水利公司各种1制度.doc

水利公司各种1制度 项目经理岗位职责 一、贯彻执行党和国家的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。 二、具有强烈的事业心和责任感，工作勤恳，不断学习专业理论知识，视野开阔，能适应市场经济发展。 三、确定项目经理部人员构成，制定各项规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作，确定项目工程的总体管理目标。 四、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系，做好施工成本核算及人、财、物、施工机械等的合理分配。 五、执行工程承包合同中项目经理应履行的各项义务，对工程施工进行有效控制，确保施工进度、质量、安全及经济技术指标达到计划目标。 六、组织编制施工组织设计，制定安全生产和质量保证措施，对施工中出现的问题、难点及薄弱环节等及时与监理单位、建设单位进行研究处理，确保正常施工。 处理好设计变更、合同纠纷和索赔、做好施工签证和竣工验收工作。 七、在施工过程中，积极推广新技术、新材料、新工艺的应用，推动公司施工技术和管理水平的提高。 八、抓好文明施工、安全生产工作，实施中标合同中规定的内容，做到工完场清，减少原材料流失，抓好挖潜增收节支工作。 技术负责人岗位职责 一、根据施工合同要求，协助项目经理制定施工方案和施工技术措施，编制施工进度计划，做好专业技术工作的组织和管理。 负责与建设单位和监理单位就有关技术方面问题进行协调。 二、主持施工前的施工图纸会审工作，熟悉设计图纸，掌握设计的变更情况，做好相应的技术准备并做好技术交底工作。 三、组织施工技术人员学习水利水电工程建设管理的各项法规、规范、规程、标准和制度，熟练掌握本工程施工方法和技术要求。 四、组织实施平面控制网和高程控制网的布设，做好单位工程、分部工程、单元工程的施工放样工作。 五、深入施工现场，熟悉掌握施工全过程，组织并控制均衡施工，检查施工过程中执行规范、规程情况，发现问题及时解决。 六、负责施工技术情报的收集，积极推广新技术、新工艺、新方法的应用。 七、组织做好施工技术资料的、内业资料的填写工作，详细准确的记好施工日志，做到内业与外业同步。 八、经常组织施工技术人员进行业务学习，不断提高技术人员的业务水平和工作能力。 质检员岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关工程质量的法律、法规和规程、规范，落实公司对施工质量的要求，并对施工质量进行全方位管理。 二、建立健全质量保证体系和各项规章制度，施工质量要求落实到每一位操作者，并对操作者进行质量意识教育。 三、认真执行“三检制”，严把材料质量关、工序交接关、隐蔽工程和完工验收检查关。 四、深入施工现场，实行跟班作业，发现施工中违反操作规程、技术标准、设计图纸等问题时，应坚持原则，立即决定返修或停工，并通知技术负责人和项目经理。 五、做好日常检查工作，详细填写各种检查报表，参加质量检查及质量事故调查分析。 六、做好单元工程、分部工程、单位工程的质量认证工作。 严把质量评审关。 七、加强工程档案管理，对内业资料质量把关。 安全员岗位职责 一、在项目经理的领导下，负责施工现场的安全生产管理工作，检查指导施工现场的交通、生产、防火、防盗等安全工作。 二、做好安全生产宣传教育，组织安全生产活动，经常开展安全检查。 三、深入施工现场，了解有关安全生产情况，掌握施工中不安全的因素，及时发现事故隐患，提出改进意见和措施。 四、做好新工人、特殊工种人员的安全生产教育。 五、制止违章指挥、违章作业的现象，遇有严重险情，有权暂停施工。 六、设立和维护施工现场的标语牌、警示牌、挂图，做好安全生产方面文件、法律、法规的收集、和传达工作。 七、熟悉各种安全法规，做到持证上岗。 施工单位质量管理职责 一、必须按资质等级和业务承揽施工任务，接受质量监督机构对资质和质量保证体系的监督检查。 二、必须依据国家、水利行业有关工程建设规范、技术标准的规定以及设计文件和施工合同的要求进行施工，并对施工的水利工程质量负责。 三、要推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，落实质量责任制。 四、要加强质量检查和质量检测工作，认真执行“三检制”，并配备相应的质量检测人员和检测设备，提高质量检测的准确性和有效性，切实做好工程质量的全过程控制。 五、质检员要二十四小时跟班作业，对每一道工序严格把关，确保工程建设的质量。 六、质检员要认真填好当天的质量检查日记，监督、协助技术档案。 七、工程发生质量事故，施工单位按有关规定向监理单位、项目法人及有关部门报告，并保护好现场，接受工程质量调查，认真进行事故处理。 八、工程完工后，施工单位的质检员提交施工质量报告、施工单位自检成果，并向建设单位、项目法人申请验收。 工程目标管理制度 一、质量标准确保工程质量达到优质标准。 二、安全目标施工期内达到无伤亡事故、无灾害。 三、文明目标落实责任，争创垦区文明样板工程。 四、保卫工作目标严防治安事故发生，确保工程顺利进行。 五、消防工作目标以预防为主，防消结合，杜绝火灾发生。 六、每月一日召开一次全员参加的安全、文明、生产、消防、保卫工作大会，总结上月份安全文明施工情况，布置本月安全文明施工重点、难点、危险点预测、预防方案措施。 七、每月组织一次安全、文明、保卫、消防大检查和隐患整改。 八、各作业组负责人每天坚持班前十分钟讲话，加强安全自我防护意识。 九、制定安全值班制度，填写安全日记。 十、工长或安全员必须坚持每项工程施工前，对施工队伍进行现场安全书面交底。 十一、任何人不得违章作业，违章指挥。 安全生产责任制 一、认真贯彻执行国家、省有关安全生产工作的方针、政策、法规，把安全工作放到首位，坚决杜绝安全生产事故发生。 二、强化安全机构，成立项目经理任组长的安全生产领导小组，建立健全各种安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，责任落实到人。 三、采取多种形式的安全生产教育活动，建立健全施工现场各种标语牌、警示牌，做到人人重视安全、事事注意安全。 四、坚持安全检查制度，及时发现事故隐患并认真整改，保证施工作业安全。 五、项目经理为现场安全生产第一责任人，负责组织开展各项安全工作，带头执行安全生产各项政策法规。 六、特殊工种工人必须经专业部门培训、持证上岗，所有机电设备均由专人负责。 电器设备必须安装漏电保护装置。 七、严禁酒后施工，杜绝一切违章施工。 安全防火制度 一、对施工人员经常性的开展安全防火知识教育，建立健全安全防火组织。 二、施工现场临时设施，用电、用火都要达到安全要求，五级风以上禁止使用明火。 三、施工现场安全器材按“ 三、三”制配备，警告标志等设施专人负责，不得损坏或做它用。 四、施工现场的各类线路，由电工统一负责安装，严禁私接和乱接电源，宿舍照明使用安全电压。 五、工地易燃易爆物品按要求分类存放，专人保管，并备有灭火设备，加强管理。 六、保证施工现场道路畅通，无论在什么情况下，都能畅通无阻。 文明施工管理制度 一、施工现场要做到场容、场貌整洁，临时建筑及材料场地布置紧凑、合理。 各种施工材料堆放整齐，不乱扔乱放，工完场清。 二、施工现场要做到“三通一平”，各种标语牌、警示牌、挂图、规章制度齐全、醒目。 三、搞好住区建设，美化住区环境，不随地大小便，生活垃圾要集中堆放，妥善处理。 四、保护好施工区域以外的植被和树木，施工垃圾集中堆放，注意机车修理时对废机油的回收工作，避免对环境的人为污染。 五、加强思想政治工作，努力提高员工的思想政治水平，使广大员工遵纪守法。 质量事故报告和处理制度 一、针对潜在质量事故的有关规定 1、工程部为潜在质量事故管理部门。 负责组织潜在质量事故原因分析及预防措施计划的制定、验证。 2、各责任部门负责收集信息、调查分析，制定预防措施，必要时报归口管理部门协调。 3、各项目部将得到的潜在质量事故信息，定期分析产品的变化趋势，恰当分析原因，确定防止质量事故发生的预防措施。 4、各部门的预防措施计划由各责任部门负责人批准。 有关预防措施责任人负责实施。 5、工程部接到协调预防潜在质量事故的报告后，根据分析质量事故潜在的原因、问题的严重性和风险程度，在总工程师领导下，组织相关部门分析原因，提出适当的预防措施，制定预防措施计划。 6、项目部的预防措施结果，由项目部质量管理部门及技术负责人联合进行验证，验证结果报工程部。 7、工程部组织有关部门对预防措施完成后其有效性进行验证。 经验证后认为确定有效的预防措施，应纳入相应的管理文件或技术文件。 二、针对已发生质量事故的有关规定 1、工程部为发生质量事故管理部门，在总工程师领导下负责组织协调、指导参与对重大质量事故纠正措施的制定。 2、各责任部门负责收集信息、调查分析，制定预防措施，必要时报归口管理部门协调。 3、质量事故由工程部组织有关部门参加调查，形成原因分析报告，制定纠正措施计划，报经总工程师批准，登记分发相关部门执行。 4、反复出现的一般质量事故，由项目部技术负责人制定纠正措施计划，