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此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除反“三违”治理方案二一四年一月五日反“三违”治理 “三违”现象严重威胁矿井安全生产,已成为影响矿井形象和制约我矿发展的“顽症”。因此,对于“三违”的治理必须从工作力度上进一步加大,重点突破,全面落实。结合我矿的实际情况,经矿研究决定建立“反三违”治理方案。特制定如下工作方案: 一、 指导思想及工作目标 指导思想:全面贯彻落实科学发展观和安全发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强领导,精心组织、分级负责,认真做好“反三违”。工作目标:通过“反三违”,强化生产作业现场监管力度,使现场作业场所安全设施和安全生产条件明显提高,从业人员安全意识和操作技能显著提高,安全监管人员监管责任心较大提高,实现我矿2014年度井下无“三违”现象发生,做到全年安全无事故。 二、组织领导为确保“反三违”专项整治活动有序开展,我矿成立反“三违”领导小组。 组 长:朱海江 副组长:尚严超 陶常君 王丹托 权锡柱 成 员: 刘 红 李光 刘伟 朱腾 戚全胜 史敬田 李志永 陶常磊四、反“三违”内容及措施 (一)熟悉了解安全生产各项规章制度1、各科室要组织本科室职工认真学习“三大规程”及矿安全生产管理制度,结合本单位实际情况,对现有的安全生产各项规章制度、操作规程和作业规程进行全面梳理,深入领会,遵章守纪。 2、各科室要明确安全生产职责,特别是让每个职工牢记自己的安全生产责任,职责分明。 (二)全面开展安全教育培训工作 1、深入组织职工开展教育培训活动 “三违”主要由人的不安全行为所导致的各类事故,要加强对职工安全教育培训的力度,组织职工认真学习各项安全管理制度,学习与本职工工作有关的安全技术作业规程和岗位安全操作规程,对不同工种、不同作业点的从业人员要采取有针对性的培训,提高从业人员现场操作技能和识别隐患、处理隐患水平。要将班组长、特殊作业人员、新员工等三种人作为“反三违”学习的重点。班组长是班组管理的领头羊,班组安全工作的好坏主要取决于这些人,班组长敢于抓“三违”就能带动一批人,管好一个班;特种作业人员都在关键岗位或者从事危险性较大的职业和作业,随时有危机自身和他人安全的可能,是事故多发之源;新员工往往安全意识较差,技术素质较低,好奇心、好胜心强,在这个群体中极易发生违章违纪现象。要对这三种人进行重点教育、培训、管理,并分别对其特点加以引导和采取相应的措施。 2、强化班组的安全教育 各科室要认真学习推广“白国周班组管理法”,结合“白国周班组管理法”的“六个三”内容要求,既“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通;“三细”:心细、安排工作细、抓工程质量细;“三到位”:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位;“三不少”:班前检查不能少、班中检查不能少、班后检查不能少;“三必谈”:发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须谈一次心;“三提高”:提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。将管理关口前移抓现场、重心下移抓班组,充分发挥班组安全生产第一道防线的作用,减少和杜绝“三违”现象。 3、强化安全资质的教育培训 单位主要负责人、安全生产管理人员应取得相应的安全资格证。特殊作业人员持证上岗率必须达到100%,严禁无证上岗作业。新工人进入必须进行“四级”安全教育,转岗、复岗工人要进行相应的安全教育,经考试合格后方可上岗作业。各单位要建立全体从业人员的“四级”安全教育台帐。 (三)开展“反三违”安全生产自查自纠 1、立即开展“反三违”安全生产大检查 各科室要立即组织开展“反三违”安全生产大检查、突出检查重点,将安全教育是否覆盖到全体一线职工、职工是否正确佩戴劳动保护用品、是否熟悉本岗位的安全操作规程、是否按安全操作规程操作作为重点内容来检查。 2、对“三违”人员要教育与处罚并举,加大处罚力度。 各单位可根据具体的“三违”行为的性质、内容、后果程度等建立“三违”教育和惩处机制。对性质较轻的“三违”现象,坚持先批评、再教育后惩处的人性化监管原则,对屡纠屡犯和部分危险岗位、关键岗位可能或造成重大事故的“三违”现象,发现一起,严厉查处一起。结合本科室的实际情况界定“三违”的种类、性质、危害程度,制定相应的处罚办法,对发生严重“三违”行为的职工,要坚决予以解除劳动合同。 3、加大“三违”现象管理,落实2014年度井下无“三违”现象的阶段性工作成果。 (1)“三违”现象屡禁不止,充分反映矿安全管理思想还不到位,安全工作没有得到重视,没有把安全工作放在工作第一位,还存在着管生产不管安全的现象,现在要把安全做为每个管理人员的工作的硬指标,反“三违”指标必须量化到每个管理人员。(2)落实反“三违”工作,必须落实过程管理,把反“三违”思想横向到边,纵向到底,贯穿于整个工作过程,覆盖于整个工作区域。 本次反“三违”工作口号: 1、你可以不干,干就不能违章; 2、加大工作力度,率先在华润煤业内实现井下无“三违”; 3、敢于“三违”人员都是傻子与疯子,而相信每个人都是能够自律的优秀员工; 4、加强反“三违”震摄,请你不要以身涉险,以身试法; 5、“三违”的同时,你也就弃家人于不顾。 五、活动要求 (一)加强领导,落实责任 各科室负责人要亲自挂帅,亲自安排部署“反三违”治理,要充分认识“反三违” 治理的重要性和紧迫性,务必把“三违”治理工作列为本单位重要议事日程,要严格落实责任,一级抓一级,层层抓落实,确保活动顺利开展,确保各项措施落实到位。 (二)大力宣传,突出重点 各科室要充分调动广大干部职工的主动性和积极性,掀起一场声势浩大的“反三违”整治活动,做到人人皆知。同时要以本单位安全生产中存在的重点、难点等问题为主,认真研究解决本本单位安全生产管理中存在的问题和不足,不断提升矿井安全生产管理水平。 (

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