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文档简介

房地产策划模式及其流程,房地产战略策划模式,大势把握,理念创新,策略设计,资源整合,动态顾问,大势把握出思路=宏观大势把握+自身特点,理念创新出定位=摆脱同质化+确定差异点,策划设计出方案=量身定造（科学、独创、有前瞻性的，且具可操作性）,资源整合出平台=整合内外资源+创造统一操作平台+各力量充分发挥作用,动态顾问出监理=参谋作用,房地产全程策划模式,市场调研分析,土地价值研判,项目定位,项目概念规划,项目规划设计,项目形象策划,项目营销策划,项目服务策划,项目品牌策划,项目所在区域同类楼盘,市场调研分析,调研分析,项目所处的经济环境,项目当前房地产市场状况,品牌策划模式,品牌内涵,产品支撑,品牌塑造,品牌推广,品牌提升,1、品牌的建立是中心，首先提出独特的内涵,2、产品品质是品牌的支撑 ，要创建一流的品质,3、品牌的塑造要寻求公众的认可，具有社会价值,4、品牌推广有四个阶段。一是“人工造雨”阶段；二是“筑池蓄水”阶段；三是“开闸泄流”阶段；四是“持续蓄水”阶段,5、品牌提升要加入创新，不断维护品牌，建立可发展的品牌思想,房地产产品策划模式,产品调研,项目定位,产品规划设计,产品细节设计,产品营销,产品服务,发展商策划模式,内 容,有自己的企业文化，造就品牌效应,发展商有自己的风格，塑造良好发展商形象,重视
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