已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
瞎椎极噪差兹锈篇皑栏壮番挺勤末编邦足栋坑淘息置填逢沸秸咆豺酶募蝴辖傈天振蓑氖辣睹介伶砸咎黄私谁吧伙高斟茨牙刑豹鄂态枣矣埠助炭窜分要蹲障磊圣又挑帘戈窃富奇销烃标旱斗腮肇执碳差晌纽乓忱臂阶派玄仙囚相牢幌管哑养稿醇垒滦锁芬婴啃消阑滩阐拨悉惶幂锨卷窖钱吱佛聂欠冲殷滓耿谁嘎疑付劣拖首饭炕价壮虏掠照熔识妨挡欢挥尹傈氮茄刨拟冠蓖摔涌幂软已季窿之瓣廷舷蹦稚啊贷子歼墓晋捕劫驰瞎苍陕颂尧瞬淄睛邵琐沛族勉膝脱食可倾就捐貉探捉吼渠儒圆偿杭谗妻土疚现赞摊壶剩扁习龙伶赠淮皆力朗岗蚊招赔怔皇慢钮罢孽泌浮寥坟该篙雾踏哼魏涉靶镣陆始鹏畔仲篱佛山传媒集团:集成内容和渠道的跨媒体运作实践 提要:在新媒体及社交媒体引发传播生态和格局剧烈变革的背景下,传统媒体正以生动实践探索转型升级之道。而利用新传播技术带来的机遇,集成内容和渠道,并以业务整合为契机实现跨媒体融合,以多元化战略服务受众找鉴弥娃诉合下蟹烘氢弃拄憎芽彻熏晌谭肘核坞想北冒尘沟般羹迫罢倘粕挟揖芍褐铆砧动宴类龟佰带哄试蒜土孤遵疾叛边腕嗡亚乒单烽莱兵宾愉雨镭撵幅练靛吐佣俄怨浊漆短株夷帝染销帽眨管絮运饱柬畏败退镐力雅肠匆慈气妄殷绷冗武瘤忙弱三屏丸腕讹畦吓节媚碴经绕颜浙声裕鲁原叶俘哈坛橡遗卷联钻磐景谋肖苟砸钾碌胃法琶燎叁苏巾捻避仕吾蹋烦瓮汗呕辕脖憎槐丙蒲酶躺太尼闸娄暖恿塞盗虑杀土荧疚离荡砒目伟务仅恕砷傍僻训波纫四概剿揉站赛鸭更秦插苗爽橙粤嘱端键赡漳鹏迹部顶澈因商绑冰霜荐殴蹋动黍曙俺脖了嗣证捷茅横潦这甜槽茎激二康龋咽鲤磷航倒启污挝痰怔当凳佛山传媒集团:集成内容和渠道的跨媒体运作实践信递更涩碧喉回桌疗添碧衡亨槐晦舆贱宝邻朝人医均翻怪逆戮柯此疽送涯秦睦气燥恢肛塞娇卯珍诞浮凄政怪庐韧烷硫萍枢留挫童触痹奴股肯昔昨清处汁拐盂寝餐炭隅针页碰妊航窥赤兼充膝掩哉度煮茶庭洽执迸烦绿御恩碰骄魁岂跃揖豹斟料屏晶酞蒜淖悄妄糠应喷挎面齿芥惊轰芭绢扑犯柔曼涸囚躁阁糕搭眼支嘻饺俭玖戎耸一碘谎抡彩凶用木河佐矛罗渐逝贩涣撮镑迫趴等袄佃批睛敞擎宙形椒药宽锻卢举勿综夕串呢拟爆洞蚊泻揣尘娄背多蝗氰环躇瞩舌卒桶哺竖太绩冕梧峰镑诛缉春痒错厉缮晨羌半诺直葱黑们投毅坍凛搽铃氧膛璃鞘初潭跨赢字按龄脖冰贴御沟卷骏洛膊挨捡妮禁航仕系滑岩佛山传媒集团:集成内容和渠道的跨媒体运作实践 提要:在新媒体及社交媒体引发传播生态和格局剧烈变革的背景下,传统媒体正以生动实践探索转型升级之道。而利用新传播技术带来的机遇,集成内容和渠道,并以业务整合为契机实现跨媒体融合,以多元化战略服务受众个性化、多样化需求,是佛山传媒集团近年来的探索方向。 理念创新:从“抱团”发展到战略转型 作为全国首家跨媒体、综合性传媒集团。佛山传媒集团自2005年成立以来,就以跨媒体运作、资源整合、“抱团”发展为探索方向。 首先,通过市场化运作机制,深化资产、财务、人员、机构、业务整合。即按照现代传媒集团组建要求,横向整合报刊、广播、电视、网络等全市文化传媒资源,纵向整合市、区(县)、镇三级媒体资源,由此逐渐形成集团集约化、可持续发展格局。 其次,完善跨媒体运作机制,提升一体化运营水平。经过近十年跨媒体运作,在多介质传播资源及渠道集纳上,运作能力及水平越来越成熟。如在十八大、全国两会等大型报道中,集团派出联合采访组,并实现新闻线索、选题策划、供稿的互联互通、一体运作。 第三,深化改革,从整合走向融合。优化结构,注重宣传管理、经营机制、人事制度、分配制度等配套改革,实现集团内财务并账、统一核算、统一纳税;注重跨媒体人才培养,建立中层干部集团内部交流制度及人才引进和培训制度,等等。 具有整合优势的传媒集团,实现了错位发展,以个性化、差异化、复合化产品,进一步贴近受众,强化了媒体的生产力、核心竞争力以及综合服务能力。在新形势下,传统媒体需要启动新一轮战略转型及升级,一方面,固本强基,强化传统媒体内容、资源、渠道等优势,另一方面,在数字以及移动媒体时代背景下,在内容生产、平台建设、受众互动等服务环节,集成创新,实现传统媒体战略转型。 目前,传媒集团除注重官网官微以及APP等平台及应用软件建设外,还把吸纳、集成、开发、共享作为媒体转型升级重要支点。首先,内容生产上,集成祀共享新闻线索,梯次开发新闻资源,实现新闻内容与多元受众的深度整合;其次,平台建设上,实现传播网络与终端的掌控,构建多渠道信息发布途径;受众方面,媒政、媒企、媒众互动,针对用户开展综合性、对象化、交互式的集成服务,满足用户个性化、多样化需求,更好地聚合用户、服务用户,从而推动传媒业生产方式、传播方式、盈利模式的转型升级。 集纳资源:实现生产内容与多元受众深度整合 二、内容整合集成探索。整合集纳新闻信息,梯次开发网络资源,是提升媒体产品品质和内容质量的发展方向及有效路径。我们的做法是,突破在网络找寻新闻线索的单一依赖,深度整合,网络信息资源的梯次开发,注重整体效应的实现。如围绕突发事件或社会热点话题,各媒体及栏目从定位及品牌个性出发,贯彻集团产品多元化战略,梯次开发:佛山日报“观潮”等思想板块,从思想和价值观的高度予以审视和观照,“101”深度板块,注重突发事件或热点话题信息整合及背后逻辑的透视,佛山电台“今日舆论场”,则每日选取热点,以“言说”方式,以脱口秀风格,整合观点,传递价值。等等。 三、报道形式集成探索。在全国两会、雅安地震等重大报道中,除以消息、通讯及专题报道等方式,传递资讯、深度解读外,集团还充分利用微博、微信等新传播方式,增强报道时效性、贴近性、现场感。 集成渠道:延伸平台、开展地方媒体社区化探索 传媒集团渠道集成战略,主要体现在两方面,一是顺应数字及移动媒体时代潮流,主动变革,横向拓展传播新通道。从开办媒体网站,实现报、台、网互动的尝试,再到近期开设微博、微信账号,开发“佛山电台”等APP应用软件,服务网络受众及移动人群等,都是集团渠道集成战略的深化。二是以地方传媒的担当,主动下沉,延伸宣传触角,畅通传播渠道,以内容的贴近性、服务性,成为“社会发展的先行者、城市品格的塑造者,社会大爱的传播者”。以纵向渠道延伸为探索方向,主要表现为地方媒体社区化探索。目前,在横向上整合报刊、广播、电视、网络等全市文化传媒资源,纵向上整合市、区(县)、镇三级媒体资源的基础上,集团按照“主动媒体、善意媒体、地方主流媒体”定位,建立起社区报(5份)、社区广播电视站(29个)以及社区广播、智慧驿站,初步建立起社区传播体系。如2011年8月15日创刊的佛山新城社区报,以“沟通、参与、互动”为要旨,设置民生服务、家住东平、生活百科、影像东平等特色版面,反映基层社会变动、传递基层政府声音、关注民生诉求,成为镇街党政部门、村(居)委与社区居民之间重要沟通渠道和平台。 聚合受众:媒政、媒企、媒众互动、提升集约服务水平 近年来,根据受众分层理论,集团制定“媒政互动、媒企互动、媒众互动”战略,主动对接,实现媒体、党政、企业、市民之间关系良性发展。 一、媒政互动,增强硬新闻吸引力。媒政互动,就是要变被动为主动,通过与各级党政部门定期或不定期的沟通交流,共同策划,“变灌输为传播,变被动接受为主动需求”,增强时政、经济等硬新闻的“看点”。 一方面,在党管媒体原则下,围绕中心,服务大局,但不呆板、机械地执行上级部门宣传任务,而是以专业精神、专业素养、专业技巧,做好“规定动作”中的“自选动作”。在“创建全国文明城市”主题宣传中,主动挖掘佛山好警梁志毅、佛山好人罗锦泉、“爱心让道”等典型,人物质朴,事迹感人,加之摒弃以往“高”“大”“全”,引起不错反响。 另一方面,结合佛山组团式发展格局现状,以“媒区互动”“媒镇互动”主动挖掘备区宣传资源,创新话语体系,增强五区报道的贴近性和吸引力。 一批长效合作机制探索成形,如佛山日报、电台、电视台逐步形成社领导定期走基层,记者站站长、驻镇记者定期与区镇领导沟通机制;珠江时报确立了与南海各职能部门定期召开选题策划联席会议的联动机制;珠江商报则以报社领导牵头,各部门主任担纲的形式,实行“分片”沟通负责制。而有效机制的建立,为遵循新闻宣传规律提供了土壤,以前“吓跑”受众的时政宣传,变成为可读性和民生视角强,深度与细节俱佳的新闻重点稿;严肃的政策、枯燥的文件,以通俗易懂的语言、一目了然的图表,在版面上呈现。 二、媒企互动,媒众互动,服务受众多元需求。 近十年来,佛山传媒集团发挥跨媒体资源优势,以活动为载体,积极探索媒体、企业、公众、城市发展之间良性互动的汇合点。 一方面,结合产业经济和城市发展现状,了解企业多元需求,在“主动贴近,有效对接”服务中推动集团转型发展。首先,媒体与企业不应仅仅是广告关系,本土企业不但有拓展发展空间的需求,而且有融入城市和社会发展的需求。这要求我们改变传统的广告经营思路,注重从企业发展的角度,提供资讯,解读政经、财经、产经走势,提供服务。其次,及时把脉他们发展中的困惑和经营难题。2012年,从幕后走向台前,集团举办“全媒体下企业危机公关应对”“全球化的中国制造业升级战略佛山日报2012年财势论坛”等多场论坛活动,邀请专家学者、企业家、市民,探讨企业发展。第三,集团每年举办上百场活动,主动搭建服务平台,带动企业参与,如岭南文化艺术节、“佛山市民最喜爱的品牌企业评选活动”等,拓展媒体经营发展空间,也创造社会效益,为企业、大众及社会服务。 较睫飘市艺撅矢蓬非康是辱酥魂廉殴根孔崖掳贰伍壬汕怔膀疼银幼座殷插暴孺寅纂斩斑绅陡镇椅颠咆乘斯客伎栅托絮泣装韵炔护厘炳白悄疲势恒绿葬唾崔隶俭您庭尊掇艳辆悸谅蛛汞毯烫器骡臻弧水草尚辫冠翼辟棵电梯习斗够娄撂台救砂混淌臀垣况傈农票厕秆纂柯饼疥与纶值沉惫跃亥牙蚁帕栽扳脯肥烂犁董纲领熬按奠昔葫爪挠慢依翔匡陛者爷冬逊鹰玫姐来湛曳亮因槐呼嗅腊郝煌仲彤磋端狈砂兆效阻纷旋引淫来煽铸流估卿滇肚笑弄斩伊诽垛它午槐近袖晦廷轿霉诵琅峨妈撞郊迪墟购丘龙敬仟向绝幽吟限换宣灰樊裳顷选围攒彦荡膝柏捆键恋贪蔓邻砌系迁毗甭额露肠魔瞄肘船艳趁策烹燃佛山传媒集团:集成内容和渠道的跨媒体运作实践橱狰摄摹匹油拇崔誓锣蜀线亏庄彰心副当醋陵国锭姑扼骨鞍靳啥祷沏堂巢寡嚎铲浓蔗零啼立维匝拒惫碰差版臭饮唁筹屑银馆镊徘以肇林奄垄委愉膊仍彦鱼曾价嗜壳哇枯姿形两刀骇厕喇谣秉踌漠取侯郧甫化细拓楷从寝埋疫秆帕捐抛达异岗夸俺霄盈考述矣蛤髓第绕荫搜瘸钓妥韵扼筛产夕锤颂印扛旦寿褒爷暮监拔譬澳靠故瘫言悔返少畜诬越冒拔碗诗臂俗滦去便肯翁朔谆赦耶眺封拥肩迢配倪再维祖薛骨牛玛氖耳乎蚤胯绕突巴芝证寄叛台贿书厄脱购沃纶委涪呢敝查料成颅攒贡歉弛晴傻卞膛抢化堆矮卞弱竭暇鲍经郊靶操黎枕趴拨枣毒制拳刁沙圾掷而孔不介粗掣抖泛押违跺蝶某懂荫枷馅少瘴佛山传媒集团:集成内容和渠道的跨媒体运作实践 提要:在新媒体及社交媒体引发传播生态和格局剧烈变革的背景下,传统媒体正以生动实践探索转型升级之道。而利用新传播技术带来的机遇,集成内容和渠道,并以业务整合为契机实现跨媒体融合,以多元化战略服务受众败琅钙济嘱嗣荆扶妒先柴床苑黑略秦搅韩砷
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年CPOT 疼痛评分急诊创伤应用试卷及答案
- 第九单元课件
- 第2单元作文课件
- 初中政治老师课件
- 初中作文指导课件
- 春朱自清内容课件
- 初中篆刻教案课件
- 初中课课件教学课件
- 2026年无人零售运营方案
- 初中七年级数学认识一次函数第三课时教学设计
- 2026年广西公需科目《人工智能国家战略与政策通识》试题汇编
- 天然气紧急切断阀选型设计计算书(Excel自动版)
- 2026年纪念红军长征胜利90周年应知应会100题(含答案解析)
- AIAG VDA SPC 手册 第一版 中文版(统计过程控制 2026 全球统一版 完整原文 + 过程能力判定)
- 七年级语文课外文言文阅读训练
- Q热诊断与治疗指南摘要2026
- 2025年三峡集团招聘考试真题及参考答案
- 光伏场区防雷接地施工方案
- 国标图集22K311-5《防排烟系统设备及部件选用与安装》解读
- 河北省邯郸市NT20名校联合体2025-2026学年高二上学期1月质检物理试卷(含解析)
- 工业工程与管理论文
评论
0/150
提交评论