工商08级ERP沙盘模拟实训大纲

工商管理专业ERP原理及应用-ERP沙盘模拟实训大纲【实习目的】通过本次实习，使学生了解企业管理决策的基本思想及流程，并充分理解管理过程中团队精神的体现、哲学思维的运用、个性能力的渗透、共赢理念的培养、诚信原则的坚持和职业定位的思考等，全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现对企业战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面认识。【实习时间安排】安排在20102011学年度第二学期末第1719周进行，具体时间为2011年6月20日2011年7月8日。第1周：手工 ERP沙盘模拟训练6月20日：实习动员动员会，放映第七届“用友杯”沙盘模拟大赛总决赛光盘资料和沙盘实习相关图片（工商08级）。6月21日6月22日：学生手工沙盘模拟第16年的企业经营（工商081，工商082）。6月23日：ERP发展史专题讲座（工商081，工商082）。6月22日：ERP发展史专题讲座（工商083，ZB101）。6月23日6月24日：学生手工沙盘模拟第16年的企业经营（工商083，ZB101）。第2周：电子ERP沙盘模拟训练6月27日：手工沙盘16综合点评、电子沙盘操作要领讲解（工商08级）。6月28日6月29日：学生电子沙盘模拟第16年的企业经营（工商081，工商082）。6月30日：ERP成功实施的关键因素分析专题讲座（工商081，工商082）。6月29日：ERP成功实施的关键因素分析专题讲座（工商083，ZB101）。6月30日7月1日：学生电子沙盘模拟第16年的企业经营（工商083，ZB101）。第3周：ERP相关理论知识专题讲座7月4日：ERP选型专题讲座（工商08级）7月5日： 经济信息检索工具（工商08级）7月6日7月8日：完成实习报告。【实习内容及步骤】一、实习内容及形式 ERP沙盘模拟实训的基础背景设定为一家已经经营多年的生产型企业，此实习将把参加训练的学生分成6组，每组人数712人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个训练中，每个小组的成员将分别担任公司的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产总监、采购总监等）。实习内容涉及企业整体战略的制定，产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队建设与沟通等多个方面。在实习中，学生必须做出众多的决策。例如新产品的开发、生产设备的改造、新市场中销售潜能的开发等等。二、实习步骤1、模拟实战的企业准备工作2、模拟实战的规则讲解3、模拟企业初始年份的讲解4、企业模拟实战16年5、ERP沙盘模拟实战总评及相关理论讲解【实习要求】1、按时参加实习2、遵守实习的各项规章制度3、组建合理的企业模拟经营实习团队4、要以诚信为原则模拟企业经营行为【实习考核方法】1、出勤率及课堂表现：20%2、沙盘成绩：50%3、实习报告：30%【实习报告要求】1、实习报告要按时独立完成。实习报告是衡量实习效果和评定成绩的重要依据，要求在教师指导下完成。一旦发现由他人代写或抄袭他人的实习报告，成绩计为不及格。2、实习报告内容要求： （1）企业经营团队介绍；（2）所担任职位在模拟企业运营过程中的重要性分析（职责与能力）；（3）在模拟企业运营中，所担任职务的成功之处与失败之处分析；（4）运用SWOT方法对所在模拟企业进行分析，运用波士顿矩阵对企业所生产产品定位及发展进行分析；（5）对所在模拟企业的整体经营进行总体评价，并提出改进措施。3、实习报告字数要求在2000字左右。实习报告要层次分明，条理清楚，行文流畅，符合逻辑，文字简练。4、 实习报告格式要求：排版打印。具体要求如下：（1）封页（标准格式）（2）正文：