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生产计划与控制 制造计划与执行 需求管理 长期计划 主生产计划 销售与运作计划 主计划 物料需求计划 基于计划 制造的周期 离散制造 基于制造的项目 流程制造 KANBAN 主数据 内容 组织要素物料主数据物料清单工作中心工艺路线成本核算数据 组织要素 制造 SAPR 3制造业务流程使用下列组织要素 公司代码 工厂 仓储地点 组织要素 公司代码 公司代码 公司代码代表一个独立的核算单位 例如 在某集团公司中的一个公司 按照法律要求 在公司代码级别中创建余额表和损益表 组织要素 工厂 工厂生产产品 提供服务 或使分销产品成为可能 组织要素 仓储地点 仓储地点允许在工厂中有不同的物料库存 仓储地点0001 仓储地点0002 仓储地点0003 仓储地点0004 组织要素 概况 客户 仓储地点 0001 0002 0002 0088 工厂 1000 1100 公司代码 1000 1100 仓储地点 制造主数据 用于制造计划与执行的主数据包括 物料主数据物料清单 BOM 工作中心工艺路线成本核算中心 PP成本核算 Work Center Cost Center Activity Type 成本中心的作业价格 成本中心 工作中心 作业类型 PP成本核算数据 4420 生产泵 内部作业成本 成本中心 分配给某成本中心的作业类型 美元 小时 某工艺路线中某工序的标准值 工作中心车床01 设置SET1机械MACH2人工LAB1 标准值参数和作业类型的工作中心 成本中心4420 生产计划 Controlling 控制 Capacity 能力 Stock 库存 需求管理 需求管理 销售与 销售与 运作计划 运作计划 主生产计划 主生产计划 长期计划 物料需求计划 生产控制 生产控制 结算 结算 需求管理 1 物料需求计划 物料需求计划 生产控制 生产控制 需求管理 需求管理 结算 结算 销售与 销售与 运作计划 运作计划 控制 控制 能力 能力 库存 库存 主生产计划 主生产计划 长期计划 物料主数据中与需求管理有关参数的设置 銄 SAPAG 当计划时 你可以考虑预计在生产中产生的废品数量 这就意味着 你可以更加精确的计划物料需求 存在下列三种废品类型 计划废品 物料主数 物料主数据 BOM BOM 装配废品率 组件废品率 工序废品率 需求管理的消耗 物料需求计划 MaterialRequirementPlanning 物料需求计划 生产控制 需求管理 结算 销售与运作计划 主生产计划 控制 能力 库存 长期计划 SAPAG 单项目 多层次计划 物料概览 选择物料 作用 类别选项 搜寻选项 在概览中 在单独的清单中 执行 计划运行 处理计划结果 执行 计划运行 产成品 装配件1 装配件2 组件1 组件2 由上向下 由上向下 计划 计划 SAPAG 计划顺序 低层码 Finishedproduct1 产成品1 Finishedproduct2 产成品2 Assembly1 装配件1 Assembly2 装配件2 Component1 组件1 Component2 组件2 Component3 组件3 Component4 组件4 Low levelcode000 低层码000 Low levelcode001 低层码001 Low levelcode002 低层码002 BOMs 物料清单 产成品1 装配件1 组件2 组件1 组件2 产成品2 装配件2 组件4 组件2 组件3 计划订单 计划订单 表头 l 物料 l 数量 l 日期 项目 物料组件 数量 日期 物料组件 数量 日期 计划策略和生产方法 什么是计划策略 计划策略的种类 面向订单生产 按订单生产 1 销售订单 A 销售订单 B 按订单生产 2 销售订单 A 销售订单 B 物料需求计划 按订单生产 3 生产 销售订单 A 销售订单 B 生产 物料需求计划 客户库存 客户库存 按订单生产 4 生产 客户库存 销售订单 A 销售订单 B 生产 客户库存 物料需求计划 交 货 交 货 单个 集合标识 指定计划策略 面向订单生产 设置 面向库存生产 面向库存生产 面向库存生产 1 总需求 总需求 在总需求计划中 系统不考虑仓 在毛需求计划中 系统不考虑仓 库库存 库库存 净需求 净需求 在净需求计划中 系统考虑 在净需求计划中 系统考虑 仓库库存 仓库库存 策略 10 策略 11 WS WS WS PIR PIR PIR PO PO S S S PIR PIR PIR PO PO S S S PO 计划订单 PIR 计划独立需求 S 供应量 WS 仓库库存 PO 计划订单 PIR 计划独立需求 S 供应量 WS 仓库库存 面向库存生产 2 处理流程 减少需求 需求程序 MPS MRP 仓库库存成品 从库存销售 面向库存生产 3 销售订单由仓库库存满足 销售订单由仓库库存满足 净需求或总需求计划被使用 净需求或总需求计划被使用 在计划运行中销售订单不被考虑 在计划运行中销售订单不被考虑 根据 根据 ATP ATP 逻辑进行可用性检查 逻辑进行可用性检查 交货之后 交货之后 总需求计划 毛需求计划 或仓库提货之后 或仓库提货之后 净需求计划 净需求计划 需求程序减少 需求程序减少 特征 特征 按最终装配计划 最终装配计划 1 最终装配计划 2 最终装配计划 3 生产方法 生产方法概览 离散制造 生产订单程序 重复式制造 生产线 生产线 生产线 面向订单生产的重复式制造 面向库存生产的重复式制造 需求管理 生产线 在面向库存生产重复式制造中的计划 在面向库存生产重复式制造中的物料分段运输和反冲 离散制造和重复式比较 离散制造 离散制造 重复式制造 重复式制造 生产订单 生产订单创建 銄 SAPAG 在订单创建中的活动 当创建一个生产订单时 要进行下面的行为 n 选择工艺路线和它的工序并且次序要复制给订单 n 展开 BOM 或从计划订单复制 BOM 项目复制给订单 n 为保存在库存中的所有生产订单组件创建预留 n 系统对订单计算计划成本 n 对工作中心进行能力需求的创建 n 对非库存子件和外部处理工序创建采购申请 銄 SAPAG 预留 基本日期 检验日历 A C 分配 A C 分配 物料 工厂 库位 需求日期 允许的移动 确认数量 项目 项目 预留 表头 预留 表头 项目 项目 项目 项目 生产订单下达 SAPAG 控制可用性检查 能力 标识 能力可用 没有状态 用订单类型确定一个检查规则 通过一项业务处理来确定控制 创建 下达 激活 取消可用性检查 在能力不足的情况下对订单下达选项的控制 检查基本负荷 仅检查带有标识 同有限排产相关 的能力 对生产订单的检查控制 检查规则 检查的结果 生产订单的处理 生产订单的结算 生产订单成本结算结算 重复制造 重复制造 处理流程 主数据 成本控制集成 1 计划期间 时间 记帐期间 生产 物料A 物料lB 物料A 产品成本收集器 产品成本收集器 物料B 时间 成本控制 运行计划数量 成本控制集成 2 直接连接 生产版本 生产版本 生产版本 灵活连接 生产版本 产品成本收集器 产品成本收集器 产品成本收集器 计划 重复制造 计划 SupplyChainPlanning SupplyChainExecution 1 1 2 2 3 3 4 4 主数据 计划 物料流动的控制 反冲 分配生产数量到生产线 生产线1 生产线2 访问计划表 工厂 开始 结束 按生产线选择 按物料选择 能力计划 排产 成交 1200 1200 控制数据 检查周期 20 3 10 3 pc 10050 pc 50 pc 000 pc 100100 pc 200200200 010050 h0168 h161616 00 150 h0024 h161616 物料数据 物料数据 Un Un 预期 预期 4 9 2001 4 9 2001 能力数据 能力数据 Un Un 预期 预期 4 9 2001 4 9 2001 生产线 1 需求 可用 物料 A 需求数量 可用数量 生产线 1 生产线 2 未分配 生产线 2 需求 可用 5 9 2001 5 9 2001 5 9 2001 5 9 2001 在本部分中 可以监控 生产线的能力负载利用率 在本部分中 可以分配 生产线的生产数量 分配模式 计划表中基于周期进行计划 调度清单 调度清单 生产线 1 排序标准 要生产的物料 生产开始日期与时间 生产结束日期与时间 生产数量 计量单位 订单类型和标号 在计划表中基于期间的计划 在这个部分中 你能够 分配生产数量到生产线 输入新的生产数量 增加生产数量 利用生产线监控能力负荷 在这个部分中 你能够处理以下接收 计划订单 对于离散制造的生产订单 对于加工制造的加工订单 在重复制造中的能力计划 计划数量 生产订单 定额工艺路线 工艺路线 基于比率的计划 定额工艺路线 工艺路线 详细的计划 SOP订单 粗能力计划参数文件 SOP SOP 基于比率排产 详细的计划 粗能力计划 重复式制造 和 或 在生产版本中输入 计划表 基于期间的能力计划 l 能力信息的期间显示 l 期间能力均衡 l 考虑能力限制将数量指定给生产线 l 图形计划表的集成 l 指定优先权和生产 次序 物料流动的控制 重复制造 物料流动的控制 SupplyChainPlanning SupplyChainExecution 1 1 2 2 3 3 4 4 主数据 计划 物料流动的控制 反冲 物料流动的控制 存储地点MRP 再订购点 补充数量 存储地点库存 时间 发出存储地点1 工厂内部库存转移 从工厂外部采购 特殊采购 拉式清单直接转移过帐 生产存储地点2 基于生产线的主数据计划 中央仓库 中央仓库 组件被转移到生产存储地点 将来的发出存储地点 直接转移过帐 库存 反冲 重复制造 反冲 SupplyChainPlanning SupplyChainExecution 1 1 2 2 3 3 4 4 主数据 计划 物料流动的控制 反冲 反冲 重复制造反冲 接收货位 物料A Goodsissue Goodsissue 发出货位1 物料B C 发出货位2 物料D 货物接收 生产线 反冲 BOM展开 在当前记帐期间的BOM 通过BOM的版次 计划订单组件清单 B C D A B C D 2 A 计划订单 1234 有三种选择来展开BOM 在重复制造反冲中的作业 接收库位 物料A 发出库位2 物料D 生产线 组件发出记帐 货物接收记帐 主计划 能力需求减少 更新LIS 统计 生产作业记帐 物料成本记帐 期末结帐 产品成本收集器 产品成本收集器 1 1 处理成本分配 2 2 重新计算实际作业价格 3 3 附加费用 4 4 作业处理 5 5 差异计算 6 6 结算 评估 在后勤信息系统中评估 生产 生产 l l 计划 实际 计划 实际 生产 生产 l l 成本 成本 采购 采购 库存 库存 l l 计划 实际 计划 实际 物料消耗 物料消耗 l l 在制品 在制品 销售和 分销 销售和分销 LIS LIS 报告点概览 在制品 10 20 5 pieces 3pieces 报告点 工作中心 PC A PC T Assembly Test 物料 C 1112 生产线 line3 10 20 3 pieces 2pieces 47 11 47 12 Assembly Test 物料 0815 成本控制报告 成本要素 计划 实际 差异 410000 619000 620000 655100 890000 160 000 30 000 40 000 16 000 180 000 170 000 33 000 41 000 17 000 175 0