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此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除 活动名称: 如何做好年度人力成本预算活动开始时间: 2011-12-27 14:00活动结束时间: 2011-12-27 17:30 主办方: 深圳市人力资源开发研究会 报名截止: 2011-12-26 18:00 活动类型: 其他 活动地点: 长安大酒店 活动费用: 360 限制人数: 80 活动URL: /show/696 岁末将至，“年度人力成本预算”是HR绕不过的一道菜。做得好，很快通过财务的审核，老板的恩准，一年的工作自然轻松；做的不好，给未来一年的工作埋下隐患举步维艰调薪势在必行，如何调整使成本控制在合理幅度之内；面对业务部门下一年度庞大的人员需求，如何准确判定人员数量、质量的合理性；如何尽可能降低人力成本又能保证人员不流失；“人力成本预算”如何获得财务的审核，老板的恩准12月27日，研究会将举办专场对话论坛，由吴萍、钱银鸿、周延前三位实战派专家与大家一同对话，请带着您的困惑和问题，参与HR领域的“华山论剑”；将复杂变得简单可控，让一切尽在预算之中！ 研讨大纲：1. 如何区分有效的人力成本与无效的人力成本；2. 如何减少无效的人力成本，控制有效的人力成本？3. 如何根据公司战略、年度经营目标及利润率要求，判定人员配置是否科学合理？4. 如何通过定额管理，定岗定编去控制人数、降低人力成本？5. 如何判定各部门提交的人力数量、质量需求预算的合理性？6. 如何规避人力成本投入与公司绩效成反比？7. 如何设计年度薪酬、福利、培训、招聘等费用的增减比例？8. 如何尽可能降低人力成本又能保证人员不流失对话嘉宾：（按姓氏拼音排序） 钱银鸿，现任职国丹集团，人力资源总监吴 萍，现任职景阳科技股份副总裁，研究会理事；周延前，现任职朗科科技股份有限公司，CHO；活动安排：适合对象：人力资源总监、经理、中高层管理人员时 间：2011年12月27日（星期二）14：00-17：30 地 点：深圳市深南东路1133号长安大酒店18楼大会议室费 用：研究会团体会员（2人以内）、个人会员免费；非会员360元人。限定80人以内，请提前确认！预约电话818 传真联 系 人：夏杨乐 手机：QQ：357296455电子邮箱：357296455QQ.com 网址： 温馨提示：请您带足名片以便交流报名回执 传真TO夏 小姐公司名称经办人 部 门电 话传 真E-MAIL学员姓名部 门职 务手 机Q QE-MAIL付款方式 银行汇款 自带现金 （现金负责人： ）收款单位户名：深圳市人力资源开发研究会开户行：中国工
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