队长自纠自查报告.doc

自纠自查制度 为认真贯彻落实上级相关文件精神，唱响“安全发展”主旋律，切实抓好“隐患治理年”煤矿安全生产的各项工作，进一步促进我矿安全生产状况持续稳定好转，我矿决定建立隐患排除安全检查小组，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习宣传党的十七大精神和省、市、县煤炭工作会议精神，深入贯彻落实科学发展，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”这个主题，不断提高干部职工的安全意识，确保我矿安全生产形势持续稳定好转。特制定本制度，望遵照执行:一、领导小组。 组长：李占华 潘庆文 组员：张刘成、张虎提、周建亮、王守宗 二、办公室。 运搬队队组办公司 三、检查时间安排 1、日检：每日1次 2、周检：每7天1次 3、旬检：每14天1次 4、月检：每月的30日进行1次大排查。5、每逢10号、20号、30号必须组织自检自查工作，对查出的不安全隐患进行归类、汇总，制定整改方案，落实整改资金，确定整改时限及整改责任人，作出下步预防的措施。把各类不安全隐患消灭在萌芽状态，以保证生产工作安全。 四、工作职责及措施 1、每天不定时的对井下各大系统进行排查，对查出的隐患及时督促整改。 2、发现三违行为必须及时阻止，并给以50500元的罚款处理。3、提高煤矿安全生产管理水平，强化安全生产基础，增强事故防范能力。 4、确实做到排查不留死角，整改不留后患。 5、以“一通三防”，瓦斯防治、工作面顶板、水患排查治理为工作重点。 6、严格按定时间、定人员、定资金、定措施、定效果的“五定”原则及时进行整改。 7、对一时难以整改的要列入计划，进行记录，落实资金和责任，限期进行整改。 8、本规定自制定之日起实行。 9、不参加人员每人每次罚款20元，从当月工资中扣除。10、工作组织：由安全副矿长负责，安全副矿长有事外出由技术总工程师组织实施。记录由办公室负责。记录好检查内容、会议内容，开好奖励、处罚单，送工资员处。当月兑现。 请有关人员遵照执行! 宏厦一建矿建一部 2013年12月25日为了能够及时处理各类隐患，规范区队、班组、个人的安全管理行为，做好安全生产工作，坚决杜绝重大事故的发生，加强安全管理的监督与检查，构建安全生产长效机制，特制定本队安全隐患排查、自查自纠制度。一、成立安全自查自纠领导小组组 长：队 长 副组长：书 记成 员：副队长 技术员 班组长二、安全隐患自查自纠组织安全隐患检查、区队隐患排查、入井安全自查自纠工作是区队管理人员的职责，每位管理人员下井，必须带着对工作的责任心，积极检查工作现场、排查区队管理中存在的问题。每位管理人员每月对本单位工作区域内的安全生产情况，进行全面细致的排查、自查自纠，隐患不得少于五条。并及时登记建档，负责安排整改闭合。登记的隐患必须交接班处理的，必须登记在自查自纠台账上。每月区队组织不少于3次自查自纠活动，并及时填写自查自纠活动记录。三、安全隐自查自纠及整改处理1、检查人员要对本单位生产区域内的安全生产、监控设备、通风设施、文明施工等进行认真细致排查。对所查出的安全隐患，能够现场处理的，要立即通知所在生产班组，安排人员立即处理，并落实到责任人，对因条件限制等原因立即无法整改处理的，及时制定出整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。2、在安全隐患排查、自查自纠中，查出的重大隐患、现场无法及时整改的，要制定出单项整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。3、上级安全检查出的各种隐患，由跟班副队长进行落实责任人，进行整改，领导小组成员，对隐患整改工作进行督促检查，并把整改情况及时汇报。4、上级各部门查出、责令整改的安全隐患、罚款（包括通风设施、文明施工），队内同时进行责任追究，处罚直接落实责任人或责任班组。四、要求及奖罚：1、为了规范管理，队准备了隐患自查自纠台帐及安全奖罚台帐，规定跟班队长每班必须填写两条隐患并闭合，不填，每少一条罚款20元，内部“三违”指标：跟班队长每月2人次，一般“三违”扣20分，较重“三违”