附属医院xx年工作总结及xx年工作计划 (6000字)

1/5附属医院XX年工作总结及XX年工作计划(6000字)XX年附属医院工作总结及XX年计划XX年，在校党委、校务委员会的正确领导下，附属医院全体职工团结一心，勤奋工作，圆满完成了年度工作任务。一、医院工作完成情况全年共收治住院病人xx人次，较上年增长20%；完成教学课时xx节；业务总收入xx万元，比上年增长22%；至XX年底医院总资产达xx亿元。二、医疗质量稳步提高一年来，通过强化院科二级管理，完善核心制度，开展病历检查、处方点评，对住院医师进行培训、考试等方法，提高医疗质量，确保了医疗安全。全年医院无重大医疗差错事故发生。三、护理质量持续改进通过开展强化基础护理，优化护理服务等一系列举措，患者满意率达到%，优质护理服务工程开展率达到100%。四、坚持临教合一，医教工作协调发展圆满完成全年各项教学任务；积极深化教研教改，提高教学水平，师资培训不断加强；承办了xx第二届2/5临床技能竞赛，参加学校教学比武并取得较好成绩。五、实施科技兴院，学科建设卓有成效医院高度重视人才培养和梯队建设，采取多种形式提升医务人员的技术水平，全年选派人员进修22人次，参加学术会议46次，完成院级理论培训14次。六、党建工作成绩突出在全体党员干部中开展了以为民务实清廉为主题的党的群众路线教育实践活动。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，认真聚焦“四风”问题，充分听取职工及患者对班子和成员的意见和建议，对存在的问题进行了认真分析检查，边查边改，取得了良好成效，达到了预期目的。xx医院党总支被xx市教育工委评为XX年度先进基层党组织。院长xx被中共省委宣传部评为“XX年度全省党员学习明星”。七、国家发改委xx科综合楼建设项目通过不懈努力终于落户医院，获得中央财政支持xx万元。随着总建筑面积1xx平方米、高十二层的xx科综合楼建成投入使用，将成为医院发展史上的一个里程碑。八、加强内部管理、提升医院核心竞争力对院班子成员进行了调整，重新划分了领导分工，明确任务，责任到人。3/5开展降低成本，节约水电行动，在业务量明显增加的情况下，水电费无明显增长。开展劳动纪律督查活动，医院职工精神风貌焕然一新。后勤设备物资实行了定点采购。投入和引进了xx摄像系统、xx、呼吸机等一大批医疗设备，共计xx万余元。积极推行和改革绩效分配方案，提高员工积极性，按照“按劳分配，多劳多得，绩效优先，兼顾公平”原则，向临床科室、工作量大的科室、质量优、服务好，管理水平高的科室倾斜，有力推进了医院工作。九、深入开展纠正医疗卫生方面损害群众利益行为专项整治工作整治了医疗服务不规范行为，治理挂号难、候诊难、检查不合理，违规收费等行业问题。对医药购销领域不正当交易行为进行了查处和惩戒。开展职业道德教育，完善医德考评工作，医德、医风明显提高，全年医护人员将“红包”退作病人医疗费xx余人次，共计xx余元、收到锦旗xx面、感谢信xx封。对患者及家属进行问卷调查xx次，综合满意率%。十、加强整体医疗队伍建设、加大对外学术交4/5流积极参加省、市级社会学术活动，成功承办了xxxxxx研讨会，在社会上获得了良好的反响。设立了科教科，定期举办院内学术讲座，对讲座内容实行综合考评。开展全院全员培训xx次。顺利承办市xx工作会议，圆满完成市xx指派的各项紧急救援工作，出车xx余次，接诊病人xx余人次。十一、社会公益活动加入市义工联组织，投身社会公益活动。组织前往敬老院献爱心，义工活动5次。义务献血xx余人次，共计xx万毫升。十二、创卫工作不松懈，进一步创建“无烟医院”，配合市创卫办及学校对西线违章门面进行了拆除。XX年工作计划1、确保医疗质量和医疗安全，继续推进公立医院改革。2、加强专科建设，力争XX年增加1-2个市级重点学科。3、加强人才培养和梯队建设。4、加强业务拓展，挖掘服务潜力