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首长在新兵骨干集训开训会上的讲话同志们:年度新兵骨干集训今天正式开始了,首先,我代表司令部党委,对你们成为新兵训练骨干,即将担负光荣的新兵训练任务,表示热烈的祝贺!你们是各级组织严格挑选出来的素质全面过硬的基层建设骨干,肩负新兵军事启蒙、培养引导新兵完成由地方青年向合格士兵转变的重任,任务光荣而艰巨,这是组织对你们的信任,更寄托了各级首长的殷切期望。为此,在骨干开训之际,我强调以下几点:一、集训的意义这次集训各级首长都十分重视,旅常委专门为此事如开多次会议,对集训工作提出了许多要求,为此组织了这次集训,其目的是可以更好地提高新兵班长的素质和各方面能力的提高。更适合于新兵班长的岗位,更符合训练新兵的要求,常言道“强将手下无弱兵”。一个班长素质不过硬就很难带出精兵来,就很难在未来高科技局部战争中立于不败之地。所以说大家要珍惜集训的每时每刻,切实在集训过程中取长补短,完成“三能、四会”的要求。二、班长应具备哪些素质我认为,要想做一个称职的新兵班长,以下几种素质是必须具备的。军事素质军事训练是和平时期军队建设的中心工作,是提高战斗力的根本途径,作为新兵班长来说军事素质尤为重要。道理很简单,因为只有你们产生具备了过硬的军事素质,尔后才能通过言传身教,培养训练出合格的新兵。指挥素质班长不仅自身军事素质过硬,还必须有组织领导全班的能力,使全班形成一个富有战斗力的集体,特别是在日常军事训练中,班长应具备较高的指挥艺术,使战士在训练中能够积极进取,出色的完成上级交给的各项任务。管理素质管理好才出战斗力,纪律松弛,管理松懈只能带出散兵,作为班长,更应从日常点滴小事做起,常抓不懈,对自身要求严格的同时,要大胆管理,严格管理,科学管理,要在管理上下真功夫、苦功夫、长功夫,这样才能取得成效。思想工作素质新兵初来部队,都有一个适应过程,而且长短不一,情况复杂,这就需要班长首先要知兵,掌握熟悉其心理,对症下药,做好思想工作,使他们解除各方面疑虑更加安心军营生活。作为新兵班长,除应具备上述素质外,还应懂得,学会教学法,军事高技术常识等各方面内容。三、增强以法带兵意识以法带兵就是依据国家的法律和军队的法规,即条令条例带兵。在以往的训练新兵过程中,我们也发现,一些班长骨干条令条例观念淡薄,有法不依的现象在个别单位仍然存在,有的贯彻条令条例的随意性比较大,甚至凭个人经验,好恶和习惯管理部队、带兵,有的还制定了明目繁多的违背条令条例的“土政策”“土章法”甚至搞打骂体罚、变相罚款等。今年在训练新兵过程中,这些“土政策”“土章法”必须彻底废除,一经发现,必须严肃处理。因此,大家要认真学习条令条例,不断增强条令条例带兵意识,我告诫大家,执行条令条例没有任何伸缩性可言,一切违背条令条例的言行都应当受到批评教育,不得姑息迁就,放任自流。四、新兵训练应掌握哪些方法?理论指导法。即启发战士对每个科目、每个动作进行思考,真正搞清“是什么”、“为什么”“怎么做”。每进行一个科目,先引导新兵自学预习,弄清一般理论和难点、疑点;在此基础上,讲授课目内容,分析课目重点,解答带有普遍性的疑难问题,并通过边讲边操练,实现理论与实践的结合。示范引路法。即根据新战士模仿性较强的特点,在每一科目训练开始前,由示范分队进行示范,增强新战士的感性认识;训练中再由班长反复示范,使新战士在模仿体会中掌握基本动作要领。分步细训法。即对比较复杂的训练问题,可以按照讲解示范、组织练习、检查纠正的步骤组织实施,一招一式反复练习,打牢基础后,再把若干动作连贯起来,使新战士循序渐进,逐步掌握。因人施教法。即根据新战士的不同情况,区别对待,采取不同的训练方法,避免“一锅煮”。要注意抓好动作的定位定型训练,防止片面强调整齐划一,忽视规范单个动作的现象,提高单兵的训练成绩。辅助训练法。它是以体能、技能为主的辅助其它训练的一种训练方法,是增强新战士体力、耐力和身体灵活性的有效途径。比如,组织器械体操训练时,可辅以俯卧撑、仰卧起坐等训练;组织投弹时,可辅以短跑、挥重物、拉臂等训练。这样,往往能收到事半功倍的训练效果。竞赛激励法。就是在新兵训练中,要广泛开展各种竞赛活动,培养新战士的进取精神。竞赛可以班排为主,力求简便易行,可以队列、射击、战术、军休、投弹等比学赶帮超。应正确运用表扬进行激励,既要表扬成绩好的,也要表扬虽然接受能力差但训练刻苦、上进心强且有明显进步的同志,使其有足够的赶超信心。同志们,以上我就新兵训练的有关问题给大家进行了抛砖引玉,
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