提升圆领职工队伍素质调研报告[范本]

提升圆领职工队伍素质调研报告提升园林队伍素质 塑造良好城市形象提升职工素质调研报告新一轮西部大开发战略既是一场攻坚战，也是一场持久战，更是对广大干部作风和执行能力的检验。要坚决克服等领导出思路、凭经验想问题、靠直觉干工作的不良风气，进一步增强把目标和决策变成现实工作、变成落实具体项目的本领，静下心来谋事业，开动脑筋找方法，扑下身子抓工作。要结合今后10年发展情况，用足用活各类政策措施，主动加强与国家、自治区和市上级业务部门、对口单位的联系、沟通、对接，切实抓好“政策落地”、“项目落地”，努力把政策优势转化为发展优势。要紧紧围绕建设山水园林新型工业城市核心区这一目标，坚定不移地推进城市化建设和资源型城市转型两大战略，按照“工业发展标准化、城市管理品牌化、生态园林精品化、城乡统筹一体化、社会服务人性化、管理决策阳光化”的六化工作思路和建设“科学发展、城乡统筹、经济转型、循环经济、生态文明、创业富民六个示范区的目标任务，扎实推进西部大开发战略的实施，力争在西部大开发的大潮中勇立潮头，争做标兵。一、当前工作中存在的问题和矛盾面对西部大开发的历史新机遇，就如何从提高园林水平上下功夫，在“西部大开发，大武口勇争先”大学习活动中，我结合自身的工作实绩，积极总结和归类当前工作中所遇到的问题和矛盾。通过自查自究，我发现了一些我们工作人员自身所存在的问题。主要表现在：一是作风不扎实。少数同志责任心不强，态度消极，遇到问题和矛盾绕道走，工作被动应付，办事效率低。二是创新意识不够。习惯于凭经验办事，面对工作中的难点问题，办法不多，措施不力，不能有效地加以解决。三是科学发展的能力不强。有的执法队员视野不开阔，大局意识不强，工作上不能形成合力；有的缺乏争先创优的意识，只求过得去，不求过得硬，平庸自满，裹足不前。这些问题不同程度的存在，影响了我局的整体工作水平。二、推动我局实现又好又快发展的措施虽然我们在生态园林建设工作中取得了一定的成绩，但是我们也清醒地看到，当前我们还存在认识上不到位、能力上不适应、作风上不扎实、体制上不完善等问题，这一现状都需要我们认真对待，抓住问题的主要矛盾，找到解决问题的突破口，切实提高科学化水平。加大宣传力度,重视在岗人员培训的质量，着力提升我局工作水平的“软实力”。随着资源优势的硬实力逐渐消退，石嘴山今后一段时期的经济转型工作更多的是需要提升广大干部职工群众的“软实力”，来助推今后的经济转型工作。“软实力”是政府推动城市发展的核心竞争力。一支思想解放，敢为人先，具有科学化管理水平的政府人才队伍，能够使政府的内部结构和管理水平迈上新台阶，软硬实力的相互促进转化，都将是形成城市综合竞争力的关键所在。我们要充分认识到人才培养的重要性，对全体执法人员进行系统的学习和培训工作，高起点谋划，高标准要求，高质量实施。开展经常性的集体培训活动，组织全体执法人员进行政治理论、法律知识、组织纪律等方面的学习和培训；每周组织机关全体人员和各中队主要负责人进行政治业务学习；选派业务骨干参加省、市有关法制培训。通过学习培训，不断提高队伍的政治素质和业务水平。一个城市能否求得生存发展的空间，能否在竞争中胜出，城市的“软实力”起着至关重要的作用。在打造山水园林城市品牌的过程中，全面提升市民的综合素质显得尤为重要，在潜移默化中提升了市民综合素质，积极参与到创建山水园林城市的过程中来，主动维护城市绿化设施，主动配合我局人员的工作，使我局工作的效率显著提高。加强督查考评深度，健全制度管人的新机制，着力提升工作队伍的正规化。城市绿化事业的发展离不开一支高素质的队伍，通过深入系统的学习和培训，虽然能对我局人员的政治素质、业务水平有一个质的提高。但是，只有把队伍制度建设放在更加重要的位置，坚持以人为本，不断加强督查考评的深度，由过去单纯依靠人管人，转向制度管人，由过去的禁止性条例束缚式管理，向奖励性条例创新式管理方向转变，理顺从局机关到各下属部门之间的组织系统，使其职责明确，责任落实，工作程序规范，实现对工作事务的快速反应，快速决策，快速执行的运营机制。最终起到强化执行力度的良好效果。一是进一步加大考核奖惩力度。完善考核奖惩机制，要将考核与奖惩紧密挂钩，在精神鼓励上分开层次，在物质奖励上拉开档次，在干部使用上体现差别。力求更加切合实际、科学合理，切实解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题，充分调动干部职工的工作积极性。二是要强化督查、引入对比抓工作落实。对照各项工作目标和时限要求，通过明查暗访、追踪督办等形式，同时广泛开展“比、学、赶、帮、超”活动，在全系统形成一个你追我赶、竞相发展的良好局面来抓工作落实。三是广开言路，建立监督制约机制。要通过大力推行政务公开，认真办理群众投诉，向社会各界和广大市民广泛征求意见，根据意见和建议查找问题，有的放矢地制定整改措施，改进工作方法，改善队伍形象。努力建设一支“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的正规化队伍。回顾西部大开发实施的10年，我局的发展取得了很大成绩。通过开展“西部大开发、大武口勇争先”学习活动，我局干部职工进一步统一思想、提高认识，进一步吃透精神、掌握政策，进一步认清形势、明确任务，进一步总结经验、凝聚力量，在学习中深化认识，在学习中解放思想，以观念的更新促进工作方法的转变，以理念的提升带动各项工作的发展，以思想的解放推动西部大开发战略的深入实施。西部大开发既是一场追赶东部的“追逐赛”，也是一场西部地区的“争先赛”，更是一场县域经济的“淘汰赛”。面对新的机遇，新的挑战，我局领导干部进一步解放思想，牢固树立创新