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文档简介
风力发电厂上半年工作总结2006年工作总结2006年公司新一届领导班子提出工作的总体思路之一:坚持“安全第一,预防为主”的方针,切实抓好*和*风电场的安全经济运行。并且同两个风电场分别签定了责任书。作为公司的基层生产单位,*和*两个风电厂确定了2005年的工作目标:以公司的发展思路为导向,以安全生产为基础,确保不发生人为责任事故、人身轻伤及以上事故、无误操作事故、无重大火灾和交通事故。全面完成公司的各项安全生产指标。全体员工对2006年的工作认识明确,并以极大的热情投入到风电厂的工作中。(1)、工作完成情况:1、实现发电量2705kWh(*),886 kWh(*) (截止到6月19日)。未发生人为责任事故,未发生人身轻伤及以上事故,未无误操作事故,未发生交通事故及火灾事故。1-2月份按照公司要求组织全体员工进行了安全规程学习活动,3月初由公司组织进行了全员考试,达到了增强安全意识、丰富安全知识、提高安全水平的目的,为今年的安全生产工作打下了良好的安全理论基础。每值都进行一些安全活动及学习,对安全生产工作起到了促进作用。严格按照公司文件精神,落实各级人员的安全职责,保证了生产工作中人身和设备的安全。两个风电场绝缘工器具、仪表、消防器材全部按时进行了检验,严格执行检验标准和检验周期,做到安保器材随时好用。加强了防火防盗工作的开展;在有外单位参加的检修和其他工作中,电厂都及时同他们签订“安全施工协议”以保证各项生产工作的顺利进行。根据公司关于开展重大事故隐患排查整改工作的决定,两个风电场分别组成了排查整改小组。并对全厂所属生产场所、生产设备、各项规章制度、安全管理等方面进行了祥查,且将排查情况及整改措施、时间作了详细计划。2、严格按照“两票三制”要求,认真开展各项工作。截至6月19日*风电厂和*风电厂分别发生第一种工作票3份,操作票4份,任务票份;第一种工作票3份,第二种工作票2份,操作票2份,任务票24份。合格率100。两个风电场坚持每周统计设备健康状况并及时向公司汇报,认真填写每台风机健康档案,作到设备健康状况心中有数。结合电网实际情况,为了保证发电功率送出最大化,*风电厂继续坚持大风监盘运行,夜间坚持值班至2:00,大风时24小时有人值班,夜间22时前风机故障有人修理,提高了风机可利用率。运行人员根据负荷情况及时投切厂用电容器并及时同上级调度取得联系,严格控制系统电容器的投切情况。有效地控制了系统电压的稳定,减少风机故障停机时间,提高风机发电能力,同时保证风机的健康运行。按照公司要求进行了各类报表的统计工作,做到了及时准确。3、坚持无故障风机月例行登塔检查,月日*风电厂发现B风机运行异常,5月13日发现B09风机齿轮箱齿轮损坏,春检中发现B03风机齿轮箱输出轴有窜动现象,及时汇报公司领导。该*风机分别于6月2日、月日、月日完成了齿轮箱更换工作及输出轴更换工作并恢复运行。*风电厂巡视发现G风机刹车盘有裂纹,已对刹车盘进行更换并投入运行;G10风机主轴锁紧盘发现裂纹,将在近期恢复运行。由于运行人员巡视到位、检查认真,避免了设备出现重大故障,为公司减小了经济损失。4、*风电厂春季定期检修维护工作在200年月份开始准备,3月日正式开始工作,历时两个月的时间于2005年月日全部结束,本次检修工作历时天于月日全部结束。在工作中*风电厂检修人员在公司领导及相关部门的配合指导下,抱着认真、仔细、负责的态度对待本次检修作业,作到安全第一,严格执行安规,安全防护到位,未发生不安全事件。作到合理安排时间,小风期抓紧时间进行工作,保证大风期的发电,检修发电两不误。作到员工出满勤,专责风机专人负责,主要技术工作员工自已完成,减少临时工用量每天人,比历年大幅减少。做到勤俭节约避免浪费,消耗性材料抺布、清洗剂、手套等大幅度减少使用量。检修队伍得到了很好的锻炼,刻苦勤奋精神得到表现。风机健康水平得到提高,为公司今后的长远发展打下坚实的基础。同时也使我们的检修人员积累了丰富的实际工作经验。确保*风电厂能够安全、经济、稳定运行。*风电厂月日完成升压站设备实验及设备消缺工作、月日风机三个月定检开始,至今完成九台风机除力矩以外的大部分工作。5、加强学习,每月坚持进行“技术问答”活动,全员参与解答,复习并总结设备故障处理知识。6、强化备品备件的管理工作,备件管理微机化。按照公司管理要求及时登记出入库,积极配合公司各部门的统计工作。定期统计备品备件的使用情况并提出备品备件的使用计划,从而保证风机的稳定运行。另外,管理人员积极从国内寻找备件的替代,目前已找到二十余种功能相同价格便宜的国产替代备件。7、为了加强生产工作信息的沟通,进一步作好风电厂的安全生产工作,提高工作效率,继续坚持两个风力发电厂班务会制度。每天坚持进行,对当天工作的总结及第二天工作安排和设备故障的处理情况及经验进行交流,对安全生产工作实实在在的起到了良好的作用。8、加强了车辆管理,两个电场车辆分别有专人管理。按照公司要求建立了车辆行使记录、车辆油耗记录、和车辆维护检查记录。车辆出场必须请示厂长,确保行车安全。九、应加强提高的工作1、加强政治学习,加强技术业务学习。加强规章制度的学习。加强培训及自我学习。三、考核力度不够,管理不够严。今后应加强学习、加大考核力度。总之,作为公司基层生产部门,电厂的直
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