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文档简介

福田汽车精益制造系统2014年下半年会议计划安排福田精益制造计字2014第 号Foton Operation Management Plan No. 2014通知 通报 纪要 报告 计划NOTICE ANNOUNCE MINUTESREPORT PROJET表号: FTBG.10002.02.CListNo.:FTBG.10002.02.C生效日期:2014-1-7Effective Date:2014-1-7普通Common秘密Secret机密Strictly Confidential绝密Top Confidential会签人签字Counter-signed By各相关单位:通过对精益制造系统会议体系的梳理,精益制造会议体系分为两级。其中控股集团精益制造体系推进委员会及五大原则分原则会、精益制造交流与推广委员会总会及乘用车、卡车、零部件三个业务分会、集团精益制造改善成果发表会为一级会议;各事业部/工厂召开的精益制造推进例会和精益制造改善成果发表会为二级会议。一、 精益制造两级会议体系要求(详见附件一)二、 下半年精益制造两级会议计划安排:根据集团精益制造推进的运行情况及上半年两级会议体系的实施情况,对2014年下半年精益制造两级会议进行了系统的安排,具体详见附件二、附件三、附件四。 附件: 附件一:精益制造两级会议体系要求 附件二:公司级精益制造推进会议计划安排附件三:各事业部/工厂精益制造推进例会会议安排附件四:各事业部/工厂精益制造改善成果发表会会议安排批示Written instructions or comments严格执行计划,跟踪落实。赵厚柱8.5批准Approved by审核Verified by 拟文Drafted by 赵厚柱尤传刚精益制造推进部主送 Send To:福田汽车、福田戴姆勒抄报Report To :集团领导抄送CC To:批准时间: 2014年8月 5日 发放时间: 2014年8月5日Date of approval: 5/8/2014 Date of Issue:5 /8/2014附件一: 精益制造两级会议体系要求会议类别会议名称会议频次组织单位会议主持人会议参加人会议主要内容(议题)一级会议控股集团精益制造体系推进委员会2次/年集团精益制造推进部赵厚柱集团总经理、集团职能副总/副总裁、集团直管副总/副总裁、BU/SBU/工厂一把手、FU一把手、委员会成员精益制造推进业务规划、体系标准评审、决策及最佳实践标杆经验研究、交流人员参与原则推进委员会4次/年集团人力资源本部潘平FU职能副职、BU/SBU/工厂职能副职、委员会成员、李新洲、李荣、吴文军1、各相关原则体系标准、推进方案、计划评审;2、各相关原则项目进展汇报、交流和推广。标准化原则推进委员会4次/年集团生产管理部景世民FU职能副职、BU/SBU/工厂职能副职、委员会成员、李新洲、李荣、范瑞鹏制造质量原则推进委员会4次/年集团质量管理本部武锡斌FU职能副职、BU/SBU/工厂职能副职、委员会成员、李新洲、李荣、杨剑缩短制造周期推进委员会4次/年集团生产管理部景世民FU职能副职、BU/SBU/工厂职能副职、委员会成员、李新洲、李荣、解钊持续改进原则推进委员会4次/年集团制造工程本部魏林和FU职能副职、BU/SBU/工厂职能副职、委员会成员、李新洲、李荣、王玲精益制造交流与推广委员会现场交流会总会4次/年集团精益制造推进部包树楠集团总经理(参加一次)、集团职能副总/副总裁(参加一次)、集团直管副总/副总裁(参加二次)、FU一把手、BU/SBU/工厂职能副职、委员会成员1、精益制造业务定义、内涵学习、交流及标杆学习;2、精益制造项目成果研讨、学习、交流。精益制造交流与推广委员会乘用车业务分会4次/年北京多功能工厂孟奇峰集团直管副总/副总裁(参加一次)、BU/SBU/工厂职能副职、FU一把手(相关单位)、FU职能副职(相关单位)、委员会成员各相关业务精益制造定义、内涵学习、交流及标杆学习精益制造交流与推广委员会卡车业务分会4次/年福田戴姆勒刘曙光集团直管副总/副总裁(参加一次)、BU/SBU/工厂职能副职、FU一把手(相关单位)、FU职能副职(相关单位)、委员会成员精益制造交流与推广委员会零部件业务分会12次/年奥铃发动机事业部包树楠集团直管副总/副总裁(参加一次)、BU/SBU/工厂职能副职、FU一把手(相关单位)、FU职能副职(相关单位)、委员会成员集团精益制造改善成果发表会2次/年集团精益制造推进部赵厚柱集团直管副总/副总裁、FU一把手、FU职能副职、BU/SBU/工厂一把手、BU/SBU/工厂职能副职、大众评委、承担单位小团队改善指导师公司级优秀改善成果发表二级会议各事业部/工厂精益制造推进例会各事业部/工厂精益制造改善成果发表会1次/月度1-4次/年(详见附件四)雷萨工厂罗玉良精益制造推进例会参加人员: 各分管副厂长、五大原则负责人、各作业部门部长、精益制造推进相关人员改善成果发表会参加人员: 参加人员:事业(本)部/工厂副科长及以上干部、公司精益制造推进部选派人员、本事业(本)部/工厂精益制造推进系统全体人员(专职/兼职)、指导师及候选人、各作业部门相关人员精益制造推进例会议题:1、本单位精益制造业务计划评审、决策;2、本单位精益制造项目进展汇报、评审、决策。改善成果发表会: 工厂级改善成果发表宣化工厂罗玉良雷萨起重机程桦湖北福田王涛物流公司王伟山东多功能工厂 陶中华萨普工厂闫福平北京多功能工厂孟奇峰奥铃工厂朱油福诸城工厂贾夕杰长沙工厂孙加平欧辉北京工厂

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