安全生产集中整顿总结

1 济南通达公路工程有限公司济南通达公路工程有限公司 安全生产集中整顿总结安全生产集中整顿总结 根据市局及 XXX 局部署的安全生产集中整顿工作的要求 通 达公司开展了为期三个月的安全生产集中整顿 通过集中整顿 公司职工安全生产意识进一步增强 安全生产 工作流程进一步规范 各类安全生产隐患得到全面整改 杜绝了重 特大事故的发生 切实减少了一般事故发生率 达到了公司健康稳 定发展的整顿目标 一 整顿的主要内容 企业不存在违法分包 转包工程 违规托管 代管 挂靠行为 项目法人具备 施工许可 批准文件 施工企业具有安全生产许可证 件 严格执行建设项目安全生产设施 三同时 同时设计 同时施 工 同时投产和使用 制度和行业安全生产准入 三类人员 考核 合格证件和特殊工种从业资格证件齐全有效 安全生产操作规程 项目管理 工程实体质量 工程原材料 施 工工艺等均符合相关要求 加强对露天作业 边坡 坑基作业 高空 作业 高大模板 爆破作业等施工现场的安全监管 对新建 改建 养护工程施工现场拌合站 石料加工区 沥青库 油库 维修车间 职工宿舍等人员密集场所 认真排查和整改安全生产和安保方面存 在的漏洞和隐患 1 安全责任落实 按照 一岗双责 的要求 制定岗位安全职责 层层签订安全生产责任书 制定安全生产考核办法 安全管理内业 2 资料齐全 真实 安全例行检查和专项检查得到较好落实 建立重点 监管对象台账 制定详细的监管措施 2 双基深化年活动 制定活动方案 按照要求组织开展各项活 动 资料齐全 内容充实 完成上级下达的安全生产控制指标 实现 五个明显 一个下降 即安全生产基层基础工作明显加强 安全 管理水平明显提高 从业人员安全素养明显提升 安全保障设施明 显改善 公路安全通行条件明显改观 杜绝较大以上责任事故 安 全事故持续下降 确保公路安全生产形势持续稳定 3 应急管理 建立健全了应急机制 完善各类公路安全应急预 案 备足应急物资 机械 加强应急保障队伍建设 加强预案演练 全面整改阶段 公司各单位认真开展了自查自纠 组织专业技 术人员 对整顿重点进行一次深层次隐患排查 做到 谁在岗 谁检 查 谁发现 谁举报 谁漏查 谁负责 对事故苗头早发现 早预防 早处置 对查出的隐患建立检查整改台账 落实到人 二 整顿的具体措施 一 公司成立安全生产集中整顿领导小组 负责公司安全生产 集中整顿的组织工作 办公室设在公司设备安全部 各单位主要负 责人作为第一责任人负总责 其他负责人按照 一岗双责 的要求 协助第一责任人及时研究 分析和解决本单位安全生产的突出问题 二 全面落实安全生产责任 进一步健全安全生产责任制 将 安全责任分解落实 完善规章制度 加强重点部位监管 对易发安 全事故的部位建立监管台账 制定了详细的监管措施 明确日常监 3 管人员 全面加强从业人员特别是驾驶员 机械操作手 工程施工 等关键岗位人员的安全教育培训 培训率达到 100 特种作业人 员持证上岗率 100 三 编制的安全施工技术措施和安全方案更加合理 有效 施 工现场重点加强了安全技术交底工作 做到交 接 监全面到位 各 类警示标志合理 齐全 醒目 四 全面深化安全生产隐患排查和整改 在安全生产整顿工作 中 隐患排查和整改放在重中之重的位置 开展全面 系统 彻底的 拉网式安全隐患排查 对排查出的安全隐患 强力整治 多措并举 切实做到整改措施 责任 资金 时限和预案 五到位 五 加大新闻宣传力度 精心策划 全力抓好安全生产集中整 顿的宣传工作 坚持正确的舆论导向 营造安全生产