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此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除目 录第一章 编制说明6第一节 工程基本概况6第二节 编制依据6第三节 编制说明7第二章 工程概况描述8第一节 工程项目的组成及工程使用功能特点描述8一、工程项目的组成8二、工程使用功能特点描述8第二节 建设地点特征及施工条件8第三节 工程招标内容及要求8一、工程招标内容8二、工程招标及承包形式9三、工程招标要求9第四节 工程设计概况描述10一、建设设计概况10二、建筑装饰概况描述10三、建筑结构设计概况描述10第五节 施工项目管理难点分析及总体特点11一、施工工期短11二、施工场地窄小12三、高支模施工13四、厂房楼地面平整度控制14五、后浇带施工14六、雷雨季施工15七、电梯工程15八、建筑施工对建设单位的影响和干扰16九、各施工队伍的配合16第六节 我公司承建该工程优势分析17一、地理条件优势17二、施工管理经验优势17三、项目经理部人员配置优势18四、公司对该工程优势18第三章 施工部署19第一节 工程项目总体目标19第二节 拟投入本项目的劳动力计划20一、投入的劳动力计划20二、高峰期人数及平均人数21第三节 拟投入本项目的机械设备计划21一、机械设备配置计划21二、施工机具准备22第四节 物资供应计划22第五节 分包计划22第六节 工程施工段的划分及施工程序安排23一、总体施工程序23二、施工阶段划分23三、各施工阶段施工顺序安排23第七节 新技术、新工艺、新材料、新设备的运用24一、先进设备、设施和新材料的使用24二、先进技术的推广25三、新技术、新工艺应用违约责任承诺25第四章 工程项目经理部的组建及人员配置26第一节 项目经理部的组建及其功能26一、组成原则26二、项目经理部的组织机构的组建和职能26第二节 施工项目经理部的人员配置28第三节 项目经理部人员简介29第四节 施工项目管理总体工作流程和制度设置29第五章 主要项目分部分项工程的施工方法32第一节 施工测量及放线32第二节 建筑地基基础工程361.桩基础工程36一、材料要求36二、主要机具设备36三、作业条件36四、施工操作工艺37五、质量标准38六、成品保护39七、安全措施40八、施工注意事项402.土方工程41一、施工方案选择41二、质量保证措施413.承台施工42一、截桩头、接桩42二、混凝土垫层施工43三、基坑排水43四、承台的钢筋混凝土444.地面钢筋混凝土施工44一、地梁砖模工程施工44二、钢筋工程45三、混凝土工程45第三节 主体结构工程461.主体结构钢筋混凝土工程46一、模板工程46二、钢筋工程49三、混凝土工程512.主体结构砌体工程施工53一、材料要求53二、主要机具设备53三、作业条件53四、施工操作工艺54五、质量标准56七、安全措施58八、施工注意事项59第四节 建筑装饰装修工程601.楼地面工程60一、水泥砂浆找平层施工60二、嵌贴地板砖602.门窗工程61一、铝合金门窗安装61二、门窗玻璃安装633.室内装饰工程68一、作业条件68二、基层要求68三、墙面抹灰68四、内墙乳胶漆做法704.外墙装饰工程70一、作业条件71二、基层处理71三、外墙抹底子灰71四、外墙装饰施工72五、粘贴时注意事项735明框玻璃幕墙安装73一、材料要求73二、主要机具设备74三、作业条件74四、施工操作工艺74五、质量标准76六、成品保护77七、安全措施77八、施工注意事项77第五节 建筑屋面工程78一、水泥砂浆找平层78二、JS防水涂料的施工79三、隔热层施工80第六节 给排水及消防工程80一、给排水安装工程80二、消防安装工程86第七节 建筑电气、智能建筑及防雷工程88一、电气安装工程(含弱电、防雷)88二、线槽配线89三、开关、插座安装91四、配电箱安装92五、防雷接地安装93第八节 通风与空调工程95第九节 电梯安装工程95第十节 市政及围墙工程95第十一节 高支撑模板安装计算95一、工程概况95二、模板及支架的选择95三、模板及支撑系统的搭设方案96四、支撑系统的搭设构造要求98五、模板拆除98六、高支模计算书99第十二节 脚手架安装工程104第六章 施工进度计划安排108第一节 施工进度计划设计108第二节 施工进度计划安排109第七章 主要施工技术组织和保证措施109第一节 保证工程质量的施工管理措施109一、施工质量管理方法109二、保证质量的组织措施112三、保证质量的技术措施113四、质量违约责任承诺117第二节 保证安全生产的施工管理措施118一、安全组织管理措施118二、安全技术保证措施121第三节 保证文明施工的施工管理措施125一、施工现场的现场管理125二、料具管理125三、环境卫生管理126四、施工现场的环境保护127五、保卫及消防管理128第四节 环境保护要求及承诺129一、环境保护的要求129二、环境保护的承诺133第五节 保证施工进度的施工管理措施133一、组织管理保证措施134二、技术保证措施134三、管理保证措施135四、进度控制技术的保证措施136五、材料保证措施136六、机具的保证措施137七、奖勤罚懒的保证措施137八、工期违约责任承诺137第六节 保证成本目标的施工管理措施138第八章 施工平面布置图139第一节 施工平面设计139第二节 临时施工用水设计139第三节 临时施工用电设计139第四节 施工平面布置139第九章 施工准备工作安排139第十章 施工项目风险管理139第一节 施工项目风险因素及其重点估计139第二节 施工项目风险防范措施139第十一章 技术经济指标计算与分析139第一节 施工项目技术经济指标内容139第二节 施工项目技术经济指标计算分析139第一章 编制说明第一节 工程基本概况工程名称:中山住电新材料有限公司黑白复印机扩产(三期扩建厂房)工程地点:中山火炬开发区敬业路9号建设单位:中山住电新材料有限公司设计单位:中山市建筑设计院有限公司监理单位:广东省南方建设监理有限公司第二节 编制依据1、中山住电新材料有限公司提供的资料项次资 料 名 称份 数备 注1黑白复印机扩产(工业厂房三期)建筑工程施工招标说明、土建及给排水、消防和防雷工程量清单1份2黑白复印机扩产(工业厂房三期)建筑图、结构图、给排水及消防和防雷安装图纸各1套中山市建筑设计院有限公司2、国家有关建设工程的法律、法规和条例项次法律、条例名称执行时间备 注1中华人民共和国建筑法1998年3月1日2中华人民共和国安全生产法2002年11月1日3中华人民共和国招投标法2000年1月1日4建设工程质量管理条例2000年1月30日5建设工程安全生产管理条例2004年2月1日3、建设部有关建设工程检查验收标准项次检查验收标准名称执行时间备注1建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)2002年1月1日GB50300-2001及其系列标准2建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)1999年5月1日3建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)2002年5月1日4、地方性有关建设工程的法律、法规、管理条例和有关文件项次法律、条例名称执行时间备 注1广东省安全生产管理条例2003年1月1日2中山市建筑施工现场管理条例2004年7月1日5、建筑施工手册和工艺标准建筑施工手册(第四版)和新版建筑工程施工工艺标准。6、中山市东峻建筑工程有限公司有关制度项目法施工管理制度、重特大紧急安全事故急救预案和ISO9001:2000质量管理制度等。7、中山市气候情况中山市气候炎热,气温变化大。全年平均气温21.5,极端最低气温5,极端最高气温36;年最大风速为12/S,69月为降雨集中月份,也是雷雨台风季节。第三节 编制说明本施工组织设计只作为本项目的施工项目管理规划大纲,其功能是对施工项目全过程中的各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素进行全面、完整、总体计划,其作用是制定施工项目管理目标,规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任;并作为中标后施工的总指导方案,但并不是专业的施工组织设计。待中标后,在本施工组织设计的精神下,由项目经理部组织,项目经理主持编制,旨在指导项目经理部实施阶段的施工组织设计和各专业施工组织设计。第二章 工程概况描述第一节 工程项目的组成及工程使用功能特点描述一、工程项目的组成序号项目名称楼层建筑面积()占地面积()结构形式建筑物形状长度宽度建筑物高度最大跨度1工业厂房三期349281625框架长方形50.0m32.5m13.9m8.0m二、工程使用功能特点描述序号项目名称工 程 使 用 功 能首层二层三层1工业厂房三期厂房厂房厂房第二节 建设地点特征及施工条件本项目工程位于中山住电新材料有限公司内,工业厂房三期位于原办公楼的北侧,一二期厂房的东侧,紧靠原有二期厂房,北侧为小区内道路,东面为绿化草地(可作为小型加工场和材料堆放场),草地外是小区道路。整个小区东面为敬业路,北面为格兰仕公司,南面是 公司,西面为 公司。交通便利。施工场地“三通一平”:满足施工要求的场地平整、路通、电通、水通。第三节 工程招标内容及要求一、工程招标内容本标段的招标内容:建筑工程(包括桩基础)、给水、消防、防雷、排水及厂区道路。本施工项目的主要工程量表(具体见经济标函)。二、工程招标及承包形式招标形式:公开招标。承包方式:该工程实行工程总承包,根据施工图纸按中标价包造价、包质量、包工期、包安全生产、包文明施工和环境卫生。三、工程招标要求1、对投标单位要求:必须以直属施工队伍参加施工,不得使用挂靠队伍,并且未经发包人许可,任何工程不得分包,否则作违约处理。2、工期要求:120天。因施工单位原因每推迟一天罚款5000元,罚款总额不超过该工程总结算价的10%。由于施工单位责任造成的拖延工期,施工单位还应赔偿建设单位因此所增加的监理费酬金。因增加工程或设计变更而产生的工程费用在中标价的10%以内(包括10%)工程总工期不做顺延。3、质量要求:优良。施工单位应严格按照国家颁布的现行施工规范及安全操作规程施工,接受监理公司的监理和指导。竣工验收未达到优良工程的合格工程要罚工程造价的2%。4、安全生产、文明施工:合格。第四节 工程设计概况描述一、建设设计概况序号项目名称抗震等级地基基础设计等级耐火等级防水等级结构使用年限结构安全等级1工业厂房三期7度三级丙级二级三级50年二级二、建筑装饰概况描述序号部 位建 筑 设 计 概 况1内地台先作C10级素混凝土垫层100厚作底模,现浇C25混凝土结构层地面。2楼地面现浇钢筋混凝土原浆压光;卫生间:面批1:3水泥砂浆找平层18厚,纯水泥浆坐砌防滑地面砖,白水泥浆擦缝。3内墙面厂房:15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底,5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆抹面,福粉腻子刮面砂纸打磨光滑,批白色乳胶漆一底二度。卫生间:1:2水泥砂浆3%防水剂20厚抹平,聚合物水泥浆粘结层,5厚瓷片,白水泥浆擦缝。4外墙15厚1:2防水水泥砂浆打底,聚合物水泥浆粘结层镶贴釉面砖。5天花10厚1:1:6水泥石灰砂浆打底,2厚纸筋灰浆罩面,刷白色乳胶漆二道。6门门采用木门、不锈钢门、卷闸门等。7窗采用白玻白铝铝合金窗,6厚普通玻璃。8天面现浇钢筋混凝土原浆压光。1:2水泥砂浆20厚,CTA防水砂浆防水剂,1:2水泥砂浆20厚,顺德顺冠牌30030035隔热砖砌筑。三、建筑结构设计概况描述序号部 位建 筑 设 计 概 况1桩基础静压管桩。管桩规格为400,承载力设计值为1300KN。2承台承台有单桩台、二桩台、三桩台、四桩台和五桩台五种,承台厚度最深的1400;承台混凝土强度为C25。3地面地面为钢筋混凝土结构层,混凝土强度设计值为C25,最大的地梁截面为:3001000。板厚主要有150。4楼面混凝土强度设计值为C25,最大的梁截面为:300800,板厚主要是120。5柱混凝土强度设计值首层为C25,最大柱截面为400850。6砖墙外墙、楼梯间180墙,内墙为120墙,采用M5砂浆、MU10蒸压灰砂砖砌筑。第五节 施工项目管理难点分析及总体特点一、施工工期短本项目工程面积虽然只有4928.0,但工期只有120天,整个工程的施工时间全部在雨天和雷雨季节里,且在天面层的轴设有后浇带,而后浇带混凝土的浇筑需要在其他混凝土浇筑完毕40天后才能施工。因此,在工程的统筹和实施上需做好各个施工阶段的筹备和合理的指挥:首先,在项目部的筹备上,抽调公司刚完工的宫坂橡胶(中山)有限公司厂区工程的项目管理班子组成本项目的项目经理部,该项目的原班管理班子还没有解散,施工管理经验丰富,熟悉开发区施工环境,与建设单位有良好的合作经验。运用公司成功的工程管理经验,做到运筹帷幄、成竹在胸。其次,配备先进的机械设备,进行机械化施工,以加快施工进度、缩短施工工期;例如配备有闭路电视监控的提升机、挖土机等先进的机械设备。第三,组织足够的劳动力。以劳动力抢工期,本工程施工高峰期将投入一百多人进行全面施工。第四,配备足够的施工材料。对火炬开发区的工程,我公司有成功的项目管理经验,并且在开发区,我公司有良好材料的合作商户,不论是钢筋、模板、砂石等的大材料,还是小五金等的零碎材料,在材料供应上,基本做到一个电话通知,材料即可运到。况且,我公司在开发区的仓库库存有一大批现成的钢管、万能架、方木、夹板等建筑周转材料,正好用到该工程上。最后,作为本地公司,凭我公司与本地区建设主管部门、设计院、监理公司等的良好合作关系,在施工报建、隐蔽验收、中间验收、工程验收等,基本上做到随请随到,这是攻克施工工期短的工程最有力的武器。二、施工场地窄小本工程在原有建设单位的公司内部,施工场地窄小。这对施工带来一定的困难,但由于我公司在开发区有完整的办事处、仓库和材料加工、堆放场所,且办事处离该工程所在地的地点非常近(走路只需10分钟的时间),因此,该工程如由我公司承建,完全可以满足施工要求。建设单位要求各投标单位自己考虑建设加工场地和建设工人的生活区。因此,我公司将作如下安排:1、施工现场不设员工生活区,因为我公司在开发区有专门的员工生活区。2、施工现场不设大型的材料加工场,因为我公司在开发区有专门的仓库和大型的材料加工场所,现场只设小型的材料堆放场所和小型的材料加工场。3、工地内不设大型的办公场所,只安排施工必需的小办公室、小仓库、电工维修房、值班室和厕所。4、科学合理规划好施工平面,同时利用首层做为材料堆场。5、周转材料的万能架、钢管等,严格按施工进度要求进场,需用的随时到公司仓库拉运,退场的顶架随拆随时搬运回公司仓库。6、合理确定材料的进场时间,尽可能不占或少占施工场地。7、在条件允许条件下,进场的材料尽量搬进首层的地面,或用提升机把材料运到施工工作面,减少地面材料的堆放紧张问题。总之,搞好现场的统筹安排,必须做到时时有计划,事事有检查。三、高支模施工本工程首层层高为5.3m,二层、三层层高3.8m。首层属于高支撑体系,其支模的准确性和顶架的搭设要求高。根据广东省建设工程高支撑模板系统施工安全管理办法的要求,应进行专门的高支模设计,并认真地进行施工。待中标后,项目技术部会同公司总工室编制专门的高支模施工组织设计,并进行受力计算,在得到监理公司批复和火炬开发区安监站备案后方准进行施工。1、技术措施高支模必须有计算书,计算书要对模板和支撑系统的强度、刚度、稳定性、抗倾覆等方面进行验算,同时要有支撑平面布置图、模板及其支撑的立面图和剖面图、节点大样图等。2、组织措施明确项目经理为高支模施工现场安全第一责任人,负责施工全过程的安全管理工作;高支模施工必须按经审批的技术方案进行;支模完毕要经企业技术的安全负责人进行验收;混凝土浇筑期间由安全员在现场监护,观察模板及其支撑系统的变形情况。3、混凝土浇筑措施浇筑混凝土时,大梁由两端同时向中间浇筑,以防出现偏心而产生倾覆。四、厂房楼地面平整度控制本工程厂房楼地面面积大,将近1600的地面是连通的,而且工程竣工质量等级要求优良,因此控制好地面的平整度将是本工程质量控制的关键所在。1、在楼地面混凝土施工前,对厂房地面用槽钢进行20002000分格,并用预埋12的短钢筋固定,施工时,用双层槽钢(双层槽钢用螺丝控制调节上下层高度)沿分格网位置布设,在厂房外用水准仪控制好上层槽钢的平水面,捣混凝土时根据上层槽钢面平水进行混凝土面标高的控制。2、在施工过程中,严格按施工技术操作规程操作,浇注混凝土后,根据平水控制线找平、压光。3、待混凝土强度达到1.2MPa以上,方可在混凝土面上走动。五、后浇带施工在本工程天面的轴设有一条800宽的后浇带。后浇带的施工难度大,施工工期长,为保证后浇带的工程质量,采取如下施工对策:1、梁、板采用永久性混凝土快易收口网,是一种永久性混凝土模板,主要用于工作缝合,模板由网眼部分和U形截面的网眼和筋网眼,均机制成型。当混凝土在网后面浇筑时,网眼上的斜角就嵌在混凝土内,形成一个与邻近浇筑混凝土相连的机械式楔。缝的质量得到较大提高,其粘结和剪切的强度较钢板网高得多。“网”是多孔型的,有助于孔隙水压的释放,在砼浇筑时可保证混凝土泌水在短时间内排除。2、安装“网”的时间比安装钢板网的时间少,“网”在钢筋绑扎后按间距500mm用10钢筋加固以保证准确无误。3、后浇带作为主体施工的一个控制点,施工时除按设计图纸要求进行外,还应指派专人负责支撑体系的搭设与拆除,及后浇带浇筑砼前的处理。4、后浇带模板支撑应与其周围的模板支撑连成整体,即分块支设,整体支撑。5、后浇带需做防水处理。6、亦可以采用1010钢丝网,砼浇筑时温度宜与主体砼浇筑时温度接近。六、雷雨季施工本工程整个施工工期集中在48月份。在中山火炬开发区,35月份是雨季,69月份正是雷雨台风多发季节。因此,需要组织足够的劳动力,争取在晴阴天全面展开,凭借我公司雄厚的实力,应可以满足施工要求;夏季是外墙装饰施工的关键时期,因此须充分准备好人力、物力计划,留意这一时段的天气情况,统筹安排,外墙使用防渗漏水泥基粘结材料,这在工程质量、施工工期都会有很大的保证,为建筑产品的优质、按时提供了充分的条件。七、电梯工程在轴交轴设有33003400的电梯井。电梯井的施工难度、工期以及与其它工种的配合都对工程质量、工期等带来一定的施工困难。在施工上,技术组需要加强对底板和壁板钢筋混凝土的施工检验,保证电梯井尺寸的准确性、钢筋绑扎的规范性、混凝土的强度和防渗性能,同时,配合好电梯安装工程的预埋件的安装。在壁板的施工完毕后,先进行防水工程的施工,待隐蔽验收后才能进行回填土等下一工序的施工。注:本工程如由我公司中标承建,电梯安装将分包给专业电梯安装公司承建。八、建筑施工对建设单位的影响和干扰为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障建设单位员工和施工人员的身体健康,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。主要是防止:大气污染、水污染、施工噪声污染和震动干扰。具体见第七章第三节的文明施工管理措施和第八章的环境保护要求及承诺的有关环紧保护的相关内容。在这点上,我公司有成功的施工管理经验:在2003年度荣获广东省安全生产、文明施工双优样板工程的中山火炬创业孵化小区首期4#厂房、柏丽广场住宅区(工程地点在三乡)和荣获中山市安全生产、文明施工双优样板工程的凯茵豪园二期A01区商住楼,我们公司在环境保护和抗干扰做得非常成功,得到了验评专家组的一致好评。在中山火炬创业孵化小区首期4#厂房工程的建设过程中,还得到了来访的香港泥水商会中山考察团的一片赞誉,他们的评价是:这根本不像在建的地盘,就像在家里一样舒服。这正好满足招标单位对环境保护的要求。九、各施工队伍的配合本项目工程涉及的专业工种有:土建工程(包括桩基础工程)、电气工程、给排水工程、防雷工程、消防工程、钢架安装、幕墙和电梯安装等。专业工种多,对工程总包管理造成一定的困难。由于我公司实力雄厚,施工资质齐全,由专业的机电安装公司,我公司可以承建电梯安装以外的所有工程项目,因此,如本项目工程由我公司承建,我公司只需把电梯安装工程分包给专业电梯安装公司,其他项目均可独立完成。这将给予建设单位和监理公司提供更便利的施工管理。在施工时,公司在现场派出具有相应资质的常驻人员,管理、监督各专业工种的施工控制,对工程的质量、工期进行监控。协助各专业工种的工作配合。施工组织设计由项目经理组织,公司总工室负责编制。在本技术标函的总体部署下,负责编制各专业性施工组织设计。第六节 我公司承建该工程优势分析一、地理条件优势我公司在中山火炬开发区施工近20年的历史,在开发区设有专门的办事处、员工生活区、材料加工场、材料仓库,地点就在本项目工程的东侧(隔一条街道),步行十分钟就到。在现场不须搭设大型的员工生活区、材料加工场和办公场所等,这对招标文件要求的现场不设生活区等的要求刚好相符。可以说,对本工程,我公司占尽地理优势。二、施工管理经验优势我公司在中山火炬开发区施工近20年的历史,完成的工程项目不下30个:包括本工程建设单位的一二期工业厂房和食堂,荣获省双优样板工程的中山火炬创业孵化小区4#厂房,中炬高新的一二三期的生活区宿舍楼、佳能仓库、工业公司的生活区宿舍楼、正丰食品公司厂房和宿舍楼、泰康公司一期厂房、科美公司厂区工程等。对开发区工程的运作,可以说是运筹帷幄、成竹在胸。三、项目经理部人员配置优势对于本项目工程,我公司将配备施工管理经验丰富、有十几年现场经验的项目经理、技术负责人、施工员和质安员等组成项目经理部。四、公司对该工程优势中山市东峻建筑工程有限公司是一家颇具规模,实力雄厚的建筑施工企业。2003年通过ISO9001:2000质量体系认证。2004年经中山市消委会批准成为“诚信加盟单位”。公司资质齐备,具有房屋建筑施工总承包叁级;市政公用工程施工总承包叁级;机电设备安装工程专业承包叁级;建筑装修装饰工程专业承包叁级;起重设备安装工程专业承包叁级;消防设施工程专业承包叁级;钢结构工程专业承包叁级。公司下属九家建安分公司,一家机电设备安装分公司,一家装修装饰分公司。公司现拥有各类技术管理人才近100人,其中工程专业高级职称3人,中级职称24人,并配备先进的建安、市政工程施工设备和机具。齐备的资质,高素质的管理人才,先进的机具设备,为企业参与社会竞争、建造优质的工程打下坚实的基础。近年,公司凭借自身的远见卓识,百折不挠和锲而不舍的精神,努力开拓,勇于创新,取得了令人瞩目的斐然业绩,赢得了社会的信赖。2003年工程竣工面积近18万平方米,完成工程造价1亿多元,竣工面积排列全市施工企业第三名;三级施工企业第一名,质量优良率90.78,安全生产、文明施工优良率91.22,质量、安全生产、文明施工优良率位于全市施工企业的前列。2004年在建工程面积近40万平方米,工程造价2.8亿多元。由公司承建的雅居乐柏丽广场N、P、Q、R座工程、中山火炬创业孵化小区4号厂房工程荣获2003年度广东省及中山市安全生产、文明施工优良样板工程称号。凯茵豪园二期A01区A1-6、7、8、9、10型B1-6、7型工程,被评为2003年度中山市安全生产、文明施工优良样板工程。作为一家正在迅速崛起的建筑施工企业,“开拓创新,务实进取,科学管理,重视质量,讲求信誉,奉献社会”是我们的宗旨;追求品质,追求完善是我们的准则。展望未来,我们将更加严格按照行业规范、质量标准,将最优质的工程,最完善的服务奉献给每一位尊贵的客户。第三章 施工部署第一节 工程项目总体目标本项目工程将作为我公司2005年度重点工程予以高度重视,其工程质量、施工工期、安全生产和文明施工都对整个工程起至关重要的作用,同时也直接影响我公司的企业形象和社会声誉。“开拓创新、务实进取,科学管理、重视质量,讲求信誉、奉献社会”。在公司24字质量方针指导下,以合同为依据,运用项目法施工组织管理,优质、高速、安全、低耗完成工程任务。针对本工程特点,结合公司实际情况,本工程施工力争实现如下目标:序号目标项目实施目标实现目标的依据1工程质量优良建设工程质量管理条例建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)及其系列验收标准2安全生产优良安全生产法建设工程安全生产管理条例建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)3文明施工优良建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)4施工工期120天我公司在开发区近20年的成功工程施工经验5社会效益良好我公司在开发区近20年的成功工程施工经验第二节 拟投入本项目的劳动力计划由于我公司开发区工程宫坂橡胶(中山)有限公司首期工程(8900)已经完成,此工程的劳动力正好调到本工程,该工程的员工在我公司工作时间长,技术过硬,劳动强度高,能适应各种劳动任务。劳动力方面应能满足施工要求。具体如下:一、投入的劳动力计划序号工种基础阶段主体结构阶段装饰装修及安装阶段备注1压桩工11混凝土工28282铁工16253木工18354瓦工5室外装饰工6抹灰工7乳胶漆工8门窗安装工9油漆工由门窗班组成10防水工11架子工12机修工和电工13焊工装饰装修阶段1人14杂工15机械操作工16主体结构工程施工阶段高峰期总人数12517装饰装修工程施工阶段高峰期总人数85二、高峰期人数及平均人数工程高峰期人数估计达到125人平均人数80人最初进场人数21人收尾人数24人各工种所需劳动力由项目经理部根据施工进度要求及时组织调配。第三节 拟投入本项目的机械设备计划一、机械设备配置计划序号机械设备名称单位数量规格(型号)功率进场时间备注1压桩机台1HD5050 KW根据施工进度计划要求提前进场自有、库存2挖土机台1W1-100自有、库存3锯桩机台1自有、库存4打夯机台1BX-13517KW自有、库存5潜水泵台2扬程20m自有、库存6提升机台23.0m2.0m7.5KW自有、库存7混凝土搅拌机台1700L7.5KW自有、库存8平板式震动器台2Z20-801.5KW自有、库存9插入式震动器台4H2-502KW自有、库存10钢筋调直机台1JJJM32.2KW自有、库存11钢筋弯曲机台1GWB402.8KW自有、库存12剪铁机台1GJ407KW自有、库存13交流焊机台4BX-13517KW自有、库存14锯木机台4MJ1043KW自有、库存15砂浆搅拌机台4UJZ200,200L5.0KW自有、库存16乙炔焊割设备套1中压罐自有、库存17手提冲击钻台4回JIZC-10自有、库存18水准仪台1DS-2自有、库存19经纬仪台1J2-1自有、库存20手提介机台4自有、库存21双轮小推车辆40自有、库存二、施工机具准备1、根据施工组织设计所列施工机具和施工进度要求,由工程部组织、项目经理部统一调配或购置。2、项目部组织技术精良的维修班组,严格按照机械操作规程及保养制度进行及时维修和保养,保证其正常运转,充分发挥机械优势,确保工程顺利进行。3、要求所有机械在进入工地前,都必须全面检查验收合格后,方能进场投入使用。4、要求机械的完好率达到90%以上,利用率达到85%以上。 5、机械设备的检测及维护由公司动力部统一管理。第四节 物资供应计划由于我公司在开发区的工程大都进入收尾阶段,在开发区的仓库库存有一大批夹板、方木,储存量大、质量保证,刚好调到本工程;不足部分再购买。脚手架方面,由于公司在开发区仓库库存的钢管、万能架等一大批,因此,模板及其支撑系统所需材料应能满足施工要求。其他材料方面,钢筋、水泥、砂石骨料、装饰材料等材料供应方面,都是多年合作的合作伙伴,社会信誉高,更加上我公司雄厚的财力保障,因此,材料供应方面能有较好的保证。第五节 分包计划由于我公司具有土建施工总承包(包括桩基础)、给排水、消防、电气和钢结构等资质,并有相应的直属施工队伍,上述工程完全可以自己承建,不须再分包给其他公司。因此,本工程如为我公司中标建设,则需分包的项目有幕墙工程、防雷安装工程和电梯安装工程。对于建设单位,可以少支付2%分包管理费,达到双赢的效果。作为总包单位,需要做好与幕墙安装公司、防雷安装公司和电梯安装公司的分包协调工作即可。第六节 工程施工段的划分及施工程序安排一、总体施工程序施工原则:“先地下、后地上”,“先土建、后设备”,“先主体、后围护”,“先结构、后装修”。施工程序:桩基础工程基础工程主体框架结构围护工程室内外装饰装修工程建筑安装(设备安装)工程竣工验收二、施工阶段划分每个单位工程划分为五个施工阶段:第一阶段:桩基础工程施工第二阶段:0.00以下承台、地面工程施工第三阶段:0.00以上主体结构及围护工程施工第四阶段:室内外装饰装修阶段施工(中间穿插水电等的安装工程)第五阶段:竣工验收三、各施工阶段施工顺序安排1、第一阶段:桩基础施工测量定位放线验线压桩动测、静载试验2、第二阶段:0.00以下承台、地面工程施工基坑开挖、修边检底、排水截桩、接桩混凝土垫层放线绑扎承台及柱插筋支承台模及柱模至地梁底隐蔽验收浇承台、柱混凝土回填土及平整砌地梁砖模扎地梁、地面钢筋隐蔽验收浇地面混凝土基础工程中间验收。3、第三阶段:0.00以上主体结构及围护工程施工绑扎柱筋隐蔽验收支柱模浇柱混凝土搭顶架,装楼面梁板模板绑扎楼面梁板钢筋隐蔽验收浇楼面梁板混凝土养护梁模板拆除下一施工层主体工程中间验收。4、第四阶段:室内外装饰装修工程施工室内部分施工程序为:墙面楼地面门窗扇安装;室外部分施工程序为:外墙全高吊垂直线,逐层弹出水平控制线做灰饼、冲筋找平层抹灰分隔调模安装外门窗框饰面砖施工。中间穿插水电等的安装工程。5、第五阶段:室内外清理,竣工验收初验终验第七节 新技术、新工艺、新材料、新设备的运用一、先进设备、设施和新材料的使用1、预制高强预应力管桩的使用。2、新型多绳制带闭路电视监控的提升机的使用:其优点是标准化、安全、使用方便。3、计算机及其配套办公用品的使用:对工程跟踪控制管理,优化管理技术;技术资料清晰、美观;施工资料取存方便、快捷。4、根据JGJ59-99的要求,“四口”、“五临边”等高处作业的防护采用工具化、定型化处理。二、先进技术的推广1、ISO9001:2000管理体系和质量标准、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)及其系列标准的贯彻实施。2、根据JGJ126-2000、J23-2000的要求,外墙的找平材料采用防渗水泥,保证外墙不渗不漏。3、卫生间地面,先做防水层,能保证蔽水试验合格后做装修面层。 4、现浇混凝土踏步无须设预埋件,待施工员弹线确定正确位置后一次电锤钻眼,用环氧树脂埋设金属立杆,电焊扶杆成型,此工序能确保工程质量。 5、推广梁板模板早拆体系,缩短施工工期,加快施工进度。 6、楼地面混凝土采用一次成型压光,不做水泥砂浆找平层,既保证混凝土表面质量良好,确保不起砂、不空鼓,又可节省人工、材料。7、加强外墙窗的施工防护措施,加强其气密性、水密性及耐风压能力,确保外窗质量。三、新技术、新工艺应用违约责任承诺在施工中,我公司将优先采用先进的施工工艺和设备,严格按照施工规范和安全操作规程施工,并接受监理公司的监督和指导。对由于采取新技术、新工艺而造成的安全使用功能问题,我公司承担由此造成的损失。第四章 工程项目经理部的组建及人员配置第一节 项目经理部的组建及其功能规范依据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)一、组成原则我公司以“开拓创新、务实进取,科学管理、重视质量,讲求信誉、奉献社会”的质量方针,对工程实行项目法施工管理。以合同为依据、项目为中心进行组织施工,优化组织,科学管理,实现业主的宏伟蓝图。结合本项目工程的特点,我公司决定以强有力的管理组织机构、科学的管理水平,优质、快速建好本工程,机构组织上做到齐、精、强。二、项目经理部的组织机构的组建和职能根据本项目工程的特点,以公司为坚实后盾,组织强有力的项目管理机构。从人员结构、机械设备、物资供应、施工技术等方面都作好充分准备,确保项目工程能顺利完成及达标。本项目工程部将设置的组织管理机构见下图本项目经理部各级管理人员职能如下:序号部 门负责人职 能备 注1项目经理部章棠华直接对公司负责。对本项目工程进行总的策划、组织、指挥及控制等一系列的管理工作工程质量和安全生产第一责任人2项目技术部林宁东直接对项目经理负责。下设工程组和技术组。工程质量和安全生产技术责任人3项目执法部兼执法组李春道直接对项目经理负责。下设执法组。负责质量考核、安全考核、文明施工考核、进度考核工程质量和安全生产直接责任人4项目商务部兼商务组胡均强直接对项目经理负责。下设商务组。负责劳资管理、材料管理、预结算管理、财务管理、合同管理工程质量和安全生产经济责任人5项目工程组黄钊启直接对技术部负责。负责机械设备、土建施工、水电安装工长第二节 施工项目经理部的人员配置序号所在部门人员配置学历上岗证级别上岗证号从事本工种年限备注1项目经理部章棠华大专三级511931144218项目经理2项目技术部林宁东大专中级粤中职证字第431863号14项目技术负责人3工程部黄钊启大专中级000597323施工员4工程部黄钧泉初中初级450701990016086机修组5工程部陈金辉中专中级粤建培第4-030018机修组长6工程部黄淑新初中初级442002010027928焊工7工程部李鸿波初中初级粤建技职JZ007414架子工班班长8执法部李春道中专中级001045716质安员9商务部胡均强高中中级111000009922预算员10商务部赵信标高中24材料员11商务部叶金妹中专初级442000000224424财务员第三节 项目经理部人员简介第四节 施工项目管理总体工作流程和制度设置本项目工程施工项目管理制度主要根据国家有关法律法规、本公司的项目法施工管理制度、重特大紧急安全事故急救预案和企业的ISO9001:2000质量管理制度等有关文件,编制详细的项目质量责任制、安全生产和文明施工责任制、项目的考评制度等项目施工管理制度。在这里主要介绍项目的考评制度,具体如下:(一)考评内容建设工程施工现场综合考评的内容:分为施工组织管理考评、工程质量管理考评、施工安全管理考评、文明施工管理考评和工程进度管理考评等五个方面的考评。综合考评满分为100分。1、施工组织管理考评,满分为20分。考评的主要内容是合同签订及履约、总分包管理、分部、分项工程的安全、技术交底、安全教育、关键岗位培训及持证上岗、施工组织设计及实施情况等。有下列行为之一的,该项考评得分为零分:管理机构岗位未就位;总包单位对分包单位不进行有效管理,不按照本办法进行定期评价的;没有详细的专业性施工组织设计,或其未经批准的;关键岗位未持证上岗的。2、工程质量管理考评,满分为40分。考评的主要内容是质量管理与保证体系、工程质量、质量保证资料情况等。 工程质量检查按照现行的国家标准、行业标准、地方标准和有关规定执行。有下列情况之一的,该项考评得分为零分:当次检查的主要项目质量不合格的;当次检查的主要项目无质量保证资料的;出现结构质量事故或严重质量问题的。3、施工安全管理考评,满分为20分。考评的主要内容是安全生产保证体系和施工安全技术、规范、标准的实施情况等。施工安全管理检查按照国家现行的有关标准和规定执行。有下列情况之一的,该项考评得分为零分:当次检查不合格的;无消防设施或消防设施不能使用的;发生死亡或重伤二人以上(包括二人)事故的。4、文明施工管理考评,满分为10分。考评的主要内容是场容场貌、料具管理、环境保护、社会治安情况等。有下列情况之一的,该项考评得分为零分:用电线路架设、用电设施安装不符合施工组织设计,安全没有保证的;临时设施、大宗材料堆放不符合施工总平面图要求,侵占场道及危及安全防护的;现场成品保护存在严重问题的;尘埃及噪声严重超标,造成扰民的;现场人员扰乱社会治安,受到拘留处理的。5、施工进度考评,满分为10分。考评的主要内容是否按照项目总施工进度计划进行,是否影响项目总施工的进度计划。(二)执法考评组的组成及职能执法考评组组长由片区经理兼任,质安员、施工员、资料员和各专业施工班组长为组员,考评组成员不少于8人。组长(项目经理):负责项目工程部的全面考评监督工作副组长(项目技术负责人):技术研究开发、提出整改方案或合理化建议组员(质安员):对项目工程部所有项目跟踪考评,负责核查整改验收,负责分部分项工程的验收工作组员(施工员、资料员):负责施工场地、资料考评工作组员(材料员、机电工):负责材料、机电设备的考评工作组员(各专业施工班组长):负责自己区域内的考评整改工作(三)考评措施本工程采定期考评及巡视检查相结合的方式。1、巡视检查巡视检查:每天上午上班时,质安员需对施工现场、生活区进行巡视检查,并做好记录。班组上班前应对当日作业环境、技术情况、安全措施、文明施工要求进行检查和整改。2、定期考评考评组每周二上午8:30开始进行施工现场大检查。然后根据检查情况和一周来质安员对工地进行巡查情况进行综合考评。考评成绩权数为:定期检查60%,巡查40%。3、生产例会评组在检查的当天下午2:30进行每周生产例会,对考评结果和质安员一周来的巡查进行总结。对存在的的问题,考评组要向班组下达整改通知单,整改通知单要明确整改时间,整改责任人和整改措施。整改完毕后,再由质安员进行复查,复查合格后方可进行下一步的施工。并将整改情况存入档案及上报总公司。第五章 主要项目分部分项工程的施工方法规范依据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)及其系列标准、建筑施工手册(第四版)和建筑工程施工工艺标准的有关要求。第一节 施工测量及放线(一)测量放线准备施工测量,包括现场坐标与水准点的交接、复核轴线控

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