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商务策划案写作规范商务策划案写作规范(一)商务策划案格式(四要素):题目、内容概要、策划案例、策划体会(二)商务策划案测评要素标准:1 、总体观点一致 (主要考察申报人整体思维能力)。内容概要、策划案例、策划体会的主要观点要求一致。 商务策划案示范(见 沈阳红网科技企业跨越式发展策划案 ,以下简称“策划案”)中的“内容概要”的第二自然段的三个观点(找牌、找策、找伴)与“策划案例”的主要思路、观点相互一致。“策划体会”也包含了这些观点。2 、 内容概要 ( 500 字左右,主要考察申报人逻辑思维能力)。内容概要由三个自然段组成。第一自然段是策划背景,相当于提出问题,即由本策划案演绎出的的宏观和共性的商务背景;第二自然段是策划思路,相当于回答问题,即用逻辑性极强的理论观点阐述解决上述问题的策划思路;第三自然段是案例简述,相当于证明问题,即用精练的文字简述本策划案例的过程(要求与第二段观点一致 )。(具体参看“内容概要”的三个自然段)3 、策划案例 ( 1500 3000 字,主要考察申报人策划思维过程和策划工作过程)。( 1 )策划思维过程的“四步”考查:搜集,即是否在策划初期对策划对象的内、外在现状进行了有效的市场调查和资料搜集工作;整理,即是否在搜集的基础上,对所搜集的材料和现状进行了有序排列或合理分类( 搜集、整理参看“策划案例”的第一、二、三、四自然段);判断,即出现结论性意见之前依据是否合理、充分( 参看“策划案例”的第五、六自然段) ;创新,即是否采取了合乎策划原理和申报人归纳的策划创新思路( 从“内容概要”第二自然段、“策划案例”第八、九、十、十一自然段可以看出作者是严格按照自己的“三找”的创新思路来展开策划的 );( 2 )策划工作过程的“三步”考查:策划工作,即策划方案开发过程是否合理( 注意“策划案例”的第一至第十二自然段,即搜集、整理、判断、创新的内容);决策工作,即策划者说服决策人、把策划思想转化为决策方案的过程是否合理( 注意“策划案例”中的第二十一到二十二自然段);执行工作,即施行策划案时是否在管理方面得到工作分解、组织落实、投入配套( 注意“策划案例”的第二十四结束) 。( 3 )“四性”考查:一定的虚构性,即策划案中是否有透过现象,看到别人看不到的景象,或是否善于联想,在情理之中,但出人意料( 注意“内容概要”的第二自然段、“策划案例”中八、九、十、十一自然段);相对的新颖性,即“内容概要”和“策划案例”中是否有比传统商务操作更富有新意的地方( 注意“内容概要”的第二、三自然段和“策划案例”中第九、十、十一自然段);相对的超前性,即在“案例”中作者是否有较强的时间概念( 注意“策划案例”中的第十七、十八自然段 );可操作性,即对策划思想是否有不断深入分解的倾向与可执行的具体方案 (注意“策划案例”中的第十九自然段、二十四三十三自然段 )。( 4 )效益、效果考察:考查策划案执行后所带来的社会效益和经济效益 (“策划案例”最后一个自然段 )。4 、策划体会 ( 800 1000 字)策划体会要运用商务策划基本原理,对“策划案例”,成功的原因和存在的不足进行分析,并在分析的基础上进行新的思想观点提炼。策划体会由两部分组成,第一
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