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德信诚培训网建筑施工企业节能降耗管理规定1.目的 为了促进节能降耗措施的进一步落实，加强节能降耗工作管理，确保公司环境方针、目标、指标的实现，特制定本程序。2适用范围 适用于公司各种活动、产品、生产作业及服务水、电、燃气、纸张、金属材料、原材料消耗。3.引用标准a) GB/T24001-2004标准环境管理体系要求及使用指南b）中华人民共和国节约能源管理暂行规定4职责41公司工程科负责公司节能降耗的归口管理。42公司各部门、项目部负责本单位节能降耗的管理。5工作程序51节能降耗计划的制定5.1.1公司对使用水、电、纸张、钢材、原材料等物资进行控制，并由工程科、办公室共同制定节能降耗计划。5.1.2公司工程科牵头会同各部门、项目部调查全公司现状，分析能源消耗的合理程度。并提出节能的目标、指标。制定公司的节能降耗方案。5.1.3各部门、项目部提出节能降耗目标、指标，目标、指标应首先满足公司的要求。并且要有具体的节能降耗措施。5.1.4制定节能降耗措施，包括能源消耗计划、加强能源计量和节能的教育培训、考核等。5.1.5各部门、项目部设专人统计每月用水、用电纸张、用钢材、用原材料数量，建立统计台帐，为以后制定节水、节电、节纸张、节钢材、节原材料方案提供依据。5.2方案和措施5.2.1应节约使用能源，能多次利用的应重复使用，如水、电、纸、油等，应充分回收废物以社会再生产使用。5.2.2在组织编制方案时，应有节能内容，并考虑节能设备、设施、计量的使用。能源资源消耗较大的生产线，制定专项的节能措施。5.2.3工程科应对主要的能源消耗设备设施，进行消耗考核；如各类生产线及车辆的水、电、油、钢材进行消耗考核；定期检修设备、设施。53检查和考核5.3.1对节能降耗方案的实施，各部门、项目部按季度考核，公司工程科每半年考核一次全公司节能降耗情况。5.3.2各部门、项目部应每月对单位节能降耗的制度的执行情况进行检查。并作检查记录。5.4纠正与改进5.4.1对消耗超标和检查、考核不符合的各级责任部门，要提出整改要求，并对整改的结果验证。5.4.2工程科每年要提出公司的年度节能降耗报告，必要时提交管理评审。6.支持文件61文件控制程序62记录控制程序63绩效测量和监测控制程序64目标、指标
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