一季度群监工作总结

一季度群监工作总结 机电工区群监组织2012年3月30日一季度群监工作总结进入一季度以来，我们机电工区群监组织在矿工会群监组织的领导下，认真学习贯彻矿一系列会议、文件精神，以开展“创三无、争三优”活动为目标，大力加强班组、岗位管理和监督检查工作，深入开展了“狠抓三基建设、夯实安全基础，实现一季安全季”活动。一季度工区群监组织紧紧围绕安全生产，强化现场安全管理，以开展一季安全季活动为契机，严格落实活动规划。继续开展“对标”管理规划，加强“对标”管理的引导和实施作用，切实提升工区整体素质。继续开展“手指口述”安全确认，抓好正规操作，搞好设备安全运转。两区合并以后，面对人员增多，组织难度大的现状，工区群监组织专门召开了会议，要求重点做好近阶段职工的稳定工作。特别是进行人员调整，组织稳定后，切实做好职工的思想稳定工作，排除因合区带来的不稳定因素，查找分析职工现在的心理状态，及时与工区联系，及时把工区存在的问题汇总，配合工区制定相应的措施解决这些难题。并加大了安全教育宣传力度，面对人员多、不熟悉的现状，通过宣传，做好近阶段的安全生产工作，排查薄弱人物，分析现场存在的隐患，保证近阶段的工作稳定。要求群监组织人员工作要积极到位，按时完成分配的相应任务，确保工区近期工作的稳定开展。 利用班前会等各种形式，加大安全宣传教育力度，制定了可操作性的实施细则及考核办法，调动了职工的积极性。抓好职工安全业务知识学习，不断提高职工队伍素质。结合员工素质状况，组织技术比武和脱产培训，采取素质差异分组和联责制，按照理论与实践相结合的方式，进行业务技术培训，培养员工自觉学习的好习惯。加强了群监队伍素质建设，充分发挥安全网员在生产中的作用，组织群监人员进行学习培训，不断提高在安全监督检查工作中的能力，凡在责任范围内出现事故、出现三违，都要进行积分，并严格考核追究责任，记入绩效档案，调动了他们的积极性，在全区上下形成了安全事事有人管的浓厚氛围，促进了工区的安全工作。针对各班组、各岗位安全思想、安全管理及现场管理，查找不足，有效的改进班组管理，提高班组长管理水平。结合“和谐矿区”、“三基”建设，按照规划要求，制定月度宣传教育活动规划，对职工进行安全教育培训，对严违人员进行教育帮教。教育职工严格按照作业规程进行正规操作，上标准岗、干标准活，杜绝了轻伤以上人身事故。在质量标准化方面，认真学习企业标准，抓好维修质量，上岗标准，正规操作和岗位维修作业标准化工作，有效地促进了工区质量标准化。在隐患排查工作中，对排查出的隐患，认真对待，积极整改，落实责任人限期整改。对事故认真分析，吸取教训，总结经验，落实责任，制定防范措施。加强了对职工事故应急预案的培训，对各岗位进行实践工作培训和应急事故处理方法，收到良好效果。 在一季度的群监工作中，组织开展好季度安全季活动，认真总结群监工作中的不足之处，对存在的问题进行分析整改。继续推行“点检定修制”、“调整优化”管理工作模式，做好各采区的隐患排查工作，提高设备维修质量，降低