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知识型员工的能力增长曲线研究_人力资源管理论文-毕业论文作者:网络收集下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-10 20:18:37摘 要 无边界职业生涯管理是解决组织结构变革中所产生的知识型员工激励问题的有效途径。只有根据不同类型员工的不同偏好进行不同的激励组合安排,才能达到最优的激励效用,最终实现组织与个人利益的一致性。本文在组织和知识型员工双赢的基础上,构建了知识型员工的能力增长曲线,以期为组织的职业生涯管理提供新的研究思路。 关键词 无差异曲线 无边界职业生涯管理 能力增长曲线 传统的组织职业生涯管理中,是以工作安全性为主的心理契约,组织只要对知识型员工的绩效给予奖励,为知识型员工提供晋升的机会,就可以换来知识型员工对组织的忠诚。随着组织经营风险的提升,组织与知识型员工之间那种传统的、稳定的、相互忠诚的关系正面临着崩溃的危机,这表现在组织一方是大量的裁员,在知识型员工一方是大量的跳槽和流失,在这样的情况下,新的心理契约以增强知识型员工的受雇佣能力为基础。知识型员工更注重自我成长的空间,希望通过自我引导、自我管理、自我监督、自我约束来增强自身的受雇佣能力。因此,组织在职业生涯管理中越来越关注如何在激励资本约束下,使得知识型员工的受雇佣能力得到最优化发展,从而实现双赢。 一、构建原理 组织激励包括物质激励和精神激励。物质激励是指组织对员工工作给予的物质报酬方面的因素,如工资、福利等。精神激励是指组织满足员工的社会的和心理方面的非物质的需求的因素,如成就、尊重等。以物质激励和精神激励为变量设一个垂直平面坐标轴(如图1),坐标平面上每个点都对应着一种激励组合。 图1中曲线为一组无差异曲线,其表示组织资本投入相同的激励组合的点的轨迹。无差异曲线具有以下特征:(1)其切线斜率为负,即若要提高一种激励的水平,就必须降低另一种激励的水平以保持人力资本的投入不变;(2)员工更加偏好处于较高位置的无差异曲线的激励组合;(3)任两条无差异曲线不相交;(4)无差异曲线凸向原点。知识型员工所能享受的激励组合受到其自身能力的约束,组织不可能为一个普通知识型员工提供总经理级别的待遇,因此引入能力约束线。资本投入更高的激励组合能够为员工带来更大的心理满足感,当员工能力一定时,员工倾向从A或A自主向B点靠拢,使得员工在自身能力一定的情况下,获得最大的激励效用。根据无差异曲线的性质和知识型员工追求激励最大化效用的假定,能力约束线和无差异曲线的切点(图中1中B点),即双赢平衡点,所对应的激励组合是该知识型员工在能力不变情况下所能获得的最理想的激励组合。 二、知识型员工的能力增长曲线构建 随着员工受雇佣能力的不断提高,如图1所示,知识型员工的能力约束线由移到,原来的双赢平衡被破坏,组织只有提供成本更高的激励组合(如晋升或者加薪),才能使得组织双方的雇佣关系达到稳定,雇佣均衡点亦由B移到B。 !依此类推,知识型员工能力的不断提高,就会对应一系列双赢平衡点,将这些平衡点连接起来,即得到该知识型员工的最优能力增长曲线(如图2所示)。三、能力增长曲线图形说明 如图2所示,知识型员工的最优受雇佣能力的发展可划分为四个阶段:成长期、成熟期、鼎盛期和稳定期,对应于时间轴上0T1段、0T2段、0T3段和0T4段的曲线段。 1.成长期。能力曲线的初始位置不为原点,说明知识型员工进入组织时自身已经具备组织需要的被雇佣能力。此时知识型员工刚刚进入工作领域,其被雇佣能力进入初步发展阶段。此阶段中组织与知识型员工处在相互了解阶段,组织在此阶段提供的激励组合中应该更偏重于物质激励,因此能力曲线斜率较小,增长较缓慢。 2.成熟期。经过一段时间的磨合和了解,组织对员工开始制定明确的职业生涯规划,知识型员工经过一定的实践锻炼,熟练地掌握了专业技能,经验和能力有所提高,主观上则希望能够承担更具挑战性的任务,被组织认可,得到组织的尊重。因为此阶段的组织应更注重精神激励,在职业生涯管理中更注重员工的个人发展,表现为能力曲线斜率较大,增长迅速。 3.鼎盛期。经过长期的培养和实践锻炼,知识型员工的被雇佣能力有了很大程度的提高。此时的知识型员工更注重自身的满足感,表现出一些特质需求,对于大规模和较高难度的攻关任务表现出更高的兴趣,员工的能力发展达到最佳状态。因此该阶段在组织的职业生涯管理中要注意知识型员工的激励特质性,提升核心员工的忠诚度,此时的知识型员工在职业生涯管理中占据主导地位。 4.稳定期。随着生理和其他非人为因素的作用下,知识型员工的能力已接近禀赋极值。他们的能力发展速度非常缓慢甚至停滞,最终会走向一个人的生命周期的最后一个阶段:退缩直至生命终结。此阶段组织应注意,应避免由于外界环境的变化,造成原双赢平衡点处的激励组合对员工的激励效应下降,要保持知识型员工的能力曲线良好的可持续发展的状态。 四、结论 无边界职业生涯管理是解决组织结构变革中所产生的知识型员工激励问题的有效途径。作为企业的核心员工,知识型员工的激励问题一直是组织关注的焦点。如何在激励资本一定的条件下,取得最大的激励效用,是组织研究的重点。本文根据知识型员工的激励特性,构建了双赢的知识型员工的能力增长曲线,使得组织在激励资源有限的情况下,获得最大的激励效果(员工贡献)的同时,最大限度的考虑了知识型员工能力增长,体现了以人为本的先进的管理思想,为组织的无边界职业生涯管理提供了新的研究思路。 参考文献: 1Arthur,M.B.,S.N.Khapova,C.M.Wilderom,2005, Career success in a boundaryless career world, Joumal of Organzational Behavior 25,177202 2高晓芹:知识经济时代企业员工创新能力开发探讨J.产业与科技论坛,2008.1 !工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计,之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、 据悉,通过推动地方立法或党政制定下发文件,提供机制和法律保障,是各地推动工资集体协商工作的共同“法宝”。目前,全国有13个省(区、市)以党委或政府名义下发文件,推动开展工资集体协商工作;23个省(区、市)人大制定了“集体合同规定”或“集体合同条例”等地方性法规。北京市委下发的关于加强和改进工会工作的意见提出,到2012年,已建工会企业集体合同签订率达到95以上,建立工资集体协商制度的比例达到75以上的目标。 据了解,各级工会积极推进工资集体协商工作,特别是以行业性工资集体协商为突破口,破解了工资集体协商中协商主体缺位的难点和科学确定劳动定额、工时工价的重点问题,切实提高了工作的针对性和实效性。上海纺织工会以完善行业劳动定额标准为切入点,采取借助工会联合会、行业三方协商机制和行业工会主动寻找协商伙伴,使工资集体协议覆盖了市纺织行业绝大部分企业 相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念: 工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,因为萃取液的多次套提,物流错综复杂,在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐十分必要;为保证准确的多效逆流操作,避免操作者的人为失误,采用计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济观念:企业的生命首先在于经济效益,成006年12月20水)Japan0明日日本行!楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見。貰?8.今日勉強年休。休普通平日出来思、医者行。一石二鳥。、英語全同表現、killi济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优要是工艺和装备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计,之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念: 工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,因为萃取液的多次套提,物流错综复杂,在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐十分必车间设计主要是工艺和装备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计,之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念: 工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,因为萃取液的多次套提,物流错综复杂,在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐本过高、劳动生产率低下、产品滞销或无利可图将危害及企业的生存。当前我国有许多企业通过内部挖潜,降低成本来获得产品的竞争能力。工艺路线、装置的多个方案比较、选择往往最终体现为较低的生产成本与较高的经济效益。例如中药材提取液的多效浓缩,其目的就是为了降低加热蒸汽的单位耗用量,从而降低浸膏产品的动力成本。本设计的制剂车间是以颗粒剂为范例。颗粒剂是将药物与适宜的辅料混合而制成的颗粒状制剂。中国药典规定的粒度范围是不能通过的粗粒和通号筛(0m)的细粒的总合不能超过。日本药方局还收载细粒剂,其粒度范围是m颗粒剂即可直接吞服,又可冲入水中饮服。根据颗粒剂在水中的溶解情况可分类为可溶性颗粒剂,混悬性颗粒剂及泡腾性颗粒剂。颗粒剂与散剂相比具有以下特点:飞散性、附着性、团聚性、吸湿性等均较少;服用方便,根据需要可制成色、香、味俱全的颗粒剂;必要时对颗粒剂进行包衣,根据包衣材料的性质可使颗粒具有防潮性、缓释性或肠溶性待,但包衣时需注意颗粒大小的均匀性以及表面光洁度,以保证包衣的均匀性;注意多种颗粒的混合物,如各种颗粒的大小或粒密度差异较大时易产生离析现象,从而导致剂量不准确。基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优要是工艺和装备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计,之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念: 工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,因为萃取液的多次套提,物流错综复杂,在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐十分必车间设计主要是工艺和装备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计,之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念: 工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,因为萃取液的多次套提,物流错综复杂,在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐十分必要;为保证准确的多效逆流操作,避免操作者的人为失误,采用计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济您正浏览的文章总裁助理英文简历模板|英文简历由 个人简历 整理,访问地址为日本语小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自画自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達下届、分?外国人!番組大!3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦!。 大初酒全飲。偉?情? 12時新宿駅東口(周辺)。人。鳴。 年願! 4. 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