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文档简介
1/15赴浙江信息工程学校考察感悟10月14日,与5位校领导一起赴浙江信息工程学校,就该校的校园文化、6s管理体系、学校转型升级等问题进行了全面地学习、交流、考察。浙江信息工程学校是全国重点职业中专、全国教育系统先进单位、全国职业教育先进集体、浙江省教科研先进集体和先进标兵,多年来,该校在各项建设事业中取得了一项又一项佳绩,成为全省乃至国内知名的中等职业学校之一,给我们留下了非常深刻的印象。对比对其他兄弟学校的学习考察,个人以为:浙江信息工程学校之所以能够取得如此骄人的成绩,主要得益于以下几点:一、领导机构科学设置:在该校的行政楼下面,有一张行政科室分布图,上面清楚地向我们展现了该校结合职业学校特色构建的领导管理机构:校长室、校务办、教务处、招生就业办、实训室、教科室、学生处、机电工程学会、自考办、成教中心、职业技能培训中心,部门清晰,职责分明,令人一目了然,这样科学的领导机构设置,使其各条线工作开展得井井有条,这是其成功之一。二、工作方向目标明确:2/15一年一项主题工作,工作方向明确、思路清晰。反观一些地方,一味追求创新,主题太多,工作没有重点、缺少方向,主题太多必然产生忙于应付各种工作而不能深入的问题。魏书生老师作过一个很好的比喻:做工作好象是在原野上挖井,有的人遍地开花,表面上很好看,政绩很多,打了很多口井,实际上一口都不深,一口井都不能见水,这叫哗众取宠;而有的人则找准井的位置,深入下挖,不仅见水,而且水很深,这才叫深入专研。这是多么形象的比喻啊!三、领导班子精明强干:该校各级领导干部精明强干,办事风格干练,诚如其会议室的红色宣传标语写得那样:贵在执行、成于细节。对于学校确定的工作主题,全校各级部门要围绕主题,深入开展工作,不断反思、总结、提练,坚决贯彻执行并注重每个细节,不干则已,干必见效,这样的精神必须有一支精明强干的领导班子才能使工作见成果得到保障。四、校园文化新颖独特:任何一所有优秀的学校必然有其深厚的文化底蕴作依托,浙江信息工程学校就是这样结合地方骆驼镇乃丝绸之路经过地这一特点,提练出了学校的骆驼精神,外表丑陋而内心纯朴、工作踏实、敢于负重,这种把职业学校学生与骆驼作比拟的做法,新颖而有特色,令人叫绝!3/15五、企业文化科学引用:人类历史发展的实践证明,最先进的管理制度基本都源于最发达的国际型大企业的管理制度,6s管理方法、企业cis管理系统等等都是当今东西方发达国家的知名企业的先进管理手段,这些管理方法甚至被广泛应用于发达国家的政府管理部门。浙江信息工程学校的先进管理体系正是引进了上述两种手段。特别是ci企业识别系统对于该校校园文化建设具有特别重要的意义,目前,该校的cis识别系统已经完成了vi,正在走向bi,并向mi进发的阶段。一个单位的文化如果能够发展到mi阶段,这样的学校必然成为当之无愧的国内一流的中等职业学校。孙膑兵法有:“天时、地利、人和,三者不得,虽胜有殃。”之说,同样的道理,中等职业教育事业也只有将各种发展要素科学、有机地整合,才能形成合力,真正地推动中职学校教育事业的快速、健康成长!就此而言,浙江信息工程学校取得的成绩值得我们学习,它的许多独特的实践经验更是我们在具体的教学实践中需要深刻反思的问题!赴浙江信息工程学校考察感悟赴浙江信息工程学校考察感悟10月14日,与5位校领导一赴浙江信息工程学校考察感悟起赴浙江信息4/15工程学校,就该校的校园文化、6s管理体系、学校转型升级等问题进行了全面地学习、交流、考察。浙江信息工程学校是全国重点职业中专、全国教育系统先进单位、全国职业教育先进集体、浙江省教科研先进集体和先进标兵,多年来,该校在各项建设事业中取得了一项又一项佳绩,成为全省乃至国内知名的中等职业学校之一,给我们留下了非常深刻的印象。对比对其他兄弟学校的学习考察,个人以为:浙江信息工程学校之所以能够取得如此骄人的成绩,主要得益于以下几点:一、领导机构科学设置:在该校的行政楼下面,有一张行政科室分布图,上面清楚地向我们展现了该校结合职业学校特色构建的领导管理机构:校长室、校务办、教务处、招生就业办、实训室、教科室、学生处、机电工程学会、自考办、成教中心、职业技能培训中心,部门清晰,职责分明,令人一目了然,这样科学的领导机构设置,使其各条线工作开展得井井有条,这是其成功之一。二、工作方向目5/15标明确:一年一项主题工作,工作方向明确、思路清晰。反观一些地方,一味追求创新,主题太多,工作没有重点、缺少方向,主题太多必然产生忙于应付各种工作而不能深入的问题。魏书生老师作过一个很好的比喻:做工作好象是在原野上挖井,有的人遍地开花,表面上很好看,政绩很多,打了很多口井,实际上一口都不深,一口井都不能见水,这叫哗众取宠;而有的人则找准井的位置,深入下挖,不仅见水,而且水很深,这才叫深入专研。这是多么形象的比喻啊!三、领导班子精明强干:该校各级领导干部精明强干,办事风格干练,诚如其会议室的红色宣传标语写得那样:贵在执行、成于细节。对于学校确定的工作主题,全校各级部门要围绕主题,深入开展工作,不断反思、总结、提练,坚决贯彻执行并注重每个细节,不干则已,干必见效,这样的精神必须有一支精明强干的领导班子才能使工作见成果得到保障。四、校园文化新颖独特:任何一所有优秀6/15的学校必然有其深厚的文化底蕴作依托,浙江信息工程学校就是这样结合地方骆驼镇乃丝绸之路经过地这一特点,提练出了学校的骆驼精神,外表丑陋而内心纯朴、工作踏实、敢于负重,这种把职业学校学生与骆驼作比拟的做法,新颖而有特色,令人叫绝!五、企业文化科学引用:人类历史发展的实践证明,最先进的管理制度基本都源于最发达的国际型大企业的管理制度,6s管理方法、企业cis管理系统等等都是当今东西方发达国家的知名企业的先进管理手段,这些管理方法甚至被广泛应用于发达国家的政府管理部门。浙江信息工程学校的先进管理体系正是引进了上述两种手段。特别是ci企业识别系统对于该校校园文化建设具有特别重要的意义,目前,该校的cis识别系统已经完成了vi,正在走向bi,并向mi进发的阶段。一个单位的文化如果能够发展到mi阶段,这样的学校必然成为当之无愧的国内一流的中等职业学校。孙膑兵法有:“天时、地利、人和,三者不得,虽胜有殃。”之说,同样的道理,中等职业教育事业也只有将各种发展要素科学、有机地整合,才能形成合力,真正地推动中职学校教育事7/15业的快速、健康成长!就此而言,浙江信息工程学校取得的成绩值得我们学习,它的许多独特的实践经验更是我们在具体的教学实践中需要深刻反思的问题!赴浙江考察学习的情况汇报6月14日至6月18日由我校马毅副校长带队,一行四人对衢州市工程技术学校、衢州市技术学院、龙游县职业技术学校、衢州中等专业学校、浙江信息工程学校、杭州市富阳职业教育中心的德育工作、学生管理工作进行了实地考察与学习,由耳听为虚变成眼见为实,由片断式了解变成完整的现场体验。开拓了视野,更新了观念,零距离地接触了浙江省的职业教育德育特色,收获颇多,现将有关观察与思考的体会报告如下,和大家一起分享。这次考察学习的过程中,每所学校都有自己的德育特色,每所学校都有我们的学习之处,都能够对我们学校德育工作和学生管理起到固化和提升的作用。一、学习、考察见闻的教育、大师的洗礼。另外,学校积极创建以“见老师,8/15打招呼;见草坪,绕道行”、“和为善,忍为贵;孝为先,礼为贵”等为主题的提醒语,用以规范学生的一言一行;创建以“中国古代先哲圣贤”、“儒家经典”、“二十四孝图”等为主题的儒家文化,让学生感受到传统文化的魅力;创建以“名企介绍、名企格言”为主题的企业文化,让学生了解企业的先进理念和内涵,引导学生树立正确的人生观、价值观、职业观。走进他们的教学楼,寝室楼,你会看到管理结构图,师生活动照片、墙角花架、格言卷轴、笑脸墙等布置的教室,既温馨又有特色,不仅改善了学习环境,也加强班风学风,增强了班级凝聚力。云技术支撑的信息化校园。实现万兆进校园千兆到班到桌面,办公室区、教学区、会议区无线网络全覆盖,以及一卡通系统建设,来实现在线师生签到考勤、公共区域实训场所无线联网门锁管理、校门寝室实现障碍通道管理,学生进出自动实现考勤功能,考勤数据短信自动传送至家长或班主任,一卡通微信APP公共服务平台、掌上WAP服务平台建设可实现学生在线金额变化的提醒、余额查询、消费明细查询、定期消费汇总提醒、自助挂失、修改查询密码等功能。这些都会大大改善学生的学习环境,并提高家校之间的沟通9/15效率。我们在校园内为同学们创设了自主创业的环境。烹饪班的同学们已经在食堂旁边创设了美食园,机电数控学部和汽修工程学部也创立了学生课桌椅诊所以及洗车服务点。不仅锻炼了人际交往能力,提升了自主做事的信心,也享受到了成功带来的喜悦,为进入职场做足准备。二、德育特色一是专家引领余国良,职教先锋团团长。曾任衢州市技工学校党总支副书记,主管学生德育工作,现为衢州市工程技术学校副校级协理员,兼任中国教师发展研究中心中职师资培训讲师,浙江省技工院校德育讲师团成员。XX年被评为全国中等职业学校德育工作先进个人。由他牵头实施的“五声教育”与“五自管理”研究成果,获中国教育学会“十一五”科研规划重点课题二等奖。所撰写的爱与智慧中职学生教育密码、看着你飞向幸福树与中职学生的心灵对话等著作已成为许多中职学校的德育教材。二、“全程启迪教育”的理念10/15衢州市技工学校,这所具有三十年办学历史的职业学校就是秉承这样的教育理念,完善了65个校园俱乐部的活动方案,修订并完善了6本校本教材,德育模式已在全国20多个省、200多所学校产生示范辐射作用。在无数个“难教难管”的日子里,摸索出一套伺候差“秧苗”的办法,即“五声教育”和“五自管理”。“五声教育”是指用“笑声、歌声、掌声、口号声、感恩声”来教育学生的方式。“五声教育”是他们针对职业学校学生普遍存在的“缺爱、缺信、缺情、缺勇、缺敬”的“五缺”现象所采取的“缺什么,补什么”的教育方式。实践证明:通过五声教育,他们营造了良好的教育氛围,帮助学生树立了自信,培养了学生的“精气神”,让他们对人生、对未来有了些好的想法。他们认为“合胃口”的方式才是最好的方式。“五声教育”就是我校在无数个“难教难管”的日子里总结出来的一个“合胃口”的教育方式。“笑声教育”是“爱”的教育,也是情商教育。11/15为了让他们抬起头来,绽放笑容,我们在全校推行了周弘老师的赏识教育,倡导“用我们的爱和我们的智慧教好我们的学生”的教育理念,学生的点滴进步,我们都笑着给予赏识;学生的行走礼仪,以“点头微笑”作为标准来规范培训;有学生生病就有老师陪在病床前谈心聊天;学校的教育大会改成“心与心沟通,面对面碰撞”交流会,让学生提问题,老师来解答,在一问一答中拉近了师生间的距离,向学生的“情感银行”里存足了笑的资本。学校所有的活动都围绕着让学生“抬起头来,绽放笑容,挺起胸膛,直起脊梁,甩开双手,迈开双腿,哼起小曲,快乐生活”这一主旋律。一时间,一个“你笑我也笑”,“你好我也好”,“你喜欢我,我也喜欢你”的教育氛围就这样营造出来了。实践证明:在笑声中度过的教育是快乐的教育,在“你好我也好”的教育者与被教育者之间少了许多的隔阂、顶撞和叛逆,在“你喜欢我,我也喜欢你”的过程中,多了一份亲情,多了许多的会心一笑与互动,我们感受到了笑声的无价、氛围的无价。“歌声教育”是“信”的教育,也是希望教育。入学时为了增强12/15班级凝聚力,我们唱着心愿、相逢是首歌;纪律松懈时,我们唱着自编的校园三大纪律、八项注意;感恩老师的季节,我们唱着丁香花、好大一颗树;寒暑假要分别时,我们唱着明天再相会、同桌的你从那时起,我们年年举办年度班歌大赛,校园十大歌手大赛、校园“红歌会”大赛等等,用比赛和考核来实现“歌声唱出希望”的教育目标。现在我校已形成了“班班有歌声、会会有歌声、天天有歌声”的良好氛围,许多孩子由进校时的目光呆滞转变为边走边哼起小曲的“喜洋洋”。我们感叹:歌声的魅力真大!“掌声教育”是“勇”的教育,也是激励教育。一个孩子能随时为他人鼓掌,也能为自己鼓掌,能祝贺他人,也能祝贺自己,这样就会提升精、气、神。精气神是一个人内外兼修的气质。一个有精气神的孩子,就会有勇气克服自己的惰性,战胜自己的软弱,保证自己始终向着正确的方向前行。基于这种想法,我们把教会学生鼓掌列入了入学教育的主课程。多年来,不单是有人取得了成绩就有人鼓掌,即使有人犯了错,只要说声“这是我的错”,也会有人为他鼓掌。热烈且有朝气的掌声,是良好会风的前提,也是良好学风形成的主要因素,掌声改变了许多孩子的低迷情绪,掌声13/15也使他们变得坚强,掌声已成为我校的校园文化。“口号声教育”是“情”的教育,也是目标教育。说起口号声,这是我校“目标教育”的一大亮点。从新生入学就尝试着进行专业引导教育。我们为各专业编写了琅琅上口的口号,如机械专业是:“机械脏机械累,学好机械为社会,有了技术就有位,赚完国币赚外汇”;服装专业:“针针线线细细缝,大事小事认真做,手拿剪子注意质量,脚踩马达重视安全”;汽修专业:“与奔驰比品质,与宝马比沉稳,与奥迪比大方,与普桑比实用”;电子专业:“电工电子仔仔细细,做人做事认认真真,元件一组组,组组有序,学生一个个,个个艺精”;烹饪专业:“锅碗瓢盆烹出灿烂人生,油盐酱醋调出锦绣前程”;宾旅专业:“宾旅宾旅彬彬有礼,微笑永远时髦,礼貌永远有理”等等。这些口号都能激励及鞭策孩子们学好
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