8358二期施工组织设计1.doc

中国航天科工集团第三研究院第八三五八研究所分号6B二期改造工程施工组织设计成都爱德工程有限公司2011年12月1日 第一章编制依据与适用范围31.1编制目的31.2编制依据31.3给排水系统31.4消防系统31.5通风空调系统31.6电力弱电系统41.7编制原则41.8适用范围5第二章工程概况及特点62.1项目概况62.2本工程主要工作量62.3工程特点和技术难点62.4项目理解72.5本项目承诺和目标7第三章劳动力计划93.1劳动力的配置计划9第四章组织机构及职责104.1项目组织机构104.2各主要岗位职责11第五章项目总进度计划135.1项目总进度计划的重要性135.2项目总进度计划编制依据135.3项目总进度计划管理思路135.4项目总进度计划表13第六章施工进度、工期保证措施146.1计划体系。146.2施工配套保证计划156.3人、财、机、料的保障166.4技术工艺措施176.5严格的管理与控制17第七章主要施工机械、设备187.1机电安装阶段187.2本工程检测仪器19第八章采用新技术、新工艺、专利技术21第九章工程质量保证措施229.1工程质量保证措施229.2项目质量控制措施269.3质量保证相关体系图339.4工程质量的监测和控制349.5工作目标及时效41第十章文明施工计划4210.1目的4210.2具体规定4210.3成品保护措施3910.4成品保护关键点：39第十一章安装各分项工程施工技术方案4511.1安装工程施工总流程4511.2空调通风工程4511.3管道工程5311.4电力工程6311.5电缆敷设6511.6消防工程7411.7机电设备的安装86第十二章各工序协调9412.1与设计院的工作协调9412.2与监理工程师工作的协调9412.3 安装与土建配合措施9512.4 安装与甲方、监理配合措施9612.5与周边单位及居民的配合协调措施96第十三章季节性施工措施9712.1冬季施工措施9712.2雨季施工措施9812.3夏季施工措施9912.4夜间施工措施100第十四章施工安全保证措施10114.1安全施工措施10114.2安全生产的技术措施10214.3项目各级安全生产责任制104第十五章施工现场环保措施11115.1本工程重大环境因素清单11115.2针对重大环境因素制定的措施111第十六章施工现场维护措施114第十七章培训、运行维护手册编制及保修11517.1对业主的培训11517.2运行维护手册编制11517.3工程保修116第一章编制依据与适用范围1.1 编制目的为确保满足业主和法律法规的要求，确保该工程安全、优质高效、按时有效实施，我公司根据本项目特点编制了本工程实施的施工组织设计，以期指导本工程的实施。1.2 编制依据 业主本工程相关的招标文件； 中国建筑科学研究院关于本工程的设计图纸； 相关答疑补充说明； 国家现行有关施工及验收规范1.3 给排水系统给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97工业管道工程施工及验收规范GB50235-97现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20021.4 消防系统火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92自动喷水灭火系统施工及验收规范（2003版） GB50261-96气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-971.5 通风空调系统通风空调工程施工及验收规范GB50243-2002采暖通风与空气调节设计规范GBJ114-88压缩机、风机、泵安装工程施工质量验收规范GB50275-98制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-98工业金属管道工程质量检验评定标准GB50184-93工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准标准GB50185-93机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB502243-2002洁净室施工及验收规范GB50591-20101.6 电力弱电系统施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑电气工程施工质量验收标准GB50303-2002电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50150-91电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB-50254-96电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96电气装置工程低压电气施工及验收规范GB50254-96工业自动化仪表工程施工及验收规范GBJ93-86自动化仪表安装工程施工及验收规范GBJ131-90注：以上规范包括但不仅限于这些，还包括业主提出的其它标准。1.7 爱德工程有限公司资源及质量文件爱德工程有限公司管理、资金、劳力、机械设备情况及上海贝岭股份有限公司COMS集成电路扩建项目、以及杨州晶芯5英寸改造项目施工类似工程的经验；质量手册及程序文件； 1.8 现场考察资料爱德工程有限公司对施工现场考察、调查获得的相关资料。1.9 编制原则 严格执行国家和天津市有关技术规范、操作规程和相关质量检验评定标准； 认真执行国家、天津市和业主的有关法令、法规、政策和管理办法。 确保质量：实行全面质量管理，实行项目法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标； 保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工； 确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标； 降低造价：实施科学管理，确保有效降低造价的实现。 突出重点，明确方向，重点把握影响工期或重、难点单体工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。 认真研究业主的招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方各种规定、制度、标准及业主根据使用功能提出的使用要求。 保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，组织连续、均衡、紧凑的施工生产，按照施工计划完成施工任务；确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。1.10 适用范围本技术标书是我公司根据招标文件和资料以及我公司类似工程相关经验为投标编制的相关文件，属于我公司的商业机密。如承蒙业主信赖，委托我公司承接本工程，则本技术标书经业主审核批准和适当修改后作为本项目从工程的前期策划准备、施工管理、人员组织、机具准备、资金筹备、安全保密、质量控制等各方面的工作指导和依据。有效期为从本工程合同签订开始到工程交工后，运行维护手册编制完成结束，在这段范围内为约束本项目实施的指导性文件。第二章工程概况及特点2.1项目概况2.1.1中国航天科工集团第三研究院第八三五八研究所分号6B二期改造工程项目概况中国航天科工集团第三研究院第八三五八研究所分号6B二期改造工程项目坐落于天津空港经济区中环西道58号中国航天科工集团第三研究院内。主要施工位于6B一层、6B二层、6B三层、6A二层、6A三层、6B一层空压站、6B一层气瓶间、6B二层空调机房、6B三层空调机房、6A三层空调机房、安防室等。总计面积11000m2。2.1.2生产厂房概况6B一层、二层、三层为千级、万级洁净间和部分普通房间。6A二层为普通车间，三层为办公室。所有厂房现为框架结构毛坯房。2.1.3专业施工情况暖通：本工程包含工艺排气、一般排风、消防排烟、采暖、空调及净化系统施工;本建筑风机盘管用热媒为60/50热水，冷媒为13/18冷水。空调系统热媒为60/50热水，冷媒为7/12冷水。全年总耗热量为3430KW，耗冷量为8056KW，由厂区内1C地下换热站及螺杆机供应。给排水：本工程包含范围为室内生活给排水系统、工艺冷却水系统、纯水系统、热水系统、空调用冷热水水系统及消防系统。 不包括工艺设备预留、预埋及二次配管线。气动：本工程包含压缩空气、氮气两套系统。不包括工艺设备预留、预埋及二次配管线。电照：本工程包含配电范围如下：低压配电系统（工艺配电系统、动力配电系统）；净化区域洁净照明配电系统；洁净区域应急照明系统；净化区域插座配电系统；接地系统；非净化区域的普通电气照明系统，应急照明系统。不包括工艺设备预留、预埋及二次配管线。自控：本工程范围内的空调自控系统、空压机自控系统、纯水自控系统、消防火灾自控系统、工艺冷却水自控系统、空调软水自控系统。2.2本工程主要工作量见成都爱德工程有限公司投标报价文件。2.3工程特点和技术难点2.3.1工程特点2.3.1.1工期相对较短，工作量大，需要在现场制定详细保证工期预案。2.3.1.2现场6A一层已完工致使施工进出口不足，需要协调相关各工作面进出原材料时间。2.3.1.3变电站已送电同时部分回路已投入使用，入线时需协调业主方夜间或公休时间断开低压回路后连接。同时需专业人员现场监护及防护用品佩戴齐全后在指定区域内施工。2.3.1.4大型设备订货周期较长，需根据施工计划排定订货期。2.3.1.5大型设备体积较大现场情况不能满足吊装及安装要求，需拆装幕墙及对墙体开洞并恢复。施工时需制定吊装方案并报监理同意后施工。2.3.1.6新增空压系统并入原系统不能影响业主设备运行，需协调业主方夜间或公休时间完成相关连接。2.3.1.7已完成6A、6B一层地面、设备已安装完成顶部楼板需加固，需对已完成部分地面采取盖粘、盖板进行防护。金属壁板墙拆除并恢复。顶部风机盘管需加防火、隔热覆盖物后施工。同时禁止人员踩踏风机盘管。另外注意现场尽量少动火，钢材等预制好后现场直接安装不在大量焊接。2.4项目理解 将中国航天科工集团第三研究院第八三五八研究所分号6B二期改造工程项目做成又一精品工程是我公司工作目标，是赢得业主信任，自己树立精品品牌的又一个契机，我公司对如何作好该项目，将从以下几方面入手： 组建优秀管理团队； 建立良好沟通、配合渠道； 建立一套完善的采购体系； 施工关键点的控制； 施工进度的控制；2.5本项目承诺和目标 质量承诺和目标- 工程质量确保为“合格”。 质量标准要求：- 我们将按照招标文件和业主的要求，确保本工程所有检验批、分项、分部及单位工程达到国家现行的设计规范、施工规范和工程质量验收标准。并确保既定质量目标的实现；- 施工工艺质量符合国家颁发的施工规范及施工技术规则要求和标准；完全符合工程规范和图纸的要求，符合业主的工艺标准。- 施工标准符合质量目标规定的技术要求；- 选用材料符合业主要求和我公司的承诺标准。 工期目标和承诺 我公司将结合施工图纸及现场情况的考察，结合建设单位对施工工期的要求，在综合考虑了各种影响施工的气候因素和其它因素之后，我公司工期目标为六个月。我公司承诺：完全满足业主投标文件的里程碑节点的要求，并承诺接受延期赔偿的有关条款； 安全目标和承诺本项目的安全目标为：零事故、零伤害。严格执行国家和地方规定的有关施工生产保证安全的规定和规则，遵守并执行业主EHS（安环境、健康、安全）有关规定；中标后及时同业主签订安全责任书； 文明施工承诺和目标本项目承诺本项目的施工现场将符合天津市文明工地的要求。 环境、职业健康承诺和目标本项目环境保护的目标是现场复合ISO14001和OHSAS18001的相关管理规定，确保不会有任何对环境造成损害，影响周边环境和可持续发展，对人员健康造成损害的事故发生，并严格遵守业主的EHS有关规定。 保修承诺我公司郑重承诺：本工程保修两年，终身维护。保证在接到业主通知后48小时内调派合格人员赴现场进行维修，排除故障。 深化设计承诺我公司承诺将根据招标文件的要求，提供相关的系统的深化设计服务。 相关系统运行维护培训我公司承诺无偿提供对相关业主操作人员进行完善的系统的运行维护管理以及相关的常规检测等方面的培训。编制全套的厂房系统运行维护手册，帮助制定相关的运行管理和操作规程。 其它承诺 中标后我公司将根据招标文件的技术要求，进行本项目的施工深化设计、设备材料采购、施工及调试工作，并确保工程竣工一次通过验收； 我公司还承诺同业主在施工过程中检查所有已经安装的材料和设备，如发现材料、设备以及施工工艺等出现问题，接受业主提出的替换、整改等要求。由此发生的一切费用由我公司负责，同时工期不予顺延； 我公司将服从业主、监理方等的监督与管理； 第三章劳动力计划3.1劳动力的配置计划 根据建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，经计算，本工程总用工量相当大，根据各个不同阶段的施工特点，并适当结合夜间施工，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示： 劳动力配置计划（按分部工程安排）序号工 种 名 称开洞加固基础拆除 阶段地面混凝土 阶段金属 壁板 安装 阶段风、水 系统安装阶段电照消防弱电气动阶段装饰调试阶段备注1架子工4008002钢筋工21400003焊 工83103520124管道工51122224205通风工1515206336286水 工66620887强电工3741018108弱电工1113319力 工62202540402210合计546778201149101 1、所列人员不足，可随时调配 2、由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配，高峰期总人数为201人左右。 一项施工产品的高品质实现，是一个由施工单位、建设单位、设计单位、监理单位及其他配合单位多方共同努力，良好配合的结果。施工组织机构建立的完善、合理与否直接关系到多方单位的配合，影响最终产品的效果，因此，在施工前必须周密布暑、合理安排。 鉴于该工程的重要性及工期要求，公司将该工程列为公司2012-2013年度重点工程，将从人员、机具、施工物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调。第四章组织机构及职责4.1项目组织机构建立高效、精干具备很强执行力的项目管理机构，是成功实施本项目的关键保证。我公司为本项目建立中国航天科工集团第三研究院第八三五八研究所分号6B二期改造工程项目部，实行公司法人授权的项目经理负责制。中国航天科工集团第三研究院第八三五八研究所分号6B二期改造工程我公司项目部组织机构如下：项目经理 邹克执行经理 安全工程师内业工程师质量工程师自控工程师电气工程师土建、装饰工程师暖通管道工程师 暖通管道工长电气安装工长土建装饰工长通风管道施工队自控施工队工艺管道施工队土建装饰施工队电气施工队4.2各主要岗位职责 项目经理岗位职责(a) 我公司法人代表授权，负责该项目全面工作。中国航天科工集团第三研究院第八三五八研究所分号6B二期改造工程我公司项目部对满足顾客要求、超越顾客期望以及工程总策划、组织实施负领导责任；(b) 负责本工程指挥管理体系的建立和完善，保证人、财、物等综合资源的合理投入和使用，确保体系有效运行，工程顺利推进；(c) 对工程实施中综合性重大问题进行决策；(d) 主持工程重大质量问题评审会和重大安全事故分析处理会；(e)负责组织工程合同的谈判、评审和签约，对合同变更进行决策。 项目执行经理岗位职责(a) 负责工程现场全面管理工作，组织贯彻落实本工程的总进度计划策划、实施；(b) 在确保工程质量、安全的基础上，抓工程进度，保合同工期；(c) 合理组织人、财、物等综合资源，加强管理，严格控制成本；(d) 制止施工中一切忽视质量、安全的做法，对情节严重的（已经或预测将来会造成严重后果）有权命令其返工或停工整改；(e) 参与工程重大质量问题评审会和重大安全事故分析处理会。 专业工程师(a)负责对是施工分承包商的协调、监督和管理工作。(b)工程投标阶段，参加编制项目计划、装置主进度计划和各阶段的费用估算。(c)工程设计阶段，组织施工现场调查，提出施工组织规划和重大施工方案，对工程设计提出与建筑安装有关的意见和要求。(d)按照项目合同条款，核实接受业主/用户提供的施工条件及资料，如座标点、施工用水/电交接点、临时设施用地、运输条件等。(e)组织编制施工组织、施工方案、及施工安全等文件报项目经理和业主认可后执行。(f)对施工现场的规划布局和施工总图进行管理；(g)拟定施工分包方案，组织施工招标。(h)组织制定现场施工管理文件；(i)管理现场工作人员；(j)建立工程材料和设备供应、进场情况检查程序；(k)建立施工费用检查系统，并向控制部门提供相关的资料。(l)监督执行施工质量检查规程、安全检查规程；(m)组织编制项目施工竣工资料，协助项目经理办理工程交接；(n)组织编写项目施工完工报告和总结。 内业工程师(a)负责整个项目施工进度的编制和监督执行工作(b)负责整个项目采购进度管理和监督执行工作(c)负责各系统的进度计划监督和执行工作。(d)定期召开每个包的施工情况、进度计划执行情况协调会，并及时解决进度执行中出现的问题(e) 负责协调施工进度过程中与业主的关系。(f) 负责项目部办公室一切事宜，包括对外文件发放与接收。 安全(EHS)工程师(a) 领导安全管理部和项目安全管理体系有效工作，确保项目环境、健康、安全管理目标实现，确保各项安全管理制度和条例的贯彻落实；(b) 领导组织安全部安全工程师编制项目实施安全、环境和健康计划，指导项目实施；(c) 领导安全部编制项目环境保护计划，并指导实施；(d) 对环境、健康、安全事故负有直接责任；(e) 对项目安全实施进行评估和分析，指出安全隐患并提出解决和处理方案；(f) 对项目人员进行安全等相关考核。 质量工程师(a)对工程技术和质量管理工作全面负责，分管工程技术部、质量部和材料检验检测的工作；(b) 组织贯彻本工程的施工要领及我国相关施工验收规范的全面正确执行，对工程质量目标的实现负领导责任；(c) 对工程质量事故负领导责任，协助现场经理主持工程重大质量问题评审会；(d) 组织专业技术协调会；(e)组织各专业施工技术难题攻关，组织现场开展QC小组活动。第五章项目总进度计划5.1项目总进度计划的重要性项目总进度计划对整个工程而言非常重要。一个好的计划的能让整个工程紧张而有序的进行，使各个系统工程能按照计划按时完成，保证整个工程工期顺利完成。中国航天科工集团第三研究院第八三五八研究所分号6B二期改造工程总进度计划是项目核心大纲，施工进度计划、采购计划、资金计划等都要依据项目总进度计划编制。中国航天科工集团第三研究院第八三五八研究所分号6B二期改造工程项目总进度计划编制依据就是业主的工程期限以及各里程碑完成日期。5.2项目总进度计划编制依据1开工日期：设定为2012年1月1日（以业主确定为准）2施工工期：约六个月167个日历天3竣工日期：2012年6月15日5.3项目总进度计划管理思路中国航天科工集团第三研究院第八三五八研究所分号6B二期改造工程实施过程分为5个阶段：准备工作阶段；采购工作阶段；施工阶段；调试阶段；竣工验收阶段。5.4项目总进度计划表见附件一第六章施工进度、工期保证措施6.1计划体系。计划编制形式 为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午四点召开各分包的日计划检查和计划安排碰头会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。一级总体控制计划总控计划阶段计划总 计 划月 计 划周 计 划日消项计划配套保证计划图纸、方案计划施工机具使用计划材料设备送审进场计划专业分包商招标施工计划技术、商务、物资、安全质量检验验收计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划。计划体系图二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。三级进度计划以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。6.2施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，涉及到参与本工程的各个方面，我单位中标后将提供以下配套保证计划：图纸计划此计划要求设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸的最近期限，这些图纸主要包括：结构施工图、建筑施工图、外墙施工详图、水电预留预埋详图、水电系统图等。方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制定出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化合理方案计划，与工程施工进度配套。（1）针对工程特点，制定严密的、紧凑的、合理的施工计划，尽可能压缩工期。加快施工进度。（2）结构施工采用模板早拆技术，结构砼施工掺加高效早强减水剂，提高砼的早期强度，缩短楼层施工周期。（3）技术管理上优化施工程序、合理安排交叉组织均衡流水作业。实行两个施工队流水作业，昼夜施工。（4）在施工管理中同各单位密切配合、抓好各工种的协调配合，充分利用平面、空间和机具，保证施工进度。（5）制定切实有效的管理措施，使各工种、各工序及分包专业工程间合理穿插施工，提高工效。（6）密切关注天气预报，掌握好天气变化信息，合理调整施工工序和作业时间，避免因天气影响工期。分供方和专业承包商计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商、专业分包商合约最近签定期限和进场时间。在此计划中充分体现对分供方和专业分包商的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。在进场后，我们将编制各分供方和专业承包商计划，与工程施工进度配套。设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最近进出场期限。为保证对龙门架以及部分临建设施等制定出最近退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于工期紧，分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。6.3人、财、机、料的保障（1）在本工程运作中，我单位将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。（2）我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。（3）我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。（4）我们拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足本工程的需要。（5）我们拥有一大批长期合作的合格材料供应商，可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商，按期提供可靠的工程材料。6.4技术工艺措施编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路”是我单位施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证，我公司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。例如：在测量施工中，将采用电子空间测量技术来保证结构的空间测量定位的准确度；在洁净室施工中，先进的元器件定位措施和先进的施工机械。现场混凝土采用商品砼搅拌站，采用汽车泵输送。计算机项目管理信息系统，实现资源共享。我单位将全面采用建筑工程施工项目管理信息系统（简称MIS系统），以项目区域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过MIS系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。MIS信息系统不是众多信息堆积的载体，而是理顺信息流通的渠道，是提供项目决策依据的信息服务器，因此，MIS系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。系统中的过程管理、技术资料管理等一系列功能模块，可做到控制工序质量，实现过程质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系。例如在混凝土供应这一建筑工程质量关键的管理点上，系统地收集混凝土浇筑过程中各时间参数，并自动分析计算了影响混凝土浇筑质量的十五个时间要素，能为管理混凝土提供直接的宝贵的经验数据。向业主及时公布工程的进度、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。6.5严格的管理与控制实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子和行政手段，确保施工进度。利用微机等现代化办公设备，推行全面计划统计管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到月保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。按程序组织文明施工，加强施工生产调度，组织协调好土建、安装的交叉作业和分段流水施工。优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖励力度，充分发挥企业潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产力。重点部位、关健项目如空调器、洁净室坚持两班作业，砼浇筑、电气配管、安装坚持三班作业，节假日不休息，努力加快施工进度。第七章主要施工机械、设备7.1机电安装阶段序号机械或设备名称型号规格数量国别产地施工部位备注空气压缩机VV-61国产管道汽车起重机25T2国产公用临时租借汽车起重机16T2国产公用临时租借液压搬运车3T2国产公用手拉葫芦5T1国产公用手拉葫芦3.5T3国产公用手拉葫芦1T2国产公用自制平板车6国产公用千斤顶6国产公用冲击钻10国产公用双侧柄手电钻30国产公用台钻2国产公用冲击电锤2合资公用射钉枪MSD-1105国产公用电剪刀28国产通风电扳手60国产通风剪板机Q11-63X25002国产通风无法兰专用折弯机W62-4X20002国产通风校平机YZXP-122国产通风联合角咬口机JF-02002国产通风单平咬口机YJD9-1152国产通风弯头咬口机2国产通风共板法兰成型机2国产通风圆法兰成型机J1-403国产通风开卷机YZKJ-124国产通风压筋机YZWX-124国产通风手动折边机4国产通风角钢圈圆机4国产通风咬口机4国产通风液压铆钉机4国产通风交流焊机器BX-5006国产管道交流焊机器BX-3503国产管道多用套丝机8国产管道氩电两用弧焊接6国产管道磨光机15国产管道固定焊接架QLH6国产管道焊条烘箱2国产管道管道试压泵8国产管道普通吸尘器4国产公用可移动脚手架2米3层100国产公用人字梯2.5米40国产公用升降梯6米10国产公用砂轮切割机20国产公用台式砂轮机8国产公用电动弯管器16国产电气压接钳16国产电气液压弯管机16国产电气断线钳18国产电气专用标签机5合资电气曲线锯6合资公用 充电电钻40合资公用对讲机6国产其它手动工具若干国产7.2本工程检测仪器本工程中将投入如下测试仪器对工程质量进行检测。序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力施工部位备注1数字式风速仪TESTO4351德国2数字温湿度计HM141 (配HMP41探头)2芬兰3干湿球温度计DHM2型1天津4数字式微压计DP1000-IC2天津5洁净度检测仪Y09-3011苏州6声级计SL-40012台湾7照度计JD-32天津8转速计HIOK134041日本9电动试压泵4DY-40/352天津10钳型表111相序表112万用表213高阻摇表214激光感应接收器4日本15激光水准仪HILIT-PR162日本16对讲机14天津第八章采用新技术、新工艺、专利技术本子项工程拟采用新材料新技术新工艺3项，以达到缩短工期和保证质量的目标。具体如下：采用微机管理，所有图表及资料用微机制绘，加强动态管理。无法兰风管加工技术全自动轨道焊技术，微电脑自动焊接，保证SS 316L BA/EP管的超净要求第九章工程质量保证措施9.1工程质量保证措施为确保本工程达到即定的质量目标，我们制定以下保证措施，对施工前的材料准备和过程质量以及成品检验进行严格控制。 我公司提交如下完整的质量资料报业主备案项 目描 述备 注1材料和/或设备样品及目录2二次设计计算书3出厂合格证明书4生产厂商资格证书5项目质量计划6施工组织设计和施工方案7人员组织计划和履历书8特种作业许可证书9其它相关资料 编制项目质量计划根据我公司质量体系中的各控制程序详细编制项目质量计划，它是质量控制的重要文件，其中明确了项目主要负责人各自的职责和工作范围。 编制施工方案和技术指导由我公司现场经理、施工经理和质量经理，组织各系统负责人和专业技术人员，在各级图纸会审的基础上详细编制施工方案和技术指导，它是组织施工的全面性的技术和指导文件，是保证施工顺利进行，确保工程质量的重要文件。 施工前期准备的质量管理：(1) 根据设计文件和施工图，正确选定施工所需的施工验收规范，标准及有关规定，以正确指导施工，避免误用引起质量事故。(2) 认真审阅施工图纸，熟悉设计意图和施工规范，做好设计交底和图纸会审的准备工作，将一些质量隐患事先予以防止。(3) 在技术负责人的指导下，编制分项工程和重要部位的施工技术方案和质量保证措施。(4) 建立健全的原材料、半成品、成品检查验收制度，以及保管和领用制度，防止错领和错用，严禁不符合质量要求的物资，进入施工现场。(5) 严格对施工机械和检测仪器、测试设备、计量器具的使用与管理制度，所有投入施工的设备应事先做好维护、保养及性能试验工作，使设备以良好的使用性能和工作质量来保证质量。各种检测仪器及器具应检验合格，以保证检测仪器。测试设备和计量器具数据正确无误。(6) 建立技术资料台帐和文件传递制度，施工所需的设计图纸及文件，施工技术文件、规程、规范、标准、质量检验、表格等，在开工前准备齐全，保证施工所需。同时对施工过程中出的作废文件，做出标识并及时撤出销毁，以保证现场所用的所有技术文件和图纸的有效性，防止误用，已作废或过时的文件而引起质量事故。 施工过程的质量管理（1）建立健全切实可行的质量保证机构，完整的监测和控制体系，用全面的质量管理手段和方法，以保证质量为目的，明确质量保证的目的，明确质量保证机构和质检人员的任务和责任，根据施工程序形成的质量保证体系，对质量在形成过程中实行全面控制。（2）施工技术人员和质检员针对工程特点和施工程序，操作方法，保证质量措施，施工机具及检测器具、规程、规范、质量、标准、工艺试验与评定结论等内容，对操作者进行全面技术交底，并在施工过程中做好技术复核工作。（3）应用于本项目的所有检测测量仪器和设备需经有关计量单位鉴定和校准，并备有台帐记录。（4）加强施工质量管理工作，“坚持三个同时，把好八道关”。 三同时是： 在布置任务的同时布置质量工作。 在检查工作的同时检查质量工作。 在总结工作的同时总结质量工作。 八道关是： 把好隐蔽工程关 把好原材料、半成品关 把好材料清洁关 把好震源减震关 把好施工衔接关 把好操作关 把好检验关 把好资料关（5）工艺文件控制用于指导施工的文件（操作人员必须严格执行）不得擅自修改。（6）坚持标准化对工作做法，日常工作程序要制定标准，做到事事有标准，人人按标准。（7）坚持样板制所有工序施工前，必须先做样板，经各有关人员验收合格后，方可进行工序的大面积施工。（8）材料质量控制所有投入施工的材料，均应按图纸及有关文件要求对材料的标识、名称、材质、型号、规格、数量等进行验证，防止误用未经检验或经检验不合格以及不符合图纸要求的其它材料、配件。现场施工用料，在堆放场地上分类堆放整齐，并做好材料的防晒、雨雪等保护措施；对特殊要求的材料、半成品、成品，如高效过滤器等，设置专门库房。（9）进货检验根据业主提供的本工程的技术规范的要求按业主接受的品牌采购材料，未指定的部分由我公司根据经过长期合作和筛选的合格供应商中直接采购工程材料。材料的检验包括出厂前的调研、运输到现场的收货检验、安装前的检验以及安装结束的检验检测等。（10）过程检验和最终检验施工过程中及工程最终需进行的检验和试验按我公司质量记录控制工作程序的规定执行。（11）工序质量控制建立质量控制点，明确需检验工序的名称，内容及检验、确认、评定职责。操作者自检，互检和专职质检员的“三检”进行质量控制，上道工序不合格不能转入下道工序。 本工程具体质量控制点明细如下：分项工程控制项目质量控制措施施工准备材料计划、材料送审、施工方案及时、准确、认真编制电气工程结构预埋位置标高正确、线管保护层、漏埋、错埋、管路弯扃度确保按基准标高线施工，避免预埋管路交叉，认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表桥架安装位置、标高正确与水管、风管间距正确、支架排列正确绘制综合图解决线槽安装位置、标高正确，与水管、风管间距正确，支架排列正确绘制综合图解决管路暗敷支架间距、与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒接线正确，管路弯扁度严格规范要求，认真检查消除质量通病管路明敷支吊架间距、与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒接线正确，管路横平竖直管路弯扁度严格规范要求，认真检查消除质量通病穿线配线导线涮锡，导线损伤严格涮锡工艺，穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平直、固定牢固、电缆弯扁度、电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调，电缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确、位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制订专项施工方案调试绝缘摇测全面、开关动作可靠制订专项调试方案管道工程预留预埋孔洞位置、数量仔细审图、编制表格、逐个检查管道安装管道甩口支吊架间距管道接口消防管道防晃、止推支架及时封堵严格规范要求，认真检查接口严密，不渗不漏符合FM认证规定保温穿越隔墙、楼板处橡塑材料严格规范要求，认真检查符合FM认证要求管道冲洗断开设备联接，拆下阀部件认真检查设备安装设备基础水泵安装位置尺寸准确、标高正确。平整度、减震器安装通风工程风管制作选料下料合风管风管成型严把进货关，选择优质产品风管表面严防划伤使用方尺靠边风管安装支吊架间距风管连接风管密封严格规范要求，认真检查必须严格按规范清洗和密封水平度、标高偏差符合规范漏风检测合格风口安装严格按照验收标准验收保温保温严密性严格规范要求，认真检查系统调试、测试严格按设计和规范要求，认证调整、严格检测洁净室安装金属壁板安装材料位置紧密程度垂直度孔洞密封严把进货关，选择优质产品。表面严防划伤版间缝隙均匀符合规定孔洞封堵严密，所有缝隙均用密封胶封堵高效风口水平度牢固性与壁板接口封堵情况内部过滤器压实情况严格规范要求，认真检查接口严密，不渗不漏压接紧密，不洁空