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公公司司员员工工月月度度考考核核表表 姓姓名名部部 门门 企企管管部部 职职 位位 KPIKPI指指标标 序序号号常常规规KPIKPI指指标标衡衡量量标标准准目目标标值值挑挑战战值值 1 标准文件建立 改进的及时 率 实际完成时间 计划完成时间100 2文件发放的及时率某文件实际发放时间 计划完成时间100 3日常检查 评价的次数日常检查 评价的次数部门规定 4罚款额罚款额公司规定 5组织召开及时率实际召开时间 计划召开时间100 6注册数量QC小组的注册数量部门规定 7 QMS覆盖部门对指导的满意 度 满意度调查公司规定 序序号号改改进进KPIKPI指指标标衡衡量量标标准准目目标标值值挑挑战战值值 1 2 行行为为指指标标 序序号号行行为为指指标标衡衡量量标标准准权权重重 达达成成情情况况自自评评 被被考考评评者者评评价价 1 文件 资料 内容完整性 适宜性的评价 1 起草的文件内容非常完整 条理 非常符 合实际 具有较强的可操作性 主管部门非常 认可 2 起草的文件内容比较完整 条理 且符合实际 具有较强的可操作性 主管部门 比较认可 3 起草的文件内容完整 条理 符合实际 具有可操作性 主管部门能够认可 4 起草的文件基本完整 符合实际 具有 一定的可操作性 主管部门基本认可 5 起 草的文件内容凌乱 内容缺项 无可操作性 主管部门不认可 2 质量管理体系的适宜性 充 分性和有效性评价 1 建立的质量管理体系非常全面 规范 标 准具有非常高的操作性 并督导有力 得到有 效实施 有效地提升了质量管理水平 2 建 立的质量管理体系比较全面 规范 标准具有 较高的操作性 并督导到位 基本得到有效实 施 规范了部门 员工某些行为 3 建立的 质量管理体系规范 标准具有可操作性 有督 导 基本得到实施 规范了部门 员工某些行 为 4 建立的质量管理体系基本规范 标准 具有一定的操作性 有督导 基本得到实施 规范了部门 员工某些行为 4 建立的质量 管理体系不规范 有明显漏洞 标准虽具备一 定的操作性 但督导不利 基本没有实施 其其它它日日常常工工作作完完成成情情况况 能能力力 改改进进 自自我我总总结结 考考评评者者评评语语及及下下期期工工作作期期望望 评评语语 期期望望 信信息息反反馈馈 考考评评 得得分分 考考评评 等等级级 能能力力 改改进进 自自我我总总结结 质量管理体系内审员考考评评期期 权权重重 达达成成情情况况自自评评达达成成情情况况评评价价 被被考考评评 者者评评价价 得得分分 考考评评者者评评 价价 得得分分 权权重重 达达成成情情况况自自评评达达成成情情况况评评价价 被被考考评评 者者评评价价 得得分分考考评评者者评评 价价 得得分分 达达成成情情况况评评价价 得得分分考考评评者者评评价价得得分分 公公司司员员工工月月度度考考核核表表 KPIKPI指指标标 行行为为指指标标 达达成成情情况况自自评评 被被考考评评者者评评价价 考考评评者者评评语语及及下下期期工工作作期期望望 考考评评者者签签名名 A A 优优秀秀

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