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文档简介

2015-2016学年度第二学期教育教学工作计划2015-2016学年度第二学期教育教学工作计划指导思想:全面贯彻党的十八届五中全会和习近平总书记系列讲话精神,认真落实国家、省和市十三五教育事业发展规划和区教育工作会议精神,以教育现代化为统领,以立德树人为根本,以提高质量为核心,以改革创新为动力,办好充满活力、人民满意的教育。主要工作目标:提高教育事业发展水平。以教育现代化为主线,围绕指标体系,找准薄弱环节,克难攻坚,提升教育现代化建设水平;深入研究实践,丰富学校三心文化内涵;进一步提升教育 质量。促进教育公平。认真做好贫困家庭补助金的发放工作;加强对家庭贫困学生(幼儿)、留守儿童的帮扶。加强教师队伍建设。加强师德教育,担当两个责任,践行三严三实,继续开展为师不为、为师乱为专项整治,增强队伍战斗力。促进教师专业成长,提高教师队伍整体素质。关爱离、退休教师和生活有困难教师。加强行风建设。依法治校,规范办学,巩固平安校园创建成果;关注网络舆情,来信来访办结率100%,社会满意度、美誉度稳步提升。完成区、镇交办的其它工作。确保综合工作区、镇先进 。主要工作措施:今年是十三五的起始之年,我们要认真落实市、区教育工作会议精神,科学谋划、统筹安排,改革创新、乘势而上,扎实做好各项工作,为推进教育事业的快速发展开好局、起好步。具体要着力推动以下几个方面取得新突破:一、着力推动教育现代化建设取得新突破教育现代化建设是推进教育改革发展的关键所在。省委、省政府确定全省2020年全面实现教育现代化,省政府要求淮安力争2019年完成创建。为此,2015年年底,市教育现代化创建办总结梳理出城区和农村民居、以及年满60周岁的老年人参与社区教育的面还不够广;学校班额超标,社团总量仍显不足,学生参与面还不够广,课程建设还不够丰富,学生学业负担较大等59个监测要点未达目标值。新的一年,我们要全面贯彻落实上级要求,认真分析学校教育现代化建设工作中存在的问题与不足,全力解决存在问题。一要加强领导,明确分工。成人教育、电教处、德育处、教导处等部门要紧密团结协作,高度重视教育现代化建设中存在的薄弱环节、薄弱指标,进行分类归整,深入查找问题,明确职责分工,明确时间节点和任务要求,做到每一个薄弱指标都有人负责、全程尽责。二要抓住关键,夯实措施。要将教育现代化监测指标体系中的薄弱指标作为今后推进教育现代化建设的关键点和着力点,坚持目标推进,设立季度目标,狠抓工作进度和持续发展,不断提升发展水平。学校将把督查、考评、问责贯穿工作始终,做到一切从严从紧,确保各项工作有效推进。二、着力推动学校管理水平提升取得新突破2015年底,学校顺利通过市义务教育学校管理标准(试行)示范校的评估验收,我们要以此为新的起点,通过对标准的继续深入贯彻落实,进一步提高学校管理的标准化、精细化和现代化水平,充分发挥示范引领作用,为推进全区教育优质均衡发展作出积极贡献。一要促进教育公平。科学执行义务教育划片招生、免试就近入学政策。关心、关爱留守儿童,加强心理辅导和人文关怀,呵护他们健康成长。保障残疾儿童随班就读,推进送教上门。规范做好扶困助学工作,对家庭经济困难学生精准资助,确保应助尽助。二要继续加强常规管理。教育无小事,事事皆育人;学校无大事,做好每件事。要在现代教育理念的指导下,形成学校愿景、发展规划,将教育教学的各项工作形成有计划、有步骤、有价值追求的一件件小事,强化管理,抓好落实,做到精致。要依据标准,结合学校实际,逐步健全科学的学校管理制度,让每位教职员工都成为学校规范不折不扣的践行者。三要继续加强学业成绩监测。社会对教育的要求在动态发展,上好学已经取代有学上成为新的要求。学校教育质量在区内虽然名列前列,但同比还有一定差距,还有很大的提升空间。全体教师都要重视学生学业成绩的提升,每次考试都要做好统计分析,年级组多维度分析班级之间差异原因,加强跟踪提高。四要继续加强月检工作。在上学期区教研室组织的教学工作大检查中,学校部分学科的教研教学资料暴露出了较为严重的问题。本学期教导处、各教研组要切实抓好教育教学资料月检工作,坚决杜绝走过场,检查时要坚持高标准、严要求,及时发现问题,提出合理建议,限期整改、定期复查,切实发挥月检工作应有的作用。三、着力推动教师队伍建设取得新突破建设一支优秀的教师队伍,是保证学校可持续发展的基本前提。一要强化价值引领。加强教师职业理想和职业道德教育,建立以岗位职责要求为基础,以品德、能力、业绩、贡献为要素的教育人才评价机制,大力宣传道德模范、优秀教师的典型事迹,树立教师表率,形成鼓励教师敬业奉献、创造业绩的鲜明导向。严格师德考核奖惩,将师德表现作为教师绩效考核、晋升和聘用的首要内容。坚决杜绝教师体罚或变相体罚学生、搞有偿家教、参加传销、赌博、放高利贷等违规违法行为。二要强化培训培养。提高师德修养,提升业务水平,引导每一位教师修炼教师形象、精炼教师生活、锤炼教师专业,成为师德高尚、热爱教育、富有爱心、善待学生、充满智慧的教师。认真组织考学、基本功大赛、教学设计和课件制作、课堂教学评优等竞赛活动,做到周周有培训、月月有比赛、学期有考核,力争在区、市、省级比赛中取得优秀成绩。积极搭建教师发展平台,激发教师发展的内驱力。鼓励教师参加在职进修,制定奖励措施,引导教师报考研究生、教育硕士等,进一步提高学历层次。全面实施青蓝工程,关注帮助青年教师成长,用正确的教育价值观引领他们发展,让他们具备高尚的师德和优秀的师能,加快成为教育教学骨干。三要继续完善绩效考核机制。高度重视教师绩效考评方案的完善,坚持以人为本,师德为先;突出效能,倾斜一线;拉开差距,兼顾公平的原则,广泛征求意见,充分尊重教师的主体地位,把教师的切身利益放在第一位,真正发挥奖励性绩效工资的应有作用。精心组织教师职称评审,坚持阳光公开,激发全体教师争先创优。四、着力推动教育质量提升取得新突破教育质量提升、促进学生全面发展,是学校教育的永恒追求。一要以德育为先导。坚持立德树人,加强对学生的社会主义核心价值观和八礼四仪教育,形成爱祖国、爱学习、爱劳动教育活动的有效形式和长效机制,创新性地开展好道德讲堂、主题中队会等各类德育活动,使社会主义核心价值体系进校园、进课堂、进学生头脑,内化于心,外化于形。继续强化班主任工作,努力造就一支高素质、热爱德育工作的班主任队伍。深化以五德教育为特色的周恩来班创建工作,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观,增强青少年忧患意识及社会责任感和使命感,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。继续开展小学生日常行为规范养成教育月、文明礼仪教育月和弟子规诵读活动,着力培养学生良好的行为习惯,让全体学生终身收益,凸显办学特色。继续加强学生放学路队的管理,进一步提升路队文明程度。加强家长学校工作,积极与各级关工委联系,共同开展教育活动,努力提高学生的道德修养。二要以质量为中心。教学是学校的主要工作,质量永远是学校的生命线,我们要牢固树立质量第一的思想不动摇,做到理直气壮抓教学,旗帜鲜明抓质量,真正认识到与兄弟学校的差距及周边学校紧追的压力,变压力为动力。一是立足课堂教学。课堂是提升教学质量的主要途径,全面推行探究互助的课堂教学模式,务求删除所有无效教学环节,真正做到三变五让,( 三变,即变注入式教学为启发式教学;变学生被动听课为主动参与;变单纯知识传授为知识、能力、情感价值观三维目标并重。五让,即在课堂教学中能让学生观察的要让学生观察;能让学生思考的要让学生思考;能让学生表达的要让学生表述;能让学生动手的要让学生动手;能让学生自己总结的要让学生自己推导出结论)。广泛开展同课异构等说、上、评系列活动,积极参加淮阴好课堂评选。二是加强流程管理。加强备课、上课、作业批改等流程的规范、指导与检查。引导教师精选作业,培养学生良好的预习、按时独立作业等良好学习习惯。经常举行金牌作业展,激发学生做好作业的兴趣,巩固所学知识,提高学业成绩。三要以教研为支撑。各教研组、全体行政人员要在提高研究、诊断、指导能力上下功夫,既重视打磨参赛课,更应引导教师加强常态课建设,真正提升常态课的效率。评课要采取三分说优点,七分道不足的倒三七方式,在不加预约、不事粉饰的平常课中发现带有普遍性的问题,找出解决方法;要凝炼集体备课、教研组活动,每次活动精心策划,每个发言认真准备,提高活动实效。四是以全面发

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