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商标工作计划2016商标工作计划 商标兴企工作计划篇一:商标工作计划篇一：质量兴企工作总结庆阳凯迪塑业有限公司“质量兴企”工作总结庆阳凯迪塑业有限公司位于甘肃省镇原县金龙工业园区，占地面积28170平方米，建筑面积12800平方米。总资产7228万元，固定资产5228万元，注册资金1060万元，流动资金2000万元，现有员工285名，技术人员35名。公司以加工各种纸塑中缝复合袋、pvc管材、ppr给水管、pert地暖管、pe供水管为主的环保型企业。已建成4条包装袋生产线，2条管材、管件生产线，年加工各种包装袋1.6亿条，各类管材200万米，创产值1.55亿元，上缴税金660万元，利润1500万元。“效率、奉献、团结、创新”是公司的经营理念，现代化的生产设备和高素质的专业人才队伍、研发队伍是这一理念的有力保障，以雄厚的资金实力实现“为顾客创造价值、为社会承担责任”的企业宗旨。公司通过iso14001：2004环境管理体系认证、iso9001质量管理体系认证，先后被评为“全国就业先进企业”、市级“龙头企业”、“重合同守信用单位”、“a级信用企业”，产品获得 “甘肃省名牌产品”。公司遵循“精益求精、超越需求、科学管理”的管理方针，完善管理体系，全面调整结构，用激励和约束相结合的体制规范企业，不断加大科技和人才投入，凭借雄厚的实力和丰富的资源，努力拼搏，将高品质的产品奉献给社会和广大用户，为实现建成管理一流、产品质量一流、效益一流的现代化环保企业而奋斗。一、强化组织领导、落实责任，广泛宣传 坚持“三个到位”，即组织领导到位、责任落实到位、宣传引导到位。2012年成立了质量工作领导小组，由刘启荣同志任组长，安玉良、刘文辉、莫远渠任副组长，办公室设在生产办公室，负责质量兴企活动的组织和领导，制定了工作目标。质量是企业的生命，开展质量兴企活动是夯实质量基础，深入推进质量兴市战略实施的有效举措，是提高企业核心竞争力、加快产业优化升级的具体体现。我公司在县质量技术监督局的指导和帮助下，深入开展质量兴企工作，建立质量监控管理长效机制，以提高产品质量为切入点，大力实施以质取胜战略，增强全员质量意识，全面提高产品质量、工程质量、服务质量和环境质量，提升综合竞争力，促进了企业又好又快的健康发展。目前，“淼迪”牌管材不但在本省同行业中居于主导地位，还远销其他省区，倍受省内外用户的青睐。公司在几年的发展历程中，始终坚持“质量兴企”、“品牌兴企”的指导思想，坚持“质量第一、争创名牌”的质量方针，健全质量管理体系，强化全面质量管理意识，推行标准化。2014年我们进一步完善相关制度，强化基础管理。改善基础设施，提高产品质量水平，责任落实到人，城实守信。我们的具体做法带动了车间核算和经营的一系列变化，促进了分品种核算，使车间的成本考核细化到每一个品种，每一个成本项目，对提高节约降耗意识，提高产品质量，增加高附加值产品的比重，起到了重要作用；依据产品的市场价格、目标利润和原材料、能源消耗定额等确定目标成本，把目标成本分解到产品开发和生产经营的各个环节，目标责任落实到人，严格考核成本指标，奖罚兑现。2010年以来，公司工会连同生产车间深入开展“五小员”活动，对生产现场的环境全局进行综合检查和考评，并制订了切实可行的计划与措施，现场管理水平明显提升。同时，公司常态化开展合理化建议工作，随时上报，每月集中，及时反馈，当月兑现奖励，每年评比。近年来，提出各类合理化建议160余条，采纳84条。此外，公司大力推行先进的质量管理办法，组织qc攻关、质量改进、节能降耗、降低成本等活动，充分发挥员工的主导作用，获得了不错的效果。每年均针对企业的急难险重问题，进行攻关，并于年底集中进行评审和表彰。二、品牌战略近年来，公司加强了品牌宣传力度，产品市场占有率、知名度、顾客满意度不断得到提升。经过努力，产品销售区域不断扩大，销售额逐年递增，在维护自主产权、知名品牌建设方面取得了较大成绩，“拥有自主知识产权、拥有自主知名品牌”战略目标日益推进。 公司每年将销售收入总额的4%以上投入研发，先后引进国内先进技术5项，新产品4种。三、规范制度，强化管理，实现卓越经营结果1、严格的员工培训学习制度，提高员工素质在信息时代中，市场环境瞬息万变。要应对环境的变化，实现卓越的经营绩效水平，必须提高组织和个人的学习能力。根据“以人为本”战略理念，人才是推动企业前进的关键因素。构筑人才优势，提高公司的核心竞争力。我公司每年积极组织员工培训工作，采取“终身学习”制度，每个专业技术人员与技术工人做到年年培训，年年评定，有效提高员工的素质，提高公司的科技竞争力。2、实行考核分配机制改革，调动管理层和骨干层的积极性。 提高对各部门负责人和班子集体的奖励额度。工薪待遇坚持和关键岗位倾斜的分配原则，逐步拉开了工资档次，特别是设立市场、质量、技术、财务等专业的“特殊贡献奖”，加大了对技术岗位的激励。3、优质的产品质量。坚持“品牌带动”战略，按照“安全、优质、文明、高效、廉政、 和谐”的管理方针和“三位一体”的规范标准，打造精品、争创品牌。做到“做一种产品、创一个精品、树一块品牌”。实现“品牌带动”效应，以品牌赢得信誉，以信誉开拓市场。大力推动工程创优工作和开展qc小组活动，坚持每年召开一次全公司qc成果发布会和成果交流会，有效地提高了公司技术管理与工程管理水平，大大提高了工程质量水平。四、深入开展质量兴企工作，不断提升企业综合实力，成效显著1、提升了企业的质量管理水平。使企业质量管理工作量化、规范化和科学化，促进企业质量保证能力得到进一步增强。2、加快了企业技术创新与科技进步。使企业技术基础得到夯实，科技创新能力和科技成果应用水平有效提高。3、树立了卓越理念，追求卓越绩效。通过全面推行卓越绩效模式，建立产品质量、工作质量、经营质量的科学管理系统和有效激励机制，形成了追求卓越的浓厚氛围，通过不断的自我评价和持续改进，增强了企业核心竞争力。4、实现了企业的可持续发展。使企业整体素质和发展水平得到提高，并形成良好的质量文化和品牌文化，激发了企业发展活力，促进企业在激烈的市场竞争中保持良好的经营业绩，并走上持续、健康、科学的发展道路。五、开展质量兴企工作中存在的问题尽管质量兴企工作取得了阶段性的成果，但还存在产品科技含量不高、员工质量意识不强，各类专业质量技术人员不足、一些部门领导对质量兴企工作重视不够等问题，这些都严重地制约着质量兴企各项工作的开展。六、2015年质量兴企业工作的思路质量兴企工作是一项涉及各方面工作的系统工程，根据目前的实施情况和实施效果，2015年计划从以下几个方面抓好质量兴企工作：1、加强特种设备质量安全体系建设。篇二：宏达公司质量兴企实施方案酒钢(集团)宏达建材有限责任公司质量兴企活动实施方案为深入贯彻落实嘉峪关市人民政府关于推进质量振兴的实施意见精神，加快实施质量兴企步伐，促进我公司质量水平再上新台阶，根据嘉峪关市推进质量振兴工作的总体部署和宏达公司2013-2018年科技发展规划，结合本公司实际，特制定本方案。一、 正确认识我公司质量工作的现状和面临的形势近几年来，宏达公司质量工作取得一定成绩。先后通过质量、环境、职业健康安全管理体系“三标一体”认证；被确定为 “中国质量万里行质量大家行定点单位”、全国质量月“重质量，讲诚信”单位、“质量信用aa级单位”;荣获“甘肃省著名商标”、“甘肃省名牌产品”和“嘉峪关市名牌产品”； 被评为“全国建材行业先进集体”、“全国新型墙体材料先进企业”、“全国化学分析和水泥品种大对比全优单位”；企业拥有6项省级科技成果鉴定项目和多项自主知识产权；抗硫酸水泥等一批高端水泥产品先后推向市场并得到用户认可；所有产品被国家确定为绿色推荐产品和资源综合利用认证产品;企业有2个创新技术平台,2012年通过高新技术企业认定。“戈壁”水泥广泛用于国家重点工程和标志性建筑，在本地及周边地区享有一定的声誉。但是，我们面临的质量问题仍然十分突出，与国内先进水泥企业相比仍然存在较大的差距。表现为：主要原材料来源复杂、质量波动大，给生产控制带来一定难度；熟料3d、28d强度总体偏低，限制了生产成本的进一步降低；虽然产品合格率达到100%，但一等品率却不高，需要进一步提高产品的实物质量；研发的特种水泥品种不少，有的品种的实物质量还有待于进一步稳定和提高，有的品种还需要加大市场推广力度；企业利用2个省级技术平台做了一定的工作，但创新平台的运作模式有待进一步完善，技术创新创效力度有待进一步加大，产品更新换代的能力有待进一步提升；冶金废渣利用虽然取得了一定成效，但还需要从进一步降低生产成本、研发特种水泥的角度加大废渣利用的种类和比重；知识产权的建设、申报工作初见成效，但缺乏系统性和制度化，需要尽快建立和完善相应的管理制度等等。 当前，质量竞争已成为市场竞争的主要形式。效益来自质量，质量始自管理。一个企业有质量则有市场，有质量则有效益，有质量才能可持续发展。积极实施“质量兴企”战略是推动我公司经济又快又好发展的必然选择。二、指导思想以科学发展观为统领，以提高企业核心竞争力和实现企业持续快速发展为目标，以推动品牌战略、标准化战略和质量信誉体系建设为载体，紧紧围绕降低生产成本和提高经济效益,立足“科技兴企”，以质取胜,建立健全企业全过程质量管理体系, 落实企业质量安全主体责任，全面提高我公司产品质量水平、质量安全水平和质量竞争力,促进企业全面、协调、可持续发展。三、组织机构成立宏达公司质量兴企工作领导小组。组 长：张剑平（总经理）副组长：魏才河（副总经理）、程国云（副总经理） 成 员：居富华 毕东晗 常占新 石金年 杨国春 武学龙 张 峰 蒋冠平 张宇平 高士章 李志刚 李佐良领导小组下设办公室。办公室设在技术质量部，由武学龙、翟胜利、赵建清、贾国林等同志组成，办公室主任由武学龙同志担任。具体负责质量兴企工作的组织实施和检查考核。 与质量相关的部室、作业区由负责质量的责任工程师分管质量兴企工作，负责提出本部门落实意见，跟踪、汇报进展情况。四、目标和任务通过实施质量兴企，到2015年全面实现公司产品质量水平显著提高，综合竞争力大幅度提升。（一）产品质量水平显著提升1、到2014年，通用熟料（含低碱）28d抗压强度达到53mpa以上，2015年力争54mpa；2、出厂通用水泥一等品率达到80%以上；3、技术中心内部密码抽查合格率达到95%以上；4、与省建筑材料监督检验站对比验证合格率达到90%以上；5、在全国化学分析和水泥品质大对比中继续保持“全优单位”称号，并力争特等奖；6、顾客满意率95%以上，杜绝重大质量事故。（二）实施卓越绩效管理模式2013年8月开始，公司将开始全面宣贯卓越绩效评价准则（gb/t19580-2012）国家标准，从而推进质量水平由符合型向卓越型迈进。首先，领导重视、全员参与。公司上下充分认识到，随着企业管理平台的不断扩大、体系管理范围的不断延伸，推进和实施卓越绩效模式，是提高企业整体绩效的必然选择，开展卓越绩效管理是提升经营绩效的大趋势。公司成立以总经理挂帅、技术质量部具体负责的专门机构负责此项工作。其次，进行标准的培训和理解。计划派1-2名管理骨干外出参加国家卓越绩效评价准则的培训学习，必要时，聘请卓越绩效管理专家来公司讲课，在公司内部开展各层次的全员宣贯，营造推行卓越管理的气氛，树立卓越质量理念。第三，以现有的质量管理体系为基础，作为卓越绩效管理的支撑内容，将卓越绩效要求尽量融入到现有的管理体系文件中，从而实现管理、认证和卓越绩效的统一。第四、加强与优秀企业的对比分析，借鉴先进经验，找出不足，促进改进。第五、建立内部卓越绩效自评师队伍。选拨有管理知识和专业知识的体系内审员，经过较系统的卓越绩效培训后聘任为企业自评师。（三）大力实施品牌战略宏达公司已有5个嘉峪关市名牌和1个甘肃省名牌产品； “戈壁”商标2010年被评为甘肃省著名商标；有授权的实用新型专利12个、发明专利1个和受理的发明专利5个； 42.5级钢渣抗硫水泥为2013年国家重点支持新产品；省级鉴定的科技成果3个。2013年1月被甘肃省知识产权局确定为“甘肃省企事业知识产权试点单位”6家单位之一。在实施品牌战略中，我们将从以下方面着手：提高认识，树立知识产权意识。将企业知识产权（专利、商标、版权、商业秘密等）的管理作为资产管理，纳入企业经济考核体系，放在与质量管理、成本管理同等的位置。逐步建立和完善品牌体系建设机制，把创新质量管理、注重技术研发、提高企业核心竞争力和强化知识产权管理，作为创建品牌的重要举措和根本途径。成立以总经理为组长、有关部门负责人参加的知识产权领导小组。建立以专利为主的知识产权管理制度，如专利管理办法、科技成果鉴定申报程序等。探索将知识产权与研发、生产、篇三：关于印发 县质量兴企实施方案的通知镇政办发?2013?198号?县人民政府办公室关于印发?县质量兴企实施方案的通知 各乡镇人民政府，县直有关部门，省、市驻县有关单位：现将?县质量兴企实施方案印发你们，请结合工作实际，认真抓好落实。?县人民政府办公室2013年11月4日?县质量兴企实施方案为贯彻落实科学发展观，促进经济发展方式转变，提升全县整体质量水平和经济发展质量，促进经济社会又好又快发展，根据国务院、省政府质量发展纲要（2011-2020年）、?市推进质量振兴工作方案的要求，特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为统领，以国务院、省政府质量发展纲要（2011-2020年）为指导，以提高企业核心竞争力和实现全县跨越发展为目标，以推动品牌战略、标准化战略和质量信誉体系建设为载体，紧紧围绕经济结构调整和经济发展方式的转变,立足以质取胜,建立健全企业全过程质量管理体系, 落实企业质量安全主体责任，全面提高我县生产企业产品质量水平、质量安全水平和质量竞争力,促进全县生产企业全面、协调、可持续发展。二、组织机构为了加强组织领导，成立县政府分管领导任组长，质监、工信等为成员的县质量兴企工作领导小组，负责全县质量兴企工作的统筹规划、组织协调、督促指导和考核检查工作；研究安排部署质量兴企重大事项。领导小组办公室设在县质监局，具体负责质量兴企的日常工作，办公室主任由质监局局长兼任。办公室负责质量兴企具体工作的组织实施和检查考核，协调解决工作中遇到的矛盾和问题。三、目标和任务通过实施质量兴企，到2015年全面实现全县产品质量水平的显著提升，努力实现县推进质量振兴意见和县推进质量振兴工作方案中提出的各项目标任务，使全县生产企业整体质量水平和综合竞争力大幅提升。（一）产品质量水平显著提升。产品质量可比性跟踪监督抽查合格率达90%以上，关系健康安全的产品全部纳入生产许可或国家强制性认证，不发生重大质量安全事故。到2015年，争创市级以上政府质量奖?个以上；县政府质量奖每年?个；新增?个以上省名牌产品、?个以上国家地理标志产品；获得中国驰名商标的产品达到?个以上、?省著名商标的产品达到?个以上。规模以上企业完成高新技术产品开发?项以上，全县完成?个以上具有高技术含量、高附加值和自主知识产权的新产品，并形成规模生产能力；全县企业采标率达到100%。（二）全面提升质量管理水平。全县生产企业全面实施全面质量管理、零缺陷管理等先进的质量管理方法。全面开展群众性质量管理活动和全面质量管理基本知识普及教育工作。积极用卓越绩效管理模式，推进质量水平由符合型向卓越型迈进。面向国内外市场，树立卓越质量理念，不断实现管理创新，吸收和学习国内外先进的质量管理方法，对产品研发设计、生产制造、市场营销、售后服务等全过程实行全面质量管理。大力推进用户满意工程，进一步完善内部奖罚制度，努力营造企业质量文化氛围，鼓励员工和质量工作者不断提升质量意识，生产高质量产品。（三）大力实施品牌战略。全县生产企业要逐步建立和完善品牌体系建设机制，把创新质量管理、注重技术研发、提高企业核心竞争力和强化知识产权管理，作为创建品牌的重要举措和根本途径。要进一步提高品牌意识，强化品牌梯队建设和规划设计，按照“申报一批、准备一批、培育一批”的原则，逐年逐次筛选出能够代表本企业管理水平、质量水平、市场占有率高、经济效益好的产品，积极申报中国名牌产品、?名牌产品、中国驰名商标、?省著名商标等品牌。在品牌创建过程中要努力增强自主创新能力，加大科技研发、技术改造和资金投入的力度，力争使我县优势企业都能拥有具自主知识产权和核心技术的品牌产品。大力发展出口品牌，积极进行国际商标、专利注册、知识产权的认证和备案工作，推进品牌产品、品牌商标和品牌企业的国际化进程，提升企业的国际竞争力。（四）加快质量信用体系建设。按照要求，全县生产企业要建立体系完整、责任明确、运行高效的质量信用体系创建机制，构建质量信用体系的基本框架和运行模式。积极参加质量信用等级评价工作，不断完善企业内部质量信用等级评价工作体系。建立企业内部质量信用“光荣榜”和“黑名单”制度，打造诚实守信的生产主体。（五）强力推进标准化战略。全县生产企业要建立以促进自主创新、节能减排、环境保护和质量安全为重点的企业标准化创建机制；建立健全企业标准体系，全面推行生产经营标准化。建立具有市场提升竞争力或优于现行标准的企业内控标准；积极采用国家先进标准或国际先进标准；积极参与国家标准、地方标准、行业标准的制（修）订工作。开展“标准化良好行为企业”创建活动，将具有自主知识产权的技术和专利及时转化为生产标准，努力实现“技术专利化专利标准化标准产业化”的生产目标。建立适应经济建设和技术发展需要的技术标准推进模式和运行机制；形成突出企业生产特点的技术、工艺等生产标准的研究、制订和实施体系，以标准的提升，促进和保障产品质量的提高。商标工作计划.（六）不断提升检验检测能力。全县生产企业要坚持科学规划、合理布局、整合资源、加大投入的原则，加强技术检验检测机构、实验室、科研中心的资质认定和能力确认。加快企业检验检测技术能力建设，有效提升检验检测手段，企业自检能力，为生产及工艺改进过程提供科学、准确、高效的检测技术报告及数据分析。有条件的企业要建设达到省级以上先进水企业商标五年发展规划篇二:商标工作计划集团商标五年发展规划为深入实施集团品牌发展战略，提高公司的品牌竞争力，提升公司产品市场形象，建立完善的商标管理体系和商标运用机制，推动公司生产经营的可持续发展。根据公司实际，制定商标发展五年规划。一、发展背景和发展基础（一）发展背景。随着经济全球化进程的日益加快，商标在世界经济和国内、国际贸易中的作用和地位日益凸显，各国政府、企业都越来越重视商标工作。实施商标发展战略，加快商标品牌培育，加强商标专用权保护，不仅直接关系到目前产品的销售和形象树立，而且关系到企业未来发展大局。制定商标发展五年规划是实施品牌战略的客观需要，也有利于集团商标工作的发展，对打造安徽省专业商标品牌基地，提升集团综合竞争力有积极作用。（二）发展基础。经过近几年商标工作的推进，集团品牌工作已经有了比较良好的基础，并呈现出较好的发展态势：一是商标注册工作和品牌创建工作取得成绩。截至2010年底，全集团累计注册商标76件，比2000年的8件商标增长了68件，注册商标数量有了规模性上升，商标总数居全市第一；安徽省著名商标3件；2010年初获得国家工商总局认定为中国驰名商标1件。二是集团内初步形成了商标发展氛围。集团上下，从领导到普通员工，对商标的发展有了初步认识，品牌保护意识逐步增强，品牌发展战略上升为集团发展的主要战略，对品牌发展和商标培育提出切实可行的发展目标。各有关部门均能积极发挥作用，支持商标发展工作，初步建立了推进商标战略发展的工作机制。三是外在环境优越。省、市政府对集团商标发展给予了重要关心和支持，对省著名商标、中国驰名商标的获得给予重奖，并在其他方面给予政策优惠和扶持。（三）存在问题。面对国内外市场竞争的日益加剧，全国全球范围内对商标发展的日益重视以及国内、省内其他优秀企业的发展现状，集团商标工作还存在许多不足和不相适应的地方：一是注册商标总量还处于低水平。集团注册商标总量为76件，而宝钢集团注册商标229件，奇瑞汽车注册商标447件，类似的大型企业，在商标的注册量上均远远超过公司。二是注册商标覆盖产品分类还不宽。集团的76件注册商标仅涵盖公司现有产品分类，但在其他类别上均未申请保护性注册，无法对抗对于其他企业或个人在其他类别上申请注册商标，而宝钢、奇瑞的注册商标已经覆盖了全部45类的商品。三是注册商标定位不明确。没有深入研究商标发展的定位、使用上的定位和布局发展，商标使用管理较为混乱。各子、分公司基本没有独立的商标，使用集团商标后产品特色不明显，而且统一使用集团商标，对集团注册商标的保护形成风险。四是商标品牌群的创建还不成熟。目前仅有3件省著名商标、1件中国驰名商标，品牌建设仍是个体性的、单一性的，品牌建设尚未成型。同时，驰名商标的件数太少，依据现行法律规定，尚不能做到完全的跨类别保护，必须扩大驰名商标申请类别和数量。二、发展思路和发展目标（一）发展思路以科学发展观为指导，紧紧围绕集团品牌发展战略，以提高自主知识产权和核心竞争力为目标，以扩大商标注册数量、增创省著名商标和中国驰名商标为重点，加快建立完善品牌发展机制，不断提升公司综合竞争能力。（二）发展原则1、坚持市场导向原则。商标品牌发展战略的动力和基础在于市场，要根据市场需要组织生产、经营管理，也要根据市场需要，发展自主品牌、经营品牌，与产品的市场竞争互相促进，相辅相成。2、坚持科学规划、分类培育原则。必须从集团的实际出发，依托现在，立足长远，进行科学规划，根据集团内不同产业特点和品牌结构特征，突出重点，分类培育，促进集团商标品牌结构良性发展。3、坚持创护并举原则。一方面要大力气创建品牌，另一方面要做好商标的保护。（三）发展目标商标工作计划.经过五年乃至更长的时间，建立较为完善的商标注册、使用、品牌培育、保护的工作机制；商标品牌的各项经济指标保持省内、行业内的领先地位；创建安徽省专业商标品牌基地，在基地内形成一大批有独立商标专用权的子公司、分公司，形成商标品牌群；发挥品牌的市场作用，建立商标品牌影响经济增长的品牌模式。具体目标如下：商标注册使用全面展开。到2016年，集团注册商标总数达到150件，法人企业商标拥有率达到40%，有出口产品的企业在主要出口国均拥有自己的境外注册商标。商标品牌发展保持发展态势。到2016年，集团内企业获得省著名商标达20件，中国驰名商标再增加23件，建立较为完善的专业商标品牌基地。商标品牌产业布局趋向合理。品牌在钢铁产业和非钢产业布局不合理的状况明显改善，对钢铁产业和非钢产业，再作细分，根据细分产业的特点，形成合理的商标品牌结构。商标品牌意识全面增强。建立起商标工作培训机制，提升企业领导和员工的商标知识，提升商标保护的群体意识，加强商标保护意识，建立起较完善的奖惩制度。三、主要任务（一）加强培训辅导，全面提升商标品牌素质。将商标管理人员的培训列入公司常规培训项目，不断组织开展集团内商标、品牌知识的培训，提升商标管理职能部门和各子、分公司的商标管理水平；通过“送出去”、“请进来”等方式，参加专业机构组织的培训或邀请专家到公司提供培训指导等；开展知名企业品牌战略专题研究、经验交流会等活动，拓展和运用好交流平台，初步培养出一支高素质的商标品牌工作队伍，提高企业创品牌能力。（二）完善管理制度，建立商标工作机制。严格执行集团商标管理办法，对管理办法执行过程中发现的问题，及时总结，做好办法的修订和完善；建立商标品牌管理工作机制，有关部门和单位在商标管理制度的框架内，形成和谐的工作联系，互相支持配合，促进商标工作稳定顺行；完善商标管理奖惩制度，对商标工作做得好的单位和个人要表扬，不好的要考核。主管部门发挥好牵头组织功能，其他部门和单位发挥好协调、配合和支持等功能。（三）做好产业分类研究，完善商标结构。对集团的产业再按照钢铁产业和非钢产业作大分类的前提下，再分别从产业细分、产品细分的角度，对两大产业再作分析，做到不同的产业有不同的注册商标，不同的产业有不同的商标管理模式，避免某一产业的滑坡，影响整个商标体系的价值和市场声誉。对集团现有注册商标做好研判，按照鼓励、允许、限制、禁止等四类标准，确定现有商标的使用范围。（四）加强商标保护。通过商标品牌的宣传，增强集团员工的商标品牌意识，明晰商标品牌对企业生存和发展的重要性，发动全员保护侵害公司商标的现象。规范注册商标许可、转让、贴牌，严格关注相对方的使用情况、产品质量、市场反映，及时修正管理程序，避免相对方不当使用对公司商标的消极影响。规范商标标识的印制管理。与工商部门、质监部门等建立良好的沟通、协调机制，争取主管部门对公司商标的侵权保护。建立商标侵权举报奖励制度，引导社会公众对公司商标的关注，既能做到商标的保护，又能扩大的商标的影响程序。同时，商标管理部门要随之通过网络、媒体、信息等，跟踪、关注侵害公司商标专用权的现象，及时处理，降低损失和影响。（五）加快品牌创建速度、加大品牌创建力度，形成一批知名品牌。在产品分类、产业分类研究的基础上，尽快完成商标注册总量上升的发展目标。加大商标注册申请力度，扩大商标国际注册数量，在现有马德里国际注册的基础上，增加申请类别和申请地区，形成良好的国际品牌形象。鼓励子、分公司注册符合自企业商标管理中的几种工作思路篇三:商标工作计划企业商标管理中的几种工作思路魏衍亮【摘要】从企业攻防兼备的角度看，产品通用名称，一些广告词，如“与我共驾”、“驾驶本色”、“摩托专家”，企业名称、产品型号名称等都可以抢注商标。要否对不同字体、颜色的文字申请商标，这也要根据所在国家的法律进行权衡。商标要覆盖到哪些小类，这也值得研究。总之，和很多人的成见不同，我们认为，商标战略不比专利战略简单，商标战略应用广泛，而专利战略经受的实战考验太少了。【关键词】企业；商标管理；工作思路；商标策略【全文】一、大量部署文字商标在产品、服务上大量部署文字商标，这已经成为很多西方公司的经营策略之一。例如，Real网络公司对网络多媒体播放软件注册的文字商标主要有Real、RealNetworks、RealArcade、RealOne、RealAudio、RealVideo、RealPlayer、RealProducer等。另外，该公司标注TM标识的文字商标还有RealRhapsody、RealPlayer Enterprise、RealPlayer Enterprise Manager、Helix、Helix DNA、RealDownload、SureStream、Neuralcast、GamePass等。美国Mercury互动公司，及其全资子公司Freshwater软件公司、Mercury（以色列）互动有限公司在全球部署的不同文字商标共约125个。相比之下，我国公司单独对大量文字部署商标的个案不多。二、对产业联盟简称、主流产品名称、主打技术名称等抢注商标 对这些称谓事先抢注商标，这已经成为一种新的知识产权策略。例如，DVD、MPEG、MP4、IPv6 Ready、AAC、MP3、MP3 PRO、MP3 Surround等都已经被注册商标。通过审查“DVD格式/标识许可协议”、“3C DVD专利联合许可协议”、“6C DVD专利联合许可协议”，我们发现，除非已经购买相关的专利许可与格式许可，并付费对产品进行认证，否则企业没有资格购买DVD商标许可。这种捆绑政策能强迫“DVD论坛”成员的竞争对手对主流技术的倡导者支付专利、商标、版权、商业秘密等各种知识产权费用。MP3 Surround等注册商标也能产生类似的知识产权捆绑作用。这种捆绑政策能够把知识产权使用人限定在一个较小的范围内，更好地保证相关产品、服务的品质，并长期维系使用人的盈利能力。我国企业、企业联盟、标准联盟等尚未开展这方面的知识产权捆绑经营工作。三、用复杂的商标标识使用规范和格式许可合同进行商业推广 DVD格式/标识许可公司、Real网络公司、微软公司、苹果公司、ICC、纳斯达克股市公司、设计科学公司等都对DVD、播放器、浏览器、Quich Time、Mac、ICC、MathPlayer、NASDAQ Trader等图标、图形，或文字与图形组合注册了商标，并推出了对这些注册标识的使用规范，如使用格式、色彩搭配、界面、位臵、大小、载体等，并提供了格式许可合同。这些商标政策能够帮助上游供货商、上游技术或服务提供商在下游分销商、使用者的产品、服务、经营活动上打上自己的商业烙印。DVD标识等少数商业烙印需要被许可人另外付费。其他大部分标识的许可证不需另外付费。即便如此，它们也能给权利人带来很多无形的收益，例如使某些私有技术标准凭借那些象征高科技、高效率、高兼容性、高普及率的鲜明标识更快地深入人心。我国很多本土企业在商标标识方面的运作已经相当成功。这种成功主要体现在有形产品的销售业绩方面。在商标许可方面，推出复杂的标识使用格式、许可条款的企业并不多。四、积极抢注 辅助商标、反面商标、集体商标、 证明商标、 全类商标随着法律、法规的完善，在巨大的市场竞争压力推动下，我国大批企业、协会、地方政府在开展如上五类商标的抢先部署方面取得了辉煌的成就。第一，在主打商标下，企业注册一些标注产品技术、功能信息的辅助商标，这也非常有用。例如，厦华电子公司于2001年2月21日被核准注册了“CHDTV”商标，这一商标主要用于电视机等产品。2003年，厦华电子公司发现长虹彩电及其宣传彩页、包装箱、价格标签等物品上使用了与“CHDTV”相同或类似的字样，即“CHDTV”、“DTV”等，于是把长虹电器公司告上法庭， 声称被告生产的20万台彩电使用了侵犯商标权的文字标识，要求法院裁定长虹电器销毁所有侵权标识、包装及一切使用侵权标识的物品并赔偿损失50万元。但是，长虹电器公司提出，“CHDTV”是长虹电器的拼音简写；“HD”也是高