设计院领导干部严以用权专题研讨发言材料.doc[推荐]

设计院领导干部严以用权专题研讨发言材料严以用权党员干部的根本设计院领导干部严以用权专题研讨发言材料 随着专题学习教育的不断深入，认识也逐步提高，个人不成熟的想法，关于三严，目前这一专题的主题“严以用权”应该是根本、是落脚点，没错，三严之间的逻辑 关系紧密，相互关联、互为基础，但我认为从本质上看，更直接的说党员干部的根本应该是严以用权，严以修身、严以律己也很重要、很核心，但我们是新时期的基 层党员干部，不是封建社会的隐士，修身、律己做好后更重要的是要做事，做事才是目的，“世外高人”不是共产党员的追求，共产党员要在修身、律己的基础上做 到有所为、有所不为，在严以用权的约束下勇于担当、有所作为。 我们设计院是一个基层单位，是企业，职工认为，我又没职务，哪来的权利，只是低头干活，严以用权和我们没关系，根据我的理解汇报一下这个问题的认识。 一、对权的认识 权是一种力量，所以通常称之为权力。权力，顾名思义就是掌权者行使着权所具有的力量，能把自己的意志施加于其他人，表现为影响、支配、制约等行为方式。权力具有强制性，不服从会受到一定的惩罚。 领导干部无疑手中有权，肩上有责，那么普通职工呢？很多职工说“我们是企业、又是技术干部没有权，没有必要约束自己”，事实是这样吗？不尽然，官不一定和 权完全重合，权也不是官身上的的专属名称。有权的不一定都是官，学校的老师不是官，但对学生而言他有权；普通的工作人员不是官，但面对服务对象的时候，也 有权。 从权力的性质分析，“权力具有强制性，不服从就要受到一定的惩罚”。我们每个人的工作，都有自己特定的内容、环节、特点，和上下游环节、和平行同事间的关 系都有特定的强制性，很容易转换为权力。举个例子，我们设计院的普通设计人员，是为业主提供技术服务的一个基层岗位，没有权力，但由于他和服务对象间特定 的强制性关系存在，其工作内容很容易就转化为了权力，当他手中有两个以上设计项目时，业主都有相关进度、质量要求，这时先干哪个、多操心哪个就转化为其权 力，还有当业主有设计变更要求时，是否同意、如何变就成了权力，这种现象不少，审视一下自己的工作，管理岗位、技术岗位、服务岗位应该都存在这种现象。就 是说，权力这个概念的外延十分丰富，不仅包括岗位赋予的职责权力，还包括正确履行岗位职责，不仅指领导干部也包括普通干部，所以严以用权是对所有党员干部 的根本要求。 二、对严的认识。 严以用权，除了制度层面上的配套外，从自身上讲，必须洁身自好，对权力有正确的认识，应包含“慎”和“敢”两层意思，即不能“为官不为”更不能“为所欲为”，慎于用权和敢于用权是一个事物的两个方面。1、用权要慎重近期颁布的中国共产党廉洁自律准则，要求党员干部要廉洁用权，崇廉拒腐、清白做人、干净做事，点明了慎于用权的两个关键。 一方面要认真对待工作岗位赋予自己的权力，自觉筑起一道“防腐墙”，保证权力在制度的框架内运行，廉洁自律、处理好公与私的关系，树立正确的利益观，自觉抵制拜金主义、享乐主义等腐朽思想的侵袭，防止被权力这把双刃剑所伤。 权力掌握在个人手里，但决不是属于任何个人的，权力是岗位赋予的，你只是代表单位、代表国家行使权力，但是，权力的性质就是具有强制力，应该说人的思想它 不能支配，但可以支配一定范围内的人和物质，特别是对财富的支配力尤为神奇，通过权力换取财富的例子不胜枚举。权力的这种魅力，容易使掌握权力的人失去清 醒，产生价值误会，把权力和自己混为一体-“我即权力”，于是，不再对权力葆有足够的敬畏，而沉沦于对权力的喜爱和追逐之中，在他人的崇拜中陶醉，本能地 萌生特权，并为我所用。中央的“八项规定”实施以后，情况好了许多，但是特权现象仍然存在，特权文化的价值影响仍然存在。只有分清权力与权利的关系，认识 到公权私用，与贼无异，特权便失去了存在的价值基础，廉洁为政就不再是一件难事。“清正廉洁”是党对领导干部的的最低要求，也是现代政治最基本的准 则。 另一方面，在运用权力决策的时候要谨慎，遵循发展的客观规律，须科学发展，可持续发展。要深入开展调查研究，真正扑下身子，到工作的基层，了解问题的真 相；要深思熟虑、集思广益，发扬民主，博采众长，把情况搞清楚，把问题想明白再进行决策，对决策经过谨慎的思考再实施。 2、用权要敢为准 则要求党员必须坚持全心全意为人民服务根本宗旨，在服务过程中作为党员干部除了智商、情商外，还要有“胆商”，要勇于担当、敢于用权，权力不是用来欣赏 的，不是用来炫耀的，更不是束之高阁用于收藏的，单位的领导、职工的权力必须为单位谋取利益。权力有风险，用权须谨慎，说的是，手握权柄，如履薄冰，要负 责任地使用权力，不敢负责不敢用权，不求有功，但求无过，以不作为保证不犯错误的惜权思维，也是违背权力的本意的。在专题学习教育中，我院组织党员观看了电 影焦裕禄，焦裕禄的事迹非常感人，焦裕禄精神的本质就是对人民负有的使命，所做的一切是为了让老百姓的日子过得好一些，让老百姓能够活下去，关键时刻 他敢于用权，甘愿接受组织处分购粮救济饥民。当时粮食的统购统销政策是不可触碰的高压线，但是与民众的现实产生冲突的时候，焦裕禄顶着违反政策的责任，毅 然选择了人民，这就是勇于担当、敢于用权。 严以用权从党员领导干部的层面讲，必须清醒地认识到自己手中的权力是单位、岗位给的，它不是你身份的摆设，习近平总书记反复强调，不论我们职位多高，老百 姓永远都是我们的衣食父母。作为党员领导干部，必须时刻深入一线，和单位职工一起，把自己单位的事时刻放在心上，落在行上，才能真正成为某一时段内单位称 职的领导。否则，也不是一名合格党员。 严以用权从普通工作人员的层面讲，作为一名普通的工作人员，不论你是不是党员，设计院安排了工作，就给了你一个平台一份责任，这个平台直接面对着你所服务 的对象，这份责任直接反映着你服务的好与坏，大家的一言一行，关乎的不仅仅是个人形象问题，更关乎着整个单位的荣辱走向。严以用权对普通工作人员来讲，也 不是儿戏。 三、结合设计院实际的认识。 企业有企业的工作特点，但同样要做到用权为公、用权为民、用权透明，让群众监督，才能健康发展。 一是树立群众意识。要贴近职工群众的心，了解、解决职工的困难，做好为职工服务工作，才会得到职工群众的理解支持，才能做到严以用权。 二是树立服务意识。设计企业就是为社会和市场提供服务，对外部和内部都要提供一个良好的服务，不能把服务的节点和环节当成权力。 三是树立责任担当意识。就是在企业发展和管理中敢于面对困难，创新思维，解决问题，勇于承担起企业发展的责任。 四是用权要透明。严格执行企业“三重一大”制度，大事通过大家商议，集体研究决定并接受群众的监督，阳光之下才