煤矿班组管理存在的问题及对策

煤矿班组管理存在的问题及对策煤矿班组管理存在的问题及对策 班组是企业内部从事生产经营活动和管理工作的最基层组 织 对煤炭企业来说 由于其生产的连续性和复杂性 加强班 组管理对于确保安全生产 实现企业的生产经营目标具有至关 重要的作用 一 当前班组管理存在的问题一 当前班组管理存在的问题 1 缺乏有效的激励手段和目标管理体系 在实际工作中 班组管理存在着激励措施不完善问题 缺 乏激励作用的刺激和措施的保障 特别是班组长的待遇较低 没有体现和其他职工的劳动差异 致使积极性难以发挥 很多 班组缺乏具体的 实用的 全面的可操作性班组目标管理体系 导致班组管理工作随意性很大 班组管理经常处于盲目无序的 态势 2 缺乏文化氛围和民主管理意识 班组是企业精神文明建设的前沿阵地 但由于工作时间长 通常班组忙于日常生产而忽视职工的精神文化生活 缺乏文化 氛围的感染和熏陶 使班组职工的兴趣 特长和知识 才干得 不到有效发挥 另外 一些班组很少有时间开民主管理会 也 很少有职工站出来积极提出合理化建议 更谈不上发挥班组职 工参与民主管理的聪明才智 二 提高班组管理的几点对策二 提高班组管理的几点对策 1 完善激励机制 班组管理的强化需要政策支持和激励因素的运用 当班组 产生有期望 有奔头的思想 各级组织要积极加以引导 创造 有利条件 激发班组奋发进取的激情和团队精神 激发班组的 内在潜力 班组管理的强化需要有贯穿始终的刺激和制约措施 对获得各种荣誉称号的班组 要给予物质利益刺激或精神营养 刺激 使职工感受到先进班组的自身价值和优越待遇 在班组 之间形成争强求胜 你追我赶的良好氛围 2 强班组思想政治工作 1 思想政治工作要体现针对性 一般职工的思想波动 情 绪变化在班组中反映得最现实 最迅速 对不同职工的思维 理想 意志 情趣 爱好特点 采取不同方式 起到克服职工 消极因素 调动积极因素的效果 2 思想政治工作要体现灵活性 要充分发挥班组思想政治 工作形式灵活 因地制宜 立竿见影的特点和优势 不断探索 班组职工思想产生 发展 变化影响的规律 将班组思想政治 工作和班组生产工作融为一体 使思想政治工作真正服务于生 产 3 思想政治工作应体现民主性 全班形成民主 和谐 融 洽的风气 全组成员伸手拉 携手共进 增强组员集体荣誉感 和共同使命感 4 思想政治工作要有吸引力和说服力 避免脱离实际的清 谈 就事论事的说教或动辄采取经济扣罚手段 可采用走访式 的体贴教育 谈心式的耐心教育 讨论式的自我教育 使班组 思想工作的导向作用 推进作用 净化作用和凝聚作用能真正 体现 3 全面培养班组长综合素质 1 创造一个有利于班组长素质不断提高的环境 在思想观 念上鼓励职工争当班组长 对班组长责 权 利作出明确规定 并制定各种优惠政策 充分激发班组长主人翁责任感和工作积 极性 2 加强班组长的整体素质 对班组长的素质培养 不一定 是学历 技能上 还应是在管理上 班组管理客观上要求班组 长具有管理素质 创新素质 以适应新形势 新任务的需要 3 加强班组长的横向交流 探索新形势下搞好班组管理的 新路子 创造条件让班组长与外界发生横向联系 开阔视野 拓宽思路 对提高班组长素质起到独特的作用 4 创建学习型班组 1 以人为本 创建学习型组织是优化班组管理的重要基硎 l 班组应根据企业特点和班组实际 制定创建学习型班组的具体 目标 计划 通过目标定位 增强职工自我教育 自我完善 自我发展 自我超越的紧迫感和危机感 2 积极营造浓厚的班组学习氛围 以独特的班组文化来感 染 激励 鼓舞职工 以学习形式多样化 生动化来引发求知 欲望 强调学习针对性和有效性 提倡一专多能 一岗多证 超前跨岗学知识 寻求体现自我价值的机会 形成能者为师 人人是教