【公司管理制度】仓库货物收发作业指导书（doc格式）.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632仓库货物收发作业指导书1 目的：为规范仓库货物的收发管制流程，对公司货物进出仓的数量进行有效控制，特制定该作业指导书。2 范围：适用于本公司所有进出仓之原材料和辅助材料及成品。3 权责：3.1.仓库负责货物的收发和作帐工作；3.2.品质部负责货物的检验工作；3.3.生产各课负责货物的领用工作。4 操作步骤：4.1 原辅物料的收发步骤：4.1.1 供应商送货到货仓课来料检验区，并将送货单交于相应之仓管。4.1.2.仓管按照采购单和送货单收货，同时清点大数，若数量相符则予以签收，并开原材料入库单，其中供应商联连同送货单回联交回供应商；若数量不符，则予以退货或作出相应的处理。4.1.3.仓管将送货单交品质部IQC予以验货，经检验若品质合格，则入库处理，若品质异常时，则按照不合格品控制程序予以特采或退货处理，并且仓管对所来物料进行细数清点（抽样点数），若发现短装现象，则要求供应商及时补回，否则将对其予以扣数或扣款。4.1.4.仓管对合格的来料进行入库入帐处理（包括入手工帐和电脑帐），其中的送货单连同原材料入库单的财务联交采购后转交财务部，同时仓管对物料进行储存防护、标识和分区摆放。4.1.5.生产各课根据生产工单要求开原材料领料单进行领料，原材料领料单须有相关主管和领料人签名，仓管核实无误后予以签发物料。4.1.6.仓管进行单据处理及手工帐和电脑销帐工作，并将原材料领料单的财务联交财务部，其中仓库联留底备查。4.2 成品的进出仓步骤：4.2.1 包装车间将包好的成品拉进成品仓摆放到规定的位置，并开成品入库单交于成品仓仓管。4.2.2 成品仓仓管依成品入库单核实数量无误后，予以签收。4.2.3 成品仓仓管对所入库之成品进行入帐和单据处理，同时对成品做好标识，标识上注明生产工单号或物料编号、产品名称、入库数量、入库日期等。4.2.4 成品仓仓管将成品入库单交品质部QA，以便QA对成品进行检验，检验合格，则QA人员在成品标识卡上盖“QA PASS”章，以示检验合格，可以出货。对检验不合格的成品，依不合格品控制程序处理，即QA人员将开出相应的“不合格品检验报告”第一时间交于成品仓管，以示不合格成品严禁出货，必须经返工重验合格后方可出货。4.2.5 对检验合格的成品，依出货通知单要求，货仓送货员拉货装车（柜），予以出货。 4.2.6 成品仓仓管进行单据处理及帐务销帐工作，同时制作国润公司成品出货表，并将国润公司成品出货表复印两份，其中一份交财务部，一份交计划课生管，原件留底备查。5. 注意事项：5.1 对原辅材料的收货，仓管对所来物料进行细数清点（抽样点数），若发现短装现象，则供应商必须及时补回，否则将对其予以扣数或扣款处理。5.2 生产车间在领料时，领料员应将所领物料的数量和仓管交接核对清楚再签收领料单，以免事后发生数据争执。5.3 对检验不合格的物料或成品，品检员应在第一时间将“不合格品检验报告”交给相应仓管，以示禁止发货。6. 相关文件：6.1. 不合格品控制程序6.2. 仓库物料收发控制程序6.3. 物品防护控制程序7.