派出所年初制订的工作计划.doc

*年派出所年初制订的工作计划具体做了以下工作：一、狠抓队伍建设，民警素质有较大提高一是组织干警认真学习人民警察内务条令、人民警察行为规范等规定，完善服务承诺，加大民警的养成教育，树立了警察的良好形象。二是全面开展“作风建设”教育整顿和“大学习、大讨论”活动强化民对民警的学习教育，提高队伍整体素质，确保干警全年无重大违法违纪。三是认真落实千分制量化考核。二、咬定严打不放松，严打工作成绩斐然今年来，先后开展以打击“盗抢”犯罪为重点的严打整治和追逃活动。通过采取强化巡防抓现行、严守阵地重管控、多方施策追逃犯等方式，在辖区实施打、查、巡、守、堵工作方式，收到良好的效果。有效的维护了辖区社会治安稳定。三、擦亮窗口，强化三基，基层基础工作进一步夯实1、强化服务，推动窗口规范化建设。2、基层基础工作强力推进。重新对警务室建设进行了选址、筹建，划分5个警务室，按照社区警务建设要求，以“民警沉得下、留得住、防得严、效果好”和“流动人口管得住、出租房屋摸得清、九小场所控得住”为目标，全面开展社区警务工作。并加强九小场所消防安全管理和行业管控，对辖区治安问题及时整治。 3、以*安保为主线，全力做好各项安保工作。*期间，全体干警加班加点，以“思想认识到位、重点措施到位、组织领导到位、责任落实到位”为目标，确保*期间辖区的治安稳定。4、做好各类信息的收集、上报工作，特别加强了对群体上访、聚众闹事事件的信息上报及控制工作。按照市局大信息格局部署，完善情报信息室，健全收集上报预警、研判、反馈制度，在各居委、厂企内部，重点要害部位新物建情报信息员36名。5、全面开展治安保险工作。6、坚持不懈地推行弹性工作机制和夜间工作机制，加强辖区夜间巡逻防范。7、落实消防管理措施，加强九小场所管理。8、积极配合街道党委、办事处的中心工作。四、从优待警，后勤建设有了长足的进步今年来，街道党委、办事处领导非常重视公安工作，在资金十分紧张的情况下，关心干警生活，为公安工作提供了坚实的物质保障。后勤保障提高到了一个新的水平，为干警创造了良好的工作、生活环境。 工作中存在的不足：特殊的区域地理环境，干警总觉工作压力大，始终有如履薄冰的危机感，从所长到每名民警都感觉工作危急感。主要表现在：1、队伍难带，由于个别民警思想松懈，偶有违纪行为发生。2、治安防控有待加强。由于辖区面积大，环境复杂，“两抢一盗”等可防性案件的防控措施有待加强。侵财案件多发还没有得到有效控制。3、基层基础工作薄弱。4、由于警力少，警务室的工作仍然比较薄弱。*年，我们将按照市局党委部署，以学习贯彻“十七大三中全会”精神为主线，立足某某实际，把*年目标定位在：“五个狠抓，五个确保，创建一级派出所”上。“五个狠抓”即：一、狠抓队伍管理，提高队伍的免疫力。 1、加强班子建设，进一步增强队伍的凝聚力、战斗力。 2、加强民警政治、业务学习，提高民警政治、业务素质和执法水平。 3、严格执行“五条禁令”,确保全年不发生影响公安队伍形象和民警违法违纪案事件 4、认真总结*年千分制考核工作经验和不足，将*年目标任务合理细化。*年力争在千分制考核基础上再上新台阶。二、狠抓严打整治，提高打击犯罪态势。三、狠抓窗口服务，提高工作效率。以提高效率为中心，着力于办公效率的转变，力争实现一流的服务。四、狠抓执法质量，提高民警的执法水平。五、狠抓三基建设，提高治安防控能力。“五个确保”即：1、确保队伍、干警不发生违反“五条禁令”和违法违纪行为；2、确保辖区不发生重大