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文档简介

2008年度文明行业创建工作总结XX市国土资源局XX分局2008年12月5日在市国土资源局党组和镇党委、政府的正确领导下,在各级文明委的有力指导下,我们认真贯彻公民道德建设实施纲要,广泛深入开展群众性创建活动,干部职工深受教育。精神文明建设的内涵不断深化,干部职工的思想观念、精神状态都有了可喜变化。今年,省文明委、苏州市国土局分别授予“20052006年度创建文明单位先进单位”、“2007年度先进国土资源分局”荣誉称号。一、领导班子团结有力,高度重视创建工作精神文明建设工作,班子团结是基础,领导重视是关键。我局历届领导班子始终把精神文明建设工作放在国土资源工作的重中之重,有计划、有步骤的开展创建“文明单位”活动,使精神文明建设工作从形式到内容,从日常创建到整体工作,都取得了显著的成效。一是领导率先垂范。领导班子是精神文明建设的核心,是领头雁。为此,我们狠抓领导班子的理论学习、执政水平、和谐共事能力,班子成员按照具体分工,共同协作的原则,在团结中共同进步,在奋进中共同发展,营造了心齐、气顺、风正、劲足的工作氛围。分局领导高度重视,将精神文明创建活动与其他各项工作同部署、同安排,率先垂范带领干部职工积极参与“三个文明”建设,着力打造“国土卫士、资源管家”品牌。将精神文明建设体现在国土资源各项具体工作中,渗透到每个工作环节,形成处处讲文明、时时讲文明、事事讲文明的良好风尚。二是健全组织机构。专门成立了创建活动领导小组,具体负责创建“文明单位”的日常工作。形成了主要领导亲自挂帅,班子其他成员协助抓,综合科具体抓的层层抓落实工作机制。精心制定创建规划和实施方案,周密安排创建活动。领导小组多次召开会议,专题研究精神文明建设工作。在年初下达目标任务时,同时下达精神文明建设任务。二、思想政治常抓不懈,道德建设扎实有效一是加强思想教育。在思想教育方面,内容力求紧跟形势,方式方法上力求灵活多样,管理上力求严格规范。分局始终坚持每周1次的工作例会制度、每月1-2次工作人员大办公会议,坚持“六廉政”晨读制度,采取集中学习、听专题报告、收看教育片等形式,组织干部深入学习党的十七大精神,牢固树立科学发展观,进一步增强了党员干部的党性观念和宗旨意识。二是加强道德建设。积极开展社会主义荣辱观教育活动,打造诚实守信、爱岗敬业、服务优良、行为规范、道德高尚、团结奉献的国土干部新形象。三是加强作风建设。扎实开展领导干部作风和机关工作作风教育活动,机关作风建设取得显著成效。在加强政治理论学习的基础上,通过正面教育与反面警示教育相结合,理论与实践相结合,使大家充分认识到,加强精神文明建设,是国土资源事业顺利推进的重要保证。三、业务培训不断加强,各项活动丰富多彩一是积极组织干部职工学习文化科学技术和业务知识。始终坚持长期学习与短期培训相结合、理论学习与实际工作相结合、个人自学与集中辅导相结合,走出去交流经验与请进来授课、业务知识讲解与解答工作热点难点问题相结合的方式,开展多元化、多层次的教育培训工作,使干部系统掌握了土地管理法律法规及相关知识,提高了管理水平。通过学习培训,干部职工干事创业的自觉性、积极性、主动性有所加强,综合素质得到大幅度的提高。二是积极开展形式多样的创建活动。分局领导十分注重发挥党组织在精神文明建设中的核心作用,形成精神文明建设的合力。坚持“三会一课”制度,进一步提高了基层组织的战斗力和凝聚力,使共产党员成为我局精神文明建设的主力军。党支部还积极开展了扶贫帮困、向患病职工“献爱心”等活动。在汶川地震期间,干部职工踊跃捐钱捐物,用行动诠释了“一方有难、八方支援”的良好精神风貌,向灾区群众捐款3250元,缴纳“特殊党费”2000元。积极积极参与市局组织的投篮、乒乓球、羽毛球、拔河比赛等文体活动,丰富干部职工的文化生活。四、转变作风提高效能,业务工作成效显著采取推行限时服务、落实执法责任、扩大政务公开、狠抓廉政建设等措施,进一步转变干部工作作风,提高机关效能,促进国土业务工作顺利开展,取得了显著的成效。 一是创新了保障经济发展能力。面对保护耕地和保障发展的双重压力,干部职工积极探索控制增量、盘活存量和集约节约用地的新模式、新思路,为经济和社会发展提供强有力的用地保障。积极争取建设用地指标,基本保障了重点项目用地需求,有效缓解了土地供需矛盾。切实做好项目征地细节工作,耐心细致做好征地补偿安置,确保了政府实事工程及重大建设项目的顺利实施。二是提高了国土依法行政能力。将依法行政、文明执法理念贯穿于国土管理工作始终。坚决贯彻落实国务院关于加强土地调控有关问题的通知等文件精神,推动了国土资源管理和耕地保护工作。建立健全了国土资源执法监察动态巡查工作制度,做到巡查工作制度化、台帐化。对新发生的违法用地行为进行了及时、有效制止。三是有效维护了群众合法利益。进一步做好信访工作,把问题解决在基层。及时处理和答复群众关注的热点难点问题,维护了群众利益和社会稳定。通过上述举措国土干部实现了从管理型向服务型转变;从被动服务向主动服务转变,彻底杜绝了“脸难看、门难进、事难办”的形象,工作作风转变了,工作效率提高了。9月在政风行风评议及诚信服务月走访活动中,通过走访、征询意见,服务对象对分局在依法行政、服务效率、廉洁办事等方面整体评价良好,综合满意率99.9%。对分局在土地管理方面所做的工作也给予充分的肯定。五、社会治安稳步有序,综合治理防范到位积极开展社会治安综合治理工作。分局实行24小时值班制度,办公楼重点区域安装PK红外线防盗系统,提高安全防范意识。节假日实行局领导带班、职工轮流值班制度,值班人员必须在职在岗,保证了办公场所的安全稳定。高度重视干部职工的法制教育及道德教育工作,要求干部职工做好榜样,管好自己,带好身边的人,确保了无刑事案件和违法违纪现象的发生。六、加大环境建设力度,创建文明舒适工作环境积极开展爱国卫生活动,按照整齐有序、干净整洁、环境美化的要求,改善工作和生活环境。严格落实卫生管理制度,坚持单位内外环境卫生每天有人打扫,花木专人修剪,长年保洁,办公场所干净整洁,环境优美,创造舒适、优美、整洁的工作环境。及时开展健康知识教育,引导干部职工养成良好的卫生习惯,切实维护干部职工身心健康。一年来,分局的创建工作在市局党组的领导下,搞创建,抓落实,创特色,出效果,促进了整体水平的不断提高。通过抓创建最大的收获是:一是队伍自身建设得到了加强。通过加强学习,干部职工的理论水平和工作能力有所提高,工作作风更加扎实。二是内部管理更加规范。通过各种制度的完善和检查落实,为规范化管理提供了条件。文明执法、高效服务成为每个干部的自觉行动,勤奋学习、爱岗敬业蔚然成风。三是服务更加到位。把国土工作无小事和群众利益无小事紧密结合起来,始终如一地为用地单位和群众提供优质高效的全方位服务,受到群众广泛好评。四是促进了目标任务的完成。通过创建工作的不断深入,使干部职工的综合素质进一步提高,管理更加规范,服务更加到位,受到服务对象的广泛好评,促进了国土各项工作任务的顺利进展

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