机电事故的预防和处理案例.doc

XX区队皮带机尾前移的事故案例综采二区黄家迎一、问题经过：6月2日中班，在生产过程中，由于工面积水较多，现场排水不及时，造成皮带机尾运行拉水炭严重，机尾滚筒缠炭。同时现场掘进工区在运顺施工放炮，皮带受到冲击波的影响，导致皮带机尾架突然前移约200mm，致使机尾皮带跑偏、撕坏皮带和卡子，影响了工作面的正常生产。二、问题原因：1、跟班队长宋XX，现场管理不到位，防治水意识不强，对现场存在的隐患没有及时处理，没有起到现场的督促作用。2、班长王XX、王XX现场工作责任心差，对于防治水这一重要工作没有引起高度的重视，现场没有安排人员及时排水是造成问题出现的主要原因。班长刘XX和当天未出勤，但此次问题的出现反应出平时工作不严细，对工作面初次放顶及防治水工作重视程度不够。3、转载机司机李XX，思想意识差，工作缺乏主动性，对于皮带拉水炭这一问题没有及时向班长汇报以便及时采取有效措施，是造成问题的又一主要原因。4、皮带司机谷XX，经验不足、没有发现皮带运行过程中出现异常情况，及时停机检查汇报，缺乏问题的超前预防能力。5、皮带中间转载点处岗点工张XX，没有及时发现皮带跑偏、拉回头炭这一隐患，在掘进工区联系放炮时，没有及时汇报停机，且擅自离开工作岗位。三、预防措施：1、加大工作面各类隐患的排查治理，提高问题的超前预防能力。2、增强工作责任心，岗点工要切实提高专业知识和业务技能，提高发现问题和处理问题的能力。3、加大工作面初次放顶期间的防治水治理，特别要控制和使用好各设备的冷却水和喷雾。4、做好工作面排水清淤工作，及时清挖水仓，保证排水系统畅通。采煤机司机责任心不强烧坏煤机截割电机的事故案例综采二区黄家迎一、事故经过X月X日晚中班，XX综采面组织正常生产。20时30分，煤机接机92#架时，向机头开机行驶到80#架，停机拉超前并处理25#架尾梁千斤顶，21：30分送电开机开关出现跳闸，经跟班维修工陈恩银检查发现煤机右截割电机烧坏，并组织人更换，至凌晨3：00更换完毕正常生产。二、事故原因及处理意见1、煤机司机刘XX，责任心不强，接班后没按岗位流程标准检查电机冷却水，没有发现右截割电机冷却水不畅通，致使电机过热，绝缘值降低，是这次事故的直接原因。2、当班主管班长王XX，工作不严不细，安排工作不具体，是造成此次事故的主要原因。3、跟班副队长马XX，现场管理不到位，没能认真排查好现场存在的问题，是造成此次事故的又一主要原因。三、事故教训及采取措施1、事故责任单位要认真吸取事故教训，加强对职工的责任意识教育，强化煤机司机安全教育培训，切实提高煤机司机的安全责任意识和业务技能，加强手指口述操作法的演练，严格按岗位流程描述及操作规程操作。2、采煤机割煤时应注意观察顶板及煤帮情况，观察前方及周围有无行人和障碍物，一切检查完毕后，方可发出开机信号；割煤中时刻注意煤机运转情况，要规范设备使用管理，杜绝野蛮操作。 3、加大现场机电维修管理力度，保障设备完好率100%，机电质量标准化时时达标。XX工作面煤机电缆漏电事故案例综采二区黄家迎一、事故经过2007年元月5号凌晨00：30左右，XX综采工作面煤机启动不起来，315开关显示漏电，经仔细检查发现煤机电缆折盘点往外10米处，电缆夹子里面的电缆有一处被简单处理过的旧冷补头，该处由于煤机行走电缆来回折，导致该处电缆屏蔽网有一根铜丝插入电缆，造成有一项漏电。二、事故原因1、XX准备队交接工作面时并没有与XX生产区队说明该处电缆有伤，交接不清，是事故的主要原因；2、该处冷补头被电缆夹子所包，检修人员没能及时发现问题，检修班检修不到位，没有及时发现问题并进行处理，是事故的又一原因。三、事故教训及采取措施1、严格机电检修包机到人制度，加强机电管理，严细交接班，发现问题及时处理。2、增强员工业务素质，提高责任心对事故做到早发现、早处理，做到防范于未然。3、加强对职工的业务知识学习，进一步加强岗位操作人员培训学习，要在全队范围内掀起学技术业务的高潮。4、加大现场的安全管理力度，查重点、查薄弱，进一步增强员工的责任心，做到严干部、严流程管理、严小事。5、吸取教训、举一反三，把检修工作做实做细，把事故消灭在萌芽状态。XX工作面面溜断底链事故案例综采二区黄家迎一、事故经过2008年4月9日夜班03：50分，XX工作面煤机由机尾向机头方向割煤，行驶至70#架断层处时，发现大块矸石，停止刮板输送机处理完矸石后，再次启动面溜时，面溜双股底链连接环断开，经过抢修，06：00恢复生产，共影响生产2小时10分钟二、事故原因1、XX工作面因受断层影响，生产时刮板输送机负荷过大且地势高低不平是造成事故的客观原因。2、面溜司机张XX工作责任心不强，业务技术不精，缺乏系统思考，对面溜负荷大的问题认识不足，对事故防范没有预见性，是造成面溜事故的直接原因。3、煤机司机侯XX、王XX工作责任心不强，缺乏系统思考，过断层时没有采取合理的措施，造成面溜超负荷过大，是此次事故的另一直接原因。4、夜班班长田XX、骆XX对工作现场存在的事故隐患排查不力，对面溜负荷大的问题认识不足，没有合理安排好工作，对事故防范没有预见性，是造成事故的另一原因。5、跟班内用副区长张XX，安排工作不严不细，对工作现场存在的事故隐患排查不力，对面溜负荷大的问题认识不足，没有对工作面生产做出合理安排，对事故防范没有预见性，是造成事故的又一原因三、事故教训及采取措施1、加强员工业务技术学习，切实提高职工的业务素质和安全生产、质量标准化、精细化意识。2、认真吸取教训，严把检修质量关，做好严干部、严流程，严小事的“三严”机制。3、全区干部员工要认真吸取此次事件的教训，提高工作责任心，严管理，重小事、强化细节管理，加强对机电设备的爱护力度杜绝类似事件发生。XX工作面一部皮带单机运转的事故案例综采二区黄家迎一、事故经过2008年7月26日凌晨03：00点左右，XX工作面一部皮带前机减速箱出现漏油现象，并伴有异常声音，为避免减速箱事故进一步扩大，确保产量任务的完成，对该减速箱进行甩火，并安排煤机减速，以减少煤流量，保证原煤生产。二、事故原因1、一部皮带减速箱老化，上下工作面同时生产时，皮带负荷过大是造成事故的客观原因。2、跟班副区长钱X，对设备使用的重视程度不够，只求产量、忽视设备安全，是造成皮带单机运转的主要原因。3、班长田XX，对工作现场存在的事故隐患排查不力，对皮带单机运转负荷大的问题认识不足，没有对上下工作面生产做出合理安排，对事故防范没有预见性，是造成皮带单机运转的又一主要原因。4、值班技术员李XX预见性差，对现场设备隐患重视程度不够，缺乏系统思考，只求产量、忽视设备隐患，是造成皮带单机运转的另一原因。三、事故教训及采取措施1、加强员工业务技术学习，切实提高职工的业务素质和安全生产、质量标准化、精细化意识。2、认真吸取教训，严把检修质量关，做好严干部、严流程，严小事的“三严”机制。3、全区干部员工要认真吸取此次事件的教训，提高工作责任心，严管理，重小事、强化细节管理，加强对机电设备的检修力度杜绝类似事件发生。控制台司机误送电的案例分析综采二区黄家迎一、事故经过2008年4月10日检修班11：20分，综采X区控制台司机朱XX，在听到端头维护工韩XX喊开乳化泵后，控制台司机朱XX当时在没有喊清问明的情况下，就开启乳化泵，正在维修支架的维修工陈XX，在听到要求开乳化泵的喊话后，迅速躲闪到一旁，避免了由于没有喊清问明的情况下，误送高压液伤人事故的发生。二、事故原因分析：1、控制台司机朱XX工作责任心差，在明知道支架维修工陈XX维修支架已要求停止乳化泵的情况下，在听到端头工要求送高压液，没有喊清问明的情况下，盲目送高压液是造成此次侥幸事故的直接原因。2、夜班控制台司机张XX,交接班不清，而且没有给乳化泵控制开关挂“有人工作，严禁送电”标志牌是造成此次侥幸事故的主要原因。3、检修班班长陈XX工作安排不到位，疏于管理是造成此次侥幸事故的又一主要原因。4、支架维修工陈XX自主保安意识差，没有在交接班后和控制台司机朱XX再次联系也是造成此次侥幸事故的又一原因。三、事故防范措施：1、全区员工要在此次事故中认真吸取教训，杜绝此类事故的再次发生；2、强化规程措施学习，提高特殊工种现场按章操作的安全意识和业务水平；3、加强员工的“手指口述”描述活动，严格交接班制度，增强员工的互主保安意识；4、加强职工自主保安意识和互主保安意识教育，提高安全保安观念。XX工作面煤机行走部损坏影响生产的分析综采二区孔繁昌一、事故经过：2007年8月13日夜22：15分，综采X区跟班安监员殷XX汇报：XX工作面煤机靠机尾的行走部走不动，无法生产，需更换。22：16分调度室汇报给矿当日值班领导书记刘XX，同时汇报给调度室主任张XX、采煤副总李XX、综机负责人马XX；22：25分，书记刘XX去现场；23:20分书记刘XX、到达现场；23:25分，机电副区长孔XX到达现场指挥处理；直到14日3:20分处理好，共影响生产5小时5分钟。二、事故原因： 1、煤机司机满XX工作责任心差，接班后没有对煤机的完好情况进行认真检查，没有及时发现行走部与机身固定螺丝松动较严重的隐患，违章低标准开机，致使煤机运行后固定的8条螺丝全部被切断，是造成此次事故的直接原因。2、煤机包机人郭XX工作责任心差，日常检修维护不到位，检查不仔细，未能提前发现行走部与机身固定螺丝松动较严重的这一隐患，没能做到超前预防，导致煤机带病运行，是此次事故的主要原因。3、当班班长陈XX、跟班机电副区长孔XX责任心不强，现场安全管理粗放，对煤机存在的隐患检查不到位，是造成此次事故的又一主要原因。4、综采X区管理和教育不到位，对检修工作重视程度不够，工作缺乏预见性，也是造成事故的一个原因。 三、事故教训和采取的措施：1、要认真分析此次事故，加强对机电设备检查维修,严格执行交接班制度，每一班开机前要认真检查设备运行的完好情况，发现隐患，及时处理，坚决杜绝此类事故再次发生。2、工区领导要全面加强对员工的思想教育工作，增强员工的责任感和敬业精神，对岗位工严格推行“手指口述法”，认真落实包机责任制，在全区积极开展反事故斗争。3、针对机电维修人员技术素质较低的现实，要在全区掀起学技术、学业务的高潮，全面提高职工的业务技术水平。XX工作面哑铃销质量差问题未能及时上报事故案例综采二区孔繁昌一、事故经过2007年5月15日XX工作面生产仅一个月，损坏了15件哑铃销，哑铃销存在砂眼、材质差等质量问题，影响我队安全生产。二、事故原因1、XX工区检修班三机组组长王XX，4月30日发现哑铃销存在质量问题，没有及时向调度室汇报情况，致使现场暴露信息未能及时上传，缺乏维护矿利益意识，责任心不强是事故的主要原因。2、XX工区检修班副班长董XX，分管工作面三机检修，工作不严不细，未能及时发现哑铃销质量问题，负有管理责任是事故的另一主要原因。3、XX工区检修班班长陈XX，负责工作面检修，工作不严不细，未能及时发现哑铃销质量问题，负有管理责任，是事故的又一原因。三、事故教训及采取措施1、严格机电包机制度，加强现场机电管理，发现问题及时处理，及时汇报。2、加强职工的技术培训，增强职工业务素质，提高分析判断事故的能力。3、增强包机人员的工作责任心，加强维修质量，强化节约意识和维护企业整体利益的意识。油脂工责任心差影响生产事故分析综采二区孔繁昌一、事故经过 X月X日，XX矿XX工区早中班在组织生产时，输送机开不起来，在检查时发现刮板输送机机尾电机空转，判断是液压耦合器油量少造成，随即由跟班维修进行加油处理，在加完油时，刮板输送机正常工作，共影响生产20分钟。二、事故原因1、早班油脂工胡XX，责任心差，工作不严不细，事先没有认真查看设备运转日志是否有设备漏油缺油情况，是造成此次事故的直接原因。2、检修班三机班长马XX,工作责任心差，管理不到位，没能认真排查好现场存在的问题，是造成此次事故的又一直接原因。三、事故教训及采取措施1、事故责任单位要认真吸取事故教训，加强对职工的责任意识教育，强化油脂工的安全教育培训，切实提高油脂工的安全责任意识和业务技能，加强手指口述操作法的演练，严格按岗位流程描述及操作规程操作。2、每天都要仔细观察设备运转日志是否有设备漏油缺油情况，然后按日检情况对设备各注油部位进行加油或检查换油。各部轴承及减速器和液力偶合器的油（液）量要符合规定、无漏油（液）。机尾滚筒转动灵活，轴承润滑良好。当班工作完成后认真填写好检修日志，对照每天工作找出设备加油量是否正常，以备整改。关于XX工作面面溜断链子的事故分析综采二区孔繁昌一、 事故经过：2007年5月12日晚20:00钟，在工作面班接班后组织正常生产，生产至23：30时，面溜司机程突然发现面溜有异常并及时停了机,同时告诉班长单现场情况，后经检查发现面溜煤壁侧断一股上链，同时班长单通知了调度室, 并组织人员接面溜链子.当接完链子时以是13日凌晨1:30点钟,在准备生产时发现链子长,于是进行第二次处理，恢复正常生产以是凌晨2:30分,共计影响生产时间3小时.二、 事故原因：1、链环质量差,链环焊口断裂,是造成此次事故的主要原因。2、工作面在114-115号架顶板破碎漏顶,使面溜负荷增大,是造成此次事故的又一主要原因。3、当班班长单XX，现场工作不严不细，负有直接管理责任，是造成此次事故的另一原因。4、检修班包机人庄XX，工作不严不细，负有检查不到位责任，是造成此次事故的另一原因。三、 防范措施：1、 全面加强对员工的思想教育，增强员工的责任感和敬业精神，杜绝类似事故发生。2、 通过此次事故举一反三，从而杜绝类似事故的再次发生。3、 加强对设备的检查检修力度，把事故消灭在萌芽状态之前，从而确保正常生产。4、 进一步加强全区职工的安全技术操作技能培训，提高工区的整体技术水平。XX工作面煤机调高油缸密封坏影响生产事故的分析综采二区孔繁昌一、事故经过工区，10月16日晚中班22：25点左右，在XX面正常生产时当煤机割完第二个机头返机至10#架，煤机两滚筒突然不调高，班长兼煤机司机认为泵箱油位低造成，安排人员抬油加油，同时组织煤机司机进行事故仔细检查。在频繁给调高油缸供油过程中发现左调高油缸液压锁块处漏油，于是判定锁块密封打坏，将煤机后退至安全地点，全力组织人员进行抢修更换。因固定锁块螺栓有一条后腚磨秃，无法正常卸掉，采取拆掉调高油缸销子后，用扁铲剔掉。由于抢修困难，造成事故影响时间较长，至23：30点处理完毕。 二、分析处理意见1、检修班包机责任人刘，日常检修不到位，没有对该锁块密封进行天天检修，也没有对应该更换的坏螺栓及时更换掉，导致发生事故和影响更换时间较长，对事故发生负有主要责任，给予积-10分处理。机电区队孔XX，负有管理不到位责任，积-5分处理。2、晚中班班长兼煤机司机姚，交接班不严不细，对该隐患重视程度不够，生产中发生机械事故负有使用管理责任，给予积-4分处理。跟班管理孔德山，现场管理不到位，积-5分处理。3、工区区长陈、支部书记董，机电管理工作抓的不够严细，对发生影响生产事故负有领导管理责任，分别积-3分处理。三、防范措施1、加强机电包机责任制的考核落实兑现，确保包机制度在现场落实，保证机电设备正常运转。2、针对该起事故在工区内部开展反思活动，查找每个人思想中、工作中和行动中的不安全隐患，要求人人都要制订改进工作方案。3、加强机电业务培训和自学，增强整体操作技能，提高防御事故发生和处理事故能力，提高生产水平。 关于XX面前溜断刮板事故的分析综采二区孔繁昌一、 事故经过：2007年6月19日在夜班在正常生产时，在90、91号架处冒顶，使面溜被大块矸石埋住，由于当班班长没有安排处理矸石就强行开机，导致面溜刮板刮坏较多。二、事故原因：跟班副队长、班长和验收员，工作责任心差，没有安排人处理矸石，进行强行开机，是造成此次事故的主要原因。三、防范措施：1、全面加强班组长以上管理人员的现场管理，增强其责任感和敬业精神，杜绝类似事故发生。2、在全区开展，此次事故的大讨论活动，以便进一步吸取事故教训。关于转载机断链子的分析处理意见综采二区徐继龙一、 事故经过：2007年2月23日晚17时30分，在3115工作面正常生产时，转载机司机张听到异常声响便及时停机，并告诉跟班管理人员王森全和班长李现场情况，后经检查发现转载机链子连接环开焊并断裂，跟班区长王通知了调度室, 同时组织人员接转载机链子.当接完链子时以是6日早6点钟,共计影响生产时间12小时30分钟.二、事故原因：1、 转载机司机张工作责任心不强，没能及时发现连接环开焊，是造成此次事故的主要原因。2、 工作负荷大，面溜司机陈责任心不强，是造成此次事故的另一原因。3、 当班班长李，安排工作不严不细，工作标准低，负有直接管理责任，也是造成此次事故的又一原因。4、 当班跟班管理人员王，工作标准低，负有现场管理责任，是造成此次事故的另一原因。5、 区长张，支部书记刘负有管理责任。三、防范措施：1、全面加强对员工的思想教育，增强员工的责任感和敬业精神，杜绝类似事故发生。2、通过此次事故举一反三，在全区大讲此次事故所带来的危害性，从而杜绝类似事故的再次发生。3、在全区开展，此次事故的大讨论活动，以便进一步吸取事故教训。4、进一步加强全区职工的安全技术操作技能培训，提高工区的整体技术水平。XX工作面转载机电机轴承损坏影响生产的事故分析综采二区徐继龙一、事故经过4月6日早中班5时30分左右，正在运转的转载机电机突然冒烟并伴随哗啦哗啦的响声，转载司机陈立即把转载停下来，并向跟班队长韩、主管队长董及班长苗汇报情况。之后随即对电机进行检测，认定是转载电机新换轴承坏，于是通知地面值班人员李立即组织检修班三机人员带一新轴承下井更换，同时组织现场人员进行拆除并转运新电机，于此同时向矿调度进行了汇报。凌晨2点左右新轴承更换完毕，组织生产。3点30分新换的轴承再次出现冒烟和异常响声，随即决定更换电机。此次事故共影响生产时间约12小时。二、事故原因分析1、新换轴承质量差，运行周期短，先后进行两次更换新轴承，是造成此次影响生产时间较长的主要原因。2、现场包机负责人汤，虽然及时查出原因，但超前预见性差，是造成影响生产事故的另一主要原因。三、防范措施1、加大现场机电维修管理力度，保障设备完好率100%，完善机电维修使用管理制度，严抓现场落实兑现。2、要规范设备使用管理，杜绝野蛮操作。3、坚持一事故一分析，总结积累管理经验，推进机电管理上水平。XX工作面后溜机尾舌板损坏影响生产的事故案例综采二区徐继龙一、事故经过6月1日夜班接班正常组织生产，大约生产至第二天的凌晨2点左右，面溜司机后溜发现异常，随即停后溜正检查并回报了跟班队长单、班长姚，经检查发现后溜机尾舌板坏。跟班队长单、班长姚立即组织人员更换，于此同时向矿调度进行了汇报。凌晨4点左右更换完毕，组织生产。此次事故共影响生产时间约2个小时。二、事故原因分析班长姚工作责任心差、超前预见性不强，没能提前发现后溜舌板带病工作，是造成此次影响的主要原因。三、防范措施1、加大现场机电维修管理力度，保障设备完好率100%，完善机电维修使用管理制度，严抓现场落实兑现。2、要规范设备使用管理，杜绝野蛮操作。3、坚持一事故一分析，总结积累管理经验，推进机电管理上水平。XX面后部运输机机头电机损坏的事故案例综采二区徐继龙一、事故经过2008年4月16日，晚中班在正常生产，约20：50左右，后部运输机开关出现跳闸现象，经跟班电工检查，发现后部运输机机头电机烧坏，20：55分汇报调度室并积极组织更换电机，造成影响生产时间5小时30分钟事故.二、事故原因一是运输机司机张XX工作责任心差，作业标准低，在运输机负荷较大的情况下，频繁启动电机是造成电机烧坏的主要原因。二是XX工区跟班队长、班长、验收员工作不严不细，现场监督检查不到位，没有仔细观察现场情况，是造成事故的另一直接原因。三、事故教训及采取措施一是事故责任单位要认真吸取事故教训，加强对职工的安全意识教育，强化面溜司机工安全操作教育培训，切实提高面溜司机的安全责任意识和专业技能，加强包机制的考核兑现及设备的检查维修。二是面溜司机工在操作时应严格按照操作规程及“手指口述”标准操作，杜绝带负荷启动，开机前严格执行开水开机，确保溜子的正常运转。XX面转载机电机轴承损坏事故案例分析综采二区张宝厚一、事故经过2008年4月6日，早中班在正常生产，约17：50左右，转载机电机有异常声音，经跟班电工检查，发现转载机电机轴承坏，17：55分汇报调度室并积极组织更换电机，造成影响生产时间9小时.二、事故原因一是转载机包机人汤XX工作责任心差，工作标准低，对转载机电机的日常维修不到位，没有及时发现电机后轴承卡子脱落导致电机发热损坏，是造成电机轴承坏的主要原因。二是XX工区机电队长、班长、验收员工作不严不细，现场监督检查不到位，没有仔细观察现场情况，是造成事故的另一直接原因。三、事故教训及采取措施一是事故责任单位要认真吸取事故教训，加强对职工的安全意识教育，强化三机维修工安全操作教育培训，切实提高三机维修工的安全责任意识和专业技能，加强包机制的考核兑现及设备的检查维修。二是三机维修工在综机维修上严格要求自己，按照“手指口述”标准进行，做到提前检查，将事故消灭在萌芽状态之前。工作面大块矸石伤人事故案例分析综采二区张宝厚一、事故经过2007年12月13日，早中班在正常生产，约21：25左右，煤机电缆落地，当班煤机司机李XX在没有停煤机的情况下，去处理电缆，被煤机滚筒甩出的大块矸石滚落砸伤小腿，造成人身伤害事故.二、事故原因一是煤机司机李XX安全意识淡薄，自主保安意识差，在没有停煤机的情况下，靠近转动滚筒处理电缆卡子，是造成砸腿事故的主要原因。二是XX工区跟班队长、班长工作不严不细，现场监督检查不到位，是造成事故的另一直接原因。三是XX工区日常安全管理、安全教育、技术管理不到位，导致职工安全意识淡薄，自保互保意识差，是造成事故的另一主要原因。三、事故教训及采取措施一是事故责任单位要认真吸取事故教训，加强对职工的安全意识教育，强化煤机司机工安全操作教育培训，切实提高煤机司机工的安全责任意识和专业技能，加强包机制的考核兑现及设备的检查维修。二是煤机司机工在现场操作上严格要求自己，严格按照“手指口述”操作标准进行，操作时严禁在架前操作，必须在架间操作，遇见紧急情况必须停机处理。 面前溜开关控制电源线烧坏的事故分析综采二区张宝厚一、事故经过：2008年7月11日晚中班，XX工区XX面10：00点左右停止割煤做准备工作时，移变突然跳闸。移变送电后，电工逐台开关检查，发现带前部运输机开关显示漏电接地。经进一步排查故障，查出控制变压器电源线烧坏，过墙端子处电源线绝缘橡胶老化漏电。此次事故影响生产2小时10分钟。二、事故原因：1、事故责任人毕XX，安全意识淡薄，电气检修工作标准低，不能及时查出该隐患问题，是造成此次事故的直接原因。2、电气班长温XX，疏于日常电气检修管理，对电工组抓的不严不细，负有现场管理责任，是造成此次事故的另一原因。3、XX工区日常安全管理、安全教育、技术管理不到位，导致职工安全意识淡薄，工作标准低，是造成事故的管理原因。三、事故教训及采取措施 1、XX工区要加强对员工的安全意识、责任意识教育，加强安全业务技能学习，提高职工现场高标准作业的自觉性。二是电工人员要严格要求自己，按照“手指口述”标准进行，做到高标准作业，杜绝“三违”现象的出现。XX面前溜断底链事故案例分析综采二区张宝厚一、事故经过：2008年6月7日夜班，工区XX面组织正规循环作业，3：20点左右，前部运输机突然发生断底链事故。经过积极抢修，于10：10点重新正常开启。此次事故共影响生产6小时50分钟。二、事故原因：1、检修班包机责任人徐XX，安全意识淡薄，工作标准低，不能对磨损严重的前部运输机链接环进行及时更换，造成设备带病作业，是造成此次事故的直接原因。2、检修班三机班长张XX，疏于日常三机检修管理，对三机组抓的不严不细，负有现场管理责任，是造成此次事故的另一原因。3、XX工区日常安全管理、安全教育、技术管理不到位，导致职工安全意识淡薄，工作标准低，是造成事故的管理原因。三、事故教训及采取措施 1、XX工区要加强对员工的安全意识、责任意识教育，加强安全业务技能学习，提高职工现场高标准作业的自觉性。二是三机维修人员要严格要求自己，按照“手指口述”标准进行，做到高标准作业，杜绝“三违”现象的出现。XX面煤机不调高事故案例分析综采二区王会同一、事故经过：2008年7月31日班，工区面组织正规循环作业，4：20点左右，煤机突然发生只调低不调高事故。经过煤机维护人员积极抢修，于09：10点重新正常开启。此次事故共影响生产4小时50分钟。二、事故原因：1、检修班包机责任人郭XX，安全意识淡薄，工作标准低，不能对电控阀螺钉松动进行及时处理，造成设备带病作业，是造成此次事故的直接原因。2、检修班班长张XX，疏于日常三机检修管理，对三机组抓的不严不细，负有现场管理责任，是造成此次事故的另一原因。3、工区日常安全管理、安全教育、技术管理不到位，导致职工安全意识淡薄，工作标准低，是造成事故的管理原因。三、事故教训及采取措施 1、工区要加强对员工的安全意识、责任意识教育，加强安全业务技能学习，提高职工现场高标准作业的自觉性。二是煤机维修人员要严格要求自己，按照“手指口述”标准进行，做到高标准作业，杜绝“三违”现象的出现。 面后部运输机开不动事故的案例分析综采二区王会同一、事故经过：2008年3月28日夜班，工区3125面因端头维护，对后部运输机进行了停电闭锁。当端头维护完后，现场管理人员通知控制台工后部运输机送电，运输机司机再次开启后部运输机时，后部运输机电机启动，但开不动。经现场人员认真排查，确认为后部运输机开关送电送错方向，使两电机相向运转，导致运输机开不动。此次事故共影响时间30分钟。二、事故原因：1、综采控制台工陈XX，工作注意力不集中，安全意识淡薄，开关送电送错方向，是造成此次事故的直接原因。2、当班班长王XX，疏于日常严格管理，对本班组人员工作要求低，负有现场管理责任，是造成此次事故的另一原因。三、事故教训及采取措施 1、XX工区要加强对员工的安全意识、责任意识教育，加强安全业务技能学习，提高职工现场高标准作业的自觉性。2、控制台工要严格要求自己，平常工作中认真执行“手指口述”操作法，做到高标准作业，杜绝“三违”现象的出现。皮带机事故案例分析综采二区王会同一、事故经过；1987年7月26日凌晨03：00点左右，X工作面一部皮带前机减速箱出现漏油现象，并伴有异常声音，为避免减速箱事故进一步扩大，确保产量任务的完成，对该减速箱进行甩火，并安排煤机减速，以减少煤流量，保证原煤生产。二、事故原因：1、一部皮带减速箱老化，上下工作面同时生产时，皮带负荷过大是造成事故的客观原因。2、跟班副区长钱XX，对设备使用的重视程度不够，只求产量、忽视设备安全，是造成皮带单机运转的主要原因。3、班长田xx，对工作现场存在的事故隐患排查不力，对皮带单机运转负荷大的问题认识不足，没有对上下工作面生产做出合理安排，对事故防范没有预见性，是造成皮带单机运转的又一主要原因。4、值班技术员华xx预见性差，对现场设备隐患重视程度不够，缺乏系统思考，只求产量、忽视设备隐患，是造成皮带单机运转的另一原因。三、事故教训及采取措施：1、加强员工业务技术学习，切实提高职工的业务素质和安全生产、质量标准化、精细化意识。2、认真吸取教训，严把检修质量关，做好严干部、严流程，严小事的“三严”机制。3、全区干部员工要认真吸取此次事件的教训，提高工作责任心，严管理，重小事、强化细节管理，加强对机电设备的检修力度杜绝类似事件发生。胶带维修挤人事故案例分析综采二区王会同一、事故经过：XX工区正在进行缩皮带机尾工作，胶带维修工一班人在胶带机头拽皮带，胶带维修工周XX、刘XX看到皮带拽不动，就爬上皮带机头用脚踩，负责开皮带的袁XX没有看到周XX、刘XX站到皮带机头上，在点动皮带时，周XX右腿被挤到传动滚筒之间，造成自大腿腿根处截肢，刘XX左脚自脚脖子处粉碎性骨折。二、事故原因：1、胶带维修工周XX、刘XX，工作经验少，自主保安意识差，安全观念淡薄，违章站在皮带机头是造成此次事故的直接原因。2、负责开皮带的袁XX违章操作，安全观念淡薄，点动皮带时没有观察到机头上有人员站立，盲目点动皮带是造成此次事故的主要原因。3、跟班区长魏XX安全观念淡薄，现场工作安排不严不细，对新工人周XX、刘XX监管不到位，是造成此次事故的又一主要原因。4、现场参加施工的职工安全意识差，互主保安观念不强，没有制止周XX、刘XX违章站上皮带机头，也是造成此次事故的一个原因。5、该工区管理混乱，施工措施现场落实不力，职工安全教育少，没有把周XX、刘XX作为薄弱人员进行排查，是造成此次事故的间接原因。三、事故教训及防范措施：1、加强职工安全教育，提高职工的安全观念，增强安全意识，提高自主保安和互主保安观念。2、严格施工现场的措施落实兑现。3、加强对薄弱人员的排查，加强对新职工的安全教育。XX工区XX面轨顺移变列车跑车伤人事故案例综采二区田守志一、事故经过2007年4月14日上午12：18，XX工区在3115轨顺组织人员迁移移变列车，在移变列车整体下移20米时，两部牵引稳车被拉跑，后部稳车压柱将正在操作前部稳车的司机韩左腿砸伤，造成左小腿腓骨骨折，在跑车过程中被撞倒的木柱将跟车放电缆的职工刘右脚跟擦伤。同时造成移变列车等设备被损坏、多棵支柱、棚被撞倒，严重影响生产。二、事故原因（一）XX工区值班人员王安排工作不严不细，对重点工作安排不明确，在跟班过程中违章指挥，对关键环节盯靠不到位，现场没有严格按规程措施施工是造成事故的直接原因。（二）XX工区班长李，图省事、怕麻烦，在组织施工过程中违章指挥，现场没有安排按规程措施要求分车迁移，而是整体迁移移变列车。副班长杨XX在现场违章整体连挂移变列车，职工韩XX、刘XX安全意识淡薄，自保互保意识差，现场参与违章作业也是造成事故的直接原因。（三）XX工区对规程措施要求不严不细，职工韩、褚、刘、刘、刘、刘没有按标准支设稳车四压两戗（用单体支柱代替木柱支柱），现场也没有准备木支柱，是造成事故的主要原因。（四）XX工区对大坡度地段迁移移变列车工作不重视，负责3115工作面的副区长孔没有把迁移移变列车作为重点工作安排，现场“三大员”无一人跟班，也是造成事故的又一主要原因。（五）XX工区区长张、支部书记刘、技术员孔日常安全管理、安全教育和技术管理工作不到位，导致职工安全意识淡薄，自保互保意识差，“三惯三乎”思想严重，也是造成事故的又一原因。（六）安监员孙虽然对现场安全工作做了强调，落实了现场签字，但对现场特殊地段、特殊环节安全监督不到位，致使现场操作人员违章行为没有得到有效的制止，也是造成事故的又一原因 。XX工区XX面断齿轨条造成煤机掉道的事故案例综采二区田守志一、事故经过2007年9月21日18：40分，XX工作面跟班安监员聂汇报：工作面44#架前面溜齿轨条断，煤机在此处掉道；18：50分汇报给矿当日值班生产技术部副部长黄、同时汇报给生产技术部采煤组长韩宜祥、综机负责人马、采煤安全副总李、生产矿长张；并安排矿值班安监处副处长王去现场；20：20分王到达现场；（XX工区副区长刘已在现场指挥处理）；直到22：15分处理好，恢复正常生产，影响生产时间3小时35分钟。 二、事故原因1、由于工作面俯采角度较大（近20度），致使面溜齿轨条受力增大，不均匀；当班煤机司机张、郭责任心差，低标准作业，未严格按照“手指口述”的标准去操作，对煤机运行状况观察不仔细，没有及时发现煤机在运行中出现的异常情况，停机不及时，是造成掰断齿轨条致使煤机掉道的直接原因。2、跟班副区长刘、班长庞现场管理不到位，把关不严，对工作面俯采角度大，煤机和齿轨条受力增大的实际情况重视不够，只是忙于在工作面组织生产，忽视了对运输环节的管理，未能及时发现煤机运行异常的隐患，是造成此次事故的主要原因。3、XX工区对工作面俯采角度大，煤机和齿轨条受力增大的实际情况采取措施不力，对运输环节重视不够，管理不到位，也是造成此次事故的一个原因。三、事故教训及防范措施：1、XX工区要认真接受此次教训，加强对岗位工“手指口述”的规范性教育，严格按规程措施去操作，提高工作质量和服务质量，认真履行工作职责，进一步打造动态流程精品工程，杜绝低标准作业现象发生。2、全面加强对职工的责任心、事业心教育，真正认识到“问题在现场，根源在管理，责任在干部”，出现问题要及时汇报，积极采取措施处理，缩短事故处理时间。3、加大现场安全管理力度，坚持“安全第一、生产第二”的思想，查重点、查薄弱、进一步增强工作责任心，做到严干部、严流程、严小事，确保安全、高效生产。XX工区XX面煤机截割电机绝缘值低影响生产的事故综采二区田守志一、 事故经过：2007年9月28日16：00分，XX工区跟班安监员杜汇报：3112工作面煤机机头侧截割电机显示漏电，16：05分调度室汇报给矿值班领导安监处处长李XX、并安排矿值班梁XX去现场指挥处理；同时汇报给生产部采煤组长韩XX、调度室主任张XX、生产技术部副部长黄XX、综机负责人马XX、采煤副总李XX、生产矿长张XX；梁XX17：10分到达现场；经检查煤机机头侧截割电机的绝缘值为0.5兆欧，已无法使用，需要更换电机；因现场无备用电机，又组织从地面下电机；29日8：40分矿值班资产办主任房XX下井，9：40分到达现场；转运电机期间煤机单摇臂生产到4：00，8：00开始检修，直到10：40分处理好，实际影响生产4小时；10月3日损坏的电机升井到综修厂进行了技术鉴定，根据鉴定结果，10月5日调度室又重新组织了分析。二、事故原因1、经事故鉴定小组鉴定，该煤机截割电机接线台内腔存有水迹，且在打开电机时，定子与转子之间有水流出，进水原因是轴向密封不良造成。因为该电机为外委修复，修复质量差，负责对设备验收工作的资产办综机管理仇XX工作不严不细，没有及时发现电机存在隐患，便盲目组织下井，是造成此次事故的直接原因。2、XX工区对该台设备验收及包机人王XX、机电区长吴XX工作责任心差，缺乏系统思考，在23日对该电机的摇测时已发现绝缘值为1兆欧，24日为2兆欧；对电机绝缘值低未引起高度重视，没有及时给工区汇报，以致当事故出现后现场无备用电机，又组织从地面下电机，延误了事故的处理时间，且王XX在分析时隐瞒事故真相，将电机绝缘值为0.5兆欧说成25兆欧，是造成此次事故影响时间较长的直接原因。3、XX工区管理和教育不到位，对检修工作重视程度不够，对备用机电设备的管理要求不严不细，缺乏预见性，采取措施不力，也是造成事故的一个主要原因。3、 在9月14日XX工作面交接过程中，负责交接工作的韩XX、鲁XX责任心不强，对该煤机交接把关不严，交接纪录笼统，没有对电机摇测纪录签字，也是造成事故的一个主要原因。三、防范措施1、XX工区要认真分析此次事故，举一反三，加强对机电设备检查维修,进一步完善机电维修使用管理制度，加强现场备品备件管理，全面提高区队管理水平。2、资产办和矿职能部门要进一步增强工作责任心，树立为一线服务的思想，对外委修复设备要重点把好验收、入库关口，做到谁验收谁负责，否则出了质量问题，将严格按照设备质量责任追究制度进行追究。3、深入扎实地推进“121”工程，要在全区开展“勿忘安全，珍爱生命，我为安全做了什么”的大讨论。掀起学技术、学业务的高潮，全面提高职工的业务技术水平。XX工区XX面撕皮带影响生产的事故分析综采二区殷宪刚一、事故经过：2007年10月3日3：35分，XX工区跟班安监员司广胜汇报：3115工作面皮带机尾有一块矸石卡在机尾滚筒与刮煤器相连接的部位，造成皮带撕开长度约110米、宽度约0.22米至0.43米，现场正在处理；3：36分汇报给矿值班调度室主任张XX，张XX和安监处机运科长宗XX去现场；3：40分汇报给采煤副总李XX、生产技术部采煤组长韩XX，并安排资产办主任房XX准备皮带，安排XX工区区长陈XX组织人员下皮带；4：26分张汉斌、宗XX到达现场；6：00汇报给生产技术部副部长黄XX、生产矿长张XX；从6：00检修时间计算，共影响生产2小时25分钟。二、事故原因1、转载机司机张XX工作责任心差，上岗标准低，没有严格按照转载机司机“手指口述”的要求去操作，对皮带机运行状况没有认真观察，未及时发现皮带滚落下的一块矸石被带进皮带机尾滚筒，卡在机尾滚筒与刮煤器相连接的地方，造成撕坏皮带长约110米，是此次事故的直接原因。2、班长苗XX工作责任心不强，走动式管理不到位，安排工作不严不细，忙于在工作面组织生产而忽视了对运输环节的巡回检查，督促，是造成此次事故的主要原因。3、皮带包机人董XX责任心不强，没能及时对防矸石滚落采取保护措施，也是造成事故的另一主要原因。4、跟班副区长马XX责任心不强，对皮带运行状况巡回检查不严不细，对岗点工的监督检查不到位，也是造成事故的又一原因。5、XX工区管理和教育不到位，对岗点工的上岗标准要求不严不细，对“手指口述”的执行监督管理不力，也是造成事故的一个主要原因。三、防范措施1、XX工区要认真分析此次事故，举一反三，加强对皮带司机等岗点工的责任心教育，严格执行“手指口述”操作法，用“三高”、 三严”、“三移”的标准去落实各项工作，全面提高区队管理水平。2、检修班抓紧对皮带的各种保护设施进行全面检查，健全各类保护设施，增强员工的责任感和敬业精神，在全区积极开展反事故斗争，坚决杜绝此类事故再次发生。XX工区XX面前部运输机分链器损坏影响生产的分析综采二区殷宪刚一、事故原因2007年6月16日19：50分，XX工区跟班安监员胡XX汇报：XX工作面前部运输机的分链器坏，无法生产，需更换分链器；19：55分调度室汇报给矿当日值班领导机电矿长赵XX；同时汇报给生产技术部采煤组长韩XX、采煤技术负责人李XX、综机负责人马XX、矿总工程师兼生产技术部部长徐XX、生产矿长张XX；并安排矿值班人员王XX下井指挥处理；（XX工区技术员高XX已在现场指挥）20：45分王四洋到达现场；直到23：5 0分处理好恢复正常生产，影响生产4小时。 二、事故经过1、该分链器是西岗煤城机械厂生产的，由于规格尺寸不符合规定，钢材厚度不够，降低了5毫米，导致该分链器的强度降低，致使在6月14日更换完后只运行了两天时间便被拉变形，是造成事故的直接原因。2、该分链器是XX工区于6月5日领取的备用件，共5套，在6月14日更换分链器时发现尺寸不合乎规定，便及时通知了采供中心，经采供中心与设备租赁中心联系，厂家在16日来我矿进行了更换，但更换后的分链器又超长5毫米，导致在事故发生后新分链器安装不上，又重新烧焊改造，延误了处理时间，是造成此次事故处理时间延长的主要原因。3、6月5日采供中心接到第一批分链器，负责验收的王XX责任心差，对该批分链器的质量、技术规格等把关不严，没有检查出分链器舌板超薄5毫米的质量问题；XX工区领料员葛XX工作责任心差，在6月5日从采供中心领取分链器时把关不严，没有检查出分链器的质量问题，导致分链器在6月14日安装后带隐患运行，在6月16日损坏，也是造成此次事故的一个原因。4、在6月16日厂家第二批配件到矿后，采供中心负责该项工作的刘XX在没有验收的情况下，便安排XX工区直接接货；而XX工区领料员卓得兴工作不负责任，也没有对配件进行仔细验收，没有检查出分链器舌板超长5毫米的质量问题，导致更换完无法使用，是造成此次事故处理较长的一个原因5、采供中心对生产重视程度不够，管理不到位，对配件质量把关不严，验收制度执行不力，缺乏系统思考，是造成此次事故的一个原因。6、XX工区对配件质量重视不够，在6月14日发现问题后未及时向有关领导汇报，也未采取得力措施，继续使用质量不合格的分链器，也是造成此次事故的一个原因。三、防范措施1、采供中心要认真接受此次事故教训，树立服务理念。端正服务态度，提高工作责任心，严格履行验收人员的职责，确保设备、配件不出现质量问题。3、XX工区要认真分析此次事故，加强对机电设备检查维修,进一步加强对煤机检查维护，完善机电维修使用管理制度，加强现场备品备件管理，以检修质量保证现场精品工程质量。2、加强对职工的技术培训，提高职工的业务技术水平和思想认识，真正认识到问题在现场。根源在管理，责任在干部，切实把“三高”、“三严”、“三移”落到实处，提高工区的管理水平和职工的整体技术水平。 XX工作面煤机变频器故障影响生产的事故案例综采二区苗宁库一、事故经过： 2007年8月15日19：25分，工区跟班安监员胡XX汇报：3123工作面煤机变频器坏，无法生产，准备更换变频器。19：27分调度室汇报给矿当日值班人员李、王；（工区支部书记张跟班在现场指挥处理），同时汇报给生产技术部副部长黄XX、生产技术部采煤组长韩XX、综机负责人马、采煤副总李、总工程师兼生产技术部部长徐、生产矿长张；并安排矿值班