工作例会发言稿范文.doc

工作例会发言稿范文 工作例会发言稿范文自我总结通过上次例会的的总结自身也认识了一些工作上的不足同时通过对同事的例会发言的学习自身在工作中不断注意自身毛病并加以改善在验印系统的维护上通过继续的强化对验印系统的维护能力上相对比以前更为扎实自身也不断的记录维护中所遇到的问题以及问题的解决办法在其他票据系统上通过不断的系统的学习并参与时间也有了长足的进步自我建议临近年末春节在加上冬天天气寒冷自身思想上的松懈导致在工作和学习上有一定的懒惰情绪这个对工作和学习的效率有一定的影响这个希望能在以后的工作和学习中记忆改善在这段时间里我对全国影像和对账系统进行了比较系统的学习和工作参与我也在着手准备把我的心得和大家一起分享我想能在下次例会的时候能得以实现建议通过将近一年的工作配合和学习配合我个人还是有一定的建议 一、多跟洪哥学习多问问题在我个人和洪哥一起去处理问题的时候经常会发现我们跟洪哥的处理问题的思路和解决问题的办法上是有很大的差异对问题的思路和考虑层次是我们需要学习的还有对知识面的的掌握和技能的熟练程度也是我们需要学习和改善的 二、扩大知识面知识面的宽广很大程度上决定了我们思考问题的角度和层次影响着我们对处理问题的思路从而导致我们在处理问题的效率甚至是效率降低 三、技术维护知识的全面性和技术维护的专业性全面的学习公司的各项产品实现解决问题的全面性在技术支持维护的工作中能起到全面的作用系统的专业的学习公司的产品达到很深的技术层次在解决该问题的疑难杂症上有所心得这样也能实现办事处的整体的工作效率最后完结！工作例会发言稿篇2尊敬的老师各位同学大家下午好！非常荣幸能站在这以优秀部长在此发言我是外联部部长*高兴施舍快乐最近我看到一篇文章文章（不是演员文章哦）名字叫在你月薪三千的时候做月薪八千的事感兴趣的同学可以上网找一下或关注外联部微信号zlhwlb都可以找到这篇文章文章讲了两个故事看完这篇我对自律会的那一句名言有了更深认识“用最初的心做永恒的事”文章传达了这样一个思想”万般带不去唯有业随身”作者是这么理解此中的“业” 一、是做的好的技能； 二、是想做好的态度有了这份“业”在不愁找不到舞台但这份“业”不是白来的在你月薪三千的时候就要以月薪八千那样做事那没到手五千就是修炼这份“业的学费在此之前我曾去一个公司参观看到他们企业老总给员工的几句话让我对”工作”有了新的认识在这给大家读一下“ 1、公司的问题就是你改善的机会 2、客户的问题就是你提供服务的机会 3、自己的问题就是你成长的机会 4、同事的问题就是你提供支持、建立合作的机会 5、领导的问题就是你积极解决、获得信任的机会 6、竞争对手的问题就是你变强的机会”工作是为了解决问题制造问题的人是一个麻烦机会无处不在但机会总是和问题待在一起的很多的人问我你在自律会学到了什么说实话这个问题把我问懵了我总是这么回答的我学到很多每个人在这学到的也不一样但有一点是肯定的认认真真做事你想要的说不定你就有了可能比你想像的要多招新面试的时候有同学曾问我自律会能给我什么我的回答是你打算从这里拿走什么现在已经想不起当初为什么要报名面试只是非常感谢老师感谢已经毕业了的学长学姐作为大三的学长想说自律会是你们的也是我们的但归根到底自律会是你们的谢谢大家我的演讲完了工作例会发言稿篇3各位同事大家晚上好！今天行政人事部在此召开工作例会主要是对工作的总结和交流胡副总及部门经理主管受邀列席我们今天的会议在此表示热烈的欢迎和衷心的感谢希望大家对行政人事部的工作提出宝贵的意见开会的作用交流信息互通情报；发扬民主集思广益；增强友谊促进团结；统一认识协调行动行政人事部部门工作例会要开成一个民主的会、团结的会、有成效的会首先总结前段工作回顾行政人事部的工作,队伍成形,整体素质提高,取得了一定的成绩,主要是总结经验,吸取教训 一、加强劳动纪律管理从着装规范、出勤考勤等基础工作抓起公司制度得到有效的执行经过几个月的不懈努力公司劳动纪律有了很大的改观不文明行为少了旷工的少了迟到早退的少了公司员工统一穿着精神面貌有了很大的提升企业也了基本的形象由于加强了劳动纪律管理公司彻底改变散、乱、差的工作作风为公司持续健康发展奠定了基础 二、实施“6S”管理成立了“6S”管理小组定期对“6S”执行情况进行检查对出现的问题及时提出来限期整改并验证整改结果通过持续改进提高了车间现场管理水平营造了一个整洁、有序、安全的生产环境；公共卫生、住宿环境明显改观 三、招聘与配置根据公司人力资源战略规划公司有计划的进行岗位、人员机构优化调整了部分岗位、人员结构使得公司管理顺畅、执行有效、效率提高根据文具行业人才分布特点积极开拓招聘渠道网络与摊现场招聘结合；招聘渠道的有效组合和利用扩大了企业知名度让更多的人知道了“华杰文具”让更多的人了解“华杰公司”招聘门槛有所改观即使是普工也不人都可以进来我们从品德、观念、态度、工作技能等几个方面进行考察不合格的坚决不招进来宁缺毋滥坚持“有德有才优先录用、有德无才培养使用、有才无德限制使用、无德无才坚决不用”的用人理念；对于态度恶劣、品德败坏、工作能力又差的员工坚决清除保证公司员工队伍的健康、稳定存在的问题一是企业文化氛围不浓；二是特殊职位到岗不及时；三是食堂管理不规范；四是行政稽查不规范目前工作重点 一、招聘、新工入职培训 二、人事考勤这一块要做细 三、食堂改善 四、行政稽查 1、纪律是公司自身发展的可靠保证公司员工手册那些上下班纪律、会议纪律、请假纪律等都是任何企业对员工的基本要求作为行政人事部工作人员要严于律己、言传身教呢已不正鄢能正人 2、行政稽查需要有计划、有步骤、积极稳妥地开展；坚持不懈地贯彻和实施不搞一阵风不走过场 3、认真落实职责稽查组长、保安队长要负主责加大对劳动纪律的监督检查行政稽查组不定时对全厂劳动纪律“5S”执行情况进行监督检查稽查组长作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的部门新形象我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作队长督促值班保安员认真履行职责；大胆管理纠正值班保安员存在的问题；协助值班保安员处理值勤中发生的问题保安员自觉遵守保安纪律明确自己的职责；上岗值勤时各司其职各尽其责；稽查中及时处理排除隐患要认真记录及时上报；遇有突发事件要善于控制局面；将闭路电视监控当班发生异常情况及时报告上级 4、强化制度建设按制度办事加大监督检查和违纪查处一方面要加强对干部员工的正面引导公司本着惩前毖后治病救人的原责引导员工走上正途鼓励干部员工自觉按照各项制度贯彻执行另一方面对个别违反制度要狠下决心严厉处罚以儆效尤否则不良习性是永远也解决不好解决不了只有大张旗鼓地弘扬正气毫不手软地刹住邪气企业形象才能得以长久的保持要进一步规范行政稽查行为提高稽查质量实行严格稽查、公正稽查和文明稽查克服行政稽查的随意性切实做到“有权必有责、用权受监督”增强行政行为的公信力努力解决公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出问题行政人事部动真碰硬、真抓实干的态度和作风用正面典型先进事迹激励干部以反面典型警示干部做到警钟长鸣力求实效 五、随着公司各项制度的实行我们的工作将更加繁重要求也更高需掌握的知识也更高更广为此我要求大家更加勤奋的工作刻苦的学习努力提高文化素质和各种工作技能 （1）认真收集各项信息数据全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况分析工作存在的主要问题总结工作经验及时向领导汇报 （2）领导交办的每一项工作分清轻重缓急科学安排时间按时、按质、按量完成任务 （3）在作风上要遵章守纪、团结同事、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风勤勤恳恳任劳任怨始终做到老老实实做人勤勤恳恳做事勤劳简朴的生活严格要求自己在任何时候都要起到模范带头作用本月优秀员工的评定我提议为王晓盈作为人事文员该员工承担着员工入职、离职手续的办理人事考勤人事部内务等方面的工作工作量大涉及面广在繁琐而紧张的工作中能认真履行岗位职责；特别是在涉及到到员工工资财务报表等工作但她总是不厌其烦、有条不紊地认真细致处理、完成好在工作中不骄不躁以身作则的遵守公司各项规章制度自我管理意识较强在日常的工作中语调亲切、接待礼仪周全注重自身形象；遇新工入职热情接待、认真解答不厌其烦待人真诚在同事中有着良好的口碑开展批评与自我批评实行部门内部民主管理对工作的极端不负责工作完成不到位兵缭主义；说真的我们的工作人员不是没事可做是不愿意去做是不愿意主动去做要老板要上司盯着去做才做这样的工作作风我们必须彻底改变 1、批评与自我批评是我们抵御各种权利灰尘和腐朽思想侵蚀、纠正自身错误、解决内部矛盾、维护公怀司的纪律的有效方法现在摆在我们面前的一个重要问题就是如何勇于拿起批评与自我批评的武器严于解剖自己勇于批评别人使部门的战斗力和凝聚力明显增强真正加强和改进工作作风 2、批评与自我批评开展不图形式、不走过场真正思想交锋不搞“自我批评摆现象相互批评提希望”的现象有人说批评自己怕失威信批评别人怕伤和气批评上级怕被“穿小鞋”于是是非界限模糊对不正确的言论不敢抵制对不良现象也视而不见要严肃认真地进行批评与自我批评公开承认并改正自己的缺点错误促使我们纠正缺点、修正错误、保持优良作风增强凝聚力、战斗力 3、坚持“团结批评团结”的方针采取与人为善的态度既严肃认真又实事求是要本着“惩前毖后、治病救人”的目的不夸大其辞、无限上纲更不恶意攻击、发泄私愤要从团结的愿望出发找到产生错误的根源又找到改正错误的方法把问题弄清楚把认识搞统一 4、在工作中自我要求不够严虽然在工作中不断努力出色完成了工作任务把自己的能力和热情体现到工作中去也存在自我要求不严格的现象有时思想较为懒惰安于做好自己份内的工作不注重思考整体的工作和大局；遇到困难和问题往往“事不关己高高挂起”没有从自身根子上找问题；有时事情不象自己想象那样就情绪化端正工作作风、严于律己提高修养从点滴做起自觉防微杜渐强化纪律观念自觉执行纪律的从行业形象的大局来考虑 5、大力提倡议有决、决有行、言必信、行必果的工作作风说了算定了干特事特办、急事急办、马上就办实现公司全面规范化关键在领导在人根本在于建设一支想干事、会干事、干成事、不坏事、不出事的高素质管理队伍一要敬业对看准的事要一抓