各不相同,当然,经营结果自然也不相同。整个拓展,归结到一个主题,那就是我们发的那本书的名字请给我结果。细细想来,在一个企业中,真的有那么一种人,承诺很多,喜欢唱高调,说起来好听,做起来却什么也没有。他们的回答经常是“没问题”,结果往往是“有问题”。而没有结果的执行,却没有任何意义。犹如一场篮球比赛,灌篮是任务,灌中是结果。优秀企业与差劲企业的最大差别,就是在优秀的企业中,大多是灌中的人,而差劲的企业,大多是灌篮的人。最后,谈一下个人对执行力的理解。执行力的核心是领导力,而领导力的本质是团队绝对成长并将这种成长3/5转化为团队结果。我们常说,个人结果最大化,那是能人;团队结果最大化,才叫领导。什么是领导者?领导者就是将人力资源转化为生产力的人。没有领导力,哪来执行力?德鲁克曾说:“据我所知,很多人都有出色的办事能力,问题是他们无法甄别事情的重要性,因此,他们总是纠缠于细枝末节而出不了成绩。”只有领导力强的领导者,才能保持团队的目标长期集中在关键性的目标上,最终形成强大的团队执行力。参加公司组织的拓展训练心得体会相关内容:野战拓展训练心得体会在忙碌了几天后,终于可以回来好好的休息一下了。虽然这几天很艰难又很辛苦,但却是充满意义的几天,收获颇多。首先感谢公司给了我们这样一个平台去锻炼和超越自我。.拓展训练心得体会我很荣幸参加这次拓展训练,在这里我首先感谢公司给我这次机会,同时也感谢公司领导对我们员工的栽培和为公司发展默默地付出!我从进公司到现在快九个月了,时间过得真快!校党总支部:拓展竞技磨练团队校党总支部:拓展竞技磨练团队xx年7月3日,在纪念中国共产党诞辰89周年期间,为增强我校党组织的凝聚力和战斗力,培养党员的吃苦耐劳精神和团结协作能力,我校全体党员在校党总支书记潘敏和校长马劲的带领下,前往青狮潭邦德众企4/5业管理.强化团队意识拓展旅游心得体会日,风和日丽:经人力资源部、财务部、行政部两个月的组织与策划,公司全体30多人一早就赶赴舒城-万佛湖两天的拓展旅游。这次拓展旅游引起公司所有伙伴的重要性与期待性,特别是公司财务部黄主管、行政部程姐、及东尼造型创意总监李.拓展训练心得体:突破自我,挑战自我xx年11月5号,是个值得留念的日子。今天是真正唤醒我内心深处灵魂的一天,让我感触非常非常多,这一天我明白了自己要对自己负责了。今天在教官的指导和教导下,我们团队跨过了一个又一个的障碍,克服了一个又一个的困难,尽管艰辛,汗水,.勤工助学部素质拓展训练心得我叫付xx是12届大一新生,在九月的桂花充满了整个校园的时候,我看见了勤工助学部门在进行招新,我不假思索的报了名和参加三轮的面试,最终我留在了我向望以久的秘术处,我感到非常的高心,这使我对秘书处工作充满了极高的热情。拓展训练的感想体会过去,我没有参加过拓展训练,对拓展训练也没有什么认识,未去之前自己也产生了一些错误的想法:拓展训练应该和我们读书时期的军训是差不多的吧?参加之后我才发现我的想法是错误的,其实很多时5/5候很多事情都是需要自已亲身体念过才会知道

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