2012年安全工作总结.doc

2012年安全工作总结山西焦化集团有限公司苯精制厂二一二年十二月2012年安全工作总结 一年来，在焦煤集团的正确领导下，在山西焦化各级部门的指导下，我厂以科学发展观为指导，坚持国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持公司“安全第一，生产第二”的安全发展思路，以强化和落实安全生产责任为重点，以事故预防为主攻方向，以规范生产为保障，以科技进步为支撑，全面推进安全生产标准化建设，提升公司安全生产管理水平，构建安全生产长效机制，实现“安全生产零事故、生产时间零影响、停车检修有计划”，同时建立健全了OHS管理体系，完善了规章制度，夯实了基础管理， 现将全年的安全工作总结如下： 一、主要安全指标完成情况1、杜绝重大灾害性损失。2、消灭重伤以上人身事故和其它事故；3、完成安措项目计划完成率100%；2012年安措项目已全部完成，按照计划实施，提前完成安措项目。4、完成年度安全培训计划，准入的技术工作持证上岗率达100%；5、职业病发病率为零；6、尘毒点合格率100%；7、安全生产标准化达标，巩固安全合格班组成果，安全班组合格率95%；8、职工重伤率为零；9、不瞒报、漏报、迟报事故故障，处理率达100%；10、应急救援体系健全完善，应急救援物资储备充足。二、夯实基础管理，完善各项安全方案、考核制度，规范各类安全台帐， 安全工作扎实稳步推进，效果显著在稳定生产系统运行的同时，我们结合苯精制厂实际情况，狠抓各项基础管理工作，制定了各项规章制度，完善了各项档案台帐，规范了工作程序，建立健全了安全管理体系，进一步提高了苯精制厂安全管理水平，有效保证了安全工作的顺利开展。1、完善管理制度，规范台帐档案，从根本上保障安全工作。先后修订安全生产管理规定、苯精制厂“零事故”考核管理办法、重大危险源安全管理规定、职业病防治管理规定、危险废物处置管理规定、防火与防爆安全管理规定等28项安全管理制度；规范职业卫生档案、危险化学品档案、重大危险源档案、关键装置重点部位档案等。2、加强现场检查，开展隐患排查，及时消除各类隐患。一是规范管理人员、操作人员、维保人员的巡检路线、巡检内容、巡检要求，逐级检查，杜绝隐患；二是严格按照安全生产标准化要求，坚持厂领导带队每周一至周五现场检查、节前安全隐患大检查，内容主要有劳保着装、安全作业票证的管理以及施工存在的安全隐患等，共检查200多次，整改落实各项问题100多项。坚持每周二检查地沟含油40余次，清理回收20余吨，大大消除了地沟潜在隐患；三是加强重点部位检查，规定每周一次使用便携式可燃气体监测仪对重点部位进行监测，使用便携式可燃气体监测仪对循环氢压缩机监测47次，新氢压缩机监测47次，加氢系统12次。周四对设备润滑进行检查，周五对主要设备备机情况检查，保证了生产装置的安全稳定运行。3、严格检修管理，制止违章作业。无论开车、停车期间，现场检修都异常危险，我们根据实际情况，修订了八大票证管理规定，规范检修工作程序，从编制方案、危险源辨识、安全措施落实、现场工艺配合、扫尾现场处理等全过程加强管理，落实责任人，执行“三到位”，即检修方案、隐患识别要到位，措施制定、落实要到位，现场专业人员监护要到位。在4月、10月份分别进行检修，共组织完成检修项目78项，对系统运行中存在的漏点进行了消除，对加氢系统三级蒸发压差高、换热器换热效果差、更换制氢装置各塔的吸附剂等问题进行检修，对安全阀和压力管道进行检验，安全施工，没有发生安全事件。4、推行“干部上讲台、培训到现场”工作。我们本着“起点要高、内容要切合苯精制厂实际”的原则，将“干部上讲台、培训到现场”内容编写以安全生产法和有关法规、工艺生产安全、设备安全、安全技术、安全隐患排查与处理等内容，并由领导亲自编写，先期对职工培训，真正达到实质效果。目前“干部上讲台、培训到现场”按计划运行，员工普遍反映良好，认为“干部上讲台、培训到现场”对提高处置能力有很大促进作用，从一定程度上规范、完善了事故应急救援措施，促进了安全工作的提升。5、加强职工培训，提高安全意识。一是加强日常教育。坚持每周一次的安全学习，及时传达公司的有关规章制度、会议精神，在每天的交接班上均强调安全工作，学习身边发生的事故案例，通过重复性不间断的教育，提高职工的安全意识；二是利用 “安全生产月”、 “节能宣传周”等活动，以座谈会、咨询日、演讲等形式，起到培训的目的；三是组织演练，提高实际操作和应急能力，6月21日组织消防应急演练1次，消防器材使用专项培训3次，锻炼和提高了操作人员自救意识和处理突发事故的能力。三、积极实施技术改造，消除和完善设计缺陷，为生产安全运行提供保障苯精制厂属于新建项目，在开车与生产过程中，通过开展一系列的安全活动和安全检查，实现了2012年苯精制厂全年安全施工、安全生产的奋斗目标。全年做到了安全无事故，实现了多人伤害，重大火灾、爆炸事故，重大设备事故均为零的目标。启动并实施了两个安措项目1、装置区框架围栏及楼梯设施除锈防腐措施方案苯精制厂从2009年7月开始投用，至今已有两年时间，装置区内框架围栏及楼梯几乎全部都已出现生锈现象，该装置属于高危易燃易爆作业区，各个构区最高可达6层，厂内操作工经常会在现场各层次进行巡检，调节工艺指标，这就更要求框架围栏的结实有效，预防上下楼梯因护栏而发生事故，后果极其严重，存在较大安全隐患。此项目于2012年11月份完成。2、主控室陶瓷防静电地板砖带支架更换方案 苯精制厂从2009年7月开始投用主控室至今，不到两年的时间，已出现四分之一的地板下陷及部分龙骨断裂，经过多次调整，地板已面目全非，同时严重影响到主控室操作人员的安全，在多次安全检查中均提出更换问题，属于A类隐患，此次更换地板既解决了安全整改问题，又消除了不安全因素。此项目于2012年7月份完成。四、安全活动方面（一）“安全生产月”活动方面1、营造“科学发展、安全发展”的主题氛围。在厂内主要道路上悬挂“安全生产月”宣传横幅；利用黑板报、宣传栏、新闻媒体等进行安全宣传教育活动，宣传安全法律法规，启发和教育企业职工珍爱生命、遵章守纪、安全生产、防范事故，营造浓厚的安全文化良好氛围和社会风尚。 2、以安全生产专项整治为重点，开展全面、全过程安全隐患排查治理行动。6月11日由厂领导带队组织各科室技术管理人员开展一次全面彻底的隐患排查，对雨季“三防”、压力容器管理进行专项检查，对工艺、设备联锁装置进行专项检查，真正做到不留死角，不走过场，务求实效，共查出问题19项，对查出的隐患和问题按照“五定”要求立即进行整改，不能立即整改的，要落实责任、采取措施、限期整改，真正建立起安全生产长效机制。3、结合生产月活动以及职教处安排6月12、13日组织进行年度安全、消防考试；精心组织好2012年度全员安全培训考试工作，对岗位无证操作人员进行摸底，配合职教处组织无证人员离岗培训，对不及格者实行预岗，直至考试合格，在岗人员全部做到持证上岗。4、6月9日苯精制厂组织开展咨询日活动，召开座谈会：（1）、针对近期生产系统存在的问题，组织领导干部、职能人员、班组长等20余名人员召开座谈会，结合各自的本职工作对“如何搞好本厂安全生产工作”进行讨论；（2）、组织2-3名人员进行安全表态发言，进一步提高大家的安全意识和参与安全工作的积极性；（3）、借鉴2011年3次应急演练存在问题，对本月的应急消防演练方案进行讨论，确定本月应急消防演练方案，确保本次演练取得实效。5、6月21日苯精制厂组织进行一次公司级综合应急预案演练，强化应急救援协调机制和联合处置机制，提高应急处置能力，增强应急处置的科学性、及时性和有效性，进一步提高职工的安全意识和应对突发事件的能力。6、强化“干部上讲台、培训到现场”工作，把重点放在培训课堂和作业现场，强化考核，注重实效。通过这次活动，让广大员工对“安全生产月”具体认识，在工作中遵守安全生产规程，杜绝不安全的操作行为，使每一名职工做到盯现场、查隐患、反三违、切实落实各项安全措施，坚决消灭重大隐患，杜绝一般以上事故，努力遏制微小事故及故障发生。增强广大员工的安全意识，认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理“的方针和以人为本、科学发展的理念，为公司安全且稳定运行贡献。（二）扎实推进“百日安全生产无事故”活动认真贯彻执行公司百日安全生产活动方案，进一步推动安全生产专项整治专项行动的深入开展，健全安全生产基础管理，指导各单位丰富班组活动内容，不能只局限于安全知识的学习，注重实际技能的培训。做到班组安全才能实现全面安全的要求，为十八大的胜利召开创造良好的安全生产环境。下一步将会把安全生产标准化工作作为日常工作的标准，认真对标实施工作步骤，逐步规范。重点落实有重点部位和关键岗位的车间，要做好应急演练工作，提高员工应急能力，对安全隐患，要做到防范措施、整改资金、整改时限、责任人和应急预案五落实，尽快予以整改。（三）制定冬季安全生产专项工作方案当前已进入冬季，是事故的高发期、易发期，为深入开展百日安全生产活动，确保冬季生产安全、连续、稳定运行，针对苯精制厂生产特点结合以往冬季暴露出的问题，做好防火、防爆、防冻、防中毒和防滑工作。（四）制定“119”消防月活动方案。在11月13日认真组织一次消防安全隐患大排查，同时结合焦煤集团关于在全省直属企业中组织开展人员密集场所安全检查工作的通知精神及公司2012年安全生产百日大检查工作要求，配合公司11月14日公司消防大队牵头，会同安监局、生产技术处、机动处等部门在公司生产区域、公众聚集场所及社区开展消防安全专项整治行动，对查出火险隐患进行挂牌督办，下发整改通知单，彻底清除火灾隐患，确保公司今冬明春消防安全工作。我厂在主要路段、重点部位悬挂标语、出一期黑板报、消防安全知识答题等寓教于乐形式，大力营造消防宣传月良好氛围。为了检验应急救援队伍对突发事故的应变和救援能力，提高应急救援队伍的实战水平，增强各部门的协调与配合，锻炼和提高岗位操作人员自救意识和处理突发事故能力，我厂有针对性地开展消防模拟实战演习，将在11月15日进行“119”消防宣传月消防器材模拟使用演习，切实营造出“铺天盖地”、“全民参与”的宣传氛围。五、安全新闻稿件：上半年共上交安全稿件10篇。六、坚持例会制度，努力搞好安全宣教工作： 全年共开展周五安全活动44次，传达班组学习、贯彻执行2012年度安全工作实施方案及工作要点及山焦党发2012185号关于成立“干部上讲台，培训到现场”工作考核办法的通知；山焦发20125号关于开展安全生产标准化工作的通知；山焦党发201229号2012年安全文化建设工作计划及山焦发201254号关于开展“安全生产零事故”活动的通知；山焦党发201211号关于下发2012年安全宣传教育工作计划的通知；山焦发201263号关于下发2012年“安全生产月”活动的通知、山焦焦化发2012132号关于下发公司2012年冬季安全生产工作专项方案的通知、等重要文件。七、2013年安全工作计划1、安措、安投工作如下：罐区槽体旋转楼梯及护栏设施除锈防腐措施方案目前状况：苯精制厂从2009年7月开始投用，至今已有两年时间，罐区内13个槽罐楼梯及护栏几乎全部都已出现生锈现象，该罐区属于高危易燃易爆作业区，各个槽体最高可达6米，厂内罐区操作工经常会在个槽体进行巡检，安全检查，这就更要求旋转梯及护栏的结实有效，预防上下楼梯因护栏而发生事故，后果极其严重，存在较大安全隐患。施工进度 （1）、2012年12月份完成项目的立项审批（2）、2013年1、2月份完成方案的编制和审批。（3）、2013年3-5月份落实所需材料。（4）、2013年6月进行施工前准备工作。（5）、2013停车检修期间防腐。（6）、2013年12月30日全部竣工。苯精制厂区内室外部分灭火器箱、消防锹、消防桶需更新措施方案目前状况：苯精制厂从2009年7月开始投用，至今已有三年时间，苯精制厂区内室外70个灭火器箱几乎全部都已出现生锈现象，12把消防锹、12个消防桶需更新，该装置属于高危易燃易爆作业区，为确保灭火器正常使用，箱体更好保护灭火器，确保火灾发生时，灭火设施能有效发挥灭火作用，及时将事故在初发期扑灭，保证人员安全，减少事故损失。施工进度： （1）、2012年12月份完成项目的立项审批（2）、2013年1、2月份完成方案的编制和审批。（3）、2013年5-8月份落实所需材料。（4）、2013年9月进行现场更换工作。2、坚持日常检查和专业检查相结合的现场检查制度，排查隐患，整改治理，确保生产系统安全运行，现场清洁文明。3、做好“安全生产标准化”工作，根据实际运行情况，不断完善安全管理制度和各类台帐资料。4、结合事故案例，各岗位举一反三查找隐患；检修项目严格按八大票证管理制度执行。5、加大生产现场安全检查力度、狠抓巡回检查、严格执行工艺操作规