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文档简介

职教中心工作汇报我市职业教育历经多年发展和优势资源整合重组,于今年初建成了职业教育中心学校。中心成立后,教职工队伍迅速壮大,目前达到x人,专任教师x人,专业课教师x人。专业调整优化,设置计算机、机电、数控、服装、旅游、国防教育、汽驾维修、财会等骨干专业,在校生达到x人,规模优势突显出来,办学实力全面增强,我市职教“航母”雏形已然形成。学校新建,百业待兴,事业光荣,任务艰巨。好在有各级领导的大力支持,有全体干部职工的团结奋斗,我们充满信心。特别是重组前的四处学校,走出了各具特色的办学之路,积累了丰富的办学经验,为职教中心建设发展和腾飞,奠定了坚实基础。总结过去的工作,我们全面落实科学发展观,坚持“以服务为宗旨、以就业为导向和以技能为本位”的办学思想不动摇,密切关注“初中xx和农村富余劳动力”两个层面,紧紧依托“教师、设备、市场”三种优势,开拓进取,真抓实干,探索出“招生、招工培养、培训升学、就业”一条龙的特色办学路子,实现了特色发展,品牌发展,规模发展到和谐发展。一是办学理念清晰,办学思路明确。一职专面向沿海城市,为推进农民工跨地区就业积极探索,成效显著。二职专坚持面向地方经济建设和社会事业发展,为促进产业结构调整和招商引资培养实用技术人才。三职专积极拓宽办学渠道,人才培训进入民航领域。原职业中专走外向型、开放式、专业加企业的办学之路,与多家大型企业联合办学,半工半读,“双元制”办学模式逐渐成熟。二是紧扣市场需求,狠抓办学质量。1、狠抓了师资队伍建设。各校都加强了教师职业道德教育,强化了职业道德规范的养成。鼓励教师积极投身教学改革和教法创新,运用先进的模式和手段优化教学过程,教学水平全面提高。加强专业师资建设,定期把专业教师派送到有关生产单位“顶岗实习”,促进了专业教师向“双师型”教师的过渡。造就了一只素质较高、业务精湛、能说会干的教师队伍,奠定了强有力的人才基础和支撑。2、加大了重点学校和专业建设力度。学校基础设施和专业实验实习设施更加齐全,建成了一批在全省、全市都有一定影响的重点示范学校、骨干专业,增强了学校的整体实力和社会吸引力。3、不断加快教育教学改革步伐。认真实施素质教育,积极推行课堂教学改革,全面实行自主合作式教学模式,科学有效的课堂评价体系逐步建立起来,有力的调动了教与学的积极性,换来了教育教学质量的全面丰收。4、坚持严格管理。学校各项管理制度进一步健全完善,学分制考核情况良好,“半封闭”、“准军事化”管理更加规范,学生自治管理效果明显,思想教育、素质教育基地建设取得新进展,学生的法制纪律、职业道德和心理健康三大教育经常开展,教风学风、班风校风得到根本好转,树立了良好的学校形象和职业教育形象。5、狠抓技能训练。始终把学生的动手能力培养放在首位,切实提高操作技能,不断规范学生实习、实践课程和考核目标要求,进一步完善毕业生“双证”考核制度。逐步确立“多种证书+学分=毕业文凭”的新教学管理模式,促进了市场适应能力的提高。三是畅通培训和就业渠道,服务于经济社会发展。就业安置工作是职教发展的生命线。各学校不同程度的加强了与企业联系,毕业生推荐就业形势良好。以劳务输出为龙头,与市场经济新形势接轨,实施农村劳动力转移培训工程,积极为构建和谐社会服务。广开办学门路,搞好了电大、农村基层党校、旅游学校、星火学校办学,取得了良好的办学效益,为经济社会发展做出了贡献。回顾过去的工作,我们克服了诸多困难,争得了各项事业的健康快速发展,各级领导也给予了很多荣誉。职教中心的成立是全市职教工作者盼望已久的大喜事,是各级领导重视和加强职业教育的具体体现,全校教职工无不欢欣鼓舞。我们将上下一心,坚强团结,追求卓越,共创辉煌,向着更高、更快、更强的目标迈进。今后我校工作总的指导思想是:认真贯彻落实党的“十七大”精神,以建设有中国特色的社会主义理论为指导,用科学发展观统揽全局,以建设高标准、规范化职教强校为目标,深化改革,加快发展,将职教中心建设成省内一流的职业学校,多出人才,快出人才,为经济社会又快又好发展,为建设小康社会和和谐社会,做出积极的贡献。工作目标任务是:全面启动新校区改扩建工程,年内基础设施完成建筑面积x万余平米,专业设施资产总量达到x余万元。顺利完成搬迁工作,计划招生x人,使整体办学规模达到x个班,在校生x人以上,争取通过国家验收,顺利挤入全国职教中心500强。与上述思想目标相衔接,下一步着力抓好的重点工作是:一、依法办学,努力打造和谐的育人环境坚持 “学生做主人,教师铸师魂,学校创特色”的办学思路、以“面向市场,服务经济,培养人才,造福人民”为办学宗旨,以“学校以教师为本,教师以学生为本,学生以发展为本;一切为了学生的发展,让每位学生都能成才”为办学理念,落实“依法治校、以德治校、质量立校、科研兴校、特色强校”的治校方略,在沿袭继承汲取的基础上,尽快建立和完善各项规章制度,加快学校管理的法制化进程。坚持以德治校,加强德育管理,积极构建 “共建、共管、共育”的德育网络,形成 “学校、家庭、社会”三育人的立体格局,积极净化校园风气,优化育人环境,改善校群关系,注重校园文化建设,发挥德育和美育功能,建设和谐校园,让职教中心成为师生温馨舒适的精神家园。二、创新办学,构建适应市场需要的培养模式坚持以市场对人才的需求为导向,努力遵循职业教育规律,探索形成“宽口径、厚基础、强素质、重能力”的人才培养模式。积极加强重点专业建设,办好已有骨干专业。根据市场需求,重点办好计算机、机电、数控、服装、旅游、财会、国防教育和汽驾汽修等专业。巩固好计算机全省专业的成果,进一步扩大招生规模;机电专业面向“半岛制造业”对人才的需求,尽快做大做强。数控专业以培养高素质紧缺人才为目标,逐步建成为龙头专业和品牌专业。服装专业继续走好专业企业的办学模式,进一步提高办学效益。其它专业全面优化提高,提升档次,扩大规模。坚定“社会需要什么人才,我们就培养什么人才”的信念,实行“一专多能、一生多证、一证多书”,推行自主合作式教学和学分制改革,突出技能培养,加大实验实训力度,加强校企合作,为学生创造并提供更多的实践机会,让他们在校内实训,到企业实习,到用人单位实习,在大量的生产实习实践中锻炼提高自己,增强面向市场就业的适应性,实现与社会的“无缝链接”,建立绿色就业通道。坚持长短结合,灵活办学,满足不同层次的需要。加大与市委、市府各有关部门的密切配合,做好劳动力转移培训、下岗人员再就业培训、农民科技培训、农村党员培训、入党积极分子培训,办好电大,力争年培训万人以上。三、加大投入,全面改善办学条件加快学校硬件建设步伐,完善内部设施建设是办好中心的首要任务。由于新校区原为普通高中,校舍陈旧,不合乎职校办学要求,必须实施大规模改、扩、增基建工程。市委、市政府政策上倾斜,财力上支持,已计划拨款千万元,投入中心建设。我校打算想方设法多方筹资,不断增大投入数量。计划建成计算机房x个、大屏幕教室x个、语音室x个、电力拖动实验室x个、财会模拟室x个、制冷实验室x个、家电实验室x个、plc 室x个、汽修模型室x个、模拟驾驶室x个、素质教育形体训练室x个。在建好专业实验室,设施配套齐全的基础上,重点按照工厂化生产形制建成钳工、焊工、普通车床、钻床、数控机床和服装加工车间,实习实训工位总数x个,达到一人一工位。增建男女生宿舍各x间。以上项目落实后,办学条件将得到全面改善,办学品位得到大幅度提升,学校的辐射带动作用将得到充分发挥。站在新起点

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