男装投资建设项目预算报告

泓域咨询MACRO/ 男装投资建设项目预算报告男装投资建设项目预算报告规划设计 / 投资分析 一、预算编制说明本预算报告是xxx实业发展公司本着谨慎性的原则，结合市场和业务拓展计划，在公司预算的基础上，按合并报表要求编制的，预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年，即2019-2023年。二、行业背景分析“衣、食、住、行”，服装作为人类社会生活的基本内容之一，纺织服装行业在国民经济中占据重要地位。而男装行业作为纺织服装行业的一个子行业，近年来随着国内品牌的崛起，逐渐在市场占据较大市场份额，行业整体进入品牌成熟期。对于国内男装行业来说，经过多年的发展已经成为服装业中最为成熟的一个子行业，生产、管理、营销、品牌男士休闲衬衫树立等各个环节上都是日趋合理和完善。并且随着我国经济的发展和国民收入水平的提高，中国男装的需求快速增长，进而推动男装市场规模不断扩大。2014-2017年，我国男装行业的销售收入逐年递增，年均增速保持在10%以上。2014年中国男装行业销售收入已达4642.21亿元，同比增长14.73%。到了2016年中国男装行业销售收入突破6000亿，截止至2017年中国男装行业销售收入增长至6702.51亿元，同比增长11.54%。依照往年10%以上的增速，预计2018年中国男装行业销售收入将到达7500亿元左右。我国男装竞争格局与服装整体类似，一直以来集中度稳步上升，按公司市占率口径看，2008-2017年CR10由11.4%升至16.3%，CR5由7.3%升至11.7%。由于男性对时尚要求的多样性不及女性，男装时尚潮流感不及女装，正式商务男装更类似于标品，再加男性对运动服饰更加偏爱，使得男装集中度相比女装显著更高。横向对比看，我国男装仍有整合空间，2017年日本男装CR5达到30.0%，其他发达国家也均超过或接近20%，比我国高7-8个百分点。未来，我国男装市场龙头，尤其是本土龙头在未来格局的结构性调整中仍有较大上升空间，市场占有将不断上升，如日本集中度高主要因为速销(优衣库)在男装市占率达到16.0%。三、公司基本情况（一）公司概况顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司认真落实科学发展观，在国家产业政策、环境保护政策以及相关行业规范的指导下，在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下，将建设“资源节约型、环境友好型”企业，作为企业科学发展的永恒目标和责无旁贷的社会责任；公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源综合利用和必要的未端治理”的清洁生产方针；以淘汰落后及节能、降耗、清洁生产和资源的循环利用为重点；以强化能源基础管理、推进节能减排技术改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施，紧紧依靠技术创新、管理创新，突出节能技术、节能工艺的应用与开发，实现企业的可持续发展；以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段，全面推动全员能源管理及全员节能的管理思想；在项目承办单位全体职工中树立“人人要节能，人人会节能”的节能理念，达到了以精细管理促节能，以精细操作降能耗的目的；为切实加快相关行业的技术改造，提升产品科技含量等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增强了企业的市场竞争力，从而有力地促进了项目承办单位的高速、高效、健康发展。经过多年的发展与积累，公司建立了较为完善的治理结构，形成了完整的内控制度。公司建立完整的质量控制体系，贯穿于公司采购、研发、生产、仓储、销售等各环节，并制定了产品开发控制程序、产品审核程序、产品检测控制程序、等质量控制制度。公司坚守企业契约精神，专业为客户提供优质产品，致力成为行业领先企业，创造价值，履行社会责任。（二）公司经济指标分析2018年xxx有限公司实现营业收入2601.79万元，同比增长17.90%（395.07万元）。其中，主营业务收入为2384.50万元，占营业总收入的91.65%。2018年营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入546.38728.50676.47650.452601.792主营业务收入500.75667.66619.97596.132384.502.1男装(A)165.25220.33204.59196.72786.882.2男装(B)115.17153.56142.59137.11548.442.3男装(C)85.13113.50105.39101.34405.372.4男装(D)60.0980.1274.4071.53286.142.5男装(E)40.0653.4149.6047.69190.762.6男装(F)25.0433.3831.0029.81119.232.7男装(.)10.0113.3512.4011.9247.693其他业务收入45.6360.8456.5054.32217.29根据初步统计测算，2018年公司实现利润总额637.46万元，较2017年同期相比增长92.60万元，增长率17.00%；实现净利润478.10万元，较2017年同期相比增长56.79万元，增长率13.48%。2018年主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元2601.79完成主营业务收入万元2384.50主营业务收入占比91.65%营业收入增长率（同比）17.90%营业收入增长量（同比）万元395.07利润总额万元637.46利润总额增长率17.00%利润总额增长量万元92.60净利润万元478.10净利润增长率13.48%净利润增长量万元56.79投资利润率30.96%投资回报率23.22%财务内部收益率24.43%企业总资产万元8067.49流动资产总额占比万元25.58%流动资产总额万元2063.67资产负债率27.15%四、基本假设1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化；2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变，所在行业形势、市场行情无异常变化；3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率和外汇汇率无重大改变；4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变；5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行，不受政府行为的重大影响，不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难；6、公司经营所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成，各项业务合同顺利达成，并与合同方无重大争议和纠纷，经营政策不需做出重大调整；7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。五、宏观环境分析1、大力振兴实体经济，构建以先进装备制造业、资源精深加工业、战略性新兴产业和现代服务业为支撑，大中小微企业协调并进，新技术、新产品、新业态、新模式加速壮大的现代产业新体系，着力建设工业强省。“十三五”时期，在我国经济发展进入新常态的阶段性变化中，认识新常态、适应新常态、引领新常态，是谋划和推动经济社会持续健康发展的大逻辑。从总体上看，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。我们要准确把握经济发展新常态的大逻辑和我国发展战略机遇期内涵的深刻变化，因势而谋、应势而动、顺势而为，把准“十三五”发展的大方向。2、xxx国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要中指出： “十三五”期间将加快发展经济，投资项目建设有利于加快当地经济发展，因此，投资项目的建设符合xxx国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要。投资项目在国家发展和改革委员会发布的产业结构调整指导目录（2011年本）（2013年修正）将项目产品制造列为鼓励类项目。投资项目符合中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要的要求，因此，符合国家产业发展政策和行业发展规划。六、预算编制依据1、营业成本依据公司各产品的不同毛利率测算，各项成本的变动与收入的变动进行匹配。2、财务费用依据公司资金使用计划及银行贷款利率测算。七、预算分析未来5年xxx实业发展公司将继续扩大生产规模，主要投资用途包括：新建研发生产基地、补充流动资金等。（一）固定资产预算2019年计划固定资产投资3121.55(万元）。固定资产投资预算表序号项目单位建筑工程费设备购置及安装费其它费用合计占总投资比例1项目建设投资万元1330.91965.26182.443121.551.1工程费用万元1330.91965.262797.061.1.1建筑工程费用万元1330.911330.9136.70%1.1.2设备购置及安装费万元965.26965.2626.62%1.2工程建设其他费用万元825.38825.3822.76%1.2.1无形资产万元351.12351.121.3预备费万元474.26474.261.3.1基本预备费万元214.73214.731.3.2涨价预备费万元259.53259.532建设期利息万元3固定资产投资现值万元3121.553121.55（二）流动资金预算预计新增流动资金预算504.64万元。流动资金投资预算表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1流动资产万元2797.061885.762256.272797.062797.062797.061.1应收账款万元839.12545.43629.34839.12839.12839.121.2存货万元1258.68818.14944.011258.681258.681258.681.2.1原辅材料万元377.60245.44283.20377.60377.60377.601.2.2燃料动力万元18.8812.2714.1618.8818.8818.881.2.3在产品万元578.99376.35434.24578.99578.99578.991.2.4产成品万元283.20184.08212.40283.20283.20283.201.3现金万元699.26454.52524.45699.26699.26699.262流动负债万元2292.421490.071719.322292.422292.422292.422.1应付账款万元2292.421490.071719.322292.422292.422292.423流动资金万元504.64328.02378.48504.64504.64504.644铺底流动资金万元168.21109.34126.16168.21168.21168.21（三）总投资预算构成分析1、总投资预算分析：总投资预算3626.19万元，其中：固定资产投资3121.55万元，占项目总投资的86.08%；流动资金504.64万元，占项目总投资的13.92%。2、固定资产预算分析：本期工程项目固定资产投资包括：建筑工程投资1330.91万元，占项目总投资的36.70%；设备购置费965.26万元，占项目总投资的26.62%；其它投资825.38万元，占项目总投资的22.76%。3、总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=3121.55+504.64=3626.19（万元）。总投资预算一览表序号项目单位指标占建设投资比例占固定投资比例占总投资比例1项目总投资万元3626.19116.17%116.17%100.00%2项目建设投资万元3121.55100.00%100.00%86.08%2.1工程费用万元2296.1773.56%73.56%63.32%2.1.1建筑工程费万元1330.9142.64%42.64%36.70%2.1.2设备购置及安装费万元965.2630.92%30.92%26.62%2.2工程建设其他费用万元351.1211.25%11.25%9.68%2.2.1无形资产万元351.1211.25%11.25%9.68%2.3预备费万元474.2615.19%15.19%13.08%2.3.1基本预备费万元214.736.88%6.88%5.92%2.3.2涨价预备费万元259.538.31%8.31%7.16%3建设期利息万元4固定资产投资现值万元3121.55100.00%100.00%86.08%5建设期间费用万元6流动资金万元504.6416.17%16.17%13.92%7铺底流动资金万元168.215.39%5.39%4.64%八、未来五年经济效益测算根据规划，第一年负荷65.00%,计划收入2737.15万元，总成本2266.83万元，利润总额-4339.09万元，净利润-3254.32万元，增值税91.51万元，税金及附加56.63万元，所得税-1084.77万元；第二年负荷75.00%,计划收入3158.25万元，总成本2530.67万元，利润总额-4817.93万元，净利润-3613.45万元，增值税105.59万元，税金及附加58.32万元，所得税-1204.48万元；第三年生产负荷100%，计划收入4211.00万元，总成本3190.28万元，利润总额1020.72万元，净利润765.54万元，增值税140.79万元，税金及附加62.54万元，所得税255.18万元。（一）营业收入估算该“男装投资建设项目”经营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑男装行业设备相对价格变化，假设当年男装设备产量等于当年产品销售量。项目达产年预计每年可实现营业收入4211.00万元。（二）达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=140.79万元。营业收入税金及附加和增值税估算表序号项目单位第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元2737.153158.254211.004211.004211.001.1男装万元2737.153158.254211.004211.004211.002现价增加值万元875.891010.641347.521347.521347.523增值税万元91.51105.59140.79140.79140.793.1销项税额万元673.76673.76673.76673.76673.763.2进项税额万元346.43399.73532.97532.97532.974城市维护建设税万元6.417.399.869.869.865教育费附加万元2.753.174.224.224.226地方教育费附加万元1.832.112.822.822.829土地使用税万元45.6545.6545.6545.6545.6510税金及附加万元56.6358.3262.5462.5462.54（三）综合总成本费用估算根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期工程项目综合总成本费用3190.28万元，其中：可变成本2638.44万元，固定成本551.84万元，具体测算数据详见总成本费用估算一览表所示。折旧及摊销一览表序号项目运营期合计第一年第二年第三年第四年第五年1建(构)筑物原值1330.911330.91当期折旧额1064.7353.2453.2453.2453.2453.24净值266.181277.671224.441171.201117.961064.732机器设备原值965.26965.26当期折旧额772.2151.4851.4851.4851.4851.48净值913.78862.30810.82759.34707.863建筑物及设备原值2296.17当期折旧额1836.94104.72104.72104.72104.72104.72建筑物及设备净值459.232191.452086.731982.011877.291772.574无形资产原值351.12351.12当期摊销额351.128.788.788.788.788.78净值342.34333.56324.79316.01307.235合计：折旧及摊销2188.06113.50113.50113.50113.50113.50总成本费用估算一览表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1外购原材料费万元2045.701329.711534.282045.702045.702045.702外购燃料动力费万元159.68103.79119.76159.68159.68159.683工资及福利费万元438.34438.34438.34438.34438.34438.344修理费万元12.578.179.4312.5712.5712.575其它成本费用万元420.49273.32315.37420.49420.49420.495.1其他制造费用万元154.25100.26115.69154.25154.25154.255.2其他管理费用万元104.8968.1878.67104.89104.89104.895.3其他销售费用万元255.04165.78191.28255.04255.04255.046经营成本万元3076.781999.912307.593076.783076.783076.787折旧费万元104.72104.72104.72104.72104.72104.728摊销费万元8.788.788.788.788.788.789利息支出万元-10总成本费用万元3190.282266.832530.673190.283190.283190.2810.1可变成本万元2638.441714.991978.832638.442638.442638.4410.2固定成本万元551.84551.84551.84551.84551.84551.8411盈亏平衡点42.08%42.08%达产年应纳税金及附加62.54万元。（五）利润总额及企业所得税利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=1020.72（万元）。企业所得税=应纳税所得额税率=1020.7225.00%=255.18（万元）。（六）利润及利润分配1、本期工程项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=1020.72（万元）。2、达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=1020.7225.00%=255.18（万元）。3、本项目达产年可实现利润总额1020.72万元，缴纳企业所得税255.18万元，其正常经营年份净利润：企业净利润=达产年利润总额-企业所得税=1020.72-255.18=765.54（万元）。4、根据利润及利润分配表可以计算出以下经济指标。（1）达产年投资利润率=28.15%。（2）达产年投资利税率=33.76%。（3）达产年投资回报率=21.11%。5、根据经济测算，本期工程项目投产后，达产年实现营业收入4211.00万元，总成本费用3190.28万元，税金及附加62.54万元，利润总额1020.72万元，企业所得税255.18万元，税后净利润765.54万元，年纳税总额458.51万元。利润及利润分配表序号项目单位达产指标第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元4211.002737.153158.254211.004211.004211.002税金及附加万元62.5456.6358.3262.5462.5462.543总成本费用万元3190.282266.832530.673190.283190.283190.285增值税万元140.7991.51105.59140.79140.79140.796利润总额万元1020.72-4339.09-4817.931020.721020.721020.728应纳税所得额万元1020.72-4339.09-4817.931020.721020.721020.729企业所得税万元255.18-1084.77-1204.48255.18255.18255.1810税后净利润万元765.54-3254.32-3613.45765.54765.54765.5411可供分配的利润万元765.54-3254.32-3613.45765.54765.54765.5412法定盈余公积金万元76.55-325.43-361.3576.5576.5576.5513可供投资者分配利润万元688.99-2928.89-3252.10688.99688.99688.9914应付普通股股利万元688.99-2928.89-3252.10688.99688.99688.9915各投资方利润分配万元688.99-2928.89-3252.10688.99688.99688.9915.1项目承办方股利分配万元688.99-2928.89-3252.10688.99688.99688.9916息税前利润万元1020.72-4339.09-4817.931020.721020.721020.7217息税折旧摊销前利润万元1134.22-4225.59-4704.431134.221134.221134.2218销售净利润率%18.18%-118.89%-114.41%18.18%18.18%18.18%19全部投资利润率%28.15%-119.66%-132.86%28.15%28.15%28.15%20全部投资利税率%33.76%33.76%33.76%33.76%21全部投资回报率%21.11%-89.74%-99.65%21.11%21.11%21.11%22总投资收益率%21.11%-89.74%-99.65%21.11%21.11%21.11%23资本金净利润率%21.11%-89.74%-99.65%21.11%21.11%21.11%九、确保预算完成的措施1、进一步开拓市场，提高市场占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，实现经营业绩持续成长。3、以经济效益为中心，挖潜降耗，把降低成本作为首要目标。4、加强资金管理，提高资金利用率。5、强化财务管理，加强成本控制、财务预算的执行、资金运行情况监管等方面的工作，建立成本控制、预算执行、资金运行的预警机制，降低财务风险，保证财务指标的实现。十、风险提示分析（一）政策风险分析项目承办单位应特别关注国家有关部门为避免相关产业过度竞争和实现节能减排，国家将对产能过剩的行业进行有效控制，可能会导致国民经济对整个相关行业的后续能否快速发展产生不合理的担忧；同时，随着我国相关行业投资企业的不断增加，将来国家政策支持和优惠的程度可能会有所减少。从项目来看，项目承办单位将面临一般企业共有的政策风险，包括：国家宏观调控政策、财政货币政策、税收政策等，这些政策的实施均可能对投资项目今后的运作产生影响；就政策风险而言，政府对经济的宏观调控所做出的政策变动，一定程度上会影响着企业的经济利益；因此，要求项目承办单位在认真做好生产经营的同时，要特别充分关注我国政府针对相关行业相应的经济政策调控措施。项目产品生产项目有很强的政策性，投资项目建设要及时了解政府的有关政策调整，如：税收、金融、环境保护、产业发展政策等，项目承办单位要及时采取相应的措施，积极争取有关政策落实在投资项目建设和运营过程中。项目承办单位要积极响应国家相关行业政策调整，最大程度地争取国家政策扶持，同时，与社会各界以及各阶层保持友好的协作关系，成立相关公关部门，建立与政府之间的关系网；根据信息的交互状况，建立信息分析系统，预测宏观经济的变动；此外，结合政府政策与项目承办单位实际情况进行利益让步，通过政府平台来获得公司业务的拓展，并逐步将此作为项目产品市场开拓的重要方式之一。（二）社会风险分析根据项目实施地的工程地质条件、项目特点及环境影响报告，投资项目的实施不存在移民安置问题；项目建设区域民风淳朴，各民族世代友好相处，加之项目建设区域为项目建设地，不与农户争夺生产用地，因此，诱发民族矛盾及宗教问题的可能性极小，投资项目社会风险可能会有：一是对项目周围的自然环境的影响；二是对项目周边的人文环境的影响。根据项目实施地的工程地质条件、项目特点及环境影响报告，投资项目的实施不存在移民安置问题；项目建设区域民风淳朴，各民族世代友好相处，加之项目建设区域为项目建设地，不与农户争夺生产用地，因此，诱发民族矛盾及宗教问题的可能性极小，投资项目社会风险可能会有：一是对项目周围的自然环境的影响；二是对项目周边的人文环境的影响。（三）市场风险分析市场竞争环境分析：就国内项目产品市场竞争环境而言，我国共有34个省级行政区，333个地级行政区划单位，国内基本建成交通互助调度网络；在地域性强势竞争态势下，跨区域性、全国调度系统纷纷形成，投资项目面临着地域性与非地域性双重市场竞争的压力。市场供需方面的风险对策；项目承办单位将通过加快项目的实施进度，争取早日实现达产满足生产能力，并加大市场营销力度扩大市场占有率，同时，积极准备尝试开拓国际市场，寻找新的利润增长空间；在确保投资回报的同时最大限度地规避市场方面所带来的风险。项目承办单位将本着“高效?p务实?p严谨”的管理模式，在努力降低生产成本的同时，不断加强和完善营销机制和管理机制，强化项目产品广告宣传力度，生产高质量的产品，以满足市场的需要；优质的产品再加上完善的销售服务体系建设是占有市场?p规避和化解风险最有效的策略。（四）资金风险分析投资项目计划投入资金能否按时到位将对项目建设产生重大影响，投资项目的融资风险主要是指资金供应不足或者来源中断导致项目工期拖延或被迫中止，从而形成资金风险。采用招标方式选择工程设计和承包商，在保证建设质量的同时，努力降低新增建设投资和设备采购成本；项目建设按照国家有关规定，招标选择项目监理，确保项目的建设质量、建设工期和降低工程造价；项目建成投入运营后，项目承办单位应加强管理降低生产成本，构成较大的价格变动可控空间，以增强项目承办单位项目产品的市场竞争能力。（五）技术风险分析技术方面的风险主要是项目采用的技术的先进性、可靠性、适用性和经济性与原方案发生重大变化，导致项目不能按期进入正常生产状态或生产能力利用率低，达不到设计要求或生产成本提高，产品质量达不到预期要求；项目承办单位通过引进先进的生产装备，采用先进的生产工艺技术进行高质量项目产品的生产，该技术生产效率高，产品质量好，而且生产过程基本无污染；但是，由于该生产技术要求较高，产品质量的控制需要在生产过程中不断加以调节和控制，因此，该技术对工艺过程中的控制、调整能力要求较高。工艺控制方面的风险对策；对于技术工艺控制方面有可能造成的风险，项目承办单位主要通过加大技术人员的培训力度和健全生产过程中的管理制度来加以控制和消除。（六）财务风险分析为避免企业在发生意外及其他各种不可抗拒因素给企业造成损失，将在财务预算中拨出专款，购买各种保险以规避可能遇到的财务风险。项目承办单位要实行严格的资金借贷和运用审批制度，根据公司发展情况和资金市场成本变化调整资本结构；聘用财务分析师与专业市场分析人员，引进先进考核体系，完成企业运营诊断报告，进一步针对财务、市场以及技术等方面进行财务管理规范与改进。（七）管理风险分析项目承办单位要注重品牌开发和产品市场销售网络建设，要继续完善和稳定销售网络和客户群体，形成完善的组织结构和管理制度体系。（八）其它风险分析项目承办单位聘请熟悉相关行业的专家就项目可能涉及的风险因素及其风险程度进行判断，采用专家评估法识别风险因素和估计风险程度，针对项目各类风险因素的风险程度进行了评定，并对结果进行整理分析表明：投资项目的建设与实施，既不存在严重风险，更没有灾难性风险，较大风险主要是市场竞争能力风险、资金风险和管理风险；因此，项目承办单位应提高风险防范意识，积极采取应对措施，通过风险控制和风险转移等策略，以尽可能低的风险成本来降低风险发生的可能性，并将风险损失控制在最小程度，确保最终目标的实现。（九）社会影响评估1、社会影响分析投资项目涉及的利益群体，从单位角度讲，主要是建设期内的相关行业制造企业和运营期内的上、下游企业；在项目建设过程中部分相关行业企业的产品得到投资项目的使用，可以直接获利；在项目的运营期内，由于项目承办单位可以和上、下游企业组成完整的产业链，从而推动行业向更高的层次发展，合作双方实现共赢，因此，上、下游企业也是投资项目的受益群体。由于投资项目具有显著的经济效益，所以，项目实施后有利于当地加快经济发展的速度；项目承办单位实行“按劳分配，多劳多得”的分配原则，所以，不会造成分配不公；同时，也不会扩大贫富收入差距，对所在地区弱势群体的利益不会造成影响，对其他利益群体不构成损害；投资项目建设的社会影响表现较为积极，不会造成负面影响，能够取得较好的社会效益。2、社会影响效果项目建成投产后，生产废水不外排，生活污水处理后达到GB8978污水综合排放标准执行级标准；项目建设对区域地表水和地下水不会产生不利影响；项目作业产生的扬尘TSP计算地面小时浓度均不会超过环境空气质量标准级标准日均浓度限值，对空气环境质量不会产生不利影响；投产后产生的固体废弃物均可全部回收利用，不用对环境产生污染。项目建成后，直接经济效益比较显著，对项目建设地国民经济的发展