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文档简介
1/5公司车辆管理办法第一条为加强本公司车辆使用管理,合理安排调度车辆,保障生产、抢险及其它公务用车,特制定本办法。第二条本办法适用于公司各类机动车辆。第三条本公司车辆由综合管理部统一管理(副总以上的专用车辆由副总本人或专职司机自行管理)。公司公务车及维修车的证照、年审、保险由综合管理部指定人员与司机共同办理;车辆的日常维护、保养、检验、清洁由各车司机负责。第四条本公司人员因公外出(非本市城区)用车,须事前预约申请,综合部经理批准后方可用车,并指派车辆出车;部门维修车辆在正常情况下由本部门根据工作需要和工作量自行安排,但须节约用油,减少不必要的出车次数,公司如有其它工作需要调动部门车辆出车,在不影响正常维修抢险任务情况下,所属部门应服从综合管理部的安排。第五条公司人员一般不得申请个人用车,因重病就诊、重病住院和个人紧急等特殊情况必须用车的,经分管副总经理批准后可以用车。第六条各部门用车应设置车辆使用及运行记录台账,详细记录每日车辆的行驶里程、时间地点、用车事由及部门,并由有关人员签字。综合管理部每月核对一次运2/5行台账。第七条各类机动车辆下班后(中午、晚上),应按规定停放在指定地点(公司院内),钥匙交调度(带班负责管理)。星期六、日及节假日缴款车照常缴款。第八条驾驶员不得私自向外借车、换车或出私车。因向外借车、换车、出私车以及不遵守交通规则等造成的事故责任全部由驾驶员本人负责,给公司造成损失的按照公司相关制度执行。第九条车用油料由综合管理部按照公司标准统一管理控制(详见燃油费补贴标准及管理办法),综合管理部有义务对油耗标准的执行情况进行跟踪测算,合理调整用油标准,控制管理费用。第十条车辆实行定点维修,由综合管理部统一管理,特殊情况需到非定点厂修理,须说明理由,经部门领导和分管副总经理批准后,综合部监督方可维修。第十一条公司鼓励自我检修和保养,确需进厂维修的,由驾驶员填写维修申请单,部门经理审定,由分管副总经理批准方可维修。第十二条车辆大、中修应列出维修计划(包括时间、维修项目范围、预算)报部门经理和分管副总经理批准后方可安排合适时间修理。第十三条司机应对车辆进行及时保养、维护、清洗、3/5检查。第十四条由于司机使用不当或疏于保养,而致车辆损坏或机件发生故障,所需维修费,由司机全额负担。第十五条车辆燃油费、维修费可列入部门绩效考核内容,具体标准根据相关规定或在年度考核方案中分别确定。第十六条购车手续、各类证件等基础资料应复印存档。第十七条车辆大中修,定时保养、年审结果、事故记录等应登记建档。第十八条本办法从二o一一年十月一日起实行。公司车辆管理办法相关内容:办公室人员百分考核制度为了明确职责,提高办公室全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,圆满完成文秘部落公司交办的各项工作任务,特制定如下考核细则。.2016年公司财务管理制度第一章经费管理规定第一条借款一、借款者必须认真填写支票或现金借款单(出差开会需持有会议通知或出差计划),业务用款需附立项审批表、购销合同。学院团总支办公室规章制度办公室是学校的综合办事机构。它担负着对外接待、安全卫生、文字处理、信函4/5收发、数据收集与管理、年度报表与简报等项工作。学校办公室的主要工作(一)信息工作学校办公室要做好校内信息的定期编发工作,及时、准确、全面反映学校各项.大学物资集中采购制度第一章总则第一条为加强对学校物资采购工作的管理,规范采购行为,提高资金使用效益,促进学校各项事业的发展,根据中华人民共和国招标投标法、财政部政府采购管理暂行办法及其他相关法律法规的规定,结合学校实际,制定本办法.施工安全管理制度施工安全管理制度安全教育制度1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工.职工档案管理制度一、档案管理原则1、档案管理工作必须贯彻党和国家保密制度,按档案管理规定,严密保管,保证档案的绝对安全;2、档案的管理,按上级主管部门规定的档案管理办法进行管理。门市部经理岗位说明书一、总述1、单位名称:起航旅游有限责任公司2、岗位名称:门市部经理3、直接上级:业务运营总监4、直接下级:门市部接待员二、岗位工作概述1、服从上级领导,按照公司年度计划执行任务。2、完成公司下达的销售任务,不断提高销售业绩。5/5医院产科质量管理制度产
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