风电场工程标准化工作手册.doc

201705 01 执行甄洪亮 版次版次生效日生效日失效日失效日状态状态编写编写审核审核批准批准修修 改改 说说 明明 风电工程标准化管理标准风电工程标准化管理标准 编号 XNY ZL 2017 004 风力发电场施工标准化工作手册 施工表格部分 2017 年第一版 风电工程项目部风电工程项目部 本文件之产权属于新能源事业部风电工程项目部 未获本事业部书面许可 任 何人不得擅自使用 复制 传递或泄漏该文件 修修 改改 记记 录录 版次修改日期页码章节修改内容和依据 目目 录录 编制与使用总说明 第一章第一章 项目管理部分项目管理部分 SFDXM1 施工项目部成立发文 SFDXM2 施工项目部管理人员资格报审表 SFDXM3 项目管理实施规划报审表 SFDXM4 强制性条文执行计划报审表 SFDXM5 管理制度报审表 SFDXM6 施工进度计划报审表 SFDXM7 施工进度调整计划报审表 SFDXM8 变更工期报审表 SFDXM9 停电申请单 SFDXM10 工程施工停电计划表 SFDXM11 施工日志 SFDXM12 施工周报 SFDXM13 施工月报 SFDXM14 工程项目交底纲要 SFDXM15 甲供设备材料需求计划报审表 SFDXM16 乙供材料需求计划 SFDXM17 工程开工报审表 SFDXM18 单位 分部 工程开工报审表 SFDXM19 工程复工申请表 SFDXM20 工作联系单 SFDXM21 会议记录 附件 签到表 SFDXM22 文件收发记录表 SFDXM23 通用报审表 SFDXM24 会议记录问题执行反馈表 SFDXM25 监理工程师通知回复单 SFDXM26 工程总结 SFDXM27 施工单位启委会汇报表 第二章第二章 安全管理部分安全管理部分 SFDAQ1 电力建设工程分包安全协议范本 SFDAQ2 安全文明施工实施细则报审表 SFDAQ3 专项应急预案报审表 SFDAQ4 主要施工机械 工器具 安全用具报审表 SFDAQ5 大中型施工机械进场 出场申报表 SFDAQ6 安全文明施工报审表 SFDAQ7 分包计划申请表 SFDAQ8 施工项目部安全管理台账目次 第三章第三章 质量管理部分质量管理部分 SFDZL1 工程创优施工实施细则报审表 SFDZL2 质量通病防治措施报审表 3 223 SFDZL3 施工质量验收及评定范围划分报审表 SFDZL4 工程控制网测量报审表 SFDZL6 主要测量计量器具 试验设备检验报审表 SFDZL7 试验 检测 单位资质报审表 SFDZL8 分包单位资质报审表 SFDZL9 主要材料及构配件供货商资质报审表 SFDZL10 工程材料 构配件 设备进场报审表 SFDZL12 主要设备开箱申请表 SFDZL13 主要设备 材料 开箱检查记录表 SFDZL14 材料试验委托单 SFDZL15 工程材料 构配件 设备缺陷通知单 SFDZL16 设备缺陷处理报验表 SFDZL17 特殊工种 特殊作业人员报审表 SFDZL18 试品 试件试验报告报验表 SFDZL19 同条件混凝土试块养护温度记录 SFDZL23 工程施工强制性条文执行记录表 SFDZL24 工程质量活动记录 SFDZL25 工程质量通病防治工作总结 SFDZL26 过程质量检查表 SFDZL28 工程复工申请表 SFDZL29 工程安全 质量事故报告表 SFDZL30 工程安全 质量事故处理方案报审表 SFDZL31 工程安全 质量事故处理结果报验表 SFDZL33 报审表 SFDZL34 分项工程质量报验申请单 SFDZL35 分部 子分部 工程质量报验申请单 SFDZL36 单位 子单位 工程质量报审表 SFDZL37 调试报告报审表 SFDZL38 公司级专检申请表 SFDZL39 工程质量中间验收申请表 SFDZL40 初步竣工验收申请表 SFDZL41 施工质量情况汇报 SFDZL42 施工单位施工质量总结要点 SFDZL43 工程达标投产施工汇报材料 SFDZL44 工程创优施工汇报材料 SFDZL45 工程质量回访单 SFDZL46 监理工程师通知回复单 第四章第四章 造价管理部分造价管理部分 SFDZJ1 资金使用计划报审表 SFDZJ2 工程预付款报审表 SFDZJ3 工程进度款报审表 SFDZJ4 工程变更单 SFDZJ5 工程变更单汇总表 SFDZJ6 索赔申请表 SFDZJ7 竣工结算工程量确认书 SFDZJ8 工程竣工结算报审表 第五章第五章 技术管理部分技术管理部分 SFDJS1 技术标准问题及标准间差异汇总表 SFDJS2 图纸汇审记录 SFDJS3 一般施工方案 措施 报审表 SFDJS4 特殊施工技术方案 措施 报审表 SFDJS7 工程变更收发登记表 SFDJS8 交底记录 SFDJS9 工程变更执行报验单 SFDJS10 基建新技术应用计划表 SFDJS11 科技项目计划申请书 SFDJS12 施工方案目录 5 223 编制与使用说明 一 本工作模板主要规范各专业工作过程中主要模板的格式 内容 在 事业部所属的风电建设项目中推广使用 二 本分册工作模板适用于风电场工程项目 具体表格在使用过程中可 做取舍 工程建设相关的表式 分业主 监理 施工三个模板 本手册仅针 对施工发起并填写的表式进行整理归类 由业主 监理发起并填写的表式参 见业主 监理标准化工作手册模板 三 本分册工作模板中同类表式的编号填写格式要求 1 表式编号分两部分填写 代号 流水号 专业编号 拼音字母 S 代表施工单位 专业编号按各专业的拼音字母缩写 如 XM 项目管理部分 AQ 安全管理部分 ZL 质量管理部分 ZJ 造价管理部分 JS 技术管理部分 2 流水号统一用三位数字填写 按形成的先后顺序编号 第一份为 001 第二份为 002 四 本分册各模板内容填写要求 1 工程名称 以施工图设计文件名为准 2 项目部名称以项目部公章为准 按填写 使用说明要求盖公司章外 所有需要盖公章的 一律盖项目部公章 3 承包单位填写内容部分采用打印方式 项目监理部审查意见 建设 管理单位审查意见采用手写方式 4 所有姓名 日期的签署采用手写方式 5 项目监理部审查意见如果在栏内写不下 可附页 并注明 具体意 见附后 字样 附页内容采用打印方式 并手写签署姓名 日期 加盖项目 监理部章 6 一式多份文件应全部为原件归档 文件的份数根据各参建单位留存 和各工程档案归档要求确定 移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管 7 建设单位 章 代表建设管理单位或建设管理单位基建部门盖章 五 施工现场使用时建议可不打印各模板的填写 使用说明 六 本标准不准与现行国家 行业建设 监理 施工管理规范 法规以及 相关最新执行内容冲突 相关表格必须经由认真核准 保持与最新标准表格 一致 7 223 第一章 项目管理部分 SFDXM1 施工项目部成立发文 关于成立关于成立 工程施工项目部的通知工程施工项目部的通知 各有关单位 部门 为确保 工程的顺利完成 根据建设单位风电场施工现场管理办法及施工合同 有关规定 成立 工程施工项目部 履行项目管理职责 其人员组成如下 1 项目经理 2 项目副经理 3 项目总工 4 项目安全员 5 项目质检员 6 项目技术员 7 项目造价员 8 项目部资料信息员 9 材料员 10 综合管理员 特此通知 施工单位 章 年 月 日 注 所列岗位可以调整 但应满足各施工单位施工需要 SFDXM2 施工项目部管理人员资格报审表 施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件 请查验 工程进行中如有调整 将重新统计并上报 姓名岗位证件名称证件编号发证单位有效期 附件 相关资格证件 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填 写 使 用 说 明 1 主要施工管理人员包括 项目经理 总工 施工员 仅土建工程需要 专职质检员 专职安全员等 2 按有关规定 项目经理 项目总工 专职质检员 专职安全员必须经过相关培训 持证上岗 3 施工项目部应对其报审的复印件进行确认 并注明原件存放处 4 监理项目部审查要点 1 主要施工管理人员是否与投标文件一致 2 人员数量是否满足工程施工管理需要 3 更换项目经理是否经建设管理单位书面同意 9 223 4 应持证上岗的人员所持证件是否有效 SFDXM3 项目管理实施规划报审表 项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目管理实施规划 施工组织设计 的编制 并经我单 位主管领导批准 请予以审查 附件 项目管理实施规划 施工组织设计 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 专业监理工程师 日 期 建设管理单位审批意见 建设管理单位 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 11 223 填 写 使 用 说 明 1 项目管理实施规划 施工组织设计 应由施工项目部组织编制 施工单位技术管理部门审核 施工单位总工批准 文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定 文件封面的落款为施工单位名 称 并加盖施工单位章 2 监理项目部应从文件的内容是否完整 施工总进度计划是否满足合同工期 是否能够保证施 工的连续性 紧凑性 均衡性 总体施工方案在技术上是否可行 经济上是否合理 施工工艺是否先进 能否满足施工总进度计划要求 安全文明施工 环保措施是否得当 施工现场平面布置是否合理 是否 符合工程安全文明施工总体策划 是否与施工总进度计划相适应 是否考虑了施工机具 材料 设备之 间在空间和时间上的协调 资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查 提 出监理意见 附件 工程 项目管理实施规划 施工组织设计 施工单位 章 年 月 日 13 223 批 准 年 月 日 审 核 年 月 日 编 写 年 月 日 目 录 不限于 1 1 工程概况和特点 1 1 工程简述 1 2 工程性质及特点 1 3 工程规模 1 4 工期要求 1 5 工程涉及的主要单位 1 6 施工依据及内容 2 2 施工现场组织机构 2 1 施工现场组织机构 2 2 施工现场组织原则 2 3 项目管理机构人员及部门职责 3 3 施工现场平面布置 3 1 施工现场总体平面布置 3 2 施工现场临时用电 临时用水总体布置 3 3 施工现场消防总体布置 4 4 施工方案 4 1 施工技术和资料准备 4 2 材料准备 15 223 4 3 施工机具准备 4 4 施工力量配置 4 5 施工工序总体安排 4 6 主要工序和特殊工序的施工方法 4 7 工程成本的控制措施 5 5 工期及施工进度计划 5 1 工期规划 5 2 施工进度计划网络图 5 3 工程综合进度保证措施 5 4 主要施工设备及材料供应计划 5 5 设计图纸交付计划 6 6 质量管理目标 质量保证体系及技术组织措施 6 1 质量目标 管理组织机构及职责 6 2 质量管理措施 6 3 质量体系及管理方针 6 4 质量管理及检验的标准 6 5 质量保证技术措施 7 7 安全管理 7 1 安全目标承诺 7 2 安全管理组织机构 7 3 安全管理主要职责 7 4 安全管理制度及方法 7 5 安全组织技术措施 7 6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制 8 8 环境保护及安全文明施工 8 1 文明施工和环境保护目标 8 2 环境因素分析及控制措施 8 3 加强施工管理 严格保护环境 8 4 安全文明施工目标 组织机构 8 5 安全文明施工实施方案 8 6 文明施工考核 管理方法 9 9 计划 统计与信息管理 9 1 计划 统计报表的编制与递交 9 2 信息管理 17 223 SFDXM4 强制性条文执行计划报审表 强制性条文执行计划报审表强制性条文执行计划报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目的施工强制性条文实施计划编制 并经我单位 主管领导批准 请予以审查 附件 强制性条文执行计划 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 专业监理工程师 日 期 建设管理单位审批意见 建设管理单位 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填 写 使 用 说 明 1 施工强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制 施工单位管理部门审核 施工单位分管 领导批准 文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定 文件封面的落款为施工单位名称 并加 盖施工单位章 2 监理项目部 业主项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查 提出意见 附件 工程 施工强制性条文执行计划 施工单位 章 年 月 日 19 223 批 准 年 月 日 审 核 年 月 日 编 写 年 月 日 为贯彻落实国家电网科 2009 642 号关于 输变电工程建设标准强制性 条文实施管理规程 通知的要求 本部分必须是最新版强制性条文管理规程 强化电力建设贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准力度 确保 电力建设工程施工质量安全 编制施工强制性条文实施计划应包括如下部分 1 工程概况 2 编制目的 3 编制依据 4 施工强条实施组织机构 5 施工强制性条文实施措施 附表 A 施工强条实施计划表 B 电气施工强条执行记录表 C 基础施工强条执行记录表 D 线路施工强条执行记录表 E 道路施工强条执行记录表 F 设备安装施工强条执行记录表 G 施工安全强条执行记录表 21 223 SFDXM5 管理制度报审表 管理制度报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 现报上 工程的管理制度 请予审查 附件 管理制度清单 施工项目部 章 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审批意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部 施工项目部各存 份 填 写 使 用 说 明 1 本表用于过程控制 不需要移交 2 施工项目部将有关质量 安全 技术的现场管理制度应报监理项目部审查 如果管理制度全 部包含在 项目管理实施规划 中 则不需要单独报审 3 施工管理网络已含在项目管理实施规划 施工组织设计 中 故这里不需要单独报审 4 专业监理工程师审查要点 管理制度是否健全 内容是否完整 是否具备可操作性 SFDXM6 施工进度计划报审表 施工进度计划报审表施工进度计划报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 现报上 工程施工进度计划 请审查 附件 工程施工进度计划 横道图 施工项目部 章 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审批意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 23 223 SFDXM7 施工进度调整计划报审表 施工进度调整计划报审表施工进度调整计划报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 现报上 工程施工进度调整计划 请审查 附件 施工进度调整计划 施工项目部 章 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 SFDXM8 变更工期报审表 变变更更工工期期报报审审表表 工程名称 编号 致 监理项目部 我项目部承担 工程施工任务 根据合同规定应于 年 月 日竣工 由于 原因 现申请变更工期至 年 月 日竣工 请审批 附件 变更工期说明 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 建设管理单位审批意见 建设管理单位 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填 写 使 用 说 明 1 当由于某种原因 使工程施工进度受阻 而且即使利用其承诺投入的资源 包括承诺投入的备用资源 也已无法消除已发生的工期 延误时 施工项目部可申请变更工期 报监理项目部审查 2 监理项目部审查要点 1 造成工序延误的原因是否非施工项目部的责任 2 被延误的工期是否影响计划总工期 3 施工项目部是否已采取有效措施 仍无法消除已发生的工期延误 4 所附依据性文件和证明文件是否齐全 5 工期计算是否正确 如果上述部分项目已在临时延期申请中进行过审核 则可以相应省略 25 223 SFDXM9 停电申请单 停停电电申申请请单单 编号 运行单位 停电线路 设备名称 停电时间 年 月 日 时 分 至 年 月 日 时 分 工作内容 施工项目部 停电联系人 接许可 电话 施工负责人电话 施工人员 申请单位 申请时间 备注 SFDXM10 工程施工停电计划表 工程施工工程施工停电停电计划表计划表 工程名称 填报单位 联系人 序号施工范围主要施工内容 停电设备 及范围 计划配合 停电起止时间 计划配合 停电天数 备注 27 223 SFDXM11 施工日志 施施 工工 日日 志志 当日生产工作情况 工程名称 序号 单位 工程 任务 名称 计划开始 日期 计划结束 日期 施工开始 日期 施工结束 日期 已完成 百分比 当天完成 百分比 备注 安全文明及环境控制情况 质量情况 人员工作情况 工种所用职工所用劳务工备注 施工机械使用情况 序号机械名称机械型号机械编号使用台班数状况检查备注 材料使用情况 序号材料名称材料类型材料消耗数量单位备注 大事记 序号大事记影像资料 其他情况说明 SFDXM12 施工周报施工周报 施工周报表 年第 期 年 月 日至 月 日 一 一 本周工程管理 重点简要说明 本周工程管理 重点简要说明 二 二 工程本周进度完成情况 按标段说明 数量不可计量可以用百分比 工程本周进度完成情况 按标段说明 数量不可计量可以用百分比 本周完成情况本周完成情况 1 道路工程 2 风机基础工程 序 号 作业名称 总工作量 基 计划完成 数量 实际完成 数量 累计完成 数量 备注 1 3 风机接地工程 序 号 作业名称 总工作量 基 计划完成 数量 实际完成 数量 累计完成 数量 备注 5 设备吊装工程 序 号 作业名称 总工作量 台 计划完成 数量 实际完成 数量 累计完成 数量 备注 6 线路工程 29 223 序 号 作业名称 总工作量 计划完成 数量 实际完成 数量 累计完成 数量 备注 7 升压站工程 序 号 作业名称 总工作量 计划完成 数量 实际完成 数量 累计完成 数量 备注 8 周工程进度未完成原因 1 1 2 2 三 三 下周进度计划下周进度计划 1 道路工程 序 号 作业名称计划完成量备注 2 基础工程 序 号 作业名称计划完成量备注 3 接地工程 序 号 作业名称计划完成量备注 4 线路工程 序 号 作业名称计划完成量备注 5 设备吊装工程 序 号 作业名称计划完成量 备注 6 升压站工程 序 号 作业名称计划完成量 备注 四 四 质量验收情况质量验收情况 1 根据监理审批合格的验收评定表进行验收及上报 检验批分项工程分部工程单位工程 序 号 专业 名称 本月累计汇总本周累计汇总本周累计汇总本周累计汇总 1 2 3 31 223 五 五 甲供设备及自购材料到场情况甲供设备及自购材料到场情况 六 六 周机械使用情况周机械使用情况 七 七 安全 环境情况安全 环境情况 八 八 工程签证情况 甲方委托 设计变更 变更设计 误工阻工 联系单 工程签证情况 甲方委托 设计变更 变更设计 误工阻工 联系单 会议纪要中包含的增加工程量转化签证情况 会议纪要中包含的增加工程量转化签证情况 九 九 业主 监理及上级单位提出的问题及要求业主 监理及上级单位提出的问题及要求 十 十 需上级领导 部门协调解决的问题需上级领导 部门协调解决的问题 序 号 专业名称设备材料到场情况备注 SFDXM13 施工月报 施施 工工 月月 报报 工程名称 月次 月报开始时间 结束时间 施工单位 一 本月进度情况 序号 单位 工程 任务 名称 计划开始 日期 计划结束 日期 施工开始 日期 施工结束 日期 本月计划完成 完成量 总量 本月实际完成 完成量 总量 权值备注 二 下月进度计划 序号 单位 工程 任务 名称 计划开始 日期 计划结束 日期 施工开始 日期 施工结束 日期 下月计划完成 完成量 总量 权值备 注 三 安全文明施工情况 事故 起 安全分包情况 人身 重伤 机械 设备 电网 事故 编制安全 策划文件 施工 人数分包队伍数量分包队伍人数 四 重点工作情况 专 业本月重点工作情况下月重点工作计划 进度管理 安全管理 质量管理 技术管理 造价管理 物资供应 五 本月待协调事项 序号提出日期待协调事项提出人责任人备注 六 上月待协调事项跟踪落实情况 序号提出日期待协调事项提出人责任人跟踪落实情况 七 工程影像资料 序号单位工程标准名称单位工程名称资料类型资料数量备注 注 本报表在每月 23 日前报送监理项目部和业主项目部 33 223 SFDXM14 工程项目交底纲要 工程项目交底纲要 项目名称 交底单位主持人 参加部门 交底地点交底时间年 月 日 序号项 目交底内容 1 合同甲方 业主项目部 2设计单位 3监理项目部 4工程目标 4 1工期目标 4 2质量目标 4 3安全目标 4 4环境和文明施工目标 4 5其他 5工程概况 5 1站址 5 2性质 5 3概况 6工程项目承包范围 7材料供应 8设备供应 9施工图纸 10工程项目特点 11业主或其他相关方要求 12其他要求 竣工资料等 13 各部门意见 14备注 注 本表为工程开工前施工单位对施工项目部的合同交底 亦可作为施工组织设计交底 同时还应附上会议纪要和 签到表 采用 SXMB21 附件签到表 SFDXM15 甲供设备材料需求计划报审表 甲供设备材料需求计划报审表甲供设备材料需求计划报审表 工程名称 编号 致 业主项目部 根据实际施工情况和进度计划 现申请工程所需甲供设备材料 请审批 附件 甲供设备材料需求计划 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 建设管理单位审批意见 建设管理单位 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 35 223 附件 甲供设备材料需求计划 序号设备名称设备型号单位数量合同交货时间现场需求时间备注 SFDXM16 乙供材料需求计划 乙供材料需求计划 序号材料名称材料型号单位数量设计量需求量现场需求时间备注 SFDXM17 工程开工报审表 工工程程开开工工报报审审表表 工程名称 编号 致 监理项目部 我方承担的 工程 已完成了开工前的各项准备工作 特申请于 年 月 日开 工 请审查 项目管理实施规划 施工组织设计 已审批 施工图会检已进行 各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格 安全文明施工实施细则满足要求 施工技术交底已进行 施工人力和机械已进场 施工组织已落实到位 物资 材料准备能满足连续施工的需要 计量器具 仪表经法定单位检验合格 特殊工种作业人员能满足施工需要 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 建设管理单位审批意见 建设管理单位 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部 份 填 写 使 用 说 明 1 监理部审查确认后在框内打 37 223 3 监理项目部审查要点 1 工程各项开工准备是否充分 2 相关的报审是否已全部完成 未核准项目原则上不允许开工 3 是否具备开工条件 4 本文件必须由总监理工程师 业主项目部经理签字 SFDXM18 单位 分部 工程开工报审表 单位 分部 工程开工报审表单位 分部 工程开工报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 我方完成 单位工程开工前的各项准备工作 计划于 年 月 日开工 请审批 本单位组织的工程施工图会检已进行 本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格 施工技术交底已进行 本单位工程的施工人力和机械已进场 施工组织已落实到位 物资 材料准备能满足本单位工程连续施工的需要 本单位工程使用的计量器具 仪表经法定单位检验合格 本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要 现场具备安全文明施工条件 上道工序已完工并验收合格 施工项目部 章 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审批意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填 写 使 用 说 明 39 223 1 实际使用时 应根据分部 单位 工程的特点 对开工条件的内容进行增删 2 专业监理工程师审查确认后在框内打 3 专业监理工程师审查要点 1 该分部工程各项开工准备是否充分 2 相关的报审是否已全部完成 3 是否具备开工条件 SFDXM19 工程复工申请表 工程复工申请表 工程名称 编号 致 监理项目部 第 号工程暂停令指出的 工程停工因素现已全部消除 具备复工条件 特报请审 查 请予批准复工 附件 整改自查报告 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填 写 使 用 说 明 1 施工项目部在接到 工程暂停令 后 针对监理部指出的问题 采用整改措施 整改完毕 就整改结果逐项进行自查 并应写出自查报告 报监理项目部 2 监理项目部审查要点 1 整改措施是否有效 2 停工因素是否已全部消除 3 是否具备复工条件 3 本文件必须由总监理工程师签字 41 223 SFDXM20 工作联系单 工 作 联 系 单 工程名称 编号 致 事由 内容 施工项目部 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填写 业主项目部 监理项目部各存一份 施工项目部存 份 SFDXM21 会议记录 附件 签到表 会议记录 工程名称 编号 时 间地 点 主持人记录人 参加部门 主要内容 注 本会议记录是内部会议的模板 43 223 附件 签到表 编号 地点开始时间主持或负责人 序号姓 名部门单位职务职称联系方式 SFDXM22 文件收发记录表 文件收发记录表 工程名称 编号 签 收 序号名称 受控号份数页数单位姓名日期 回收日期备注 收资日期 时收份数 复印份数 留存份数 注 本表一式一份 由文件发放部门保存 SFDXM23 通用报审表 报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 我单位已完成了 工作 现报审 请予以审核 附件 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总 专业监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填 写 使 用 说 明 1 此报验申请表为通用表 用于本模板中未包含的施工项目部其他工作的报审 2 使用过程中 表号不变 即使是不同性质工作的报验 同一施工项目部按使用次序统一编流 水号 3 如果该项工作还需要报业主项目部审批 则参照其他表式增加 建设管理单位审批意见 栏 45 223 SFDXM24 会议记录问题执行反馈表 会议记录问题执行反馈表 执行单位 执行单位项目部签字 按 年 月 日 会议纪要 NO 要求 我们认真按会议要求执行 执行 情况如下 序号 会议议定事项或 提出的整改要求 处理措施执行完情况执行负责人完成时间 复查意见 复查人 或委托人 签字 复查日期 SFDXM25 监理工程师通知回复单 监理工程师通知回复单 工程名称 编号 致 监理项目部 我方接到编号为 的监理工程师通知后 已按要求完成了工作 现报上 请予以复查 详细内容 附件 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部复查意见 监理项目部 章 总 专业监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填 写 使 用 说 明 1 本表为 监理工程师通知单 的闭环回复单 2 如 监理工程师通知单 所提出内容需整改 施工项目部应对整改要求在规定时限内整改完 47 223 毕 并以书面材料报监理 SFDXM26 工程总结 工工 程程 总总 结结 一 工程概况 1 工程规模 1 工程建设意义背景及工程地址 2 主接线方式 容量 出线回数 3 占地面积 建筑面积 建筑物名称 4 主要设备型号 参数 2 主要参建单位 建设 设计 施工 监理 3 施工主要进度节点 1 开竣工工日期 2 验收日期 中间验收 三级自验收 监理运行单位验收 总验收日 期 3 启动投运日期 4 施工大事记 二 施工管理工作总结 1 项目管理总结 2 安全管理总结 3 质量管理总结 4 技术管理总结 5 造价管理总结 三 本项目主要经验与教训 四 工程遗留问题与备忘录 1 未完成的项目和原因及影响工程功能实用的程度 2 后续完成计划 49 223 SFDXM27 施工单位启委会汇报表 施工单位启委会汇报表 工程名称 施工单位项目经理 已完工程情况 未完工程情况 项目验 收 情 况 工程实体 共有缺陷 项 完成消缺 项 工程符合验收规范及设计要求 单位工程优 良率 施工单位 验收 工程资料 共 项 经审查符合要求 项 核查结果资料齐全 内容完整 数据准确 签字齐全 可查性强 原材料使用跟踪管理有可追溯性 综合结论 有无影响 启动送电问题 遗留工作处理计划 及采取措施 施工单位签字 盖章 日期 第二章第二章 安全管理部分安全管理部分 SFDAQ1SFDAQ1 电力建设工程分包安全协议范本电力建设工程分包安全协议范本 工程专业分包安全协议 SFDAQ1 1SFDAQ1 1 输变电工程 土建工程专业 电力建设工程劳务分包安全协议 SFDAQ1 2SFDAQ1 2 输变电工程 土建工程劳务 电力建设工程专业分包安全协议 SFDAQ1 3SFDAQ1 3 输变电工程 安装工程专业 消防 电力建设工程劳务分包安全协议 SFDAQ1 4SFDAQ1 4 输变电工程 安装工程劳务 电力建设工程机械租赁安全协议 SFDAQ1 5SFDAQ1 5 输变电工程 机械租赁 51 223 SFDAQ2 安全文明施工实施细则报审表 安全文明施工实施细则报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 现报上 工程安全文明施工实施细则 请审查 附件 安全文明施工实施细则 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 专业监理工程师 日 期 建设管理单位意见 建设管理单位 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部 施工项目部各存 份 填 写 使 用 说 明 1 本表用于过程控制 不需要移交归档 2 施工项目部在工程开工前应编写安全文明施工实施细则并报监理项目部审查 安全文明施工 实施细则由施工单位项目部编制 施工单位安监部门审核 施工单位主管领导批准 文件封面的落款为 施工单位名称 盖施工单位章 3 工作要点 1 文件的内容是否完整 是否符合安全文明施工总体策划方案 并对文件编制质量提出评价意见 2 制定的安全文明施工管理目标是否符合工程建设目标 3 是否建立了安全文明施工管理组织 责任制是否落实 4 安全文明施工管理规章制度是否健全 5 施工现场总平面布置是否合理 6 安全文明施工设施 安全标牌是否齐全 标准 有效 设置是否合理 7 安全文明施工措施和环境保护措施是否有效 53 223 附件 工程 安全文明施工实施细则 或二次规划 施工单位 盖章 年 月 日 批 准 年 月 日 安全审核 年 月 日 质量审核 年 月 日 可选 技术审核 年 月 日 可选 编 写 年 月 日 55 223 目 次 1 1 概述 1 1 编制目的 1 2 编制依据 1 3 工程简述 2 2 安全文明施工管理目标 2 1 安全管理目标 2 2 环境保护目标 2 3 文明施工目标 2 4 安全 环境保护目标分解 3 3 安全文明施工组织机构及职责 3 1 组织机构 3 2 技术保证体系 3 3 安全监督保证体系 3 4 安全职责 4 4 安全文明施工管理措施 4 1 进场作业人员素质与技能管理 4 2 安全管理制度和台账 4 3 两项费用 的使用管理 4 4 安全文明施工标准化管理 4 5 作业人员行为管理 4 6 施工安全风险管理 5 5 安全文明施工要求及实施 5 1 项目部户外建设 5 2 项目部办公 生活区建设 5 3 材料站建设 5 4 施工队建设 5 5 施工现场建设 5 6 设备 材料用品摆放定置化管理 5 7 安全文明施工及环境保护设施 5 8 消防设施设置 5 9 进入施工现场安全文明施工纪律规定 5 10 现场清理整顿 5 11 职业健康 5 12 生活安全与卫生 5 13 环境保护 5 14 成品 半成品保护与防止 二次污染 6 6 安全文明施工主要控制点及措施 6 1 低压用电 6 2 跨越架 6 3 高处作业 6 4 起重吊装 57 223 6 5 消防安全 6 6 施工机械的定期检验 车辆交通安全 6 7 安全设施及防护用品控制措施 6 8 季节性施工 SFDAQ3SFDAQ3 专项应急预案报审表专项应急预案报审表 专项应急预案报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 现报上 工程施工专项应急预案 请予审查 附件 工程专项应急预案 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 建设管理单位审查意见 建设管理单位 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部 施工项目部各存 份 填 写 使 用 说 明 1 本表用于过程控制 不需要移交归档 59 223 2 施工项目部在工程开工前应就施工现场可能造成人员伤亡 重大机械设备损坏的安全事故 如垮 坍 塌 火灾 爆炸 人身伤害及自然灾害等 制定应急处理预案 并按计划进行演练 专项应 急预案由项目部编制 施工单位安监部门审核 施工单位主管领导批准 文件封面的落款为施工单位名 称 盖施工单位章 3 工作要点 1 紧急联络与救护体制是否健全 2 应急资源的准备是否充足 3 处理方案是否可行 是否考虑了工程所处的特殊地理位置 是否有利于人员急救 是否有利于 降低损失 4 专项应急预案应报建设管理单位备案 附件 工程 专 项 应 急 预 案 施工单位 盖章 年 月 日 61 223 批 准 年 月 日 施工单位主管领导 安全审核 年 月 日 施工单位安监部 质量审核 年 月 日 可选 技术审核 年 月 日 可选 编 写 年 月 日 专项应急预案依据 安全生产法 国家安全生产事故灾难应急预案 生产经营单位安全生产事故导则 的要求 结合相关规程 规范和行业标 准 以及工程实际情况进行编写 专项应急预案应包括以下内容 1 1 总则 1 1 编制目的 1 2 编制依据 1 3 适用范围 1 4 应急工作原则 1 5 应急预案体系 2 2 危险性分析 3 3 组织机构及职责 3 1 应急组织体系 3 2 指挥机构及职责 4 4 预防与预警 4 1 危险点监控 4 2 预警行动 4 3 信息报告与处置 5 5 应急响应 5 1 报警与响应级别确定 5 2 应急启动 5 3 救援行动 5 4 应急恢复 63 223 5 5 应急结束 5 6 后期处置 6 6 应急保障措施 6 1 通信与信息保障 6 2 应急队伍保障 6 3 应急物资保障 6 4 经费保障 7 7 培训与演练 8 8 奖惩 SFDAQ4 主要施工机械 工器具 安全用具报审表 主要施工机械 工器具 安全用具报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 现报上拟用于本工程的主要施工机械 工器具 安全用具清单及其检验资料 请查验 工程进行中如有调整 将重 新统计并上报 器具名称编号检验证编号检验单位有效期 附件 相关检验证明文件 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 专业监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部留存 份 65 223 填 写 使 用 说 明 1 施工项目部在进行开工准备时 或拟补充进场主要施工机械或工器具或安全用具时 应将机 械 工器具 安全用具的清单及检验 试验报告 安全准用证等报监理项目部查验 2 施工项目部应对其报审的复印件进行确认 并注明原件存放处 3 工作要点 1 主要施工机械设备 工器具 安全用具的数量 规格 型号是否满足项目管理实施规划 施工组织 设计 及本阶段工程施工需要 2 机械设备定检报告是否合格 起重机械的安全准用证是否符合要求 3 安全用具的试验报告是否合格 SFDAQ5 大中型施工机械进场 出场申报表 大中型施工机械进场 出场申报表 工程名称 编号 致 监理项目部 根据工程实际施工需要及进场情况 我单位拟于 年 月 日将 施工机械进 出场 请予以确认 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部留存 份 填 写 使 用 说 明 1 本表用于过程控制 不需要移交归档 2 施工项目部在大 中型机械设备进场或出场前 应将此事件向监理项目部申报 3 监理项目部对进场申报的审查要点 1 拟进场设备是否与投标承诺一致 2 是否适合现阶段工程施工需要 3 拟进场设备检验 试验报告 安全准用证等是否已经报审合格 4 工作要点 1 拟出场设备的工作是否已经完成 2 后续施工是否不再需要使用该设备 67 223 SFDAQ6 安全文明施工报审表 工程 阶段安全施工设施配置申报单 序号安全设施名称使用区域规 格数量单价总费用 元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 合计 申报单位 日期 总监理师 日期 业主项目部 日期 注 开工前 该表由施工项目部编制 经监理项目部审核 业主项目部批准 作为整个工程安全文明施工设施配置 的依据 工程 阶段文明施工措施及文明措施申报单 填报单位 年 月 日 项目名称 实施目标 方案简述 计划费用 计划完成时间 监理单位 业主项目部 注 开工前 由施工项目部编制此表 经监理项目部审核 业主项目部批准 69 223 工程 阶段安全文明施工设施进场验收单 序号设施名称使用区域规格数量单价总费用 元 进场日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 合计 注 如果设施不需要新购 则在单价一栏内填写 原有 即可 总费用一栏不填 申报单位 日期 总监理师 日期 业主项目部 日期 备注 安全文明施工设施进场时 由施工项目部填写此表 业主项目部和监理项目部参照已批准的 安全文明施工 设施配置申报单 进行审查验收 工程 阶段安全文明施工措施实施验收单 填报单位 年 月 日 项目名称 实施目标 实施情况 使用费用 完成时间 监理单位 验收意见 建设单位 验收意见 注 安全文明施工设施进场时 由施工单位填写此表 业主项目部和监理单位参照已批准的 安全文明施工措施实 施申报单 进行审查验收 71 223 SFDAQ7 分包计划申请表 分包计划申请表 工程名称 编号 致 监理项目部 经策划 我方提出如下分包计划申请 请予以审查和批准 序号 分包范围 施工 内容及工程量 分包性质工程地点计划工期 拟分包工程总价 万元 分包工程占施工合同 总价百分比 合 计 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 专业监理工程师 日 期 建设管理单位批准意见 建设管理单位 章 业主项目经理 日 期 注 本表一式 份 由承包单位填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工单位存 份 填 写 使 用 说 明 1 施工承包单位在工程开工前 应就拟分包行为委托施工项目部向监理项目部提出分包计划申 请 2 施工承包单位应说明分包范围 施工内容及工程量 分包性质 专业分包或劳务分包 工 程地点 计划工期 拟分包工程总价 分包工程占施工合同总价百分比 3 监理项目部审查要点 1 分包范围是否符合国家法律法规 建设单位有关规定 2 分包范围是否符合施工承包合同约定 3 分包范围是否符合总承包单位在投标书中的承诺 73 223 SFDAQ8 施工项目部安全管理台账目次 包括以下内容 但不限于 SFDAQ8 1 项目部应有并做好以下账 表 册 卡 1 安全管理人员登记表 2 项目部安健环标准化管理制度以及明细表 报审表 发文公布信息记录 2 安全施工措施交底记录 包含明白卡 3 安全工作会议 例会 记录 4 新工人入厂三级安全教育卡片 5 安全教育培训记录 6 安全考试登记台账 7 安全检查记录 包含专业检查记录 8 安全施工问题通知单 9 特种作业人员登记台账 10 安全奖励登记台账 11 各类事故及惩处登记台账 12 违章及罚款登记台账 13 安全工器具登记台账 14 安全工器具及设施发放登记台账 15 安全工器具检查试验登记台账 16 专项应急预案演练记录 17 职工体检登记台账 18 施工机具安全检查记录表 19 分包单位安全资质审查表 20 未遂事故登记表 21 安全活动日记录 22 安全罚款通知单 23 安全整改通知单 24 安全检查整改报告及复检单 25 危险源 环境因素辨识 风险评价和风险控制措施表 26 月安全信息报表 27 施工安全措施补助费使用计划表 28 文明施工措施费使用计划 29 变电工程安全施工作业票目次 30 各类事故报表 31 安全文件收发台账 按前述章节施工项目部统一表式执行 32 有效文件清单 按前述章节施工项目部统一表式执行 33 有关安全健康与环境工作规程 规定 计划 总结 措施 文件 简报 事故通报 法律法规 及各类汇报报表等 SFDAQ8 2 施工队 班组 应有并做好以下账 表 册 卡 1 安全活动日记录 2 安全施工作业票 3 安全文件收文台账 按前述章节施工项目部统一表式执行 4 有关安全健康与环境工作规程 规定 措施 文件 安全简报 事故通报 法律法规等 SFDAQ8 3 项目部环境管理台账 1 环境因素清单 2 重大环境因素清单及控制计划 3 环境因素汇总评价表 4 环境影响调查表 5 环境保护监测与测量记录 6 月环境管理情况报表 备注 1 如有爆破施工 建立相应的申 购 领 用 退等管理台账 2 施工项目部在项目建设过程中 应按照以上要求建立台账 如遇有网省公司等上级新规定时 应及时补充 调整并加以完善 75 223 安全管理人员登记表 单位名称 编号 序号姓 名性别年龄职务发证单位证书编号备 注 填