服装行业论文基于提高服装供应链快速反应能力对策研究.doc

服装行业论文：基于提高服装供应链快速反应能力对策研究【中文摘要】服装行业既是我国的传统产业,又是我国拓展国际贸易的基础产业之一,在中国经济发展中占有重要的地位。鉴于国内经济结构调整的不断加快、国际竞争的不断加剧以及服装行业市场需求的瞬息万变,服装行业的管理水平也应向更高的水平发展,做到与时俱进。我国服装行业供应链管理存在较多问题,比如管理理念落后,信息化程度低,供应链各节点之间协作不力、沟通不畅以及高库存与低客户满足率并存等,这些问题严重影响和制约了服装供应链的快速发展。解决这些问题的途径之一是提高服装供应链快速反应能力,使服装行业缩短交货期、降低成本、提高顾客满意度,进而提高我国服装行业的国际竞争力。本文针对我国服装行业的基本情况,分析了提高服装供应链快速反应能力的必要性,总结了影响服装供应链快速反应能力的因素有供应链管理、订单反应流程效率、服装产品分销、供应链节点企业之间的合作及信息化建设进程,利用层次分析法将各影响因素按重要性进行优先排序,根据影响因素的重要程度提出了优化订单流程、服装产品销售管理、加强服装供应链管理、建立服装供应链的合作机制及基于电子商务的信息化建设五个方面的相关对策。【英文摘要】Attire industry is not only traditional industry but numbers of basic industries expanding international trade in china, it has an important influence for economy development of chain. Due to the quick adjustment of domestic economic structure、exacerbated international competition and changing market demand, attire industry should propose its management level with the date.There are many problems of attire industry supply chain management, for example, lagging management concept、low degree of information、slow reaction speed due to lacking of cooperation and communication、high inventory、low customer satisfaction rate and so on. These problems have very great influence on the quick development of attire supply chain. attire supply chain must propose its quick response capacity to shorten delivery time、reduce cost、improve services and increase customer satisfaction, even propose international competence of attire industry.According to the basic situation of Chinas attire industry, this article analyzes the necessity of enhancing attire supply chains capacity,summarizes the influential factors including supply chain management、efficiency of order reaction process、distribution of attire products、cooperation of each nodes of supply chain and the process of building information, and prioritizes the importance of factors for quick-response capacity with AHP, then proposes related strategies including optimization of order reaction process、distribution management of attire products、reinforcement of supply chain、establishment of supply chains cooperation mechanisms and information construction basis on E-commerce.【关键词】服装行业 服装供应链 快速反应能力【英文关键词】attire industry attire supply chain capacity of quick response【目录】基于提高服装供应链快速反应能力对策研究摘要3-4ABSTRACT4第一章 绪论7-141.1 选题背景及意义7-81.1.1 选题背景71.1.2 选题意义7-81.2 国内外研究现状8-121.2.1 国内研究现状8-101.2.2 国外研究现状10-121.3 论文研究方法121.4 论文研究内容及思路12-141.4.1 研究内容121.4.2 研究思路12-14第二章 我国服装行业概况14-192.1 我国服装行业产品分类142.2 我国服装行业产品消费特点14-152.3 我国服装行业市场特征152.4 我国服装行业的发展动态15-172.5 我国服装行业面临的挑战17-19第三章 服装供应链快速反应能力相关范畴19-293.1 服装供应链的构成、分类及特点19-223.1.1 服装供应链的构成19-203.1.2 服装供应链分类20-223.1.3 服装供应链的特点223.2 快速反应能力描述22-263.2.1 快速反应的几种理解22-233.2.2 服装供应链快速反应的发展过程23-243.2.3 服装供应链快速反应能力特征243.2.4 服装供应链快速反应能力评价24-263.3 服装供应链快速反应能力存在的问题26-273.4 提高服装供应链快速反应能力的意义27-29第四章 提高服装供应链快速反应能力影响因素及评价29-404.1 服装供应链快速反应能力影响因素分析29-344.1.1 供应链管理水平294.1.2 订单反应流程效率29-314.1.3 服装产品分销能力31-334.1.4 服装供应链各环节的配合334.1.5 服装供应链的信息化进程33-344.2 提高服装供应链快速反应能力影响因素评价34-404.2.1 评价方法的选择34-354.2.2 评价模型的构建35-40第五章 国内外提高服装供应链快速反应能力的经验借鉴40-445.1 选择业务外包40-415.2 加强营销渠道建设41-425.3 加快信息化建设42-44第六章 提高服装供应链快速反应能力对策研究44-606.1 优化订单反应流程44-476.1.1 构建高效的服装企业组织结构44-456.1.2 提升服装产品研发能力456.1.3 提高服装产品生产柔性45-476.2 强化服装销售管理47-526.2.1 准确预测客户需求48-496.2.2 创新服装产品销售模式49-516.2.3 完善服装产品流通方式51-526.2.4 做好客户关系管理526.3 加强服装供应链管理52-546.3.1 优化服装供应链网络536.3.2 提高物流服务能力53-546.4 建立服装供应链合作机制54-566.4.1 供应链合作机制建立的原则546.4.2 合作伙伴的评估54-556.4.3 合作关系中的风