大队冶勘文化建设总结

四川省冶金地质勘查局六一大队2008年度冶勘文化建设情况总结2008年，面对激烈的市场竞争和金融危机的严峻挑战，我队认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，坚持深化改革、加强管理，不断加强企业文化建设，着力培育富有现代企业意识、市场竞争意识和团结、进取、健康向上的企业文化，进一步增强了全队的凝聚力和战斗力，有力地促进了产业结构和企业品牌的优化升级，保证了经济社会的稳步快速发展。一、08年的工作1、强化宣传教育，进一步提高职工对加强冶勘文化建设的重要性认识。企业文化是企业持久竞争力的一大源泉，是企业管理最重要的内容之一。良好的企业文化蕴含着巨大的力量，能够对企业的发展壮大产生重大影响。为此，按照局加强我局冶勘文化建设的总体要求，我们不断从思想认识上入手，进一步提高职工队伍对加强企业文化建设的重要性认识。一是请来了大学教授，以讲课的方式向职工讲授现代企业制度和市场经济规则，讲授企业管理创新，并用经典案例传达良好的企业文化对一个企业发展的重要性认识。二是充分利用学习会和研讨会不厌其烦地宣传企业文化知识和现代企业管理制度的重要性，并利用橱窗、板报等形式，将全队的企业文化的管理理念和核心价值等内容向全队职工展出。三是进一步修订了加强企业文化建设的实施意见，修订完善各项管理制度和考核奖惩办法，完善制度层。一系列工作的开展，使全队职工的思想观念发生了根本转变，竞争意识、服务意识和责任意识等大大增强。2、坚持经济建设为中心，不断丰富冶勘文化建设的物质层。按照马克思主义哲学原理，物质是第一位的，没有良好的物质层作保障，一切意识领域的东西都是虚幻的和不切实际的。为此，我队始终把加速经济发展作为推动冶勘文化建设的强大助推器。去年，通过调整和完善产业结构，加强资源整合，全面提升了大队的技术实力和综合竞争力。在结构上，按业务范围实行相对专业化的管理，坚持地质找矿核心不动摇，充分利用自身的区位优势和产业优势，不断加强对市场的开拓力度，同各大公司、企业，国土资源、交通、水电等部门，矿山和攀枝花市各大工业园区积极展开交流与合作，逐步建立品牌优势，不断提高市场占有率，有利的推动了全队经济的快速发展。2008年全队实现生产经营总收入4343.69万元，利润389.57万元，全队在岗职工人均年收入达39593元，各项保险福利待遇也进一步提高，为加强冶勘文化建设打下了坚实的物质基础。3、认真总结，升华凝练，着力培育具有601大队特色的冶勘文化。我们在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中，适时总结、提炼，形成了自己的企业精神：即是艰苦奋斗、开拓创新、与时俱进、追求卓越。我队的生存理念是：思路决定出路，细节决定成败。我队的工作作风是：说了就要算，定了就要干，干了就要干好。我队的市场理念是：巩固市场、培育市场、创造市场。我队的经营理念是：以诚信为本，使用户满意，求效益最佳。我队的宗旨是：以人为本，求实创新、强化管理、铸造精品。提炼出了好员工四条标准。即，有敬业精神和上进心、有创新精神和责任感、善于沟通与人为善、既会工作又会生活。提炼出了五条企业道德规范。即诚信为本，取信于用户、取信于员工、取信于合作伙伴；宁可损失金钱、绝不损失信誉；待人真诚坦率、工作精益求精；光明正大干事、清清白白做人；勤勤恳恳劳动、理直气壮赚钱。在产品形象方面，由于我们主要从事勘察、施工和地质矿产，因此我们提出了“干一流工程、创一流业绩、树一流品牌”品牌战略，力争打造精品工程，树立六0一大队品牌形象。4、加强管理，强化互补，管理文化得到进一步发展。管理是企业永恒的主题，而企业文化建设也是管理现代化的重要手段，某种意义上说，管理也是文化。按照精细化管理要求，我队始终把加强管理作为全队经济发展的基本保证，把内强素质外树形象作为加强企业文化建设的重要组成部分。不断修改和完善各种管理制度，进一步加大执行力度建设；深化项目管理，提高经济效益；加强经营预算管理，严把预算关；加强财务管理，维护资本安全；抓安全、质量管理，化解经营风险；加强职工队伍管理，提升职工队伍整体素质，一系列基础管理工作扎实有效的开展，为本队经济的平稳快速发展做好了铺垫。5、加强廉政文化和安全文化建设，为经济建设保驾护航。廉政是政治安全，安全是生产和队伍安全，也都是经济发展的重要保证。积极培育和建立良好的廉政和安全文化，会有力地推动经济社会的持续健康稳定发展。在廉政上，我们坚持教育领先，树立廉洁从业意识。从“干事、干净”的廉洁文化核心理念教育入手，积极推进廉洁文化进企业，逐步形成了以廉为荣，以贪为耻的良好风尚。认真抓好建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的学习贯彻，不断加强从源头上预防和治理腐败的力度，提高了广大党员干部拒腐防变能力，为全队的三个文明建设健康发展发挥好纪律保障作用。同时，还将党风廉政建设责任进行细化分解，由大队党政主要负责人与各二级单位“一把手”签订党风廉政建设责任书，形成了党风廉政建设的责任链。并加强监督执行，实现了廉政从业目标。在安全上，我们进一步丰富职工的安全知识，强化安全理念，树立了正确的安全价值观，实现了从“要我安全”到“我要安全、我能安全、我会安全”的转变。通过经常性的安全思想教育和技术培训，安全文化理念、安全管理技巧和安全诚实的责任感大大增强，安全行为也更加规范。在具体工作中，我们不断完善安全责任制、安全监督制和安全作业等制度，按照“三级控制”的原则，层层签订安全生产目标责任书，促使各级人员做到各司其职，各负其责，党政工团齐抓共管，密切配合，真正做到“纵向到底，横向到边”。去年，为打牢安全生产的思想基础，我们还采取了制作“安全警示标语”、“安全保证书”签字、悬挂安全横幅等多种形式，使职工在思想上受到强烈震撼，收到了非常好的教育效果。6、关注民生，关爱职工，“职工之家”文化建设有序推进。按照发展为了职工、发展依靠职工，发展成果由职工共享的指导思想，大力为职工做好事、办实事、解难事，积极参与以改善民生为重点的社会建设，努力推进“职工之家”文化建设。一是全力做好惠民工程。关心职工生活，切实提高职工工资福利待遇，严格按照12项惠民举措认真加以落实；积极开展“冬送温暖，夏送清凉”关爱活动；对办公楼设施进行了改造和维修，进一步优化办公环境；投资近4万元，建起了两处职工户外健身活动场所；积极向攀枝花市政府争取到了88套经济适用房，用以解决职工住房问题，让全体职工切实感受到实惠，为稳定队伍和留住人才奠定了基础。二是全力做好各项帮扶工程。充分利用大队困难帮扶中心，全力帮助困难弱势群体；积极开展节假日走访慰问困难职工及离退休老干部和高龄退休职工活动；积极组织“捐献一日工资”帮助困难群体；“5.12”和“8.30”地震灾害发生后，积极组织捐款，并开展交纳“特殊党费和特殊团费”活动，真正体现了601大队职工“一方有难，八方支援”的高尚情操。三是广泛开展了职工群众喜闻乐见的文化体育活动。工会、共青团先后组织开展了重阳登山活动、篮球联谊赛、离退休职工棋牌比赛、体育竞技比赛以及新春舞狮等有益职工身心的活动。进一步丰富了职工的文化娱乐生活，陶冶了情操。二、存在问题回顾08年的冶勘文化建设工作，我们取得了一定的成绩，但同时也还存在着差距和不足，主要表现在：一是体制机制还不完善，缺乏完善系统的冶勘文化建设规划和设计。二是在大的市场经济环境影响下，受资本市场驱动，重物质轻精神的思想还在不同职工中存在。三、下一步的工作1、进一步修改完善我队冶勘文化建设实施方案，从制度层和管理层入手，系统建设，有序推进。根据局关于建设冶勘新文化系统工程工作指南和关于建设冶勘新文化核心价值体系指导意见的具体要求，进一步建立和完善我队加强冶勘文化建设的长效机制。一是以转换机制、增强活力为关键点，深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设。二是遵循建立现代企业制度的要求，按照企业文化的基本精神，整合细化企业规章制度、岗位职责、管理要求。把企业文化的基本理念融入到企业的具体运作之中，将企业精神转化为员工工作的自觉行动。三是健全绩效考评管理制度，把企业文化建设成效纳入科室、单位和个人绩效考评体系。四是深化观念创新、机制创新和管理创新，建立健全激励和约束新机制，并充分利用市场机制激发活力，不断提高企业管理水平，推进企业改革与发展。同时，在建立和完善的过程中，注重学习和借鉴其他单位和企业的优秀文明成果，不断总结，不断改进，使其日臻完善，不仅独具特色，而且具有规范性、可操作性和务实性。2、不断总结和提炼，进一步丰富我队冶勘新文化建设的重要内容。企业文化既要独具特色又要符合实际。我们要紧紧围绕全队的生产经营工作，结合我队的历史、现状和将来，进一步提炼出自身文化的精髓，建立健全精神文化、制度文化和物质文化，不断加强责任文化、安全文化、服务文化、执行文化和廉洁文化等子文化建设。要牢固树立责任意识和主人翁意识，切实承担起发展使命，确保队伍稳定和经济发展；要坚持依法经营，提供优质服务，创优质品牌；要坚持以人为本，把大队发展与职工发展紧密结合起来，建设富强文明和谐601队；要进一步强化“一切事故都可以预防”的安全理念，加强安全生产宣传教育和职业培训，增强员工安全意识，规范作业行为，使严格按照安全生产规程进行操作成为每个职工的自觉行动；要树立“清白做人，干净干事”的廉洁理念，大力学习宣传社会主义荣辱观，养成崇廉守廉、诚实守信的从业习惯，营造干净干事的氛围，建立和完善廉洁文化建设的长效机制。同时在提炼、升华过程中广泛征求意见，听取职工群众的意见和建议，使冶勘文化建设形式更多样，内容更丰富。3、加强宣传教育，提升企业文化管理水平，壮大冶勘文化实力。要通过各种渠道，对冶勘文化的内容向职工群众进行宣传，将企业理念层的内容印制成手册，发到每个职工，同时要将其制成标语牌，张贴于公共场所，做到人人熟知，牢记于心。要通过解放思想，转变观念，逐步确立并不断完善一套科学的，切实可行的企业经营战略、治队方针和管理思路，实现管理创新、体制创新和科技创新，全面提高职工思想道德素质和科学文化素质，进一步塑造好我队的精神形象、视觉形象、员工形象、产品形象、社会公益形象等。对内增强凝聚力、向心力、吸引力，对外拓展企业的知名度、信誉度、美誉度、盘活无形资产，提高核心竞争力。逐步建成比较完整的具有地勘特色的601队冶勘文化体系。4、强化学习，树模范典型，全面提升职工队伍整体素质。先进的典型人物和典型事迹是企业精神，具有很强的示范、辐射、传承作用，没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。我们在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。重视培育和树立典