某集团各部门KPI绩效指标汇总(28个doc)6.xls

精品资料网 25万份精华管理资料 2万多集管理视频讲座 D personal 各部门KPI汇总 岗位KPI构成表 手机注塑厂 2 7 手机注塑厂 部门 中心 院 厂 公司 岗位KPI构成表 岗位指标目标权重计算方法 厂长 移动通信销售收入15 36亿元20 20 X 15 36 注塑厂筹建工作计划完成率 筹建时期 100 75 75 X 注塑厂生产计划完成率 正式成立后 100 35 35 X 注塑厂生产成本控制 正式成立后 不超标20 20 超标率 2 上限25 下限 10 产品质量 正式成立后 达标 日抽样批次合格率大于98 20 20 X 目标 98 关键人员考核 配置 培训工作完成率100 5 5 X 生产调度主管 移动通信销售收入15 36亿元20 20 X 15 36 注塑厂筹建工作计划完成率 筹建时期 100 75 75 X 注塑厂生产计划完成率 正式成立后 100 35 35 X 注塑厂生产成本控制 正式成立后 不超标25 25 超标率 2 上限35 下限15 产品质量 正式成立后 日抽样批次合格率大于98 15 15 X 98 仓管等人员考核 配置 培训工作完成率100 5 5 X 品质主管 移动通信销售收入15 36亿元20 20 X 15 36 注塑厂筹建工作计划完成率 筹建时期 100 75 75 X 注塑厂生产计划完成率 正式成立后 100 15 15 X 注塑厂生产成本控制 正式成立后 不超标20 20 超标率 2 上限30 下限10 产品质量 正式成立后 日抽样批次合格率大于98 40 40 X 98 仓管等人员考核 配置 培训工作完成率100 5 5 X 注塑主管 移动通信销售收入15 36亿元20 20 X 15 36 注塑厂筹建注塑及配套设备安装 调试 运行完好率 筹建时期 100 75 75 X 注塑厂注塑生产计划完成率 正式成立后 100 30 30 X 注塑厂注塑生产成本控制 正式成立后 不超标25 25 超标率 2 上限35 下限15 注塑产品质量 正式成立后 日抽样批次合格率大于98 20 15 X 98 注塑人员考核 配置 培训工作完成率100 5 20 X 涂装主管 移动通信销售收入15 36亿元20 20 X 15 36 注塑厂筹建涂装及配套设备安装 调试 运行完好率 筹建时期 100 75 75 X 注塑厂涂装生产计划完成率 正式成立后 100 30 30 X 注塑厂涂装生产成本控制 正式成立后 不超标25 25 X 涂装产品质量 正式成立后 日抽样批次合格率大于98 20 20 超标率 2 上限30 下限10 涂装等人员考核 配置 培训工作完成率100 5 5 X 批准 审核 部门负责人 丁静波 拟制 周润根 主管公司领导 协调员 审核 企人中心总经理 备注 本表为样表 各单位可根据单位的人数及KPI指标数量 自行重新造表 但格式不能发生改变 D personal 各部门KPI汇总 岗位KPI构成表 手机注塑厂 3 7 手机注塑厂 部门 中心 院 厂 公司 岗位KPI构成表 岗位指标目标权重计算方法 设备主管 移动通信销售收入15 3620 20 X 15 36 设备维修 调试 运行完好率 设备点检 安全操作规程编写齐 设备保养 清洁 100 25 25 X 注塑厂生产计划完成率100 20 20 X 注塑厂生产成本控制不超标25 25 超标率 2 上限35 下限15 产品质量目抽样批次合格率大于98 10 10 X 98 工艺员 工艺技术工艺先进合理有利提高产量 质量30 30 X 注塑厂生产计划完成率100 15 15 X 注塑厂生产成本控制不超标35 35 超标率 2 上限45 下限25 产品质量目抽样批次合格率大于98 20 20 X 98 质控员 质量信息反馈 跟踪准确及 时 100 20 20 X 质量数据 报表收集整理齐全准确齐全 100 20 20 X 注塑厂生产计划完成率100 15 15 X 产品质量日抽样批次合格率大于98 20 20 X 98 注塑厂生产成本控制不超标25 25 超标率 2 上限35 下限15 涂装工程师 涂装工艺技术工艺先进合理有利提高产量 质量30 30 X 注塑厂涂装产品生产计划完成率100 15 15 X 注塑厂涂装产品生产成本控制不超标35 35 超标率 2 上限45 下限25 涂装产品质量涂装产品日抽样批次合格率大于98 20 20 X 98 设备管理员 设备维护 保养和维修维护 维修100 达标25 25 X 设备维修记录 信息反馈记录 反馈100 及时准确25 25 X 注塑厂生产成本控制不超标35 35 超标率 2 上限45 下限25 产品质量日抽样批次合格率大于98 15 15 X 98 调机员 注塑机及辅助设备调机 保养机器设备调试准备30 30 X 注塑厂注塑产品生产计划完成率100 15 15 X 注塑厂注塑产品生产成本控制不超标35 35 超标率 2 上限45 下限25 产品质量注塑产品日抽样批次合格率大于98 20 20 X 98 修模工 模具试模 验模 跟踪100 掌握模具状况20 20 X 模具的维护 维修 保养维护 维修100 达标20 20 X 注塑厂生产计划完成率100 20 20 X 注塑厂生产成本控制不超标25 25 超标率 2 上限35 下限15 产品质量日抽样批次合格率大于98 15 15 X 98 批准 审核 部门负责人 丁静波 拟制 周润根 主管公司领导 协调员 审核 企人中心总经理 备注 本表为样表 各单位可根据单位的人数及KPI指标数量 自行重新造表 但格式不能发生改变 手机注塑厂 部门 中心 院 厂 公司 岗位KPI构成表 岗位指标目标权重计算方法 仓管员 帐实相符帐实符合率100 25 25 X 发料 报送资料及时准确发料 报送资料准确100 25 25 X 注塑厂生产计划完成率100 10 10 X 注塑厂生产成本控制不超标30 30 超标率 2 上限40 下限10 产品质量日抽样批次合格率大于98 10 10 X 98 资料员 资料发放 工资 出勤核算准确及时100 30 30 X 文件打印 事务工作准确及时100 30 30 X 注塑厂生产计划完成率100 20 20 X 注塑厂生产成本控制不超标20 20 超标率 2 上限30 下限10 会计 生产成本的核算准确及时100 30 30 X 工资发放准确及时100 30 30 X 注塑厂生