人力资源开发与管理阶段测评全

人力资源开发与管理-阶段测评11.单选题1.1为企业长期的组织战略目标而进行的人力资源规划是()A人力资源长期规划 B人力资源中期规划 C人力资源短期规划 D人力资源暂时规划1.2在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为（）A人力分配规划 B调配规划 C晋升规划 D招聘规划1.3由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是（）A人力资源规划 B人力资源成本管理 C人力资源开发 D人力资源绩效管理1.4官僚制是由()提出的。A泰勒 B法约尔 C马克斯韦伯 D梅奥1.5人力资源的预测方法中专家预测法又成（）A回归分析法 B经验预测法 C德尔菲法 D马尔可夫分析法1.6导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）A人力资源供求平衡 B人力资源供大于求 C人力资源供小于求 D无法确定1.7人力资源在各种活动中，能根据外部环境的可能性和自身条件，有目的地确定活动方向，并选择自己的行为。人力资源的这种特性称为（）A生物性 B再生性 C能动性 D时效性1.8需求层次理论是由()提出的A梅奥 B赫茨伯格 C马斯洛 D泰罗1.9传统人事管理的特点之一是(）A以事为中心 B把人力当成资本 C对人进行开发管理 D以人为本1.10在性质上，人力资本反映的是()A存量问题 B流量与存量问题 C计划问题 D价值问题1.11在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（）A事务性机构 B简单服务性机构 C非生产非效益部门 D生产与效益部门1.12人力资源规划随着环境的变化而主动积极的发生变化体现了（）A目标性原则 B动态性原则 C变化性 D兼顾性1.13系统设计工作的最早的方法之一是()A泰勒的科学管理原理 B亚当斯密的职能专业化C钱德勒的组织结构服从战略原理 D德尔菲法预测技术1.14现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指（）A把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝”B把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素C坚持群众路线，尊重群众意见D关心员工生活，提高员工物质文化生活水平1.15具有内耗性特征的资源是()A自然资源 B人力资源 C矿产资源 D物质资源2.多选题2.1人力资源规划的总目标有()。A企业在适当时机，获得适当人员B最大限度地开发和利用人力资源的潜力C有效地激励员工，保持智力资本竞争的优势D实现人力资源的最佳配置2.2人力资源和其他资源不同，它主要具有以下特征()。A社会性B时效性C个体差异性D能动性2.3人力资源计划的意义在于（）A在人力资源方面确保实施企业的目标B具体规定了在人力资源方面需要做哪些事项C对企业需要的人力资源作适当的储备D对企业紧缺的人力资源发出引进与培训的预警E使管理层与员工对要达到的人力资源开发与管理的目标更加清晰2.4人力资源计划的类型主要有（）A人事计划B管理计划C人力资源计划D战略人力资源计划E战术人力资源计划2.5对于人力资源管理，正确的认识是()A以人为核心B视人为中心C以事为中心D视人为物E视人为成本人力资源开发与管理-阶段测评21.单选题1.1影响招聘的内部因素是()A企事业组织形象 B劳动力市场条件 C法律的监控 D国家宏观调控1.2企业对新录用的员工进行的集中培训，这种方式叫做()A岗前培训 B在岗培训 C离岗培训 D业余自学1.3“人力资源管理，即负责组织人员的招聘，甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。”这一概念属于()A过程揭示沦 B目的揭示论 C现象揭示论 D综合揭示论1.4在我们进行招聘工作以前，我们需要首先在组织的内部寻求是否可以通过提拔和培训来解决部分人员需要的问题，体现在招聘原则上就是()A效率优先原则 B双向选择原则 C公平公正原则 D确保质量原则1.5()是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。A结构化面试 B非结构化面试 C压力面试 D行为而试1.6在人员甄选活动中，对一个人所学知识和技能的基本检测称之为 （）A能力测试 B人格测试 C成就测试 D兴趣测试1.7()是现代培训活动的首要环节A培训需求分析 B培训效果评估 C培训计划设计 D培训方法选择1.8内部招募的优点是()。A招募花费的费用较低 B带来新思想、新方法 C有利于招到一流人才 D有利于树立企业形1.9以下哪项不属于按培训对象分可分为（）A管理开发培训 B专业职能培训 C在职脱产培训 D骨干员技能培训1.10人员测评得以实施的原因是因为人与人之间的某些差异具有()A整体性和相对稳定性 B整体性和不可测量性C相对稳定性和不可测量性 D相对稳定性和可测量性1.11衡量学员对于具体培训课程，培训讲师和培训组织管理的满意度，是指培训评估中的()A学习评估 B反应评估 C行为评估 D结果评估1.12“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A用人所长原则 B民主集中原则 C因事择人原则 D德才兼备原则1.13企业对内部员工进行的培训称为()。A培训 B岗前培训 C脱产培训 D在职培训1.14当职位空缺有许多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，应该使用以下哪种招募形式（）A报纸 B广播电视 C杂志 D招募现场的宣传资料1.15编制招募广告内容的主要依据是()A招募简章 B媒体的类型 C招聘对象 D职位说明书1.16在心理测试中，能力测试是一个很重要的方面，它一般包括普通能力测试、特殊职业能力测试和()A工作技能测试 B思维反映能力测试 C心理承受能力测试 D心里运动机能测试1.17在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员，最好采用()A笔试 B面试 C情景模拟 D心理测试1.18服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件工日。这是哪种常见的定额形式?()A时间定额 B产量定额 C服务定额 D看管定额1.19情景模拟测试法至少有两个优点，即()A可以得到最佳人选，并节省大量的招聘费用B可能得到最佳人选和节省大量的培训费用C挑选最人才，提高招聘工作效率D多角度观察和全面了解1.20开放式的提问和封闭式的提问各有其目的，那么，封闭式的提问，目的是()A获得更多有关应聘人员的信息 B尽快确认自己对应聘人员的判断C了解应聘人员的职业道德 D了解应聘人员的工作技能2.多选题2.1评估中的失误包括（）A晕轮效应误差B近因误差C感情效应误差D暗示效应误差E偏见误差2.2评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有()。A公文处理B无领导小组讨论C角色扮演D智力测验E性向测验2.3情景模拟的优点是（）A使被试者进行了一次系统的模拟练习，提高了管理水平B效度高C信度高D预测性强E可以进行双向沟通2.4情景模拟的主要内容有(）A公文处理B与人谈话C无领导小组讨论D角色扮演E即席发言2.5员工培训按岗位关系可分为哪几种类型?()A岗前培训B在岗培训C在职脱产培训D管理开发培训E专业职能培训F骨干员工培训人力资源开发与管理-阶段测评31.单选题1.1美国学者（）综合了职业发展方向的各种不因素，提出了锥形三维结构理论。A薛恩 B萨帕 C麦克。法兰德 D塞尔斯1.2劳动法律关系由下面三个要素构成，不包括下列哪项A劳动争议处理制度 B劳动仲裁管理制度 C企业规章制度 D劳动合同管理制度1.3当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是()A内激励 B外激励 C正激励 D负激励1.4我国目前应用的中华人民共和国劳动合同法是（）正式施行的。A1994年 B1996年 C2002年 D2008年1.5甲公司与张某签订了1年期的劳动合同，根据我国劳动合同法的规定，在劳动合同中约定的试用期不得超过（）A1个月 B2个月 C3个月 D6个月1.6根据劳动法的要求，劳动者在用人单位工作满十年，双方同意延续劳动合同的，劳动者提出订立无限期劳动合同的，用人单位()。A可以根据企业的情况，通过商议决定是否签订无限期劳动合同B应当和劳动者签订无限期劳动合同C可以不签订无限期劳动合同D可以和劳动者正常签订劳动合同，而不用签订无限期劳动合同1.7劳动合同的法定内容不包括（）。A试用期限 B劳动合同期限 C劳动报酬 D社会保险1.8劳动合同一般都有试用期限。按我国劳动法的规定，试用期最长不超过?()A4个月 B6个月 C8个月 D10个月1.9劳动关系三要素不包括()A主体 B客体 C标的 D内容1.10一般来说，不同层次的管理者，对于提高劳动条件和待遇的态度是不同的，一般而言，高层管理者更倾向于（）观点。A一元论 B二元论 C多元论 D新一元论1.11“晶态智力”会出现在职业生涯哪个阶段（）A职业准备期 B职业适应期 C职业稳定期 D职业衰退期1.12中国同仁堂药店把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中，形成了“童叟无欺、一视同仁”的企业文化。这种企业文化形式属于()A企业哲学 B企业目标 C企业道德 D企业制度1.13在四川长虹集团，体现企业文化、激发员工斗志的标语随处可见。这属于企业文化的()A对上维系与传承渠道 B对下维系与传承渠道C对外维系与传承渠道D对内维系与传承渠道1.14劳动争议处理程序没有（）A调解 B仲裁 C诉讼 D协商1.15按照我国劳动合同法的规定，下列不属于劳动合同订立原则的是（）A合法原则 B公平与平等自愿原则 C诚实信用原则 D协商一致原则1.16劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度?()A养老保险 B医疗保险 C失业保险 D工伤保险1.17我国集体劳动合同签订后要报()A县以上的政府劳动行政部门B县以上的公安部门C县以上司法部门D县以上的工商部门1.18劳动合同的法定内容不包括( )A试用期限 B劳动合同期限 C劳动保护和劳动条件 D劳动报酬1.19人们走上职业岗们从事劳动，对人的素质进行实际检验属于职业生涯哪个时期（）A适应期 B稳定期 C选择期 D衰退期1.20在非从业者个人过错的情况下，用人单位可以解除劳动合同，但要提前（）日以书面形式通知从业者。A20 B30 C40 D602.多选题2.1我国劳动法第三条规定，员工可依法享有哪些权利? ()A劳动权B民主管理权C休息权D劳动报酬权E劳动保护权2.2草拟劳动合同时，我们需要注意以下的内容：()等。A劳动合同必须经过鉴定B使用政府推荐的劳动合同示范文本C劳动合同符合企业利益的需求D劳动合同的法定条款不可或缺E劳动合同的各项条款必须统一，不存在内在矛盾2.3劳动争议处理程序有（）A调解B仲裁C诉讼D协商2.4职业生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化，因此可以将一个人的职业生涯划分为以下哪几个不同的阶段?()A成长阶段B探索阶段C确立阶段D维持阶段E下降阶段2.5订立集体劳动合同必须遵循以下的原则()A内容合法原则B公平原则C平等自愿原则D协商一致原则人力资源开发与管理-阶段测评41.单选题1.1绩效评估的常规方法没有（）A面谈法 B360度考核法 C要素评定法 D工作记录法1.2企业将原来众多的薪酬等级压缩成简单的几个级别，同时将每个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。这种薪酬制度叫做（）A提成工资制 B宽带工资制 C谈判工资制 D等级工资制 1.3下列哪项是影响薪酬水平的因素外部因素的（）A组织生产经营状况 B组织竞争环境 C组织工资管理制度 D员工绩效状况1.4收集员工绩效信息的方法不包括()A项目评定法 B工作记录法 C定期抽查法 D德尔菲法1.5绩效反馈最主要的方式是 （）A绩效面谈 B绩效辅导 C绩效沟通 D绩效改进 1.6相比较而言，最能体现工资多种功能的是()A计时工资制 B职务等级工资 C结构工资制 D岗位技能工资制1.7360度考核所面临的最大难题是（）A信度 B效度 C接受度 D完备性1.8能够反映不同员工或不同群体之间的绩效水平差异的员工工资是()A标准工资 B绩效工资 C基本工资 D激励工资1.9津贴分配的唯一依据是(）A有效劳动时间 B劳动所处的环境和条件的优劣C劳动者的技术业务水平 D劳动者的劳动成果1.10影响企业薪酬设定的因素很多，在外部因素中，包括()、当地生活水平、国家政策法规、劳动力市场状况等。A员工的绩效状况 B失业率 C劳动力素质 D组织竞争环境1.11下列哪项不属于人力资源基本诊断法（）A实地观察法 B面谈法 C问卷调查法 D量表调查法1.12人力资源管理的控制和调整功能主要体现在()A薪酬管理 B绩效管理 C工作分析 D组织设计与发展1.13考核绩效中最简单也最常用的工具是（）A图表评定法 B交替排序法 C配对比较法 D强制分布法1.14激励的基本原则是（）A竞争 B公平 C针对性 D客观1.15绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求()A个人目标和企业目标完全一致 B个人目标与部门目标完全一致C个人目标与企业的目标尽可能一致 D个人目标与企业目标可以不一致1.16影响工作绩效的主观性因素是()A工作条件 B群体关系 C环境好坏 D技能与态度1.17如果绩效评估系统存在标准缺失，则绩效评估不具备评价的()A信度 B效度 C峰度 D偏度1.18下列哪项是影响薪酬水平的内部因素的（）A人力资源市场供求 B组织竞争环境 C国家的法律和政策 D组织生产经营状况1.19以劳动技能等级为依据，以劳动者实际劳动质量和数量确定报酬的多元组合的工资类型。这是一种什么工资制度()A技能型工资制 B职务等级工资 C结构工资制 D多元化工资制度1.20岗位工资制比较适合（）A企业员工 B行政管理人员 C销售人员 D专业技术人员2.多选题2.1同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是基于()因素的影响。A员工的绩效B员工的岗位C员工的能力D工会的力量E员工的工龄2.2奖励激励是对人的行为的肯定，它是一种（）A正强化B负强化C直接激励D间接激励E内激励2.3人力资源管理制度设计原则（）A渐进原则B实事求是原则C合理合法原则D完整配套原则E平等自愿原则2.4决定一个人的工作满意度的根本因素是（）A需要B环境C权利D价值观E报酬2.5奖励激励是对人的行为的肯定，它是一种（）A正强化B负强化C外激励D物质激励E内激励1.1在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是()a补充规划b培训开发规划c人员配备规划d职业规划1.115.0绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即（)a按“两头小，中间大”分布b按“两头大，中间小”分布c按“从小到大”分布d按“从大到小”分布1.125.0设置岗位的基本原则是()。a因人设岗b因事设岗c因人力资源设岗d因企业结构设岗党支部定期召开全体党员会议，学理论，明方向。统一思想，振奋精神，找差距，重落实。全校34名党员分布到各部门、各年租，重点抓思想建设the Department during a visit to the camp, a few shells of explosions were heard in the distance. Back to Headquarters, Zhu Xi staff was informed by the Department to strengthen alert, watch, place to rest, for night operations. Near 9 oclock, attack the elves have on the formation of Zhong Jia DUN encirclement. Southeast corner of sudden intense machine gunfire were heard, energize sent a platoon of Shao and attacked the enemy, fighting more hotly, gunfire was tight for a while. Troops were the shock seemed a bit out the chain of command. Offensive Zhong Jia DUN elves, planes covered in the air, river patrol boats, with the, to heavily guard the way to the village of only access-a stone bridge and a path. Under heavy fire against the enemy troops has been disrupted, Zhu Xi himself Despite repeated organizing death squads under the, but terrain unfavorable, enemy fire is too strong, paid a very high casualties and tremendous power again, and finally failed. Second head of