县乡村规民约

1/5县乡村规民约第一条坚持节俭理事，婚事新办，丧事简办，反对大操大办铺张浪费，搞好婚丧改革加强精神文明建设。第二条红白喜事由理事会统一安排，所有巷请人,只请家长，不请全家，席间不得带小孩入席。第三条坚决杜绝帮忙人员向亲朋好友索要钱物和上礼发烟的现象。第四条每个事中，理事会要为事主分忧解难。除固定人员有便饭外，其他宴请人员只有正事当天早间开正席，事前事后便饭全部取消。第五条宣传厚养薄葬，制止封建迷信。提倡白事挖基承运一条龙服务，事中不管饭的制度。第二章财务管理制度第一条每月村长向理财组通报本月的收支情况，由理财组对收支票据的真实性、合法性进行审查，按审批权限进行鉴、批手续。第二条财务支出严格实行限额审批制度，村里的一切开支由理财组把关，按规定权限、限额审批。第三条加强村、组固定资产，防止流失。第四条千元以上开支，由支村委研究同意后，村民代表会议通过，再审批执行。第三章土地管理制度2/5第一条禁示村组干部以办实事为由，非法买卖、乱批、乱占、出租转让土地权。第二条禁止村民个人非法出租、转让集体土地、不准私挖乱采破坏农业耕作。第三条禁止在承包土地上以饲养、养殖或其他名义搞大本文来自转载请保留此标记。型永久性建筑。第四条村民需要宅基地，支部村委研究同意后，张榜公布异议后，报乡土办审查。第四章民事调解制度第一条依照法律原则、依照社会公法，在双方当事人自愿、平等的基础上进行调解。第二条受理纠纷，迅速查明事情发生的原因和争议焦点，及时判明事件性质，是非曲直，进行研究分析，对症下药。第三条做好双方当事人的思想工作，充分说理，耐心疏导，学习法律，清除隔阂，促使当事人双方达成协议。第五章承包合同管理制度第一条依照法律采取民主定标，公开发包的方式，坚持平等互愿，协商一致的原则。第六章家庭承包所得的土地，经营权可依法采取转包，出租，互换或其他方式流转。3/5第二条家庭承包合同鉴定，具有法律效力，双方须严格执行，任何一方不得擅自更改或解除。第三条所有合同一式叁份，双方各执一份，交乡经管站一份。第六章计划生育制度第一条积极实行计划生育、晚婚晚育、婚姻自主、男女平等，建立团结合谐的幸福家庭。第二条提倡一胎、控制二胎、杜绝三胎，自觉控制人口增长，提高人口素质。第三条严禁弃婴、溺婴、违反者报司法机关依法处理。第四条严禁刁难、围攻打骂计划生育工作人员。不准在计生工作中徇私舞弊，弄虚作假。县乡村规民约相关内容客户档案管理制度客户档案管理制度1、目的对客户资料进行有效管理，及时对顾客需求与信息进行沟通，确保顾客满意。2、范围适用于顾客的信息管理、产品质量跟踪、顾客投诉、顾客满意度管理等。工厂安全生产管理制度第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。4/5卫生系统用电管理制度卫生系统用电管理制度范文市局直属各单位为进一步加强市卫生局系统节能降耗工作管理，确保完成年市政府下达的总电耗下降4的目标任务。现就做好年节能降耗工作提出几点要求一、强化责任考核。员工守则第一条本公司员工均应遵守下列规定一准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。二服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。三尽忠职守，保守业务上的秘密。公司定价管理制度第一章估价第一条估价要求1本公司估价活动必须遵守本制度之规定；2新产品、改良产品，应由制造部门、设计部门或其他部门累计成本后，再予以慎重地估价；3估价的方式，必须经有关专家予以确认后可择定；4销售经理必须仔细看估价单林业精品工程标准及奖励办法为全面贯彻落实省、市、县林业工作会议精神，加快我县林业建设步伐，确保全面完成年度各项林业生产任务，促进全县林业工作上档次、上水平，出亮点、出精品，实现林业跨越式发展的目标，特制定本办法。公司招聘制度一、总则我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。在5/5招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。分局车辆维修管理办法为了