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文档简介
基层金融机构人力资源如何合理优化配置探讨 摘要:人力资源是企业最宝贵的资源,对于基层金融机构来说,它是一种最关键的资源,一种能够产生重大影响的资源。本文笔者结合自身的工作经验,简单地探讨和分析了基层金融机构人力资源配置中存在的问题,同时提出了一些优化基层金融机构人力资源配置的建议与措施。 关键词:基层金融机构;人力资源配置;问题;优化 金融是经济的核心,对经济的发展有直接的影响。近些年来,随着专业银行向商业银行转轨,金融机构的发展走向了一个更加有序、健康的轨道。基层金融机构是我国金融业的重要组成部分,而人力资源配置又是基层金融机构资源管理的一项重要内容。在当前激烈的竞争中,要想金融机构稳中求进就必须更加注重人力资源的配置工作,因为它的开发和利用程度直接决定着物力资源开发和利用的程度1,能够达到提高工作效率、优化组织形式和使金融机构运行更加科学、合理等目的。 1.基层金融机构人力资源配置存在的问题 所谓资源配置,是指对相对稀缺的资源在各种不同用途上加以比较作出的选择。当前我国的基层金融机构由于受到各方面的限制,导致在人力资源的配置方面还存在着许多的问题。特别是对于农村信用社来说,人力资源的问题更加严重2。 1.1 人力资源配置效率不高 所谓资源配置,是指针对相对稀缺的资源在各种不同用途上加以比较作出的选择。在我国的基层金融机构当中,多数能够清楚地认识到人力资源配置的重要性,但他们在进行优化配置的过程中收到的实效是参差不齐的。我们知道,人力资源配置的对象是人,对人的配置必然会考虑到诸多方面的因素,比如个人的能力、岗位特点以及实际需要等。部分基层的金融机构由于没有全面的考虑到这些因素,导致整个人力资源配置的效率不高,当然更谈不上合理与优化。 1.2 人力资源配置方式不科学 就像市场经济需要市场调节一样,人力资源的配置同样需要依靠科学、合理的方式。基层金融机构要想实现人力资源的优化配置,就不能只停留在人力资源的简单调配上,而是要注重方式方法地深层次开发人力资源。当前,部分基层金融机构依然存在“重管理,轻开发”的问题,他们都还没有形成一套科学有效的人力资源配置机制,也没有有针对性地对人力资源配置进行优化,这样就可能造成整个人力资源的配置变得不科学、不合理。 1.3 人力资源管理的配套机制不完备 由于部分基层金融机构各方面条件较差,因此不能很好地吸引那些高素质的金融人才。加上许多基层金融机构没有制定灵活的岗位轮换制度,造成许多员工产生岗位厌倦心理,也有不少员工抱怨绩效与薪资问题,这些都在一定程度上阻碍了人力资源的优化配置。 2.基层金融机构人力资源的优化配置 笔者认为,上述问题表面上看起来影响不大,但实际上这些问题会直接影响基层金融机构的生存和发展。因此,在基层金融机构采取有效措施合理优化人力资源配置显得尤为重要。 2.1 开发机制,树立正确的人力资源配置理念 鉴于基层金融机构存在配置效率不高的问题,笔者认为要尽快建立一套合理与完善的人力资源配置开发机制,并进入有效的运转阶段。另外,要在对员工进行培训的过程中注意深度培训,坚决杜绝表面的肤浅传教。对于基层金融机构而言,人力资源相关职能部门还应当对人力资源配置进行充分的理解和深入的认知,真正地将职能部门的作用发挥出来。要善于利用科学的力量武装自己,树立正确的人力资源配置理念;要扎实地完成三项基础性工作,包括人力资源规划、人才测评和效果评估,这些都是实现人力资源优化配置的关键环节,不容忽视。 2.2 优化结构,调整和改进人力资源配置方式 基层金融机构的人力资源优化配置是一项巨大而复杂的工程,除了最大限度地使员工能力与岗位匹配外,还要对组织结构、岗位设置、人员配备等进行合理的优化。笔者在此重点强调组织结构的优化,因为它是关键也是基础,具体来说,就是要理顺内部组织的结构,做好内部的职责分工。同时,与组织机构同等重要的是人力资源配置的方式,基层金融机构应当坚持人力资源的“管理”与“开发”并重,这样才能为人力资源的配置找到突破口,为人力资源的优化铺平道路。 2.3 循环管理,建立动态的人力资源配置机制 当相关的政策、制度、人员或岗位要求发生变化时,要采取灵活的管理机制,及时更新相关规程,适时地对相关人员进行调整。经过实践和检验证明,建立动态的人力资源配置机制是切实可行的。比如实行岗位轮换的制度,不仅可以消除员工因长期在某一岗位上工作而产生的厌倦情绪,而且能够丰富员工的工作经验,使他们得到更加全面的发展,能够在任何需要的时候胜任各种岗位的工作。同时,值得一提的是,合理的绩效管理制度也是人力资源优化配置中必不可少的一环。因此,要注意结合员工与单位的实际情况,建立一套科学合理的绩效考核体系和激励机制,以此来调动员工的积极性。 结论 资源配置不合理,就会造成社会性资源浪费。人力资源是一个企业的核心竞争力,金融行业是劳动密集型的高智商的服务行业,人力资源的合理配置对其尤为重要。合理的人力资源配置可以提高金融机构的服务质量和水平,进一步促进经济的发展;但是,不合理的人力资源配置却是金融机构的“定时炸弹”,对基层金融机构的发展有百害而无一利。因此,探讨人力资源在基层金融机构中的合理配置尤为重要。(作者单位:建行丹东分行) 参考文献 1张宝翠, 李晓明. 试论人力资源的优化配置的重要性J. 内蒙古石油化工, 2003, 29(1):165-166. 2陈私浩. 浅论农村信用社人力资源如何进行优化配置J. 大众商务,(下半月)2010(11). 3刘晓品. 人岗匹配在基层金融机构人力资源管理中的实践与探析以建设银行某二级分行为例J. 劳动保障世界,
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