企业安全文化建设在“和谐企业”建设中的地位和作用

企业安全文化建设在“和谐企业”建设中的地位与作用【摘要】在知识经济时代，企业安全文化建设已成为和谐企业建设中不可或缺的重要组成部分，也是企业文化的内涵和延伸。本文首先从简要阐述了现代企业文化的定义。然后深刻论述了现代企业安全文化的特征。接着从企业的特殊性，分析了企业构建安全文化在建设在和谐企业建设中的重要性以及安全文化建设的作用、注意点。【关键词】企业文化，企业安全文化，和谐企业一、企业文化的定义 企业文化就是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。企业文化的特点是独特性、难交易性、难模仿性，具有制度文化难以比拟的特征。企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内涵。二、企业安全文化 关于企业安全文化至今没有一个权威的定义，只有国际核安全问题咨询组给安全文化下了个定义：即“单位和个人所具有的有关安全素质和态度的总和”。但综观国内外优秀的企业，他们在开展的企业文化建设中发挥出来的优势，可以举一反三地从中分离出了安全文化的一些内涵，即是：企业与其经营者和从业人员所应具备的安全理念、安全意识、安全态度、安全技能(素质)的总和与之为提高这个总和所采取的一切对策。 企业安全文化有着自身鲜明的特点。它具有规范性、科学性、群众性、针对性和创造性，五大特点。企业安全文化建设是健全机制与监督考核相统一开展安全文化建设是基于对多起安全事故理性思考的结果，是一个企业安全工作的迫切需要，是对过去安全管理工作的一次全面系统的审视和整合。1、企业安全文化建没首先要树立“以人为本”的安全管理理念，并将这种理念渗透到安全管理的各个环节。形成安全文化建设在物质文化、制度文化、精神文化三个层次的科学机制。要在机制的有效运行上发挥监督保障作用。这种监督保障体现在考核的深度上，考核力度越大，保障作用就会越强。通过理论分析和调查研究，提炼适合本企业生产力水平的安全文化建设方案，在安全理念、安全管理哲学、安全宗旨、安全价值、安全目标等方面进行理论引导，不断延伸安全文化宣传深度和广度。2、安全文化建设即通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人际关系，对人的观念、意识、态度、行为等形式从无形到有形的影响，从而对人有不安全行为产生控制作用，达到减少事故的目的。同时也要认识到安全文化建没是一个长期建设过程，不可能一蹴而就。要通过多种手段，把安全理念转变成为每个干部职工的行为准则。3、保障体系支撑点，法人代表(安全第一责任人)是保障体系中最关键，最重要的支撑点企业的法人代表在企业中处于核心地位，他掌握着企业的人、财、物，有确定企业发展方针、经营策略、管理思路的决策权。他的思想观念、工作方法影响着企业文化和全员思想观念的转变。搞好企业安全文化，必须要有一支高素质的专(兼)职骨干队伍企业法人代表在安全文化建设中只能起到决策作用。发展思路一经确定，具体组织实施开展要靠专(兼)职的骨干队伍。他们才是建设企业安全文化的中坚力量。对上是企业领导的参谋，协助领导组织筹划；对下组织实施，起到指导、督促和监督作用。这支队伍的水平高与低能直接影响企业安全文化建设的发展。因此，培训和造就一批高素质的骨干队伍是建设企业安全文化建设必不可少的条件。 三、企业安全文化对于和谐企业的重要性 （一）企业安全文化建设是和谐企业成败的必然需要。 企业安全文化是和谐企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、社会责任、经营形象等的一种主要体现。是企业个性化的重要体现，是企业生存、竞争、发展的灵魂。在市场经济的竞争大潮中，企业如果想求得生存和发展，就必须要依靠建设符合时代发展潮流、具有自身鲜明特色的企业安全文化来培育新的思想观念，建立新的管理机制，靠企业文化来引领员工的行为规范，从而使企业形成凝聚力和向心力，达到和谐企业发展的目标。 （二）企业安全文化在和谐企业建设中的作用。合理的企业安全文化的作用主要是通过企业安全文化的建设，使广大职工了解什么是正确、意识、态度、信念、道德、理想、目标、行为准则等，给企业在生产经营和日常生活中提供正确的指导思想和精神力量，使每一名职工都能成为生产和生活的安全因素，使安全成为企业和职工的行为取向。 安全文化建设对于和谐企业建设的三个有利于： 1、安全文化建设，有利于安全生产责任制的落实和安全管理制度的建立和健全。建立和健全安全生产责任制和各项安全管理制度是搞好安全工作的基础。实际工作中，往往存在着两个方面的问题：一是安全管理的制度不健全，即无章可循；二是制度定得很全面，但难以落实或落实得不够，即有章不循。无论是建章立制，还是制度落实，说到底就是要解决观念问题，观念变了责任感也就会增强，有了如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的安全危机意识，制度也就会得到很好的落实。 2、安全文化建设，有利于消除安全隐患，纠正习惯性违章，确保安全操作规程的落实。我们在日常工作中常常发现一些习惯性违章屡禁不止，一些安全隐患得不到及时消除。究其原因，就是因为有些人员安全意识淡薄，侥幸心理作祟，不良行为已成为一种“习惯”，如果我们搞好了安全文化建设，安全的良性思维方式已铭刻在脑海，安全意识深入骨髓，人们就自然会按照安全操作规程办事，人人都是安全员，人人都会从保护自己、保护他人、保护旅客生命财产安全的角度思考问题，隐患与违章必然会得到遏制。 3、安全文化建设，有利于安全投入的有效实施。安全投入的不足，必然会埋下安全隐患。安全文化建设增强了职工的安全意识，企业上下、方方面面，都会从安全的愿望出发，主动审视安全环境，主动要求安全保障，也就容易发现和提出安全方面存在的不足和问题，确保安全投入得到认真落实。 四、关于安全文化建设左右和谐企业建设的几个注意点1、管理者要切实树立“以人为本”的管理理念。安全文化是一个单位干部职工精神状态的反映。大剧作家曹禺有句名言：一时强弱在于力，千秋胜负在于理。一个单位也是这样，靠强制措施、靠突击活动，只能换来暂时的，短期的安全，长期的安全，要靠基础，靠理念，靠安全文化，要靠文化建设。我们要想安全长期稳定，一定要有安全文化的支撑，有一个“人人想安全、人人保安全、人人为安全”的坚固屏障。树立“以人为本”的思想，就是要让安全文化理念融入到我们具体的管理行为之中，最终要体现在管理水平和队伍素质的提高上，最核心的是要确保安全和质量稳定。 2、要规范管理，为安全文化建设提供保证。安全文化建设的首要任务就是使人的行为符合规范化程序，使物的运行状态符合安全标准。规范化是企业安全文化的宗旨。因此，我们必须做到规范管理，才能有效地促进企业安全工作的发展。还要正确认清安全管理误区和弊端，不断改进和优化安全工作，这是保证安全工作质量处于良好受控状态的前提和良策。要改变“头痛医头，脚痛医脚”的方法，要坚持安全生产分析会等行之有效的制度，针对不同时期安全生产特点、超前性、关键性、倾向性问题，认真分析进行全方位的“体检会诊”，对影响安全生产的内部环境和外部环境、软环境和硬环境进行综合评估，查找安全管理存在的盲点和疵点，剖析对安全生产现实和潜在的威胁，提出解决问题的对策意见，增强解决问题的针对性、提升安全管理工作质量。参考文献1钱鸣高，刘听成.中外企业文化.北京：文化研究出版社，2001.2赵喜元.中国企业安全文化建设初探.中国地质大学（北京）3叶生.企