挑战杯公益创业计划大赛计划书.doc

挑战杯公益创业计划大赛计划书篇一：公益事业创业计划 挑战杯创业计划书一.执行总结1.本公益计划的创意背景和项目简述建立本公益组织旨在通过文化的连接进行相关的公益活动，通过建立一种新型的公益模式，在一定程度上，提高人们参与公益事业的热情和积极性。本公益组织将通过建立一个文化公益平台，鼓励人们捐赠自己的文化作品（包括文学，音乐，影视，手工艺品等）来参与本公益组织主办的义卖活动，并自愿选择义卖捐赠的比例，同时在这个过程中我们会对优秀的作品进行宣传和营销，给参与捐赠义卖的人一个展示自己的机会。总之我们会建立一个文化自愿捐赠平台，通过给与捐赠者充分的尊重和选择权，以及展示自己的机会，来提高参与者的积极性，从而在社会上形成一种新型的捐献风尚。同时本公益组织将主题定为文化公益，旨在通过文化这一元素，搭建起新型公益之路。公益资源来源于文化，同时应用于文化教育资源落后地区的建设，整个公益活动主题简单清晰，以文化为主线进行一系列公益活动，旨在把文化公益做成经典。2公益的机会概述在当前社会上公益泛滥，且无质量保证，人们对公益的积极性不是很高。所以对于我们社会来说，一个具有简单明晰主题的公益组织是很需要的。把以文化为主题的公益，做成一种有效的社会公益，并提高人们对公益的热情和信心，所以这种公益模式的存在有其必要性。3公益目标市场的描述和预测捐赠人群：具有文化方面爱好或才能的人（作品来源）购买人群：对公益有热情的个人或集体以及对文化作品收藏感兴趣的人。（作品转化为善款）受益人群：文化教育水平低的地区（善款去向）4优势和劣势分析优势：本组织系为公益组织，容易得到国家以及社会的支持，开展活动有相对优势条件本公益组织以一种新型的公益模式进行，此模式更能调动社会公益积极性，促进公益事业的发展本公益组织以文化为主题，将文化和公益结合，让公益目的简单明晰，更有价值，易提高人们对此类公益的热情。劣势：类似的公益组织不存在，经营发展过程中没有可供参照的经验和模板人们对这种类型的公益组织认识不够，需要较大的宣传力度。5经济状况和公益能力预测通过国家及社会的帮助以及新型慈善模式的投入运营所创造的善款,可以显著提高我国某些贫困地区的文本化教育条件,提高文化教育水平.二.公益背景和组织概述1我国目前公益事业发展的现状通过对我国公益事业发展现状的调查发现制约我国公益事业发展的因素有以下三方面：第一，我国公益机构的发展尚处于初级阶段，因而其对企业慈善功能的引导还不够。我国公益机构的数量十分有限，而且往往行政化色彩较浓，远没有形成市场化的竞争局面，渠道不畅已经在很大程度上制约了企业的慈善行为。第二，国家对公益机构的法规和制度管理乏力。我国直到1999年才开始实施公益事业捐赠法，然而，该法由于涵盖面较小，可操作性不强，对规范捐赠行为和受赠行为所起的实际作用不大。第三，我国公益机构自身的管理与运作方面存在缺陷和不足，如未能开发足够的捐赠对象和项目，捐赠人可选择的范围过小，工作人员队伍不专业，工作效率不高，专业化能力不强；运作的透明度和公信度不高，捐赠款项的使用情况往往不甚明了，捐赠者不知道是否有效的满足了自己的捐赠愿望，从而打击了捐赠人的积极性。2对公益现状分析以上三方面因素中，第二方面要依靠国家法制建设的发展和不断完善，而我们在创办公益性组织的时候，应主要针对第一点和第三点，进行着重分析并采用有效的方法来改善现状。1.公益组织要加强与企业之间的联系，打开公益的渠道，形成公益市场化，减少其行政化色彩，让公益事业工作更加灵活，并加强公益事业的影响力。2.我们应该开发足够的捐赠对象和项目，扩大捐赠人的范围选择3.提高工作人员队伍的专业性4.于提高慈善运作的透明度和公信度，明了捐赠款项的使用情况5.做好善款捐赠者与受捐赠地区的联系，让捐赠者看到善款的成效，充分提高捐赠者的积极性。6.对受捐赠地区受赠前后进行情况进行比较分析3针对以上分析，本公益组织提出以下对应措施：1.联系与文化公益主题相关的公司和企业，为捐赠的文化作品等拓宽收买渠道；同时与媒体等加强联系，加大对本公益组织文化主题的宣传和推广，同时在选拔出优秀作品后，通过媒体加强对本文化作品的推广宣传。2.我们的公益组织选取目前公益事业忽视的一方面入手,既注重对贫困地区公益事业的注重,也注重对相关人才的发掘.3.在组织管理上会聘用专业人士,采用科学管理模式,促进组织公益事业的发展.4.建立健全的慈善运作透明机制,注重社会公信力的提高,获得社会的信任.保证善款真正落实到位.5.让善款充分发挥其作用,对善款的使用及其成效进行跟踪记录.4对本公益组织的概述：通过建立一个文化公益平台包括工作室加网络平台，与出版社，音乐演艺经纪公司等文化传媒公司建立联系，同时面向广大社会群众，征集文化作品，文学作品，音乐作品，影视作品，手工艺品等，我们平台通过开展一系列投票筛选活动，以及征求专业大师的意见，从中选出优秀的作品，进行宣传和推广，在这个过程中实现了文化的传播，也有利于作品作者的自身发展，同时也能通过对相关作品的义卖来筹集到慈善公益所需的善款，而这笔善款将主要针对于为教育资源匮乏的地区提供文化教育设施，如图书，现代化教育设备等，以提高其文化教育水平。篇二：2013年挑战杯创业大赛计划书-学翼有限责任公司郑州大学第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛2013-11-9 MC SYSTEM郑州目录前言 . 4 1 执行总结 . 41.1 公司简介 . 41.2 服务介绍 . 41.3 营销策略 . 51.4 市场概貌 . 51.5 管理策略 . 51.6投资与财务 . 5 2 项目背景 . 6 3 公司管理架构 . 73.1公司性质 . 73.2 组织形式 . 73.3部门职责及配置 . 83.4 管理队伍 . 9 4 公司战略 . 104.1 公司概况 . 104.2 指导方针 . 104.3 发展战略 . 10 5 产品与服务 . 135.1 公司服务介绍 . 135.2 服务性能 . 135.3 服务优势 . 135.4 价值评估 . 145.5 前期调查 . 145.6 应用前景 . 155.7 未来规划 . 15 6 市场及竞争分析 . 166.1宏观环境分析（PEST分析） . 176.2 竞争环境分析（5 Force分析） . 186.3 企业综合评价（SWOT分析） . 206.4 竞争策略 . 21 7 市场营销 . 227.1 目标市场 . 227.2 市场规模及前景 . 227.3 定价策略 . 227.4 战略伙伴分析 . 237.5 销售渠道分析 . 2376 营销目标 . 257.7 推广规划 . 267.8 推广工作 . 267.9 市场开发策略 . 277.10 客户调查认证 . 27 8 财务分析 . 288.1 股本结构和规模 . 288.2 初期资金运作 . 298.3 财务预算 . 298.4 主要财务报表 . 32 9 风险分析及应对策略 . 369.1 资金问题 . 369.2 市场风险因素: . 379.3 信誉风险 . 389.4 经营管理风险 . 38 10 风险投资退出 . 3910.1 风险投资的现状 . 39 10.2 撤出方式 . 39 10.3 撤出时间 . 40 附录 . 401.总则 . 402.工时 . 403.请休假 . 414.员工守则 . 415.薪资管理 . 416.员工福利待遇 . 427.奖励与惩戒 . 428.人力资源管理 . 429. 调查问卷 . 42前言随着社会对大学生全面发展要求的不断提高，越来越多的大学生开始利用课余时间及节假日精心培养自己的业余特长，比如视频拍摄与制作、PS技术、摄影等等。不少业余人士的技术水平甚至已完全不亚于专业人士，但对大部分人来说它只能用来消遣娱乐，并不能产生一定的经济价值和社会价值，我们称其为“微技术”。同时社会上也有很多对专业要求不是很高且需低成本的技术需求，如记录同学聚会的视频制作，个体淘宝商户的产品拍摄等，这些需求追 求较低成本，不需要高端、专业的技术人员来处理，但外行人士也很难在短期内解决，导致很多有需求的人不得不放弃，另一些人则被迫高成本聘请专业人士,这种“微技术”和“微需求”之间缺乏的正是高效、便捷、安全可靠的沟通渠道。传统互助平台解决类似“微需求的问题多采用积分奖励的形式吸引用户，这种虚拟财富奖励很难吸引“微机术人士耐心细致地去解决一些稍微复杂的问题，造成的结果就是问答混乱、用户流失。而使用货币支付的效果无疑会更好。此外，许多在校大学生、研究生渴望锻炼自己用识解决实际问你的能力，而且一些优秀的学生已经具备解决一些专业问题的能力，而网络市场上缺少这样的平台，相信建立一种高效便捷、安全可靠的平台会被市场所欢迎。1 执行总结1.1 公司简介学翼有限责任公司是一个提议中的公司，本公司致力于挖掘新的B2B双边市场，并以“服务为本、质量第一、相互合作、走向成功”为经营理念，力求建立一个完善的综合性的网络平台，是一家发展潜力巨大的公司。1.2 服务介绍学翼网是国内首家以大学生与中小型企业及个体消费者为双边市场的B2B平台，主要致力于将大学生的闲置的微技术与中小型企业及个体消费者的“微需求”进行有效的连接。同时我公司将尝试逐步收集社会上适合大学生的任务，建立难度适中的题库，锻炼学生用专业知识解决实际问题的能力。篇三：公益创业大赛策划书2015华北电力大学大学生创业大赛系列赛之公益创业大赛策划案华北电力大学大学生创业协会赛事部2015/6/18一、活动背景：为加强参赛成员们对公益创业大赛的了解，本次大赛面向我校全部学生，旨在提高我校同学的综合素质，创新素质，动手能力，艺术修养和设计能力，并且在全校宣传创业协会，我们创协特举办此次公益创业大赛。二、活动目的：1. 通过大赛，培养同学们的公益意识、创业意识，做好就业创业前期的准备工作。2.为各团队在以后创业大赛中取得优异的成绩奠定良好基础。3. 为明年的挑战杯大赛做前期准备。三、公益创业大赛活动简介公益创业(Social Entrepreneurship)作为一种新型的组织形式近年来在国内外蓬勃发展起来，被认为是一种新的方法来解决社会问题。指个人、社会组织或者网络等在社会使命的激发下，追求创新、效率和社会效果，是面向社会需要、建立新的组织、向公众提供产品或服务的社会活动。公益创业类型主要有创办兼顾社会利益的非营利组织、创办兼顾社会利益的营利企业、志愿公益活动和产学研混合型等，无论是那种类型的公益创业，其主要特点都有公益性、创新性、价值性和过程性，成型理念都是都是，用少量资源撬动大量社会资源，并以自赢利的商业模式来解决社会问题，为促进创新、促进经济发展、创造就业和促进社会进步做贡献。这样的赛事一方面配合高校教育教学改革，适应了培养复合型、创造性人才的需要，合作完成一项创业计划过程，可以帮助完善知识结构，提高综合运用知识能力，也培养了创新意识和创新能力，更锻炼了与人合作的能力和团队精神 四、公益创业大赛规则（一）作品要求1、参赛作品要求内容完整有条理,策划书格式准确；2、参赛作品应充分展现大学生的创意，展现当代大学生的精神风貌；3、决赛时演讲需配PPT，也可用VCR等代替；4、参赛者应以公益为目的，基于对社会的充分了解和关注，瞄准某一具体社会问题进行立项，进而设计方案、付诸行动来加以解决；5、杜绝抄袭，必须为参赛者独立制作，一经发现取消比赛资格。（二）参赛须知1、尺寸规格：A4纸，封面和排版格式不限；2、参赛作品可根据当今社会情况创新思维，但必须主题明确，构思新颖；3、决赛作品制作软件不限，方式不限，须提交电子稿及纸质稿各一份。（三）奖项设置一等奖：一名二等奖：两名三等奖：三名优秀奖若干名（四）比赛声明1、参赛作品一律不予退还，请参赛者自行备份。2、赛者请注明真实姓名，所在系部、年级、班级、学号、联系方式，以便回复。（1）参赛者需着正装参赛。（2）参赛者必须是参赛作品的原创作者。获奖作品如发现有抄袭、盗用等不法手段或不符合规定及违反他人著作权的，即视为未参加本次大赛，获奖的取消其获奖资格，追回奖励。（3）以上安排可能会根据实际情况略有调整。（五）、评分标准（满分100分）公益性（20分）可行性（20分）策划书制作（20分）创新性（10分）短期社会效益（10分）PPT展示（10分）台风（10分）五、组织机构：主办部门：华北电力大学大学生创业协会六、活动主题：炫青春 创未来七、活动形式：参赛选手以口头表述结合PPT的形式讲解参赛作品，评委点评打分，评选最终结果并颁奖。八、活动时间：2015年9月九、活动地点：待定（教九报告厅）十、活动准备：（一）宣传准备1.海报宣传（办公室）2.横幅（外联部）3.利用网络平台:通过QQ、微博、论坛、校园网等形式,对活动进行宣传，争取做到宣传广、深入性强、学生关注度高。（办公室）（二）物品准备：1. 各团队公益创业大赛策划书作品（打印稿）2. 活动评分标准表3.计时表，限时板（最后一分钟）4.荣誉证书十一、 活动流程：（一）活动开展前期：1.办公室负责通知到各班团支书，团支书再通知班上参赛人员，确定每位参赛成员都接收到信息。2.赛事部负责邀请各评委（两位老师三位有经验的学姐