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1/3国税业务副局长工作情况剖析按照县委先教活动的安排部署，作为国税主管收入工作的副局长，我在系统学习了党章以及“三个代表”重要思想的基础上，我在国税干部中开展了为期数天的调研活动，有重点、有针对性地查找自己工作中存在的问题，重在检查问题，克服不足，全面提高自身整体工作水平，确保圆满完成年税收任务，为全县经济发展和社会稳定作出自己应有的贡献。现把对照检查情况总结如下：一、存在问题经过几天的基层调查，与部分干部谈心，听取意见建议，我发现在自己的工作中，主要存在以下四个方面问题：一是平时政治学习抓得不紧；二是存在厌战情绪；三是存在畏难情况；四是工作布置多、落实少，考核力度不够。二、原因分析对于在工作中存在的三种问题，我认为主要有以下几个原因：（一）对政治学习重要性认识不到位。自己原来认为，作为主管收入工作的副局长，本职工作就是抓收入。只要任务完成了，就一好遮百丑，一好百好。但通过对“三个代表”重要思想的学习以后，自己对政治学习有了更深入的认识。随着经济全球化的迅猛发展，各方面对我2/3们税务机关的综合素质提出了更严竣的挑战。因此，要想在这个形势面前站稳脚跟，立于不败之地，就要不断加强政治业务学习。正像江泽民总书记在“三个代表”中提出的，要始终代表先进文化的前进方向，就必须不断加强社会主义精神文明建设，在工作中始终坚持两手抓，两手硬，不断加强政治业务学习，只有这样，才能真正实践“三个代表”重要思想。否则，始终代表社会先进文化的前进方向就无从谈起。（二）对收入工作困难认识不足。国税部门作为政府组织税收的职能部门，中心任务是组织收入。今天抓收入，明天抓收入，今天催、明天征，早出晚归，工作单调，年复一年，日复一日。常年唱一个调，拔一根弦，就容易乏味，容易出现这样或那样的思想作风问题，产生厌战情绪。主要表现有：责任感不强，精神萎靡不振，干事业缺乏远大理想和争创意识；不思进取，得过且过，当一天和尚撞一天钟，工作没有主动性，说一说，动一动，不说就不动；工作纪律涣散，自由主义严重，抓收入时紧时松，收入进度时快进慢等。这些厌战现象均直接导致了收入工作进度滞后，不能做到均衡入库。（三）没有看到收入工作的有利因素。作为执法单位，我们在执法过程中难免会遇到诸多难题。如一些大企业都是局级单位，对方是科级干部，不好管；一些个体户3/3素质差，胡搅蛮缠，脏话连篇，干挠执法，自己又不能或不愿以牙还牙，容易产生行政诉讼或行政复议案件；某些人有这样或那样的关系，这边还没处理问题，那边就有人说情，讲关系等等，因此造成一些税务执法工作难以进展，使自己在工作中犹豫不决，优柔寡断，造成自己抓收入工作总感觉困难重重，看不到收入工作的有利因素。（四）管理不到位。国税部门在组织收入的同时，还承担着税法宣传、文明创建、综合治理等工作，虽然各项工作制度已逐步完善，但由于考核力度不够，使一些规定流于形式，没有真正落实，造成一些问题没有得到彻底解决，从而容易出
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