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文档简介

1/5办税服务厅工作总结一、在大厅内实行一窗通办涉税事项在办税服务厅内推行涉税业务一窗通办,即实现纳税人在办税大厅内办理涉税事项时,在任何办税窗口通办申报纳税含车辆购置税征收、落籍、转籍、变更等业务,认证报税、发票发售、代开含专用发票发售、代开业务、税务登记、文书受理等业务。二、在大厅内实行按分计酬考核办法在办税服务厅内推行工作人员办理涉税业务按分计酬考核办法。即将大厅人均500元岗位津贴,按分值比例分配。所有涉税事项,按照查询方便、分值工作量配比合理的原则分类近30种,业务数量分类通过系统查询,计算窗口人员当月实际完成工作量的分值,使工作量大小直接与岗位津贴挂钩。通过打造办税服务厅一窗通办、按分计酬服务平台,提升了纳税服务质量。但也存在重服务,轻管理,服务手段单一、业务办结质量不高等方面不足。二、20XX年工作规划一、升级一窗通办涉税事项服务将一窗通办涉税服务升级为一窗通办,同城通办。从满足纳税人需求入手,将办税服务大厅一窗通办涉税事项服务升级为一窗通办、同城通办服务。即全县区域的纳2/5税人,办理任何涉税事项时,可选择在办税服务厅的任何办税窗口通办所有涉税事项。办税大厅将严格执行同城通办、一窗通办涉税事项操作规范,积极探索同城通办、一窗通办新路子,起到标兵作用,主动和分局结对子,利用办税服务厅先行一窗通办的优势,为县局做好一窗通办,同城通办纳税服务工作提供支持。三、升级按分计酬考核内容。将按分计酬考核内容接近三十项升级为所有的涉税事项考核,将单一的业务数量考核拓展为业务质量考核和服务质量考核,完善考核评价体系,使考核评价更加客观,更加符合纳税服务的需求。四、创新纳税服务手段除了办税服务厅提供表证单书样本、纸墨等用品,通过电子显示屏进行税法公告等传统方式纳税服务外,20XX年将创新如下纳税服务手段一多样式的申报。利用现代科技,开通网上申报,让纳税人自由选择传统的上门申报或方便快捷的网上申报。二简便的缴款方式。开通税务机关与纳税人开户银行的计算机网络互联,即ETS银行扣款。增设银联POS机刷卡缴纳税款的方式,作为缴款方式的补充。三规范的咨询方式。开通专门的税收12366咨询3/5热线开通门户网站,纳税人可以通过上门咨询、电话咨询、网上咨询,短信咨询等方式,享受不受时间、空间限制的纳税服务。总之,办税服务厅将紧紧围绕县局纳税服务质量迈上一个新台阶的目标的要求,加大服务手段创新力度,千方百计提高服务质量,为把我局办税服务厅建设成省级标兵而努力奋斗。办税服务厅工作总结相关内容办税大厅工作总结一、20XX年工作总结一、在大厅内实行一窗通办涉税事项在办税服务厅内推行涉税业务一窗通办,即实现纳税人在办税大厅内办理涉税事项时,在任何办税窗口通办申报纳税含车辆购置税征收、落籍、转籍、变更等业务,认证报税、发票发售、代上半年办税服务厅工作总结20XX年上半年,办税服务厅在局党组的正确领导和大力支持下,在相关科室及广大纳税人的密切配合下,科室全体工作人员团结合作、齐心协力,以年初确定的工作主线为指导认真落实各项工作安排和部署,以大走访活动要求为基准牢固树立人民税务税务工作总结时光荏苒,光阴似箭,20XX年在繁忙的工作中已然过去。回顾过去的一年,我在领导的指导和同志们的帮助下,以党员的标准严格要求自己,认真刻苦4/5学习,勤奋踏实工作,清正廉洁,团结同志,顾全大局,学习和工作生活上都取得新的进步,现将我地税办税大厅工作总结一、抓基础环节,在部署上下功夫我厅将20XX年定为绩效管理年,把绩效管理工作作为今年工作的重中之重来抓。一加强领导,精心组织。成立了以一把手为组长,分管领导具体负责,各股股长为成员的绩效管理试点工作领导小组,领导小组下设办办税大厅人员工作总结20XX年,我在省局和市委、市政府的正确领导下,认真实践三个代表重要思想,始终坚持依法治税、从严治队的方针,率领全市2500多名国税干部职工,团结战斗,奋力拼搏,圆满完成了全年各项工作任务。办税服务厅上半年工作总结20XX年上半年,我们紧紧围绕围绕服务科学发展、共建和谐税收的宗旨,在多元化纳税服务与个性化管理等方面统筹服务资源、创新服务方式,从明确服务职责入手,不断优化服务流程。圆满完成各项工作任务。国税局上半年工作总结范文年上半年,市局全面贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,深入践行党的群众路线,围绕总局36字要求,优服务助转型,抓收入促发展,强征管御风险,依法治促公平,提绩效增活力,抓队伍强素质,努力推动国税事业和谐发展,为经济社会5/5税务员工作总结范文一、XX年工作总结一

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